سعورس : نتائج البحث عن الكاتب(ة) رون أشكيناس

عندما يعترض الخوف من الخلافات طريق اتخاذ القرارات

عندما يتطلّب اتخاذ القرارات في الشركة عدداً كبيراً من الاجتماعات، واللجان، والإعلانات، إنما عدد قليل جداً من الاتفاقيات الصعبة والسريعة، أطلق على ذلك تسمية «دوران القرارات»، إذ تتنقّل القرارات في أرجاء الشركة، صعوداً ونزولاً ضمن الهرم المؤسسي وعلى (...)

رون أشكيناس الجزيرة

16 - 06 - 2014

فليرحل بسرعة كل من كان أداؤه ضعيفاً

تقضي أفضل طريقة لنجاح مدير بتطويره فريق عمل من الطراز الأول. غير أنّ المديرين بمعظمهم يتردّدون عند تولّيهم مناصب جديدة، حيال التصرّف بسرعة على صعيد استبدال الموظّفين الحاليين المعروفين بسوء أدائهم. ما الذي يصعّب اتّخاذ هذه القرارات؟ فلندرس ثلاثة (...)

رون أشكيناس الجزيرة

10 - 02 - 2014

تبسيط مفهوم الابتكار خير من التخلي عنه

عمد زميل يُدعى بيل تايلر،ويدير مدوّنة على موقع «هارفارد بيزنس ريفيو» الإلكتروني، إلى إطلاق حملةفي الفترة الأخيرة، حثّنا فيها جميعاً على الكفّ عن استعمال كلمة «ابتكار» في العام 2014. ولكن على الرغم ممّا قدّمه من حجج، أرى أن هذه الكلمة لن تزول عن (...)

رون أشكيناس الجزيرة

20 - 01 - 2014

سبع إستراتيجيات للتبسيط في مؤسستك

خلال السنوات القليلة الماضية، سمعنا مئات المدراء يتحدثون عن التأثير السلبي للتركيبات المعقّدة في كل من الإنتاجية والمعنويات في مقر العمل. لكن الإقرار بأن التعقيد مشكلة مختلف تمام عن التصرّف حياله - لا سيّما بنظر المدراء المتوتّرين والغارقين أصلاً في (...)

رون أشكيناس وليزا بوديل الجزيرة

10 - 06 - 2013

إدارة التغيير بحاجة إلى تغيير

منذ أكثر من نصف قرن تُعتبر إدارة التغيير مادة معترفاً بها، ولكن على الرغم من الاستثمارات الضخمة التي أقدمت عليها الشركات في الأدوات والتدريب لا تزال معظم الدراسات تُظهر نسبة فشل تتراوح بين 60 و70 في المئة في مشاريع التغيير المؤسسي، مع بقاء هذه (...)

رون أشكيناس الجزيرة

29 - 04 - 2013

ما سبب خوف المؤسسات من التبسيط؟

في حين يتذمّر معظم المدراء من وطأة المسؤوليات التي يرزحون تحتها، تودّ قلة منهم فقط التخلي عن أيّ من مهامها، في ما يشكل أحد أكبر التناقضات في الحياة المؤسسية. فكم يبرع المرء يبرعون في إطلاق ما هو جديد – من مشاريع، واجتماعات، ومبادرات – ولكنه كم يصعب (...)

رون أشكيناس الجزيرة

01 - 04 - 2013

امنح أهداف شركتك اندفاعاً

يُعتبَر تبدّل الروزنامة وقتاً مناسباً للتأمّل واتخاذ القرارات، نستغله للتفكير فيما تعلمناه خلال السنة الماضية، وفيما نريد أن نفعله بطريقة مختلفة خلال السنة القادمة. وهي عملية مفيدة لكل منا كأفراد، وكذلك كمدراء وقيّمين على مؤسسات. وتكمن المشكلة (...)

رون أشكيناس الجزيرة

21 - 01 - 2013

أسباب الفوضى في مجال المحاسبية وكيفية إزالتها

من أكثر الحقائق قدسية في مجال الإدارة الحاجة إلى المحاسبية الواضحة. تنفق المؤسسات قدراً هائلاً من الوقت والطاقة لتحديد الوظائف والأهداف - ومن ثم تنهمك في معرفة هوية الطرف الواجب مكافأته أو معاقبته، عندما تجري الأمور على نحو جيد أو سيئ. ولكن في أغلب (...)

رون أشكيناس الجزيرة

10 - 12 - 2012

تحمل مسؤولية نجاحك الخاص

نملك العديد من الفرص لتبرير زلات قدمنا في عالم الأعمال اليوم، كالتغيرات التكنولوجية السريعة، وصعوبة مواكبة المنافسين العالميين، وتقييد النظم الجديدة لقدرتنا على التحرك، والتقلبات الاقتصادية التي تحول دون التخطيط، من ضمن جملة أمور أخرى. فتحمّل (...)

رون أشكيناس الجزيرة

01 - 10 - 2012

تفادي التسريح أمر ممكن

في المبدأ، تحقق الشركات الناجحة مبالغ مالية أكثر مما تنفق. وفيما بإمكان المدراء اللجوء إلى أي وسيلة من الوسائل المتاحة للقيام بهذه المهمة، يختارون غالباً «خفض التكاليف!» مع العلم أنّ تقليص عدد الوظائف هو الوسيلة الأكثر شيوعاً في ما بينها. ولكن ما لا (...)

رون أشكيناس الجزيرة

13 - 08 - 2012

في إدارة دفق المعلومات الهائل

تحوّلت القدرة على وضع خلاصة موحدة لكميات هائلة من المعلومات إلى مشكلة في طور التفاقم بنظر المؤسسات. وعلى سبيل المثال، أخبرتني مديرة أحد الأقسام في شركة متخصصة في المنتجات الاستهلاكية مؤخرًا، أنها مضطرة للتدقيق في عشرات التقارير أسبوعيًا بالتعاون مع (...)

رون أشكيناس الجزيرة

19 - 03 - 2012