يرغب المتسائلون دائما البحث عن كل ما يمس ويتعلق بحياتهم اليومية والتي يتعايشون معها يوما بعد يوم , فقد تجدهم يبحثون عن نقاط وركائز الأمور ومقتضياتها والخوف من الوقوع في المشكلات التي قد تواجههم من تبعات المستقبل ونقص المعلومة الحقيقية ... ضيفنا لهذا الأسبوع عمل في جهاز حيوي وخدمي يتطلب منه البحث عن المشكلة ذاتها باعتبارها التجربة الإيجابية للوصول لما يحقق إرضاء الجمهور في جميع قضاياه ومشكلاته فهو يرى حجم العمل في مكتب العمل بأنه مثقل بأعباء كثيرة تتطلب ايجاد الكوادر البشرية التي تعمل فيه ، لكنه يرى من وجود الوزير القصيبي في وزارته الجديدة لديه الكثير من التغيير والتطوير لهذا الجهاز الهام خاصة فيما يتعلق بإصدار منح التأشيرات التي يراها أنها لا تعدو الا ان تكون زيادة في البطالة وانحرافا في العمالة. ضيفنا لهذا الأسبوع مدير عام مكتب العمل بالشرقية سابقا محمد احمد الملا، والذي لديه الكثير من الاطروحات والموضوعات يتناولها في حوارنا معه. السيرة الذاتية @ محمد احمد عبد اللطيف الملا @ من مواليد الاحساء عام 1360ه، متزوج ولديه خمسة أولاد أكبرهم سمير ويعمل مستشارا في شركة ارامكو واحمد محاسب في ارامكو وعماد كذلك واصغرهم يعمل في الشركة العربية للاستثمارات البترولية وابنة واحدة. ولد يتيما ونشأ مع خاله بعد وفاة والدته ووالده في حياته المبكرة الا أنه كافح وبدأ مشوار حياته الوظيفية كمحرر لرسوم الطائرات في شئون الطيران بمطار الظهران ثم انتقل الى مكتب صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن عبد العزيز النائب الثاني لرئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع والطيران والمفتش العام ثم انتقل الى وزارة العمل والشئون الاجتماعية عام 1385 ه في وكالة الشئون للضمان الاجتماعي بالاحساء لمدة(5) سنوات ثم عمل محررا في شئون العمل بالدمام ثم مديرا لمكتب العمل بالخبر 1390ه ثم انتقل إعارة الى احدى الشركات الخاصة لمدة عام ثم عاد مديرا لمكتب العمل بالمنطقة الشرقية ثم مساعدا ثم مديرا عاما لمدة 6 سنوات بعدها تقاعد في عام 1420ه. نشأت يتيما @ لكل ناجح بداية وخطوة أولى كيف رسمت اولى خطوات حياتك وما مراحل التنشئة الأولى فيها؟ أولا أنا من أسرة متوسطة الحال ليست بالثرية ولا بالفقيرة وقد نشأت يتيما حيث توفيت والدتي وأنا عمري ستة أشهر ومن ثم قامت بتربيتي امرأة كان دورها بمثابة الوالدة في دفء الحنان ولمس العطاء الى أن توفي والدي بعدها وانا عمري ثلاث سنوات وقام (خالي) وهو بمقام والدي بتدريسي حيث درست في المدارس النظامية عام 1383 ه في منزل مستأجر بالقرب من شرطة الاحساء ثم انتقلت الى مدرسة في منزل مستأجر للأفندي بالكوت وهي أول مدرسة ابتدائية تسمى مدرسة الكوت ثم أكملت الثانوية بالدمام الى الصف الثاني الثانوي الى أن بدأت الوظيفة في وزارة الدفاع لشئون الطيران بمطار الظهران ثم نقلت الى مكتب صاحب السمو الملكي الامير سلطان بن عبد العزيز النائب الثاني لرئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع والطيران والمفتش العام ومن ثم حاولت أن أواصل دراستي لاكمال الثانوية ولكن لظروف خارجة عن إرادتي لم استطع ذلك. رحلتي فيها كفاح ومشقة @ هل كانت الظروف الأسرية عائقا بالنسبة لك في عدم مواصلة دراستك؟ أم كانت الظروف المعيشية السبب في البحث عن الحياة الوظيفية مبكرا؟ لقد قام خالي بتوفير الأجواء المناسبة لي في الدراسة , حتى انه قام بتزويجي وأنا تلميذ وكان يقوم بمساعدتي أنا وزوجتي من الناحية المالية لمدة عام الى أن وظفت ثم اكملت دراستي في المدارس المسائية حتى أواصل رحلتي نحو الكفاح والمشقة. زملاء دراسة @ هل تتذكر زملاء الدراسة في تلك الفترة؟. نعم ومنهم د. عبد العزيز الموسى وعبدالعزيز الدوغان وعبد اللطيف الحمام وغيرهم. أرهقتنا المبالغة @ لم تجد صعوبة في التعليم؟ نعم ولكن الدراسة في تلك الفترة تختلف عن وقتنا الحاضر من خلال المبالغة في استخدام وسائل التأديب الجسدي في الضرب الذي يستخدمها المعلم أما الآن فهو مبالغ في عدم التأديب فكل من ذلك فيه مبالغة بعدم التأديب والضرب بأسلوب غير تربوي خاصة وأن المعلم في تلك الفترة له هيبته وشخصيته التي انعدمت الآن بعدم اعطائه الصلاحيات. التطوير والتغيير @ هناك من يطالب بالتطوير والتغيير في المناهج .. هل أسهمت في تصورك المطالبة بالحاجة فعلا للتطوير؟ أنا مع التطوير والتغيير الذي يرغب الطالب في التخصص الذي يدرسه حتى يعطي ذلك جرعات قبل ممارسة الوظيفة .. وهذا افضل من ان يدخل الشركة وهو لا يعرف أساسياتها وقوانينها. عصر التطوير التكنولوجي @ إذا أنت ترى أن معطيات التعليم لا تتماشى مع سوق العمل؟ نعم مازالت لا تتماشى معها في مخرجاتها ولابد من إعادة النظر فيها لذلك نرى أن المناهج تعتمد على الحفظ على الرغم من اننا نعيش عصر التطور التقني والتكنولوجي فإذا رغب الطالب بالوظيفة الإلكترونية أو الميكانيكا فان دراسته سوف تساعده بهذا الجانب عندما يجد الفرصة الوظيفية له. البرنامج العام @ ولكن برنامج الأمير محمد بن فهد لتأهيل وتوظيف الشباب السعودي يعمل ضمن هذا الإطار والتوجه نحو أهدافه وخططه؟ البرنامج يغطي شريحة بسيطة جدا ليس من الخريجين ومن الممكن ان يعطى للشخص الذي لم يحصل على شهادة ثانوية إضافة الى انها محدودة بالمنطقة الشرقية ولكنني أنا أتحدث على مستوى عام بالمملكة. نحتاج الى حلقات @ هل ترى ان الفكرة من المفترض ان تعمم في مناطق ومحافظات المملكة؟ يفترض ان تعمم الفكرة لأن التدريب يحتاج دائما الى التأهيل وحسب المتطلبات الوظيفية وهذا متوافر على رأس العمل مثل شركة ارامكو السعودية ولكن ما أتصوره بوجود معالي الوزير القصيبي انه سيكون هناك حلقات بين وزارة العمل والتربية والتعليم في هذا الجانب. طموحات شبابية @ إذا ما الذي حققه مكتب العمل في مجال التوظيف للشباب؟ حقق الكثير في هذا الجانب ولكنه لم يرض طموحات الشباب. كوادر بشرية تنقصنا @ يعني ذلك أن مكتب العمل فيه شيء من النواقص ويحتاج لعوامل تطويرية ما تعليقك على ذلك؟ ما ينقص مكتب العمل هو الكوادر البشرية حيث يوجد حاسب آلي يربط مكاتب العمل حيث من الممكن ان العمل اليدوي لا يعطي الإحصائية الصحيحة مع التطور اصبح التعامل مع هذه الآلة الحديثة. اجتماعات دورية @ هل تعتقد ان أحد النواقص ضعف الهيكلة التخطيطية للمكتب؟ المكتب يعرض مشكلاته واقتراحاته والوزارة هي التي تقوم بالتخطيط وهم لا يبخلون على كل جهد يقدم للقضاء على أي مشكلة يواجهها المكتب خاصة مع مرور الاجتماعات الدورية والشهرية والسنوية التي تتم وفق جدول لتحسين النواقص. الصادر علمني @ مع بدء مشوارك في مكتب العمل بالدمام هل وجدت آلية تنظيمية لسير العمل في تلك الفترة؟ عندما قدمت للعمل في المكتب لم أعرف عنه أي شيء خاصة لطبيعة العمل الذي كنت أمارسه في السابق وهو مساعد لمدير مكتب الضمان بالأحساء حيث بدأت من الصفر للتعرف على وظيفة الكاتب للرخص ثم الوارد ثم الصادر والذي يعتبر مدرسة في حد ذاته لكون الموظف المسؤول يتعرف على ما يدور من معاملات كانت صادرة لإدارات أو واردة من إدارات معينة ليعرف حيثياتها وبالتالي بدأت أتعرف شيئاً فشيئاً إلى أن وصلت إلى وظيفة مساعد لرئيس قسم القضايا ثم رئيس للقسم إلى أن عملت مديراً لمكتب العمل بالخبر، فهذه التجربة ضرورية لأي شخص يرغب وأن يمتلك مسئولية ما، ولذلك من المؤسف أن تجد بعض المعلمين عندما يعين للتدريس ويعرض عليه ان يكون مديرا للمدرسة يوافق على ذلك دون أن يمارس في التدريس خبرة 6 سنوات أو 10 سنوات حتى يصبح مديراً ويتم ترشيحه بعد أن مر بتجارب أفضل من يأتي غيره ويعلمه اياها. المكتب الفرعي للجمهور @ البدايات لمكتب العمل.. كيف كانت وما المراحل التي تأسس فيها؟ كان مكتب العمل بداياته بمكتبين بالدمام وهو الرئيسي وليس فيه جمهور ومكتب فرعي وهو الذي يتواجد فيه الجمهور والذي يحل المشكلات والقضايا ورخص العمل وكان بين مستأجر حيث قدمت عليه وهو نفس مقره الحالي وكان يديره عبد الرحمن الجعفري ومن ثم محمد الخليفة وقبله عبد الله الرميح وكان المكتب جميع أقسامه موجودة منها الرخص والتوظيف والاستقدام حيث لم يوجد مكتب الاستقدام إلا عن طريق مكتب العمل والتفتيش والقوى العاملة والرخص ونقل الكفالة وتغيير المهنة وإدارة القضايا.. خطوات إيجابية @ المجلس الأعلى للقوى العاملة أضيفت اختصاصاته لمكتب العمل مؤخراً كيف ترى هذا القرار؟ ومدى إيجابياته؟ لم يفعل حتى الآن وقد كان موجوداً برئاسة الأمير نايف بن عبد العزيز يحفظه الله حيث أحيلت اختصاصاته إلى وزارة العمل والآن في الوزارة وله خطوات إيجابية لأنني أرى أن الوزارة هي صاحبة الاختصاص والقوى العاملة جزء من اختصاصها. الوظيفة والقطاع الخاص @ الهاجس الذي يلاحق الطلاب في كل عام البحث عن التوظيف الصيفي من مكتب العمل.. هل كان دوركم في هذا الجانب يختص مع الشركات بالدور التنسيقي أم الالزامي؟ نحن نلزم الشركات في البحث عن رخصة عمل حيث نرى نسبة السعوديين لدى المؤسسة أو الشركة ونركز للبحث عن إيجاد الوظيفة لهم، فهذه المهمة تعتبر للمكتب جزءا لا يتجزأ منه ولذلك نجد مفارقة بين ما كان في السابق حيث كان الخريج يبحث عن وظيفة حكومية ولا يرغب في القطاع الخاص. مميزات مطلوبة @ والسبب؟ هو عدم توفر المميزات المطلوبة. مسار لحياة أبنائي @ شغل ابناؤك وظائف في القطاع الخاص.. هل تدخلت في وساطتهم للبحث عن هذه الوظائف؟ أبنائي ذهبوا للقطاع الخاص من ذاتهم ورغبتهم ولم أتدخل في تحديد مسار حياتهم حيث هناك من يأتي لمنزلي ويرغب ابني في البقاء في الشركة التي يعمل بها. الكفاءة هي الحكم @ ولكن هذا لكونك على رأس العمل؟ لا، لكفاءتهم وتميزهم فهم أثبتوا قدراتهم وأتيحت الفرصة لهم. هناك وظائف متدنية @ كيف ترى دور القطاع الخاص في الإسهام في مجال التوظيف للشباب السعودي؟ الحقيقة أنني رأيت منهم من أحجم بشكل وبالعكس من ذلك كانت أنشطتهم ليست بالدرجة التي تستوعب العمالة ولكنهم وصلوا إلى نسبة جيدة من التوظيف في المصانع ب 45% وكان من المفترض أن تصل إلى 75% ولكن هناك وظائف متدنية لا تصل بمستوى المكافأة المعيشية للشاب السعودي. نحتاج للثقة والتضحية @ هل لكم دور في عملية التحسين لرفع الرواتب بالنسبة للقطاع الخاص؟ هناك وظائف متدنية أتمنى من أي شخص يعمل بها وهي شرف ولكنها في البداية وتقوم بالتدريج أفضل من عدمها ولكن لا توجد مثل هذه الوظائف وبالصورة التي لا تصلنا أن تكون دولة بترولية فهي منتجة والخير فيها كثير بإذن الله، ولكن يجد البعض التخوف حتى من العمل "الميكانيكي" الذي من الممكن ان يبدأ فيه مبكراً ومن ثم يفتتح ورشة مستقبلاً وهذا ما حصل عند الكثير ولكننا نحتاج إلى من يدفع لنفسه ويضحي من أجلها. الروتين العادي @ يؤخذ على مكتب العمل انه يستخدم الواسطة مع بعض الشركات في مجال الاستقدام للعمالة؟ ما صحة ذلك؟ عندما يتحدث أي إنسان بشكل عام لا تستطيع أن تنفيه أو تؤكده فهذا كلام عام ونسمعه من الناس ولكن قد تكون واسطة عندما ينجز الموظف لدينا بسرعة ويقتل الروتين العادي وأن كان غير ذلك فإننا لا نؤيده إطلاقاً. التسريب والمتاجرة @ نتحدث عن السعودة ونتخوف من البطالة في الوقت الذي يقوم فيه مكتب العمل بإصدار منح لتأشيرات العمالة الوافدة؟ كيف ترى ذلك؟ زيادة منح التأشيرات سواء بطريق رسمي أو غيره هي زيادة انحراف العمالة الأجنبية التي سوف تزيد من البطالة ولا تحلها وللأسف هناك من لا يتقدمون لطلبات الاستقدام وهم بحاجة لها بل للتسريب والمتاجرة فيها وبيعها والبحث عن رزق غير مشروع وهذا الشخص الذي يقوم بهذا لا يتخيل تبعات ذلك فإنه إذا زادت البطالة ازدادت الانحرافات والسرقات. عمالة الطفرة @ هل هذا يعتبر مؤشرا لوجود نظام عقيم في المكتب؟ ليس له علاقة بالعمالة لكونها جاءت بسبب الطفرة مما يتطلب الاحتياج الكبير لها. عمالة قادمة @ لكن هناك من يقول ان طلب الاستقدام للعمالة ونقل الكفالة يسببان إشكالية في مكتب العمل ما صحة ذلك؟ هي تسبب انحرافا في السوق لعدد كبير جداً لأعمال سائبة وبالتالي وزارة العمل ليست المصدر الوحيد لاستقدام العمالة فهناك استقدام لعمالة قادمة عن طريق غير وزارة العمل وهذا يعمل خللا في موضوع السعودة والعمالة وهناك عدد كبير من الأشخاص الذين يتقدمون لطالبي العمالة وخصوصاً الصيانة والتشطيب التي تتم في المقاولات يأتون بها للحصول على تأشيرات ويقومون ببيعها وهؤلاء قادمون على كذا نمط وكذا نوع منهم من يبيع التأشيرة ويدخل البلد ولا يعلم عنهم أي شيء فهم يحتاجونه فقط عندما يريدون اقامة أو تجديدها والبعض منهم يأخذ منهم مبالغ شهرياً وجزء منهم يبيعهم للأجانب بحيث يأتي الكفيل الأجنبي لهم بمسمى سرى ولا توجد توعية بين الناس بما هو عائد حول الأضرار التي تتبع ذلك إضافة إلى ما يفسره العامل بأن هذه "فيزا حرة" تطلق عليه يعتبرها عندما يمنحها بأنها تعطيه الحرية لنفسه أن يعمل حيثما شاء لكونه يدفع مبالغ لها وبالتالي يتصور أنها مقننة وموافقة لدينا ومن ثم يلجأ لأعمال لا نتخيلها كما أن العمالة تقوم بمنافسة الشباب السعوديين بانخفاض الأسعار، لأنه من السهولة أن يتنازل عن ذلك لوجود الفارق بينه وبين السعودي في المعيشة فهو من الممكن أن يقوم بالتعايش مع 50 فرداً. الحاجة لطلب الاستقدام @ إذا ما الحلول في تصورك؟ نحتاج إلى إحلال السعودي مكان العمالة الوافدة ونقوم بتنظيف أنفسنا من هذا الوباء وأعتقد أن وجود معالي الوزير د. القصيبي بدأ لتعميد مكاتب العمل بإيقاف طلبات الاستقدام للمؤسسات الصغيرة ويدعمون مكاتب الاستقدام الأهلية التي تتوسط في استقدام العمال حيث يستقدمون العمالة بكفالتهم وتحت مسئوليتهم إذا تم احتياجهم لها تم دفع لمدة يومين أو ثلاثة أو شهر يتم أخذها من مكتب الاستقدام ولا يتحمل الراتب أو العلاج، ولذلك تبقى الحاجة لطلب الاستقدام محدودة في حاجة المقاول الذي يريد بناء عمارة أو ما يحتاجه النجار والحداد ويقوم بتأجيره ثم إذا انتهى من هذه المهمة يطلب حاجته للتشطيب من الكهربائي والسباك وغيره فهذا في تصوري جزء من الحل ولكن في يد الوزير القصيبي الكثير من التغيير والتطوير. هاجس الوزارة @ هل ترى أن وزارة العمل بحاجة إلى جدوى اقتصادية تحقق من ورائها خططها وأهدافها المستقبلية؟ لابد من وضع جهود مشتركة مع وزارات كثيرة منها التخطيط والمالية وجهات أخرى تساعد في قوة اقتصاد البلاد التي تتخلص من العمالة الوافدة فهذا هاجس وزارة العمل ومكاتب العمل وكل مواطن ونحن في لقاءاتنا مع صاحب السمو الملكي الأمير نايف بن عبد العزيز وزير الداخلية يؤكد دائماً على التخلص من العمالة في غير وضعها الطبيعي ونحن لا نقول للأجنبي الذي يعمل حسب ما خطط له ولكن نقول للأشخاص الذين لا يسيرون وفق ما جاءوا من أجله. عقد العمل الموحد @ عقد العمل الموحد للعمالة المنزلية ما الطريقة أو الآلية المتخذة في هذا الجانب ؟ وزارة العمل وضعت عقدا يسمى عقد العمل الموحد ومن المفترض أن يعمل بموجبه ثلاثة أشهر حيث لا توجد فترة تجربة خاصة وأن عقد العمل موحد بما فيها الألفان والذي يتحملها إذا كان المكتب يشعر الخادم أو الخادمة بذلك فهناك غرامات للتأخير وإن وجدت مكاتب تعطي عقد عمل موحدا وعقدا بأقل تكلفه . استقدام العمالة @ هل يتم تنسيق بين مكتب العمل ومكاتب الاستقدام بما يخص العمالة المنزلية ؟ مكاتب الاستقدام الأهلية ينحصر نشاطها في التوسط لاستقدام العمالة الأجنبية وهذا لصاحب العمل أو العميل ويفوضه لاستقدام الطلب حيث تنتهي علاقته بتوصيل العميل سواء كان سائقا أو خادمة أو أن يأتي بعمالة هو مسؤول عنها مسؤولية كاملة. هذه الشروط المطلوبة @ يعني أن تكون هناك محاسبة في حالة عدم التزام مكاتب الاستقدام بالقوانين التي يضعها ؟ لابد من ذلك فالمسائل تكون من بدايتها من الاستقدام بوضع الشروط المطلوبة. عقد الإيجار @ محلات بيع التجزئة انتشرت بشكل ملحوظ هل تراها تحقق مصلحة المستهلك في عملية الشراء ؟ إذا كان أصحابها من السعوديين فهي ليست مشكلة ولكن في البعض منها غير سعوديين يعملون بها من أصحاب محلات (أبو ريالين) وغيرها ولذلك عندما تأتي لأي محل أو مطعم فتجد سلسلة منها ليست من يملكها السعودي تشعر ويأتيك الإحساس بذلك ولكن لا يوجد أمامك دليل يثبت ذلك فهناك عقد الإيجار وفاتورة الكهرباء لصاحبها السعودي. تأمين السلامة @ هل يكون هناك دور لقسم التفتيش في مكتب العمل للبحث عن الأخطاء التي تحصل في المحلات التجارية أو العمالة ؟ نحن دورنا لصالح العمال وأصحاب العمل حيث نقوم بوضع الشروط الملائمة للمصنع أنه صحي أو غير صحي واثر المخاطر الناجمة لهم هل هي موجودة أم غير موجودة حتى يتم تأمين سلامة وأرواح العاملين . دورنا وقائي @ تتم مكاشفة أي ظواهر غير صحية من خلال الجولات التفتيشية التي تتم ؟ نحن نعطي الفرصة إذا وجد أي خطأ في بداية الأمر ومن ثم توضع له افادة في حالة عدم صرف الأجور أو وضع مخاطر مهنية لم يؤمنها للعمال، ولذلك يبقى دورنا مثل الدفاع المدني يؤمن السلامة كما نحن في مكتب العمل نؤمن السلامة في المصانع من وجود الضوضاء للعمالة بوضع أجهزة في الآذان أو للعين لمحلات توجد بها أتربة وغيرها. ولكن اجمالا من هذه الجولات لم نجد الخطورة أو الملاحظة المتكررة والمقصودة وإنما نجد في المرة الثانية عندما يقوم الموظف بالزيارة الحرص وتنفيذ التعليمات المطلوبة من المكتب . عيدية الأمير @ بدأت العمل كأول وظيفة محرر لرسوم الطائرات .. هل كان لطبيعة هذه المهنة اختلاف في الانتقال من الوظيفة العسكرية إلى الشئون الاجتماعية ؟ الوظيفة مدنية فقد سابقت عليها كوظيفة ونجحت ثم عملت في مكتب الأمير سلطان بن عبد العزيز النائب الثاني لرئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع والطيران والمفتش العام أمده الله بالصحة والعافية حيث كان يمدنا حفظه الله في العيدية للموظفين (500) ريال أما الموظف الصغير وهو السائق ب (300) ريال كان ذلك عام 84ه وكانت طبيعة عملي محررا للمعاملات التي تأتينا ونعملها بمسودة لرئيس القسم وهي موجودة حتى وقتنا الحاضر ولكنني لم استمر فيه طويلا إلى أن عدت للضمان الاجتماعي كأخصائي يبحث عن حالة أي شخص يتقدم لطلب معونة فهذا لم يأخذ لطبيعة عملي اختلافا جذرياً وإنما تدرجت للعمل والتعرف على كل ما يدور فيه جيداً إلى ما وصلت إليه لأن الإنسان متى ما تملك الرغبة والطموح فقد حقق كل شيء في حياته . المؤهل الدراسي @ إذا هل أنت مقتنع بما حققته في حياتك العملية ؟ أنا بذلت الجهد وكنت أتمنى أن أكون أفضل من ذلك ولكن عندما أقيس مؤهلي الدراسي فإن ذلك يعطيني الدافع الحقيقي بالرضا بما قدمته ولله الحمد . الأخلاق الفاضلة @ بماذا تلخص تجربتك؟ هي تجربة شاملة استفدت منها كثيراً في التعامل مع الجمهور لأن طبيعة عملنا تتطلب ذلك حيث واجهت نوعيات من الناس من يأتيني وهو غاضب ويذهب وهو مبتسم لأنني تعرفت كثيراً على كيفية التعامل مع الآخرين بالأسلوب الطيب وبالأخلاق الفاضلة ولذلك أنا على طبيعتي أتعامل ليس لكوني مديراً أو غير ذلك فأنا محمد الملا أشعر نفسي بهذا الشعور حتى أنني تقاعدت وأنا برضا كامل دون الإحساس بالتغير أو الاختلاف . زملاء وأصدقاء @ الآن تقاعدت .. هل بقيت منعزلا عن الناس أم مازال الناس يواصلونك ؟ ولله الحمد أتواصل مع الزملاء والأصدقاء حتى يومنا هذا حيث خصصت أحد أيام الأسبوع للالتقاء معهم في منزلي . مرئيات ومقترحات @ هل هناك قرار أصدرته وندمت عليه ؟ نحن لسنا من صناع القرار بل نحن منفذون لجميع القرارات من الوزارة ولكننا نعطي وجهات النظر ونزودهم بمرئياتنا واقتراحاتنا وتتقبلها الوزارة بما فيه المصلحة العامة. لم أخسر شيئا @ هل خسرت شيئا؟ لا لم أخسر اطلاقا لم اندم @ ولم تندم على أي أمر كان ؟ لا ، لم يكن ذلك في حياتي اطلاقا . لم أغضب كثيراً @ متى غضبت ؟ ومتى فرحت ؟ الغضب يأتي نادراً وأن كان المراجع يأتيني ويكثر الجدل معي إلا أنني لم اغضب كثيراً حيث تمتاز شخصيتي بالهدوء والاتزان وفرحت عندما رأيت أولادي في اعمالهم ومستقرين ولله الحمد. المراقبة المستمرة @ التربية والمدرسة والأسرة كيف ترى دورهم في المجتمع؟ تربية الأولاد أن تكون كرب أسرة صديقا لهم بل ان تكون أبا لهم، إضافة إلى أهمية المتابعة والمراقبة دون الإهمال أما المدرسة فهي لها دورها في تربية النشء ولكن لا أتصور أنها تخرج الارهابيين وأنما هؤلاء فئة ضالة. المرأة بحاجة لجرعات @ كيف ترى الدور الثقافي للمرأة ؟ كنت أتمنى أن تدخل المرأة للمجتمع عن طريق جرعات وليس باقتحامه بالقوة كما يحدث الآن مما أخشاه أن تكون وراءه انعكاسات سلبية لها . صعوبات كثيرة @ قد تمر بالإنسان في حياته صعوبات هل واجهك هذا الأمر؟ في البداية كانت هناك صعوبات لكوني بدأت حياتي يتيم الأب والأم، أما من ناحية الحياة العملية واجهت صعوبات لمتابعة عدد من الموظفين الذين يحتاجون لمتابعة لانحراف البعض منهم . كشفنا التلاعب @ ماذا تقصد بالانحراف ؟ كالتلاعب بالرشوة وغيرها حيث تم احالتهم للجهات المختصة . (اليوم) و(التميز) @ كلمة أخيرة ؟ أشكركم وأشكر جريدتنا (اليوم) التي اعتبرها جريدة الأسرة لما تقوم به من دور في تغطية الأحداث بالمنطقة الشرقية وبقية مناطق المملكة فهي تسير وفق خطوات تطويرية نتمنى لها التوفيق والاستمرارية للتطوير والتميز بين زميلاتها الصحف الأخرى. الضيف يتحدث ل "اليوم" الضيف مع احفاده