وقعت أرامكو السعودية، أمس عقداً مع الشركة الوطنية للإنشاءات النفطية الإماراتية لتقوم الأخيرة بموجبه بتطوير أعمال ومنشآت الإنتاج في حقل السفانية الشمالي المغمور بمياه الخليج. ويتضمن هذا المشروع تنصيب مضخات للزيت قابلة للغمر على سبع منصات قائمة كما يتضمن إضافة طابق نصفي في المنصات القائمة من أجل دعم هذه المضخات وزيادة الإنتاج واستيعاب معدات خدمة المضخات الجديدة. ويشمل المشروع كذلك مد كابلات مغمورة مع خطوط فرعية جانبية لها وخطوط رئيسة بسماكة 42 بوصة وطول 50 كيلو متراً ما بين معمل فرز الغاز من الزيت على اليابسة في السفانية رقم 1 ومنصة ربط جديدة تمثل مركزاً للمرافق والتسهيلات، تنتهي عندها تلك الخطوط الجانبية ويبدأ الخط الرئيس الجديد، ومنها كذلك توزع الطاقة لتزويد ودعم المنصات القائمة. ومن جانب آخر أعادت أرامكو السعودية تشغيل معمل فرز الغاز رقم 40 التابع لها في مصفاة رأس تنورة في المنطقة الشرقية، وذلك لمواكبة التطور الاقتصادي المطرد الذي تشهده المملكة، ووفاءً من أرامكو السعودية باحتياجات السوق المحلية من المنتجات البترولية المختلفة. وقد تم تأهيل المعمل وإعادة تشغيله في وقت قياسي مما يعد إنجازاً فريداً يضاف إلى سجل الشركة الحافل الذي كان رواده الشباب السعوديون من العاملين في المصفاة والذين أثبتوا كفاءة وجدارة تفخر بها الشركة كانوا أهلاً لمواجهة تلك التحديات. ويعمل معمل فرز الغاز رقم 40 على معالجة كميات الغاز الناتجة عن تكرير الزيت الخام بطاقة استيعابية تبلغ 50 ألف برميل في اليوم. وكان هذا المعمل قد شيد عام 1975م إلا أنه تم الاستغناء عن خدماته إلى حين منذ 1998م نتيجة لضعف الطلب في ذلك الوقت. وعادة ما يخضع إيقاف المعامل عن التشغيل لسلسلة من المقاييس الفنية والهندسية الدقيقة التي من شأنها المحافظة على هذه المعامل من التآكل أو التلف وذلك لإعادة تشغيلها حين الحاجة إلى ذلك وبأقل التكاليف وهذا ما جرى مع معمل فرز الغاز رقم 40 الذي طبقت فيه تلك الإجراءات مما ساعد على إعادة تشغيله في وقت وجيز وبتكلفة أقل. وتعد الصيانة الشاملة للمعامل من أعظم المهام في جوانب الصيانة التي دأبت على تنفيذها الشركة بشكل منتظم لتوفير الجاهزية وتحقيق الاعتمادية بشكل مستمر في مرافقيها. وقد تم إنجاز صيانة معمل الغاز رقم 40 في وقت لم يتجاوز ثلاثة أشهر حيث عملت إدارة المصفاة على مضاعفة جهودها لإنجاز هذه العملية في أحسن صورة وأوجز وقت وبسجل حافل بسلامة الجميع. وقد اختير لتلك المهمة فريق عمل متكامل من عدد من إدارات الشركة عمل بروح الفريق الواحد، كما هي قيم الشركة في أدائها لأعمالها، حتى تحقق النجاح لهذه المهمة في وقت قياسي. وبالرغم من أن المهمة قد أنجزت قبل الوقت المحدد إلا أن الهاجس الأول للشركة، كان ولازال في تحري سلامة موظفيها قبل كل شيء فقد طبق فريق المشروع جميع معايير السلامة في جميع مراحله. حيث أنيطت مهمة متابعة شؤون السلامة بمجموعة من الفريق عملت على التأكد من أوضاع السلامة المختلفة وتقديم التوجيه والنصح والإرشاد للعاملين بل وإيقاف العمل إن لزم الأمر فكان النجاح الأكبر خلال هذه الأعمال هو إنجاز المشروع مع المحافظة على سلامة كافة الموظفين إذ أنجز ما يقارب من 150000 ساعة عمل دون إصابة. الجدير بالذكر أن إدارة الشركة قد حرصت خلال أعمال الصيانة الضخمة للمعمل على تطوير الموارد البشرية الشابة التي التحقت حديثاً للعمل في أرامكو السعودية وذلك من خلال إشراكها في مثل تلك الأعمال جنباً إلى جنب مع أصحاب الخبرات والتجارب الغنية.