في عام 2020 م ظهر هذا مصطلح والنهج من خلال كتاب يحمل نفس العنوان " Who Not How "ألفه دان سوليفان والدكتور بنجامين هاردي وهو يعتبر رؤية جديدة لريادة الأعمال وتحديد الأهداف والتعاون من خلال تفويض المهام للآخرين حيث يؤكد على أهمية التركيز على تحديد الشخص المناسب أو الأشخاص المناسبين لمساعدة في تحقيق الأهداف، بدلاً من محاولة القيام بكل شيء أو اكتشاف كيفية القيام بكل شيء بنفسك.
"من لا كيف" هو بإختصار نهج تعاوني واستراتيجي لتحقيق الأهداف مع الاعتراف بأن النجاح غالبًا ما يأتي من العمل مع الآخرين بدلاً من محاولة القيام بكل شيء بمفردنا.
ومن أهم توجيهات هذا النهج هي:
1. الاستعِانة بالمواهب وتفويض المهام.
2. مراقبة النتائج وليس الأداء.
3. ترسيخ أن التعاون يزيد من الطموح ويقود لمزيد من النجاحات.
4. كسب الوقت - يساعد على للتركيز في أمور أخرى.
وكمحصلة فإن رواد الأعمال والمؤسسات الناجحة يعطون الأولوية لإيجاد الأشخاص المناسبين لمساعدتهم على تحقيق أهدافهم وذلك من خلال:
1. توظيف الأفراد الموهوبين.
2. الاستعانة بمصادر خارجية (Outsourcing ).
3. التعاون مع الذين لديهم مهارات وخبرات تكميلية.
فمن هذا المنطق يستثمرون نقاط القوة وقدرات الآخرين ويستفيدون منها لتحقيق أهدافهم بشكل أكثر كفاءة وفعالية ، بدلاً من في محاولة القيام بكل شيء بأنفسهم مما يؤدي إلى أن يؤجِّل تنفيذ الخطط وتحقيق الأهداف ويدخلون في دائرة التسويف مما يضعف الثقة بالنفس للفرد ويفقد المنظمة سمعتها وجودة أعمالها وهو ما لا يتحمله السوق التنافسي بهذا العصر.
فرحان حسن الشمري
للتواصل مع الكاتب:
‏e-mail: fhshasn@gmail.com
‏Twitter: @farhan_939