أمير جازان: آفاق واسعة من التقدم والازدهار    خادم الحرمين: نعتز بما قدمه أبناء الوطن وما تحقق جعل المملكة نموذجاً عالمياً    أعربت عن تعازيها لإيران جراء انفجار الميناء.. السعودية ترحب بالإجراءات الإصلاحية الفلسطينية    رؤية السعودية 2030 في عامها التاسع.. إنجازات تفوق المستهدفات ومؤشرات توثق الريادة    أمير القصيم: خارطة طريق طموحة لرسم المستقبل    381 ألف وظيفة في قطاع التقنية.. 495 مليار دولار حجم الاقتصاد الرقمي السعودي    أمة من الروبوتات    الأردن.. مصير نواب "العمل الإسلامي" معلق بالقضاء بعد حظر الإخوان    تفاهمات أمريكية سورية ومساعٍ كردية لتعزيز الشراكة الوطنية    ينتظر الفائز من السد وكاواساكي.. النصر يقسو على يوكوهاما ويتأهل لنصف النهائي    القيادة تهنئ رئيسة تنزانيا بذكرى يوم الاتحاد    أمير الشرقية: إنجازات نوعية لمستقبل تنموي واعد    الآبار اليدوية القديمة في الحدود الشمالية.. شواهد على عبقرية الإنسان وصموده في مواجهة الطبيعة    ضبط أكثر من 19.3 ألف مخالف لأنظمة الإقامة والعمل وأمن الحدود    "المنافذ الجمركية" تسجل 1314 حالة ضبط خلال أسبوع    المملكة تفتح أبواب جناحها في معرض أبوظبي الدولي للكتاب 2025    برعاية سمو وزير الثقافة.. هيئة الموسيقى تنظم حفل روائع الأوركسترا السعودية في سيدني    دفع عجلة الإنجاز وتوسيع الجهود التحولية    فخر واعتزاز بالوطن والقيادة    برشلونة يكسب "كلاسيكو الأرض" ويتوج بكأس ملك إسبانيا    مدرب كاواساكي: قادرون على التأهل    قدامى الشباب ينتقدون نتائج توثيق البطولات    خطى ثابتة نحو مستقبل مُشرق    تقرير يُبرهن على عمق التحوّل    الجبير يترأس وفد المملكة في مراسم تشييع بابا الفاتيكان    إطلاق مبادرة "حماية ومعالجة الشواطئ" في جدة    ترامب يحض على عبور "مجاني" للسفن الأميركية في قناتي باناما والسويس    المملكة تقفز عالمياً من المرتبة 41 إلى 16 في المسؤولية الاجتماعية    اللواء عطية: المواطنة الواعية ركيزة الأمن الوطني    1500 متخصص من 30 دولة يبحثون تطورات طب طوارئ الأطفال    الأميرة عادلة بنت عبدالله: جائزة الشيخ محمد بن صالح بن سلطان عززت المنافسة بين المعاهد والبرامج    تدشين الحملة الوطنيه للمشي في محافظة محايل والمراكز التابعه    رئيس مركز الغايل المكلف يدشن "امش30"    101.5 مليار ريال حجم سوق التقنية    الحكومة اليمنية تحذر موظفي ميناء رأس عيسى من الانخراط في عمليات تفريغ وقود غير قانونية بضغط من الحوثيين    اكتشاف لأقدم نملة في التاريخ    قدراتنا البشرية في رؤية 2030    تصاعد التوترات التجارية يهدد النمو والاستقرار المالي    الذهب ينخفض 2 % مع انحسار التوترات التجارية.. والأسهم تنتعش    800 إصابة بالحصبة بأمريكا    فواتير الدفع مضرة صحيا    الذكور الأكثر إقبالا على بالونة المعدة    الأهلي يكسب بوريرام بثلاثية ويواجه الهلال في نصف نهائي النخبة الآسيوية    انتهاء محادثات أمريكية إيرانية في عُمان وسط تفاؤل حذر    حين يعجز البصر ولا تعجز البصيرة!    السعودية تعزي إيران في ضحايا انفجار ميناء بمدينة بندر عباس    القيادة تهنئ تنزانيا بذكرى يوم الاتحاد    32 مليون مكالمة ل 911    قوانين الفيزياء حين تنطق بالحكمة    مكافحة المخدرات معركة وطنية شاملة    التحول الرقمي في القضاء السعودي عدالة تواكب المستقبل    أمطار رعدية ورياح نشطة على عدة مناطق في المملكة    وزارة التعليم تستعرض منصاتها في معرض تونس الدولي للكتاب 2025    "عبيّة".. مركبة تحمل المجد والإسعاف في آنٍ واحد    الرئيس العام لهيئة الأمر بالمعروف يلتقي مديري عموم الفروع    إمام الحرم النبوي: حفظ الحقوق واجب شرعي والإفلاس الحقيقي هو التعدي على الخلق وظلمهم    إمام المسجد الحرام: الإيمان والعبادة أساسا عمارة الأرض والتقدم الحقيقي للأمم    الشيخ صلاح البدير يؤم المصلين في جامع السلطان محمد تكروفان الأعظم بالمالديف    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



كيف تنجح بيئات من الابتكار في تحويل عناصر من خارج الشركة إلى أطراف متعاونين
نشر في الجزيرة يوم 12 - 05 - 2014

تستوجب إدارة شركة تُعتبر فعلاً مبتكرة تحسيناً مستمراً لثقافة وإجراءات الابتكار التي تعتمدها، إلا أنّ إدارة ناجحة لبيئة من الابتكار تتطلّب أكثر من ذلك، علماً بأن بيئات الابتكار الناجحة تسمح بزيادة مستويات الذكاء، والثراء، والابتكار لدى الأشخاص القادمين من خارج الشركة.
ومن وجهة نظر بيولوجية، بإمكاننا أن نقول: إنّ بيئات الابتكار تحبّذ الاستثمار في التعايش، وليس في التطفل.
لا شك في أن جيف بيزوس، الرئيس التنفيذي لموقع «أمازون»، يعرف ذلك تماماً، والأمر سيّان بالنسبة إلى لاري بيج، رئيس «غوغل»، وإلى ومارك زوكربيرغ، رئيس «فيسبوك»، لكونهم قادة رائدين، التزموا علناً باستحداث بيئات عمل أفضل، بدلاً من الاكتفاء بتحسين منتجاتهم.
وفي حين أن المبتكرين الناجحين يحقّقون أرباحاً إضافيّة جرّاء تقديمهم منتجات وخدمات جديدة، تنجح بيئات العمل الابتكاريّة الناجحة في تحقيق الربحيّة عبر تشجيعها غيرها على استحداث عروض جديدة قيّمة.
ويرتهن مستقبلها المالي بمدى الابتكار الذي تزرعه في أوساط عملائها، وزبائنها، وشركائها، علماً بأنّ بيئات العمل الفعالة تنجح في تحويل أشخاص خارجيين إلى متعاونين فعليين، ويصبح تمكين الابتكار الخارجي بأهمية الابتكار في داخل الشركة، ويثير مبتكرو بيئات العمل أمثال بيزوس وبيج باستمرار أسئلة على غرار: «من سيغتني بفضلنا؟ من سيصبح أكثر ابتكاراً بمساعدتنا؟ من سيجمع بين الأمرين؟» تكشف الأجوبة عن هذه الأسئلة شتّى الأمور عن المستقبل الذي يحاولون إنشاءه. إنّ هذا ما تقوم عليه الشركات المبتكرة فعلاً.
ويكفي النظر إلى «أمازون ويب سرفيسز»، وإلى استثمارات «يوتيوب» في المورّدين، وإلى متجر «آبل» للتطبيقات.
ولا يقتصر العنصر الجامع لكل هذه الشراكات على تبادل القيمة، بل يشمل أيضاً عرضاً لفرص تعاون جديدة، علماً بأن النجاح يأتي جرّاء استكشاف كيفية تحويل شركائنا إلى مبتكرين أكثر قيمةً.
كيف تستقطب مؤسستك الشراكات المبتكرة؟ هل بوسعك رصد هؤلاء الشركاء ومكافأتهم؟ وبالطريقة ذاتها، كيف تسمح بيئة الابتكار في شركتك بجعل الابتكار التشاركيّ ممكناً؟.
قد يروق للمشرفين على بيئات الابتكار أن يتنافسوا ضد العملاء، والقنوات، والموردين، متى تجسّدت مساحات جديدة حافلة بالربحية والنمو.
ويشار إلى أنّ التحدّي الاستراتيجي بات اليوم على صلة بمقاومة الرغبة الجامحة في استغلال هذه الفرصة المتوفّرة، وبالعمل بدلاً من ذلك على رصد الشراكات التي قد توسّع نطاق هذه الفرص.
وصحيح في هذا السياق أن بيئات الأعمال الابتكاريّة تسود في الشركات التي تلجأ إلى الابتكار في المواقع التي يمكن فيها استحداث قيمة تزيد على التكاليف.
وهذا هو أهمّ سبب حثّ «غوغل» على تملّك «نيست لابز» في وقت سابق من السنة الجارية، وجعل بيئة أعمال «غوغل» أوسع نطاقاً وأعمق من بيئة «مايكروسوفت» و»ياهو». هل تعرب مؤسستك عن اهتمامها وتحتب من اغتنى بفضلها وأصبح أكثر ابتكاراً؟ إن لم تفعل، فقد تصبح بيئة الابتكار هذه بعيدة عن متناولك بعد وقت قصير.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.