أكد مدير إدارة التدريب والتطوير الإداري في أمانة محافظة جدة الدكتور عبدالواحد الزهراني ل «الحياة» أن وزارة الخدمة المدنية أعطت الأمانة صلاحيات ترقية موظفيها من طريق تطبيق نظام المسابقات الداخلية للموظفين المستحقين للترقية من المرتبة العاشرة فما دونها، عبر إخضاعهم لمسابقة داخلية على أن يفوز الموظف الأفضل بالترقية. وألمح إلى أن ضآلة المبالغ المصروفة تحت بنود الانتداب أسهمت في تدني حجم الشريحة المستفيدة من جملة من البرامج والمشاريع التطويرية والتدريبية للموظفين في البلديات التابعة ل«أمانة جدة». وشدد الزهراني على عدم ورود أي ملاحظات من الجهات الرقابية على تلك الطريقة التي تطبقها أمانة جدة لترقية موظفيها. لافتاً إلى إرسال الذين لم يحالفهم الحظ في الترقية إلى أقسام التدريب والتطوير في «الأكاديمية»، فضلاً عن عمل القائمين على الأمانة مع الموظف لإعداد خطة تطوير ذاتية من أجل تحسين مستواه ومنافسته على الترقيات القادمة. وأرجع مدير إدارة التدريب والتطوير الإداري في أمانة محافظة جدة، عدم إقبال موظفي بلديات المحافظات التابعة للأمانة على الدورات التدريبية إلى عدم توافر السكن المناسب، حيث إن الانتداب لا يغطي قيمة المصاريف التي يدفعها المتدرب خلال فترة التدريب، إذ إن الأمانة دربت خلال العام الحالي 3246 موظفاً غالبيتهم من الإدارات المركزية بالأمانة. وكشف الزهراني اعتماد برنامج «حقيبة المساحين» الموجه لموظفي أمانة محافظة جدة الذين يمارسون أعمال الرفع المساحي بها، «وهو أول برنامج يعتمد للقطاع البلدي على مستوى أمانات السعودية، الذي قام بإعداده مجموعة من أعضاء هيئة التدريس في جامعة الملك عبدالعزيز في جدة، وتم تقويمه من معهد البحوث والاستشارات من أساتذة كلية تصاميم البيئة، ويهدف إلى تطوير المساحين وتزويدهم بالمهارات اللازمة لممارسة العمل المساحي على مستوى مهني عال».