مآل قيمة معارف الإخباريين والقُصّاص    الصندوق السعودي للتنمية يموّل مستشفى الملك سلمان التخصصي في زامبيا    مهرجان الرياض للمسرح يبدع ويختتم دورته الثانية ويعلن أسماء الفائزين    اجتثاث الفساد بسيف «النزاهة»    أميّة الذكاء الاصطناعي.. تحدٍّ صامت يهدد مجتمعاتنا    سورية الجديدة.. من الفوضى إلى الدولة    خادم الحرمين يهنئ رئيس المجلس الرئاسي الليبي بذكرى استقلال بلاده    إحالة 5 ممارسين صحيين إلى الجهات المختصة    99.77 % مستوى الثقة في الخدمات الأمنية بوزارة الداخلية    الأمن.. ظلال وارفة    عبقرية النص.. «المولد» أنموذجاً    مطاعن جدع يقرأ صورة البدر الشعرية بأحدث الألوان    نائب أمير مكة يفتتح ملتقى مآثر الشيخ بن حميد    ضيوف برنامج خادم الحرمين يؤدون العمرة    «كليتك».. كيف تحميها؟    3 أطعمة تسبب التسمم عند حفظها في الثلاجة    «إسرائيل» ترتكب «إبادة جماعية» في غزة    التحليق في أجواء مناطق الصراعات.. مخاوف لا تنتهي    من «خط البلدة» إلى «المترو»    أهلا بالعالم    ليندا الفيصل.. إبداع فني متعدد المجالات    كرة القدم قبل القبيلة؟!    قائمة أغلى عشرة لاعبين في «خليجي زين 25» تخلو من لاعبي «الأخضر»    فِي مَعْنى السُّؤَالِ    122 ألف مستفيد مولهم «التنمية الاجتماعي» في 2024    ضبط شخص افتعل الفوضى بإحدى الفعاليات وصدم بوابة الدخول بمركبته    دراسة تتوصل إلى سبب المشي أثناء النوم    ثروة حيوانية    تحذير من أدوية إنقاص الوزن    رفاهية الاختيار    النائب العام يستقبل نظيره التركي    5 مشاريع مياه تدخل حيز التشغيل لخدمة صبيا و44 قرية تابعة لها    حرس الحدود بجازان يدشن حملة ومعرض السلامة البحرية    ضرورة إصدار تصاريح لوسيطات الزواج    استثمار و(استحمار) !    وسومها في خشومها    وانقلب السحر على الساحر!    منتخبنا كان عظيماً !    الضحكة الساخرة.. أحشفاً وسوء كيلة !    الأخضر يستأنف تدريباته استعداداً لمواجهة العراق في خليجي 26    نيابة عن "الفيصل".. "بن جلوي" يلتقي برؤساء الاتحادات الرياضية المنتخبين    اختتام دورات جمعية الإعاقة السمعية في جازان لهذا العام بالمكياج    إحباط تهريب (140) كيلوجرامًا من نبات القات المخدر في جازان    وزير الدفاع وقائد الجيش اللبناني يستعرضان «الثنائية» في المجال العسكري    آل الشيخ: المملكة تؤكد الريادة بتقديم أرقى الخدمات لضيوف الرحمن حكومة وشعبا    موارد وتنمية جازان تحتفي بالموظفين والموظفات المتميزين لعام 2024م    "التطوع البلدي بالطائف" تحقق 403 مبادرة وعائدًا اقتصاديًا بلغ أكثر من 3مليون ريال    وزير الخارجية يصل الكويت للمشاركة في الاجتماع الاستثنائي ال (46) للمجلس الوزاري لمجلس التعاون    حلاوةُ ولاةِ الأمر    بلادنا تودع ابنها البار الشيخ عبدالله العلي النعيم    وطن الأفراح    46.5% نموا بصادرات المعادن السعودية    التخييم في العلا يستقطب الزوار والأهالي    مسابقة المهارات    ما هكذا تورد الإبل يا سعد    الزهراني وبن غله يحتفلان بزواج وليد    منتجع شرعان.. أيقونة سياحية في قلب العلا تحت إشراف ولي العهد    نائب أمير منطقة مكة يطلع على الأعمال والمشاريع التطويرية    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



البراك ل"الوطن": أطالب بفرض "كود البناء" لترشيد الكهرباء
أكد أن أي تغيير في التعرفة لن يمس المواطنين
نشر في الوطن يوم 30 - 05 - 2012

قال الرئيس التنفيذي للشركة السعودية للكهرباء المهندس علي بن صالح البراك أن مراجعة أسعار تعرفة استهلاك الكهرباء قرار حكومي، وأن أي تغيير قد يحدث لن يمس المواطنين مطلقا حال إعادة النظر في تلك الأسعار.
وبين البراك خلال زيارته للمقر الرئيسي لصحيفة الوطن بأبها يوم أمس بحضور المدير العام حاتم مؤمنة ورئيس التحرير طلال آل الشيخ: أن ما مجموعه 95% من مناطق المملكة مرتبطة مع بعضها البعض بالوحدات الكهربائية وأنه لا توجد هناك أي خطورة في حال خروج إحدى الوحدات عن العمل لأي ضرر.
وطالب البراك خلال حديثه بفرض كود البناء على المواطنين وإلزامهم بوضع العوازل الحرارية بهدف ترشيد استهلاك الكهرباء.
وألمح إلى ضرر الأجهزة المتدنية الجودة بما فيها المكيفات على استهلاك الكهرباء.
وقال إن أكبر تحد يواجه الشركة هو النمو الكبير في الطلب على الطاقة الكهربائية، مبينا أن عام 2017 هو موعد اكتمال مشاريع إعادة البنية للشركة، وأجاب البراك في حوار مع هيئة التحرير بصحيفة الوطن حول مدى الإفادة من الطاقة الشمسية والنووية بالقول إن تكلفتها مرتفعة مؤكدا أنه جرى تشييد محطة للطاقة الشمسية في جزيرة فرسان ستكون هي نواة اختبار وتجربة لتحديد إمكانية التوسع في ذلك.
وعن المشروعات الحالية والمستقبلية قال البراك إن تكلفة مشروعات الشركة خلال عام 2012 بلغت 23 مليار ريال، حيث أضافت للشبكة 1784 ميجاوات، مشيرا إلى أن عدد عقود المشاريع التي لا تزال تحت التنفيذ بلغت 21 عقدا بقيمة إجمالية بلغت نحو 30 مليار ريال. وأوضح البراك أن الشركة لا تزال تعمل على تنفيذ العديد من المشاريع، وتتضمن تلك التي لا تزال تحت التنفيذ إنشاء محطتين جديدتين، وتوسعة 18 محطة قائمة وإنشاء خط وقود بطول 114 كيلومترا، موضحا أن تكلفة المشاريع المشغلة بلغت نحو 3 مليارات ريال.
وأبان أن الشركة أصدرت حتى الآن صكوكا بقيمة 10 مليارات ريال، بالإضافة إلى نحو 1,8 مليار دولار أصدرت في لندن، موضحا أن الشركة بدأت الربط مع عدد من الدول الخليجية وهي الإمارات والكويت والبحرين وقطر.
وعن تعرفة القطاع الصناعي قال المهندس على البراك أن تعرفة القطاع الصناعي هي الأقل على مستوى المنطقة وهي لا تؤثر مطلقا على ربحية تلك المصانع.
وحول سؤال عن انقطاع التيار الكهربائي عن المساكن أجاب البراك بأن تلك الانقطاعات تتزايد في فترة الصيف بسبب ارتفاع الأحمال على محطات التوليد مما يؤدي إلى انقطاع الكهرباء. موضحا أنه في الشتاء تكون الأحمال 20 ألفا بينما في فترة الصيف تزداد وتصل إلى 48 ألفا. مؤكدا أنه يجري استبدال الأجهزة والمولدات القديمة بالجديدة للحد من هذه المشكلة.
وحول نوعية الموظفين قال البراك إن الشركة أنشأت برامج لتوطين العمالة وتأهيلهم، مشيرا إلى أنه في بداية الشركة كانت نسبة التوطين لا تتجاوز 50%، وأنه تم إنشاء 4 معاهد متخصصة في مجال الكهرباء لمدة سنتين تستقطب سنويا 1200 طالب يتم تأهيلهم وتعليمهم فيما يختص بمجال عملهم، وقد بلغت نسبة السعودة الآن نحو 88% بالإضافة إلى حصول الشركة على جائزة الأمير نايف للسعودة لخمس سنوات، مؤكدا أنه سيتم افتتاح مركز مختص للتدريب في مدينة بيش سيكون الأول من نوعه على مستوى المملكة.
الربط الكهربائي
وحول المستجدات في موضوع الربط الكهربائي بين دول الخليج؟ قال البراك أن الشركة بدأت في الربط مع دول خليجية هي الإمارات والكويت والبحرين وقطر، والشركة السعودية شريك في هذا المشروع ب40% بقيمة 2 مليار ريال. مشيرا إلى أنه تم الانتهاء من دراسة الجدوى الاقتصادية فيما يتعلق بالربط السعودي المصري، وستقوم الشركة السعودية للكهرباء والشركة المصرية القابضة بتنفيذ هذا الربط.
إعادة الهيكلة
وبشأن إعادة الهيكلة قال الرئيس التنفيذي للشركة السعودية للكهرباء المهندس على البراك أن الشركة تعمل حاليا على إعادة الهيكلة لما لذلك من أهمية لاستمرار واستقرار النظام الكهربائي، وقال: هدفنا من إعادة الهيكلة تهيئة سوق الكهرباء ليصبح تنافسيا ما يسهم في رفع الإنتاجية وكفاءة التشغيل وتحسين الخدمة. مؤكدا أن الهدف هو جذب الاستثمار لتلبية معدلات النمو الكبيرة في الطلب على الكهرباء..
مؤكدا بقوله: بدأنا جذب الاستثمارات من خلال برنامج الإنتاج المستقل بحيث يتم طرح بعض المشاريع للمستثمرين الداخليين والخارجيين على أن تكون الشركة شريكا لهم فيها، على أن يتم تمويلها من قبلهم وتقوم الشركة بشراء الكهرباء منهم وبالفعل تم البدء في هذا البرنامج من خلال 4 مشاريع منتجة.
وفند البراك في دور وأداء الشركة بقوله: إن الشركة تتكون من ثلاثة أقسام رئيسية بعد إعادة الهيكلة. حيث اتجهت إلى إنشاء ثلاث شركات إحداها للنقل بدأت عملها بتاريخ 1 /1 /2012، وأخرى للتوزيع وشركة للتوليد، مشيرا إلى أن شركة للتوزيع ستبدأ عملها العام المقبل بالإضافة إلى إنشاء 4 شركات للتوليد.
وأوضح أن هذه الشركات لها مهام معروفة ومحددة منها الامتلاك والتوزيع والاهتمام بالمشترك وحفظ حقوقه، مؤكدا أنها ستكون جميعها تحت مظلة الشركة السعودية للكهرباء.
وبيّن البراك أن جميع الجهات التي تتعامل معها الشركة لن تتأثر من إعادة الهيكلة، ولذلك لن يكون هناك أي تغيير في الأسلوب أو الإجراءات فيما يخص الجهات التي تتعامل معها الشركة كالعملاء والمقاولين والموردين والبنوك.
وتوقع أن يكون عام 2013 موعدا لانطلاق شركات التوليد الأربع وشركة التوزيع، على أن يستمر هذا الوضع إلى أن يتم التمكن من تحقيق متطلبات الانتقال إلى السوق التنافسية المفتوحة.
احترام البيئة
استطرد البراك شرحه حول معطيات وظروف عمل الشركة موضحا أنها لم تغفل الجانب البيئي، فمنذ بدء أعمالها وهي تعمل على المحافظة على البيئة وجعلت ذلك ضمن أغراضها الواردة في نظامها الأساسي، بالإضافة إلى أن الشركة وضعت في معظم محطاتها جهازا حديثا حيث تمت الاستعانة بجهاز (FGD) ويقوم هذا النظام الحديث على حماية البيئة من العوادم الناتجة عن تشغيل المحطة، وتبلغ قيمته مليار ريال بالإضافة إلى أن البنوك العالمية لا تمول الشركة إلا بوجود هذا النظام كمطلب أساسي لتأمين التمويل.
الترشيد
أما فيما يتعلق باستراتيجية ترشيد الاستهلاك الكهربائي فقال البراك: في ظل النمو الواسع في الوحدات والمنشآت الاستهلاكية التي تحتاج إلى الخدمة، فقد سعت الشركة السعودية للكهرباء إلى تعزيز ونشر الوعي وذلك من خلال الحملات التوعوية المتعلقة بالشركة أو من خلال المركز الوطني للترشيد والتي تعد الشركة من مؤسسيه وتسعى من خلاله إلى توعية المستهلك بترشيد استهلاك المياه والطاقة.

الحضور من شركة الكهرباء:
• م/ علي صالح البراك الرئيس التنفيذي
• م/ علي شنان الغامدي مدير كهرباء عسير
• جمعان الزهراني مدير الشؤون الإعلامية
• فهد محمد الشرفي مدير العلاقات العامة بالقطاع الجنوبي
• عبدالله التركي الشؤون الإعلامية
• علي زميع العلاقات العامة
• غازي الأسمري العلاقات العامة

الحضور من "الوطن":
• المدير العام حاتم مؤمنة
• رئيس التحرير طلال آل الشيخ
• مساعد المدير العام عبدالعزيز المتحمي
• الكاتب الدكتور علي الموسى
• مدير التحرير أديب الآغا
• مدير التحرير إبراهيم الأمير
• نائب رئيس قسم الرأي أحمد التيهاني
• رئيس الأقسام الفنية صالح السريعي
• مدير مركز الجنوب حسن الأسمري
------------------------------------------------------------------------
تخريج 77 شابا بمقر معهد التدريب في أبها
أبها: محمد مانع
أكد الرئيس التنفيذي للشركة السعودية للكهرباء المهندس صالح بن علي البراك أن الشركة تخدم أكثر 12500 مدينة وقرية في مختلف مناطق ومحافظات المملكة، وبلغت نسبة سعودة موظفيها 88%. جاء ذلك خلال رعايته أمس لحفل تخريج 77 شابا بمقر معهد التدريب التابع لشركة الكهرباء بأبها بحضور رئيس القطاع الجنوبي المهندس منصور القحطاني ومسؤولين من التعليم الفني والتدريب المهني، وأولياء أمور الخريجين، ولفت إلى أن الشركة تعد ثالث أكبر شركة سعودية مساهمة من حيث الأصول والقيمة السوقية، وتعد أكبر شركة في المنطقة الكهربائية مقارنة بضخامة التوليد والمساحة الجغرافية التي تخدمها، في حين حظيت مؤخرا بحصولها على أعلى تصنيف عالمي، من ضمن الشركات الرائدة. وأضاف البراك أن الشركة تحرص على إلحاق موظفيها بعدد من البرامج التدريبية، فضلا عن تأصيل قواعد السلامة في جميع أعمالها لا سيما الميدانية والإنشائية وما يتعلق ببرامج الصيانة، وأشار إلى أن الخريجين سيخضعون لبرامج تعنى بتنمية مهاراتهم وخبراتهم، وبما يسهم في ترقيتهم. وكان برنامج الاحتفال قد تضمن كلمة للخريجين ألقاها نيابة عنهم عبدالله بن مسفر الخثعمي أكد من خلالها أن ما قدم له وزملاؤه من معلومات ومعارف ومهارات سيترجمونها على أرض الواقع، وبما يحقق الإسهام في تحقيق أهداف الشركة، والمساهمة في تنمية المواطن، تلا ذلك كلمة لمدير إدارة التدريب بقطاع الشركة الجنوبي محمد بن علي الشهري أوضح فيها أن عدد خريجي المعهد منذ إنشائه تجاوز 2839 خريجا، في تخصصات فنية وإدارية تواكب طبيعة عمل الشركة، ولفت إلى أنه تم التركيز في البرامج التدريبية على تعزيز القيم مثل إدارة الوقت والأمانة، في حين عملت الشركة على إنشاء ثلاثة أندية جديدة تعنى بتنمية مهارات الموظفين.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.