الثقة به مخاطرة.. «الذكاء الاصطناعي» حين يكون غبياً !    دراسة صينية: علاقة بين الارتجاع المريئي وضغط الدم    5 طرق للتخلص من النعاس    «مهاجمون حُراس»    984 ألف برميل تقليص السعودية إنتاجها النفطي يومياً    حسم «الصراعات» وعقد «الصفقات»    قبل مواجهتي أستراليا وإندونيسيا "رينارد" يستبعد "العمري" من قائمة الأخضر    محافظ محايل يبحث تطوير الخدمات المقدمة للمواطنين    المودة عضواً مراقباً في موتمر COP16 بالرياض    شرعيّة الأرض الفلسطينيّة    حديقة ثلجية    الهلال يهدي النصر نقطة    رودري يحصد ال«بالون دور» وصدمة بعد خسارة فينيسيوس    لصوص الثواني !    مهجورة سهواً.. أم حنين للماضي؟    «التعليم»: تسليم إشعارات إكمال الطلاب الراسبين بالمواد الدراسية قبل إجازة الخريف    لحظات ماتعة    محمد آل صبيح ل«عكاظ»: جمعية الثقافة ذاكرة كبرى للإبداع السعودي    فراشة القص.. وأغاني المواويل الشجية لنبتة مريم    جديّة طرح أم كسب نقاط؟    الموسيقى.. عقيدة الشعر    في شعرية المقدمات الروائية    الهايكو رحلة شعرية في ضيافة كرسي الأدب السعودي    ما سطر في صفحات الكتمان    متى تدخل الرقابة الذكية إلى مساجدنا؟    «الدبلوماسية الدولية» تقف عاجزة أمام التصعيد في لبنان    البنك المركزي السعودي يخفّض معدل اتفاقيات إعادة الشراء وإعادة الشراء المعاكس    وزير الصحة يتفقد ويدشّن عدداً من المشاريع الصحية بالقصيم    فصل الشتاء.. هل يؤثّر على الساعة البيولوجية وجودة النوم؟    منجم الفيتامينات    أنماط شراء وعادات تسوق تواكب الرقمنة    ترسيخ حضور شغف «الترفيه» عبر الابتكار والتجديد    كولر: فترة التوقف فرصة لشفاء المصابين    الأزرق في حضن نيمار    من توثيق الذكريات إلى القصص اليومية    الناس يتحدثون عن الماضي أكثر من المستقبل    قوائم مخصصة في WhatsApp لتنظيم المحادثات    الغرب والقرن الأفريقي    نعم السعودية لا تكون معكم.. ولا وإياكم !    الحرّات البركانية في المدينة.. معالم جيولوجية ولوحات طبيعية    أُمّي لا تُشبه إلا نفسها    جودة خدمات ورفاهية    الاتحاد يتغلب على العروبة بثنائية في دوري روشن للمحترفين    ضبط شخصين في جدة لترويجهما (2) كيلوجرام من مادة الحشيش المخدر    المربع الجديد يستعرض آفاق الابتكار الحضري المستدام في المؤتمر العالمي للمدن الذكية    نائب أمير الشرقية يطلع على جهود اللجنة اللوجستية بغرفة الشرقية    مبادرة لتشجير مراكز إسعاف هيئة الهلال الأحمر السعودي بمحافظة حفر الباطن    أمير الباحة يستقبل مساعد مدير الجوازات للموارد البشرية و عدد من القيادات    المريد ماذا يريد؟    أمير تبوك يبحث الموضوعات المشتركة مع السفير الإندونيسي    ولي العهد يستقبل قائد الجيش الباكستاني وفريق عملية زراعة القلب بالروبوت    ليل عروس الشمال    التعاطي مع الواقع    رينارد يعلن قائمة الأخضر لمواجهتي أستراليا وإندونيسيا في تصفيات مونديال 2026    الداخلية: انخفاض وفيات حوادث الطرق بنسبة 50%    ولي العهد يستقبل قائد الجيش الباكستاني    سلام مزيف    همسات في آذان بعض الأزواج    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



"المودة" تعتمد خطة الإلهام والابتكار للعام 2021
نشر في المدينة يوم 30 - 12 - 2020

اعتمد مجلس إدارة جمعية المودة للتنمية الأسرية بمنطقة مكة المكرمة الخطة التنفيذية والموازنة التقديرية للعام 2021م وذلك خلال اجتماع مجلس الإدارة الرابع الذي انعقد في مقر الجمعية مع تطبيق كافة الاحترازات.
وكان الاجتماع بقيادة رئيس مجلس إدارة المودة م. فيصل السمنودي، وبمشاركة نائب رئيس مجلس الإدارة أ.زهير المرحومي، والمشرف المالي م.فايز الحربي، وأعضاء المجلس د.عبدالله متبولي، د.فيصل المحمادي، أ.أحمد المربعي، أ.خالد الحمدان، أ.خالد قامة، م.هشام الخريجي.
و في بداية الاجتماع عبر السمنودي عن ترحيبه بجميع الأعضاء وعن شكره وتقديره لأعضاء مجلس الإدارة وفريق العمل على ما تحقق من إنجازات خلال العام 2020م، وتلى ذلك كلمة لمدير عام الجمعية الأستاذ محمد آل رضي استعرض فيها بنود الاجتماع، من ثم استعرض الفريق الإداري بالجمعية الخطة والمستهدفات والمؤشرات للعام 2021 م.
وأوضح السمنودي أن المودة تستهدف في العام 2021م خدمة 52,460 مستفيد عبر تقديم 165,900 خدمة وذلك من خلال خطة تنفيذية تتكون من 3 محافظ رئيسية وبرامج عددها 17 وهذه البرامج تتكون من 61 مشروع، كما أن هذه الخطة بها 22 هدف استراتيجي ومؤشرات رئيسية يُقدّر عددها ب 418 مؤشر.
المحفظة الأولى:
هي محفظة صناعة الأثر الاجتماعي التي تحتوي على 7 برامج تنموية وبها 28 مشروع وبرامجها هي برنامج اطمئن للإرشاد الأسري وفض النزاعات، وبرنامج مهارة وهي أكاديمية تعزيز مهارات جودة الحياة الأسرية، وبرنامج حماية بالشراكة مع وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية عبر مركز الحماية الأسرية، وبرنامج شمل بالشراكة مع وزارة العدل عبر مراكز شمل لتنفيذ أحكام الرؤية والزيارة، وبرنامج الحياة عبر أكاديمية الحياة لتمكين المرأة، وبرنامج مؤشر لتصميم السياسات والبحوث الأسرية، وبرنامج إدراك للتوعية وتعزيز القيم الأسرية. كما تحتوي هذه المحفظة على 212 مؤشر أداء وتحتوي هذه المحفظة على 11 دراسة وسيتم تقديم 309 دورة تدريبية.
المحفظة الثانية:
هي محفظة الاستثمار الاجتماعي وتحتوي على 4 برامج يتم من خلالها تقديم 8 مشاريع، وهب برنامج كفاءة وهو مركز التطوير المهني للمختصين في مجال الأسرة، وبرنامج قرة عين لعلاج اضطرابات الطفولة التي تتميز بتقديم هذا البرنامج، وبرنامج معرفة للتميز والابتكار الأسري، وبرنامج اعتماد لمشاريع المنافسة الحكومية.
المحفظة الثالثة:
هي محفظة الاستدامة وتحتوي على 6 برامج يتم من خلالها تقديم 25 مشروع وبها 140 مؤشر أداء وبرامجها هي استدامة بيئة العمل، واستدامة التميز المؤسسي، واستدامة بناء الثقة وتعزيز الصورة الذهنية، واستدامة تنمية الموارد المالية، واستدامة كفاءة الإنفاق، واستدامة التحول الرقمي.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.