البرنامج الانتخابي للمرشح منصور عطيفي المرواني

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته،،،
إيمانا منا بضرورة أن يكون الناخب الكريم على علم وبينة ببرنامج المرشح الانتخابي، فقد تم وضع هذا البرنامج المفصّل لإبراز أهم النقاط والمشاريع التي سيطرحها المرشح في المجلس البلدي لمناقشتها والعمل على تنفيذها وذلك ضمن الصلاحيات الممنوحة للمجلس البلدي. **وللمزيد من الاطلاع على برنامجنا يرجى الرجوع لصحيفة أملج الالكترونية **ولقد راعينا في المشاريع المطروحة نقاط عدة ومن أهمها:
 أنها تلبي حاجات المواطنين .
 أنها تندرج ضمن صلاحيات المجلس البلدي.
 أنها نابعة من طبيعة أعمال البلدية .
وبصورة موجزة فإن الأهداف العامة التي سنسعى لتحقيقها إذا ما حظينا بثقتكم الغالية يوم الاقتراع في يوم الخميس الأول من شهر ذي القعدة ( 1/11/1432) هي التالي:
1- العمل على تطوير الخدمات البلدية في المحافظة لتسهيل معاملات المواطنين بكل يسر وسهولة.
2- العمل على زيادة الاعتمادات المالية لمحافظة أملج لتنفيذ المشاريع التنموية والتطويرية.
3- تسهيل وتسريع كافة إجراءات التراخيص الصادرة من البلدية.
4- التواصل الدائم مع المواطنين ونقل مرئياتهم للمسئولين للوقوف عليها والعمل على تنفيذها.
وأذكرك أخي الناخب الكريم وأذكر نفسي بحديث المصطفى صلى الله عليه وسلم « خير الناس، أنفعهم للناس » وليكن هذا الحديث الشريف منهجا لنا جميعا لتحقيق النمو والسمو والرفعة لوطننا الغالي. ونسأل الله العلي القدير أن يوفقنا لما يحب ويرضى
أولا :المشاريع التنموية
1- خدمة البلدية الإلكترونية
 العمل على تأسيس خدمة « البلدية الإلكترونية » لتسهيل معاملات المواطنين وذلك بتوفير جميع خدمات البلدية على شبكة الانترنت وتحويل جميع المعاملات الورقية إلى معاملات إلكترونية. حيث، على سبيل المثال، يستطيع المواطن الدخول على موقع البلدية الإلكتروني وتعبئة طلب الخدمة التي يريد، عندها سيتم إعطاءه اسم الموظف الذي سيتولى معاملته، والأوراق الثبوتية التي عليه أن يحضرها معه، وتاريخ ووقت حضوره لمقر البلدية لإنهاء معاملته بكل يسر وسهولة. كما ستمكن هذه الخدمة مكاتب الخدمات من الارتباط بهذه الخدمة وتوفير الخدمات لغير الملمين بعمليات الحاسب الآلي.
 ربط إلكتروني مع كل من شركة الكهرباء في إصدار شهادة التيار الكهربائي ورخص تمديد الخدمات.
 ستوفر هذه الخدمة أيضا آلية لتقييم أداء موظفي البلدية، وحجم الأعمال لكل موظف وبذلك تتمكن البلدية من حصر الأماكن التي يجب تطويرها إما بالتوظيف أو بزيادة الجرعات التدريبية.
 تطوير الأنظمة الحالية التالية: نظام رخص البناء، نظام المواقع التجارية، نظام رخص المحلات، نظام الشهادات الصحية ونظام الإيرادات لتواكب النهضة العمرانية والتجارية .
2- الأرشيف الإلكتروني
 العمل على إنشاء قسم أرشفة إلكتروني لخرائط الأحياء والمنازل والمخططات السكنية المستقبلية. ويعنى هذا القسم بحفظ جميع الخرائط على هيئة ملفات إلكترونية مسجلة تحت اسم المواطن المعني بها. ولبيان فوائد هذه الخدمة، نسوق المثال التالي: تصور أنك تود عمل بعض التحديثات على منزلك الذي مر على بناءه أكثر من 20 سنة، وأنك أضعت الخريطة التي عليها ختم البلدية الأصلي، ماذا ستفعل؟ البلدية ستطالبك بالنسخة الأصلية من المخطط، وإلا وجب عليك عمل مخطط جديد كامل.
 بينما في وجود هذه الخدمة، سيتمكن المكتب الهندسي من إرسال المخطط إلى البلدية على هيئة ملف إلكتروني. وعند اعتماد المخطط، سيتم أرشفته إلكترونيا تحت رقم الحفيظة لصاحب المخطط. وعند الحاجة لهذا المخطط حتى بعد 20 سنة، سيتمكن المكتب الهندسي وكذلك البلدية من استرجاع المخطط وفي ثوان بمجرد إدخال رقم حفيظة المواطن. هذه الطريقة ستوفر الكثير من الجهد والمال على جميع الأطراف المعنية.
3- تأهيل البنى التحتية
 العمل على وضع خطة زمنية لإعادة تأهيل البنى التحتية للمحافظة المتعلقة بالطرق والشوارع والتخطيط العمراني و صحة البيئة. هذه الخطة هي عبارة عن مشروع حضاري يبدأ أولا بحصر مشاكل البنى التحتية الحالية ومن ثم إعداد دراسات جدوى لها ومقارنتها بخيارات التطوير أو إعادة الإنشاء.
 حصر المشاكل البيئية المحيطة بالمحافظة والعمل مع الوزارات والهيئات ذات العلاقة لتطوير برنامج بيئي للحد التضرر البيئي.
4- الحي النموذجي
 العمل على تأسيس وحدة «الحي النموذجي» ليكون نواة لجميع المخططات المستقبلية. والحي النموذجي هو الحي السكني الذي تتوافر فيه جميع الخدمات البلدية حتى تحظى جميع أحياء المحافظة المستقبلية وقراها بهذه الخدمات دون الحاجة المتكررة لأعمال التغيير بعد اكتمال المخطط السكني.
5- المخططات المستقبلية
 العمل على تأسيس وحدة ( المخطط النموذجي ) ليكون نواة للمخططات المستقبلية , والمخطط النموذجي هو الذي تتوافر فيه جميع الخدمات البلدية والمرافق العامة مسبقا وذلك بالعمل مع المكاتب العقارية ذات العلاقة لوضع آلية تساهم في تهيئة المخططات لدفع حركة البناء في المنطقة للأمام , لتستوعب الكثافة السكانية المتوقعة.
 اقتراح مشاريع نزع الملكية للمنفعة العامة .
 تحديد مواقع سكنية مستقبلية للحد من التعدي على المواقع بالطرق غير المشروعة .
 العمل على أن تصنف المحافظة من فئة «أ» نظرا للكثافة السكانية .
6- اللجنة الاستشارية للمجلس البلدي
 العمل على تأسيس لجنة استشارية من كفاءات المحافظة لدعم المجلس البلدي في المشاريع الاستثمارية والتنموية وذلك بتقديم الاستشارات الفنية والتقنية عند طرح مشاريع جديدة أو تطوير الخدمات القائمة.
7- إنعاش الحركة التجارية
 العمل على تطوير الأسواق وخلق بيئة مشجعة لجلب الاستثمارات وإنعاش الحركة التجارية وذلك بطرح مناقصات لتطوير الأسواق تساعد على خلق وظائف للمواطنين.
ثانيا : الاهتمام بالبيئة
1. تطوير أساليب نظافة الأحياء والمتنزهات والشوارع بطرح أفكار جديدة وراقية تحفز المواطن ليكون مشاركا فاعلا في المحافظة على نظافة بيئته المحيطة به بالعمل على إعداد بيئة جميلة راقية لكون البيئة الجميلة الراقية ترقى بالذوق.. كتطوير وضع حاويات النفايات المنزلية , وتحسين الشوارع والطرقات والمتنزهات بالتشجير والرصف الجيد بالحجر لكونه وسيلة جيدة للرصف لسهولة استخدامه وسهولة الوصول للبنى التحتية للإصلاح ومن ثم إعادته
2. العمل على تهذيب شواطئ المحافظة وإزالة مخلفات البناء والنفايات عنها لإعادة لها خاصية الطبيعة ونظافتها لتكون مهيأة للمواطن والمقيم والزائر.. الكورنيش الجنوبي وكورنيش البلد والدقم والقرص والحرة , لكونها أجمل شواطئ المملكة , وتوفير كافة الخدمات .
3. العناية بمتنزة الدقم لكونة معلم سياحي للمحافظة بتوفير كافة الخدمات ومنها ( شبكة نت ) خدمة للشباب .
4. العمل على سرعة تجهيز المنطقة الصناعية لرجال الأعمال والمؤسسات التجارية المستثمرة بكل ما تحتاجه من تخطيط وسفلتة وإنارة للاستفادة المثلى بكل يسر وسهولة وتنظيم .
5. تحديد مواقع خاصة ومناسبة لرمي مخلفات البناء
6. إيجاد حلول مناسبة لمشكلة المنازل غير الصالحة للسكن وإزالة الآيلة للسقوط, حتى لا تكون موطن لتكاثر الفئران والجرذان والحشرات الضارة
7. وضع برامج زمنية لمكافحة البعوض والجرذان والحشرات الضارة وتوعية المواطن
8. وضع حلول سريعة للوضع الحالي لسوق المواشي .
9. السعي لزيادة مساحة المسطحات الخضراء في المحافظة، من خلال إقامة الحدائق والمتنزهات في مركز المحافظة وقراها، وتوفير ممرات وميادين فيها لممارسة رياضة المشي، وإقامة جلسات تخدم المقيم والمسافر.
10. السعي لإيجاد حلول عملية لمنع تجمع مياه الأمطار في الشوارع وداخل أحياء المحافظة وقراها، وإنشاء حواجز لدفع ضرر السيول عن القرى المتاخمة لمجرى الأودية.
11. توسيع دائرة خدمات الصرف الصحي وصرف السيول لتشمل كامل المدينة
12. إيجاد حلول للأحياء المتضررة بالتلوث البيئي بشكل مباشر من خلال وضع خطة زمنية لذلك
ثالثا : خدمة المجتمع المحلي
1. العمل على تنسيق الأحياء الجديدة في المحافظة وفق مخطط تنظيمي مطور مكتمل الخدمات
2. ايجاد صيغ جديدة لنماذج الحدائق العامة في كل حي داخل المحافظة وكل قرية كالأحمروالمقرح والقرص والحرة والمرحيل والشبعان والحديقة النموذجية هي التي تشمل على ساحات خضراء وملاعب مزروعة بالأنجيلة الصناعية , ومصلى , وبوفيه ( مقصف) , وصالة مناسبات يستفاد منها سكان الحي بمبلغ رمزي ,ومسرح للمناسبات الدينية والوطنية ,والبرامج التوعوية , ومن الممكن عرض تلك المراكز الخدمية للاستثمار.
3. تطوير أساليب المراقبة الصحية على المطاعم والمخابز والبوفيهات باستخدام أحدث أساليب المراقبة والفحص اللألكتروني وأمثلتها كثيرة كفاحص صلاحية اللحوم والسمك ومقياس درجة حرارة وإضاءة المحلات التجارية لاسيما المطاعم و البوفيهات , لضمان الجودة والمحافظة عل الصحة , ومراقبة المواد الغذائية الأستهلاكية ومراقبة أسعارها بالتنسيق مع الجهات المختصة .
4. فتح دورات مياه جديدة في الأسواق والمناطق العامة, وإعادة تشغيل الدورات السابقة المغلقة وتعيين عمالة خاصة لصيانتها المستمرة , ليستفيد منها المواطنون والمقيمون القادمون للتسوق وعابري السبيل .
5. أعادة النظر في كيفية الاستفادة من المقر الحالي للمناسبات من حيث التنظيم بوضع آلية تضمن نجاح العمل تحت إشراف حكومي مسئول كلا فيما يخصه.
6. تحسين مظهر شوارع وطرق المحافظة باختيار الأشجار المناسبة جمالا ورائحة, واختيار الأرصفة الجيدة .
7. أيجاد صيغة جديدة للإعلانات التجارية وإعلانات المناسبات الاجتماعية بأساليب أكثر تنظيما .
8. تصنيف المحلات التجارية وتوحيد شكل ولون كل نشاط, والعمل على تمركز المحلات ذات الاختصاص .
9. العمل على ضرورة عمل مواقف انتظار خاصة بالطلاب بنين وبنات.في الشوارع الرئيسة
10. العمل على سفلتت وإنارة جميع الشوارع الفرعية لكافة الأحياء جنوب وشمال المحافظة وصيانة التالف أولا بأول , حفاظا على سلامة ونظافة الأحياء .
11. العمل على اقتراح بمنح كل مواطن قطعة أرض سكنية بمساحة 40م X40م وذلك بإعداد مخططات سكنية تتوفر فيها الخدمات .
12. العمل على تقليص عدد العمالة الوافدة في أدارة البلدية لإتاحة الفرصة لأبناء المحافظة .
13. أنشاء ملاعب مزروعة بالأنجيلة الصناعية في منتزه الدقم والكورنيش الجنوبي .
14. أعادة مشروع تسمية الشوارع بصيغة أفضل وترقيم المنازل لتنظيم أحياء الحافظة .
15. العمل على امتداد كورنيش البلد إلى متنزه العرينية وحتى متنزه الحرة شمالا .
16. تحسين الخدمات البلدية لكافة قرى المحافظة: كالقرص والنصبة والحرة والمقرح والشبعان والحسي والمريحيل .
17. السعي لتحسين واستكمال شبكات الطرق التي تربط مركز المحافظة بقراها، والطرق التي تربط القرى فيما بينها، من خلال السفلتة والرصف والتشجير والإنارة وفق أفضل المواصفات، وتحسين مداخل ومخارج مركز المحافظة وقراها من خلال نصب المجسمات الجمالية النابعة من هوية المحافظة ، والسعي لإقامة حزام دائري لكل قرية.
18. استحداث شارع يربط حي الشعب بحي البطحاء مع عمل عبارات تسمح بعبور السيول .
19. فك الحصار القائم على حي البطحاء وربطه بحي البلد بعدة طرق .
20. العمل على إنشاء جسر مشاة يربط حي البلد بمتوسطة نور الدين ونكي ومصلى العيد, وآخر في منتصف شارع الملك عبد العزيز.
21. إقامة مواقع لممارسة هواية الصيد على شواطئ المحافظة .
22. تحسين كورنيش البلد وحي الروضة وأبو الشجرة وعمل جلسات للمرتادين , وطرق خاصة لذوي الاحتياجات الخاصة .
23. العمل على مراعاة حقوق المكفوفين وذوي الاحتياجات الخاصة بعمل طرق وممرات تراعي احتياجاتهم في الأسواق والمتنزهات وعند مراجعتهم للإدارات الحكومية , وتعيين موظف مختص بانجاز معاملاتهم .
24. السعي بجدية للمطالبة بنصيب وافر من المنح والأراضي السكنية لمواطني المحافظة، إضافة لتخصيص أراضي لإقامة ملاعب رياضية وإنشاء أندية اجتماعية ومراكز ترفيهية، مع اقتراح مشاريع نزع الملكية للمنفعة العامة.
25. السعي لتنظيم المخططات السكنية والتجارية الجديدة للسيطرة والتحكم بالتمدد العمراني بالشكل الذي يدعم خطط التنمية في المحافظة وقراها.
26. السعي لتحسين مصليات العيد في المحافظة وقراها، وإنارتها وتوفير المياه فيها.
27. السعي على العناية والاهتمام بثروات المحافظة بوضع برامج ولوائح تهدف لحماية الحياة الفطرية والثروة النباتية والسمكية .
28. السعي للتقسيم العادل في توزيع المشاريع الخدمية بين أحياء المحافظة وقراها، والتوجه نحو زيادة الميزانية المخصصة لبلدية المحافظة، من خلال استحداث موارد مالية إضافية.
29. تحديد أسعار الخدمات والمواد التي تقدمها البلدية بطريقة مباشرة وغير مباشرة.
30. العمل على تكامل استعمالات المرافق العامة .وإيجاد صيغة مناسبة للمحافظة عليها وتطويرها واستثمارها بالشكل الأنسب
31. البحث عن وسائل لإيجاد مساكن مطورة للشباب من خلال صيغ للتكامل بين صندوق التنمية العقاري وأراضي المنح مما يقلل كلفة السكن للأسر الجديدة .
32. استهداف تطوير الأحياء القديمة والاستفادة منها بشكل أفضل
رابعا : المشاريع التطويرية
 تطوير الأحياء القديمة: العمل على جدولة وحصر حاجات الأحياء القديمة في مدن وقرى المحافظة والعمل على تطوير الخدمات البلدية بها وتطبيق نموذج «الحي النموذجي» عليها وفق خطة زمنية.
 توسعة وتحسين أسواق الأسماك والخضار المركزية وتوفير الخدمات العامة والصحية بها وكذلك العمل على تطوير وتحسين نظام مراقبتها.
 العمل على تحسين الميادين والساحات العامة وتوفير الخدمات العامة والمجسمات الجمالية بها المحاكية لبيئة المحافظة وتراثها الشعبي الموروث المهني والاجتماعي .
 العمل على منح موظفي البلدية برامج دورية وبعثات تدريبية لرفع الكفاءة وتحسين الأداء بما يتناسب مع برنامج «البلدية الإلكترونية» ومقابلة الجمهور.
 العمل على حصر مشاكل الطرق والشوارع وإنارة الأحياء ووضع خطة زمنية لتطويرها.
 العمل على اختيار المواقع المناسبة للمنشآت والمشرعات التجارية والسكنية من حيث الموقع وتوفر الخدمات .
 العمل على ايجاد مواقف خاصة بسيارات المرور والدوريات في الأسواق والشوارع العامة عند الحاجة .
 العمل على تحديد مواقع خاصة بكبائن الكهرباء .
خامسا : المشاريع الفنية والتقنية
 استحداث معايير وعناصر «البلدية الإلكترونية» وذلك بعمل دراسة جدوى وخطة زمنية لتطبيق هذا المشروع.
 استحداث معايير وعناصر «الحي النموذجي» من خلال التعاون مع الهيئات الوطنية مثل الهيئة الملكية في ينبع والجامعات والشركات السعودية الكبرى .
 تطوير واعتماد معايير قياسية لتقييم المقاولين لمناقصات المشاريع البلدية وفق معايير السلامة في العمل، المصداقية، الجودة في انجاز العمل وفق الجدول الزمني المحدد.
 تطوير معايير قياسية لتدقيق وإدارة الميزانية العامة وقيد المصروفات والإيرادات وإدارة أموال البلدية.
 تحديث واعتماد المعايير الوطنية أو الدولية في ما يتعلق بالحفاظ على سلامة البيئة.
 تحديث واعتماد المعايير القياسية المتعارف عليها في شق وإنشاء وصيانة الطرق.
سادسا : العناية بالمواقع الأثرية والسياحية
 العمل على القضاء على ظاهرة تملك المناطق السياحية البحرية والبرية بالتنسيق مع الجهات ذات الاختصاص
 العمل على التنسيق مع الجهات ذات الأختصاص من أجل أعادة فتح شواطيء المحافظة للسياحة والتنزة وهواة الصيد بالقوارب , عل أن تقام حدود بحرية في العمق والأطراف لا يمكن تجاوزها , ولتكن من من منطقة العرينية جنوبا حتى الدقم شمالا , ولتكن بعمق( 1500م).
 أهمية كون المجسمات الجمالية تحاكي التراث الشعبي الموروث البحري والبري ومن واقع بيئة المحافظة.
 العناية بسوق البلد القديم برصف ساحته وأنارته وتوفير مقاعد لجلوس المتسوقين والزوار, وقصرها على المشاة وعمل لها بوابتين في جهتي الشرق والجنوب.
 دراسة المواقع السياحية والترفيهية في المحافظة والعمل على تهيئتها للمواطنين والسائحين والمستثمرين.
 تعيين مقرا للتراث الشعبي, ليكون معلما سياحيا للمحافظة.
 منح المواطنين المهتمين بجمع التراث مقرا لمعروضاتهم ومنحهم مكافأة شهرية حافزا وتشجيعا لهم, مثل المواطن عبد المعطي معتوق وغيره.
 تحديد مواقع شاطئية وبرية لإقامة المخيمات الترفيهية أثناء العطل والأجازات , وتزيدها بالخدمات الخدمية اللازمة
 المحافظة على المعالم الأثرية المتبقية كالمباني
السيرة الذاتية :
كثير منّا لا يفضل الكتابة عن نفسه ولكن وجدت نفسي أمام أمر لا بد منه , فاسمحوا لي بكتابة هذه السطور المتواضعة .
الاسم : منصور بن عطيفي المرواني , من مواليد محافظة أملج حي [أبو شجرة ]
المؤهل : بكالوريوس اللغة العربية وآدابها من جامعة الملك عبد العزيز بجدة .
العمل : مدير مدرسة الحافظ بن عساكر ورئيس نادي الحوراء الرياضي .
السيرة التعليمية والعملية :
• دبلوم معهد المعلمين من المدينة المنورة عام 1400ه , بكالوريوس اللغة العربية وآدابها من جامعة الملك عبد العزيز بجدة .
• باشرت العمل في التعليم في السابع من ذي القعدة عام 1400ه معلما في مدرسة قتيبة بن مسلم الباهلي بمحافظة أملج ( القرص ) .حتى عام 1419ه .
• وكيلا للمدرسة السعودية من عام 1419ه حتى عام 1423ه .
• مديرا للمدرسة السعودية من عام 1423ه حتى عام 1430ه
• مديرا لمدرسة الحافظ بن عساكر من عام1430ه.
• رئيسا لنادي الحوراء الرياضي .
• التحقت في العديد من الدورات التدريبية , منها :
في الحاسب الآلي ( الوورد , الفوتوشوب ) واللغة العربية , والرياضيات والعلوم , والوسائل التعليمية .
• شاركت في الخدمة العسكرية عام 1411ه (متطوعا) أثناء تحرير الكويت وعملت في الخدمة ونلت شهادتي شكر, ومنحت ( نوط الأمن ) من يد سيدي وزير الداخلية .
• عام 1420ه التحقت في دورة مديري المدارس في كلية المعلمين بالمدينة المنورة .
• تشرفت بتقديم كلمة أهالي المحافظة بمناسبة عيد الفطر المبارك عام 1425ه
• عام 1426ه تشرفت بتقديم كلمة منسوبي التعليم في الحفل الختامي لفعاليات المرور الخليجي ومنحت جائزة السائق المثالي في نفس العام.
• أشرفت على فريق التعليم الرياضي المشارك في دورات الإدارات الحكومي المقامة في قطاع حرس الحدود وتحلية أملج وحقق الفريق المركز الأول .
• حصلت على شهادة التقويم الشامل أثناء زيارة لجنة التقويم الشامل المكلفة من قبل الإدارة العامة للتربية والتعليم لتقييم أداء مستوى مدارس أملج أثناء إدارتي للمدرسة السعودية عام 1427ه .
• عضو لجان مراقبة اختبارات القياس والتحصيل لطلاب الثانوية العامة .
أ
فكار وأطروحات , أهمها :
أثناء عملي مديرا للمدرسة السعودية ومدرسة الحافظ بن عساكر كان هناك لنا بعض الأفكار التربوية والأطروحات , منها :
1) فكرة بطولة الصداقة المدرسية للمعلمين :
تتعهد البطولة في كل دورة من دوراتها السنوية بتكريم رجال التعليم الأوائل في هذه المحافظة , والذين قضوا جل عمرهم في خدمة العلم وطلابه , تكريما لهم وعرفانا بجميل صنعهم , وقد رعى محافظي أملج جميع نسخ البطولة , ومن أهدافها التربوية الأخرى:
• العمل على تكريم رجال التعليم الأوائل الذين خدموا العلم وطلابه في المحافظة , تكريما لهم وإيمانا بجميل صنعهم ,
• إطلاع هذا الجيل على أعمال رجال التعليم الآوائل تحفيزا وتشجيعا للإقتداء بهم .
• العمل على توثيق روابط الود والمحبة والألفة بين منسوبي التربية والتعليم من جهة وبين أفراد وقطاعات المجتمع من جهة أخرى.
• العمل على تعزيز وحدة الرأي والفكر والتوجه الديني والاجتماعي السليم وتوثيق روابط الوطنية الصالحة .
• إعطاء ساحة مناسبة ومجال للإبداع والتفوق , من خلال المنافسات الرياضية الشريفة , والإبداع الإعلامي : الإذاعي والصحافي من خلال النشرة اليومية , والتعليق المصاحب للمباريات .
• صقل المواهب الشابة بإعطائها الفرصة الكافية لممارسة هوياتها المفضلة من خلال : المسابقات الرياضية , التحكيم , التعليق , وإدارة اللقاءات والحوارات , والكتابة والتحرير .
• تعزيز الثقة بالنفس لدى أبنائنا الشباب والقدرة على إدارة الأعمال بنجاح .لتهيئتهم لخدمة أنفسهم , ودينهم , ووطنهم .
• قضاء وقت ممتع ومفيد , وتسلية بريئة مفضلة .
• تحقيق بعض أهداف الرسالة التربوية التي تضطلع بها مدارسنا من خلال ما نصت عليه لائحة التعليم في المملكة .
• احتواء أبنائنا الشباب والإشراف على سلوكياتهم عن قرب , ومساعدتهم على البعد عن مواطن الشبهات والريبة ,حتى لا يكونوا صيدا سهلا لضعفاء النفوس وذوي الأفكار الضالة والمنحرفة
وكانت هذه الفكرة محل تقدير العديد من التربويين وفي مقدمتهم المدير العام للتربية والتعليم فقد منح أدارة المدرسة شهادة شكر على تنفيذها .
نبذة عن دورات البطولة الأربع:
الدورة الأولى : أقيمت في 11/11/1424ه
المسمى / بطولة الصداقة المدرسية للمعلمين
[ دورة الأستاذ / محمد بن مساعد القوفي , يرحمه الله ]
سبب اختيار الشخصية المكرمة / كونه أحد رموز المدرسة السعودية وذكرها مرتبطا به , قضى أربعين عاما في خدمة العلم وطلابه منها 28 سنة مديرا لها .
الدورة الثانية : أقيمت في 23/10/1425ه
المسمى : بطولة الصداقة المدرسية للمعلمين ..دورة الأستاذ / عثمان بن بكري ين حسن القصيباتي ,
يرحمه الله , سبب الاختيار / كونه أول مدير للمدرسة السعودية , ومن رجال التعليم الأوائل في المحافظة
الدورة الثالثة : أقيمت في شهر ربيع أول عام 1427ه
المسمى / دورة أساتذة الرعيل الأول : الأساتذة المكرمون :
الشيخ / حامد بن محمد بن عطي مدير المدرسة السعودية عام 1355ه
الشيخ / عابد بن عبد الله بن شاهين مدير المدرسة السعودية عام 1359ه
الشيخ / سيد بن أحمد بن بيومي الفقي مدير المدرسة السعودية عام 1364ه
الشيخ / محمود بن محمد بن عطي 1356ه
الشيخ / محمود بن محمد بن محمود آل الفقهاء الجهني1360ه
الشيخ / محمد بن عوض بن ماطر الجهني 1361 ه
الشيخ / علي أبو الحسن غيث سنيور1371 ه
الشيخ / محمد ناصر بن محمد صالح الرقيعي 1371ه
الدورة الرابعة : دورة أساتذة الرعيل الثاني من المعلمين الأوائل
أقيمت في 14/4/ 1428ه
الأستاذ : محمد بن علي الفرشوطي 1370ه
الأستاذ : حماد بن محمد بن مسلم المرواني 1372ه
الأستاذ : عيد بن عايد بن حمد المرواني 1374ه
الأستاذ : محمد بن مسعود بن عون الشريف 1374 ه
الأستاذ : صالح بن عبد الله الحواسي 1374ه
الأستاذ : عبد الرحمن بن عبد الله الدهامي 1376ه
الأستاذ : غيث بن محمود بن حسين بن غيث 1376ه
الأستاذ : محمد بن حامد بن عبد العزيز الرفاعي 1381 ه
الأستاذ : حامد بن محمد بن معتق الحربي 1381 ه
الأستاذ : عتيق بن سعيد الجهني 1381 ه
2) فكرة عارضة الوسائل التعليمية :
وهذه الفكرة عبارة عن [ حاملة وسائل تعليمية] تعلق داخل الفصل وفي الممرات , مصنوعة من الألمنيوم على شكل لوحات جيوب على مقاسين [1م × 70سم و 70سم× 50سم ] , وهو حجم لوحات الفلين المعتمد .
ومن مزايا وايجابيات هذه الفكر:
تتمتع بشكل جميل وأنيق , اقتصادية ماديا وزمنيا , إمكانية الاستفادة من وجهي اللوحة في مكان آخر, لسهولة حركتها , تتمتع بعمر افتراضي مديد .
3) فكرة الزي الرياضي الموحد للطلاب :
تكمن الفكرة في تحديد لون (سادة )موحد لقمصان كل مجموعة في الفصل , وتتضح ومن مزاياها :
أنها تقضي على ظاهرة تعصب الطلاب الرياضي للأندية وعلى سلبيات شعارات وعبارات الشركات المصنعة للملابس الرياضية , توحيد اللون يساعد المعلم عند توزيع الفصل إلى مجموعات , التيسير على ولي الأمر لرخص سعر الفانلة, تحقق مبدأ المساواة بين الطلاب , تعطي شكلا جميلا وانطباعا جيدا عن نظام المدرسة أثناء المسابقات والاحتفالات.
4) فكرة مسابقة شاعر الحوراء للشعر النبطي :
وهي مسابقة شعرية أقيمت أثناء أحدى دورات بطولة الصداقة المدرسية تهدف إلى اكتشاف المواهب الشعرية الشابة وتشجيعها.
5) فكرة مسابقة الألغاز ( غباوي رمضان ) الشعرية .
وهي عبارة عن كسرة تحمل لغزا إجابته من القرآن الكريم , عرضت في منتديات أملج خلال شهر رمضان في عامي 1427ه 1428ه . مثال منها :
(غبوة الليلة العاشرة )
إن شفه الوجد والتبريح * * * وجفت مآقيه من ما به
جاه الخبر مع هبوب الريح * * * وابراه من كل ما صابه
من المقصود في البيتين السابقين ,؟ مع ذكر اسم السورة ورقم الآية .
[وللمزيد للاطلاع على البرنامج والأطروحات آمل زيارة صحيفة أملج الالكترونية]
شعارات انتخابية:
من أعطاني صوته..فقد حمّلني أمانة عظيمة..وأُلزم نفسي بالوفاء بها ....
المرشحون كُثر..والذين ينوون خدمة المواطن هم قليل..فاحرص على اختيار الأفضل.
لكل مرشح هدف يرغب تحقيقه من المجلس البلدي..وهدفنا تحقيق العدالة في توزيع المشاريع البلدية والخدمات والرقي بالعمل .