الصين تتحضر لمنتخب السعودية بلاعب برازيلي    "العدل": صندوق النفقة يصرف 78 مليون ريال ل 23 ألف مستفيد    معالي‬⁩ الشيخ صالح بن حميد يكرم الفائزين والفائزات في مسابقة "مشكاة النبوة" بمكة    مواجعات صعبة للاندية السعودية في ربع نهائي دوري أبطال آسيا للنخبة    إدمان الأجهزة لدى الأطفال.. 7 علامات تحذيرية وحلول فعالة    أمانة الشرقية تفعل مبادرة "بسطة خير" في منتزه الملك عبد الله بالواجهة البحرية في الدمام    دوريات حرس الحدود الساحلية تحبط تهريب (24) كيلوجرامًا من مادة الحشيش المخدر بضباء    تطوير قدرات الذكاء الاصطناعي مع ضمان امتلاكها أعلى معايير الأمان والموثوقية.. بين التحديات والحلول    18 ألف مستفيد من مركز الزامل للعيون بمستشفى الملك سعود بعنيزة في 2024    القيادة تهنئ رئيس إيرلندا بذكرى اليوم الوطني لبلاده    التصحيح يغلق مستودعات مخالفة في مركزية الطائف    وكيل وزارة الداخلية لشؤون الأفواج الأمنية يتفقّد قوات الأفواج بمنطقة نجران    قوات الاحتلال الإسرائيلي تعتقل 8 فلسطينيين في الضفة الغربية    ولي العهد السعودي يطلق خريطة «العِمَارَة السعودية» ب19 طرازاً    معركة بدر" نقطة تحوّل في التاريخ الإسلامي ودروس خالدة في القيادة والتخطيط    بدجت السعودية وتمارا.. شراكة استراتيجية تعيد تعريف تجربة تأجير السيارات    4.07 تريليون ريال حجم الناتج الإجمالي.. السعودية .. نمو مستدام ووجهة عالمية للاستثمار    موجز    واشنطن: الهجمات على الملاحة يجب أن تتوقف.. ضربات أمريكية على الحوثيين في 6 محافظات يمنية    للمرة الأولى في تاريخه.. وبحضور الرميان.. نيوكاسل بطلًا لكأس الرابطة الإنجليزية    احرصوا على سجل الذكريات    مشروع الأمير محمد بن سلمان يطيل سلامة مساجد الجوف    معرض "الداخلية" يعرف بالخدمات المقدمة لضيوف الرحمن.. تطبيقات ذكاء اصطناعي لإدارة الحشود    34 قتيلًا وجريحًا.. حصيلة انفجار اللاذقية.. الضباط «المنشقون» ركيزة الجيش السوري الجديد    «عشا الوالدين»    إذا لم تفشل.. فأنت لم تحاول من الأساس    هيئة المدن الصناعية ارتفاع عدد المصانع بتبوك إلى 200%    نائب أمير منطقة تبوك يشارك الأيتام إفطارهم    جمعية تحفيظ القرآن الكريم بالعيص تنهي برنامج ( أكلفهم ولك أجرهم )    برشلونة يتغلب على أتلتيكو مدريد في الدوري الإسباني    سلة الاتحاد تتوج ببطولة الدوري    استمرار الجهود الميدانية لفرق هيئة الاتصالات والفضاء والتقنية في الحرمين الشريفين    لوران يريح اللاعبين خمسة أيام    مستشفى الأمير ناصر بن سعد السديري بالغاط يواصل حملة "صم بصحة"    الزلزولي خيار جديد على رادار الاتحاد    %43 من الطلاب المعاقين بالمرحلة الابتدائية    الأثر الثقافي للتقاليد الرمضانية    أخطر رجل في الجماعة الإرهابية: مرحلة الإمارات (7)    نوتات موسيقية لحفظ ألحان الأهازيج الشعبية    مرسم مفتوح ومعرض تشكيلي في رمضان زمان    العلمانية.. عناصر جديدة لفهم مسارها    ترفيه ومبادرات مجتمعية    تي تي إم تحتفي بإرثها في ملتقيات رد الجميل    متى تحسم درجات المواظبة ؟    4.67 ملايين للعناية بمساجد الأحساء    إصلاح قدرات الناتو ضرورة لمواكبة التهديدات المتسارعة    «مسام» ينتزع 548 لغمًا خلال أسبوع في اليمن    طاش مديرا تنفيذيا للمدينة الطبية    321 عملية أورام تعيد الأمل لمرضى جازان    100 متطوع ومتطوعة بحملة صم بصحة    مكة في عهد الوليد بن يزيد.. اضطرابات سياسية وتأثيرها على إدارة الحرم    نائب أمير نجران يثمَّن جهود الأفواج الأمنية.. ويكرم الطلاب المميزين    وغابت الابتسامة    طويق جازان في مبادرة إفطار مرابط بالحد الجنوبي    وفاة الأميرة نورة بنت بندر آل سعود    إطلاق 16 كائنًا فطريًا في محميات العلا    نائب أمير منطقة مكة يستقبل رئيس المحكمة الجزائية بجدة    فرع هيئة الصحفيين بجازان يحتفي بيوم العلم السعودي بالتعاون مع فندق جازان ان    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



كيف يحفّز القادة الإبداع؟
نشر في عكاظ يوم 23 - 05 - 2014

يحرص القادة الإيجابيون على تحفيز العاملين، ومشاركتهم في بناء خطط وأهداف المنظمة، والتعاون لتنفيذها، بما يسهم في التحول من الممارسات التقليدية إلى الممارسات الإبداعية.
وفي المقابل؛ فإنّ هناك قادة يقتلون الإبداع، وهم في الحقيقة مجرد مديرين ينفذون ما يوكل إليهم من مهام، وليس لديهم قناعة بأهمية تبني المبدعين ودعمهم لخدمة المؤسسة.
ويشير خبير تنمية المهارات القيادية والتنسيق التنظيمي Edgar Papk إلى أن قادة المنظمات قد يعمدون لوضع العقبات أمام إبداع مرؤوسيهم، إما لجهلهم، أو عدم قناعتهم بأن المنظمة لتكون ناجحة، يجب أن تكون مبتكرة، وذلك لأن القدرة على التعبير عن الأفكار علنا يعد أحد مفاتيح النجاح لأي منظمة. كما أن قتل التفكير الإبداعي والنقدي للموظفين له آثار سلبية على ثقافة المؤسسة وقدرتها على المنافسة قد تمتد لأمد طويل.
ويضيف Papk بأن من سلوكيات القادة التي تسهم في إحباط المبدعين؛ عدم قدرة القائد على الاستماع الجيد، والمشاركة وتبادل الأفكار مع الآخرين، وبالتالي منع الحوار غير الرسمي خلال الاجتماعات، والذي يمكن توظيفه بفعالية لتحفيز التفكير الإبداعي والنقدي المطلوب لحل المشاكل. وكذلك حرص القادة على نسبة الأفكار الإبداعية لهم دون مشاركتها مع العاملين، وغني عن القول فإن ذلك سيسهم في تقليل الدافعية لدى العاملين لتقديم إبداعات تنسب لغيرهم! إضافة إلى فشل القائد في تحفيز العاملين لتقديم أفكار خلاقة تتواءم مع أهداف المنظمة وخططها الاستراتيجية، وتعود بالنفع على جميع المستفيدين، وأصحاب العلاقة.
ويقترح Papk عددا من الإجراءات التي يمكن أن تساعد على تغيير تصرفات القادة والاستفادة من إبداعات الآخرين بشكل أفضل. لعل من أهمها:
- التركيز على تحسين مهارات الاستماع للمرؤوسين، والقدرة على طرح الاستفسارات، والانفتاح على آرائهم ومقترحاتهم، وعدم استخدام الأسئلة بهدف انتقادهم.
- تطوير قدرتهم على الإيثار، والتغلب على رغبتهم في السيطرة والسعي لامتلاك كل فكرة جديدة، ونسبتها إليهم.
- تشجيع الإبداع بوصفه جانبا أساسيا من جوانب رؤية المنظمة واستراتيجيتها وأهدافها، وأحد العوامل المهمة لنجاحها.
- توظيف الاجتماعات غير الرسمية لتبادل الأفكار دون قيود، والاستفادة منها كوسيلة لمناقشة المشكلات، واقتراح الحلول الإبداعية.
* كلمة أخيرة:
الخيال أهم من المعرفة. (البرت اينشتاين).


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.