أمير جازان: آفاق واسعة من التقدم والازدهار    خادم الحرمين: نعتز بما قدمه أبناء الوطن وما تحقق جعل المملكة نموذجاً عالمياً    أعربت عن تعازيها لإيران جراء انفجار الميناء.. السعودية ترحب بالإجراءات الإصلاحية الفلسطينية    رؤية السعودية 2030 في عامها التاسع.. إنجازات تفوق المستهدفات ومؤشرات توثق الريادة    أمير القصيم: خارطة طريق طموحة لرسم المستقبل    381 ألف وظيفة في قطاع التقنية.. 495 مليار دولار حجم الاقتصاد الرقمي السعودي    أمة من الروبوتات    الأردن.. مصير نواب "العمل الإسلامي" معلق بالقضاء بعد حظر الإخوان    تفاهمات أمريكية سورية ومساعٍ كردية لتعزيز الشراكة الوطنية    ينتظر الفائز من السد وكاواساكي.. النصر يقسو على يوكوهاما ويتأهل لنصف النهائي    القيادة تهنئ رئيسة تنزانيا بذكرى يوم الاتحاد    أمير الشرقية: إنجازات نوعية لمستقبل تنموي واعد    الآبار اليدوية القديمة في الحدود الشمالية.. شواهد على عبقرية الإنسان وصموده في مواجهة الطبيعة    ضبط أكثر من 19.3 ألف مخالف لأنظمة الإقامة والعمل وأمن الحدود    "المنافذ الجمركية" تسجل 1314 حالة ضبط خلال أسبوع    المملكة تفتح أبواب جناحها في معرض أبوظبي الدولي للكتاب 2025    برعاية سمو وزير الثقافة.. هيئة الموسيقى تنظم حفل روائع الأوركسترا السعودية في سيدني    دفع عجلة الإنجاز وتوسيع الجهود التحولية    فخر واعتزاز بالوطن والقيادة    برشلونة يكسب "كلاسيكو الأرض" ويتوج بكأس ملك إسبانيا    مدرب كاواساكي: قادرون على التأهل    قدامى الشباب ينتقدون نتائج توثيق البطولات    خطى ثابتة نحو مستقبل مُشرق    تقرير يُبرهن على عمق التحوّل    الجبير يترأس وفد المملكة في مراسم تشييع بابا الفاتيكان    إطلاق مبادرة "حماية ومعالجة الشواطئ" في جدة    ترامب يحض على عبور "مجاني" للسفن الأميركية في قناتي باناما والسويس    المملكة تقفز عالمياً من المرتبة 41 إلى 16 في المسؤولية الاجتماعية    اللواء عطية: المواطنة الواعية ركيزة الأمن الوطني    1500 متخصص من 30 دولة يبحثون تطورات طب طوارئ الأطفال    الأميرة عادلة بنت عبدالله: جائزة الشيخ محمد بن صالح بن سلطان عززت المنافسة بين المعاهد والبرامج    تدشين الحملة الوطنيه للمشي في محافظة محايل والمراكز التابعه    رئيس مركز الغايل المكلف يدشن "امش30"    101.5 مليار ريال حجم سوق التقنية    الحكومة اليمنية تحذر موظفي ميناء رأس عيسى من الانخراط في عمليات تفريغ وقود غير قانونية بضغط من الحوثيين    اكتشاف لأقدم نملة في التاريخ    قدراتنا البشرية في رؤية 2030    تصاعد التوترات التجارية يهدد النمو والاستقرار المالي    الذهب ينخفض 2 % مع انحسار التوترات التجارية.. والأسهم تنتعش    800 إصابة بالحصبة بأمريكا    فواتير الدفع مضرة صحيا    الذكور الأكثر إقبالا على بالونة المعدة    الأهلي يكسب بوريرام بثلاثية ويواجه الهلال في نصف نهائي النخبة الآسيوية    انتهاء محادثات أمريكية إيرانية في عُمان وسط تفاؤل حذر    حين يعجز البصر ولا تعجز البصيرة!    السعودية تعزي إيران في ضحايا انفجار ميناء بمدينة بندر عباس    القيادة تهنئ تنزانيا بذكرى يوم الاتحاد    32 مليون مكالمة ل 911    قوانين الفيزياء حين تنطق بالحكمة    مكافحة المخدرات معركة وطنية شاملة    التحول الرقمي في القضاء السعودي عدالة تواكب المستقبل    أمطار رعدية ورياح نشطة على عدة مناطق في المملكة    وزارة التعليم تستعرض منصاتها في معرض تونس الدولي للكتاب 2025    "عبيّة".. مركبة تحمل المجد والإسعاف في آنٍ واحد    الرئيس العام لهيئة الأمر بالمعروف يلتقي مديري عموم الفروع    إمام الحرم النبوي: حفظ الحقوق واجب شرعي والإفلاس الحقيقي هو التعدي على الخلق وظلمهم    إمام المسجد الحرام: الإيمان والعبادة أساسا عمارة الأرض والتقدم الحقيقي للأمم    الشيخ صلاح البدير يؤم المصلين في جامع السلطان محمد تكروفان الأعظم بالمالديف    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



استراتيجيات لرفع الإنتاجية والتخلص من التفكير المحبط
نشر في الوطن يوم 10 - 02 - 2019

هناك بعض الأشخاص يشعرون بالانهزام ويرون رغم إنتاجهم أنه ليس كافيا ويواجهون صعوبة في التوقف عن التفكير بذلك الشيء، مما يتسبب لهم بالقلق والتوتر. لذلك وجدت بعض الاستراتيجيات لرفع الإنتاجية والتخلص من ذلك التفكير المحبط كالتعاطف الذاتي والتجريب والتأمل.
وفقا لموقع inc إذا أردت أن تتوقف عن الشعور بالهزيمة وتسترجع قدرتك على التحكم، ستحتاج إلى بعض الاستراتيجيات لتكون أكثر إنتاجية، بدون أن تصاب بالهوس بطريقة غير صحية.

التعاطف الذاتي
أكدت المدربة التنفيذية وبروفيسورة الإدارة، مونيك فالكور، أن علينا أولا أن نتقبل أين نحن، وأن نمارس بعضا من التعاطف الذاتي مع أنفسنا. كتبت فالكور في مجلة Harvard Business Review: «عندما تعترف لنفسك بأنك عاق سيعطيك ذلك الأمر شعورًا سيئا». لا تدع ذلك الاعتراف يستقر في وعيك بدون أن تحاربه أو تستخدمه لتوبخ نفسك، حتى لا يفقدك قوتك ويعرقلك.
وأضافت: «عامل نفسك بتعاطف، ذلك عن طريق إدراك نقاط قوتك، وتذكر التحديات التي تجاوزتها في الماضي، وتأكيد قدرتك على حل المشاكل، واكثر من التأمل في ما يحدث داخلك، وأن تستخدم ملاحظاتك كي تعزز استراتيجياتك كي تمضي قدمًا».

التخطيط بشكل عكسي
شرح البروفيسور كال نيوبورت من جامعة Georgetown، في مقابلة مع إريك باركر: «جهز جدولك المثالي، ومن ثم اعمل بشكل عكسي لتجعل كل الأمور ملائمة، حاول أن تنجز الالتزامات بصرامة، كتجربتي في محاولة إنشاء ذلك الجدول الثابت بحيث يكون واقعًا يجبرني على إكمال أي عدد من القرارات الإنتاجية الذكية والمفيدة في نفس اللحظة».

التخطيط بشكل صحيح
اتباع روتين تخطيط يمكن التنبؤ به، مثلا حدد أول 30 إلى 60 دقيقة من صباحك لروتين تخطيط تستطيع اتباعه بشكل يومي، اسأل نفسك «ما الذي تحتاج القيام به لتبدأ يومك بشكل جيد»، و «ما مقدار الوقت الذي يجب عليك تخصيصه لكل مهمة؟».

العمل لفترات
اكتشفا براد ستولبرج وستيف ماجنيس أن «الذي يفصل أصحاب الأداء الرائع هو كيفية قيامهم بالتدريب بانتباه كامل وتركيز على العمل بجودة عالية بأجزاء مكونة من 60 إلى 90 دقيقة مفصولة باستراحات قصيرة». قم بتطبيق تدريب الفترات في يومك. لأن هناك الكثير من الأدلة التي تثبت أن تبني المنهجية المستندة على الفترات ليست فقط للفنانين والأطباء الموهوبين والعباقرة.
حيث إن الأشخاض الأكثر إنتاجية يطبقون قاعدة ال52 و 1، فهم يقضون 52 دقيقة منغمسين في عملهم، ومن ثم يرتاحون لمدة 17 دقيقة قبل العودة إلى العمل مرة أخرى.
التخلص من روتين الاجتماع الصباحي

الاجتماع الصباحي أحد الأسباب لامتصاص الطاقة والتركيز، فالإنتاجية قد تتأثر عند حضور اجتماعات غير مهمة و متكررة و التي بالإمكان إعادة جدولتها في الظهيرة أو بعدها. هذا الأمر محبط ومثبط للهمم بالنسبة للموظفين الموهوبين في ساعات الصباح المهمة.
فالمدراء بحاجة إلى استيعاب أهمية جدولة الاجتماعات لأوقات يكون العمل فيها بطيئا، وأن يعطوا الموظفين الخيار لاستخدام هذه الصباحات وفقًا لأنماط وأساليب عملهم وكيف تعمل عقولهم في المستوى المثالي.

استراتيجيات لتكون أكثر إنتاجية
01 التعاطف الذاتي
02 التخطيط بشكل عكسي
03 التخطيط بشكل صحيح
04 العمل لفترات
05 التخلص من روتين الاجتماع الصباحي


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.