القيادة الادارية هي استخدام القوة او النفوذ للتأثير في سلوك الآخرين ويتمثل دور القادة في جعل الآخرين يقومون باداء متميز من خلال شخصيته ولعل القائد او المدير يستمد قوته وسلطته من خلال خصائصه الشخصية وايضا قوة ونفوذ القائد يستمده من نفوذ المنصب المتمثل في قوة الجزاء والعقاب وقوة الحوافز المادية ويستمد القائد او المدير قوته من خلال شخصيته والتي تعتمد بشكل كبير على خبرته في القيادة والتاثير في الآخرين. وللقيادة التي يمارسها القائد انواع منها ما هو رسمي وغير رسمي ومنها ما هو (اوتوقراطية وديمقراطية) ولابد أن يتصف القائد بسمات تجعله قائدا مؤثرا وفعالا مع الآخرين وكذلك متعاونا معهم وحازما وطموحا وعلى دراية بمجريات الامور ولابد ان يركز القائد على بعض السلوكيات المهمة وهي تحديد العمل المطلوب مع توزيع المسؤوليات واحترام الاخرين وحفزهم على انجاز الاعمال مع وضع مسؤوليات واضحة للاداء واعطاء المرؤوس ثقة تامة وقد اهتمت الدراسات بالقيادة الادارية في الدراسات الجامعية وركزت على سلوك القائد كثيرا لان نجاح العمل مرتبط بمدى قوة تأثير القائد في مرؤوسيه وربط العلاقة الشخصية بينهم يؤدي الى النجاح الدائم وانجاز العمل. مروى فؤادالجعفر جامعة الملك فيصل