أمير جازان: آفاق واسعة من التقدم والازدهار    خادم الحرمين: نعتز بما قدمه أبناء الوطن وما تحقق جعل المملكة نموذجاً عالمياً    أعربت عن تعازيها لإيران جراء انفجار الميناء.. السعودية ترحب بالإجراءات الإصلاحية الفلسطينية    رؤية السعودية 2030 في عامها التاسع.. إنجازات تفوق المستهدفات ومؤشرات توثق الريادة    أمير القصيم: خارطة طريق طموحة لرسم المستقبل    381 ألف وظيفة في قطاع التقنية.. 495 مليار دولار حجم الاقتصاد الرقمي السعودي    أمة من الروبوتات    الأردن.. مصير نواب "العمل الإسلامي" معلق بالقضاء بعد حظر الإخوان    تفاهمات أمريكية سورية ومساعٍ كردية لتعزيز الشراكة الوطنية    ينتظر الفائز من السد وكاواساكي.. النصر يقسو على يوكوهاما ويتأهل لنصف النهائي    القيادة تهنئ رئيسة تنزانيا بذكرى يوم الاتحاد    أمير الشرقية: إنجازات نوعية لمستقبل تنموي واعد    الآبار اليدوية القديمة في الحدود الشمالية.. شواهد على عبقرية الإنسان وصموده في مواجهة الطبيعة    ضبط أكثر من 19.3 ألف مخالف لأنظمة الإقامة والعمل وأمن الحدود    "المنافذ الجمركية" تسجل 1314 حالة ضبط خلال أسبوع    المملكة تفتح أبواب جناحها في معرض أبوظبي الدولي للكتاب 2025    برعاية سمو وزير الثقافة.. هيئة الموسيقى تنظم حفل روائع الأوركسترا السعودية في سيدني    دفع عجلة الإنجاز وتوسيع الجهود التحولية    فخر واعتزاز بالوطن والقيادة    برشلونة يكسب "كلاسيكو الأرض" ويتوج بكأس ملك إسبانيا    مدرب كاواساكي: قادرون على التأهل    قدامى الشباب ينتقدون نتائج توثيق البطولات    خطى ثابتة نحو مستقبل مُشرق    تقرير يُبرهن على عمق التحوّل    الجبير يترأس وفد المملكة في مراسم تشييع بابا الفاتيكان    إطلاق مبادرة "حماية ومعالجة الشواطئ" في جدة    ترامب يحض على عبور "مجاني" للسفن الأميركية في قناتي باناما والسويس    المملكة تقفز عالمياً من المرتبة 41 إلى 16 في المسؤولية الاجتماعية    اللواء عطية: المواطنة الواعية ركيزة الأمن الوطني    1500 متخصص من 30 دولة يبحثون تطورات طب طوارئ الأطفال    الأميرة عادلة بنت عبدالله: جائزة الشيخ محمد بن صالح بن سلطان عززت المنافسة بين المعاهد والبرامج    تدشين الحملة الوطنيه للمشي في محافظة محايل والمراكز التابعه    رئيس مركز الغايل المكلف يدشن "امش30"    101.5 مليار ريال حجم سوق التقنية    الحكومة اليمنية تحذر موظفي ميناء رأس عيسى من الانخراط في عمليات تفريغ وقود غير قانونية بضغط من الحوثيين    اكتشاف لأقدم نملة في التاريخ    قدراتنا البشرية في رؤية 2030    تصاعد التوترات التجارية يهدد النمو والاستقرار المالي    الذهب ينخفض 2 % مع انحسار التوترات التجارية.. والأسهم تنتعش    800 إصابة بالحصبة بأمريكا    فواتير الدفع مضرة صحيا    الذكور الأكثر إقبالا على بالونة المعدة    الأهلي يكسب بوريرام بثلاثية ويواجه الهلال في نصف نهائي النخبة الآسيوية    انتهاء محادثات أمريكية إيرانية في عُمان وسط تفاؤل حذر    حين يعجز البصر ولا تعجز البصيرة!    السعودية تعزي إيران في ضحايا انفجار ميناء بمدينة بندر عباس    القيادة تهنئ تنزانيا بذكرى يوم الاتحاد    32 مليون مكالمة ل 911    قوانين الفيزياء حين تنطق بالحكمة    مكافحة المخدرات معركة وطنية شاملة    التحول الرقمي في القضاء السعودي عدالة تواكب المستقبل    أمطار رعدية ورياح نشطة على عدة مناطق في المملكة    وزارة التعليم تستعرض منصاتها في معرض تونس الدولي للكتاب 2025    "عبيّة".. مركبة تحمل المجد والإسعاف في آنٍ واحد    الرئيس العام لهيئة الأمر بالمعروف يلتقي مديري عموم الفروع    إمام الحرم النبوي: حفظ الحقوق واجب شرعي والإفلاس الحقيقي هو التعدي على الخلق وظلمهم    إمام المسجد الحرام: الإيمان والعبادة أساسا عمارة الأرض والتقدم الحقيقي للأمم    الشيخ صلاح البدير يؤم المصلين في جامع السلطان محمد تكروفان الأعظم بالمالديف    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



معوقات تكتنف الاستثمار النسائي وتشل أطرافه
الدكتورة نوف العجمي تطالب بفصل الإدارة النسائية عن الرجالية وتشكو من سلب الصلاحيات
نشر في الرياض يوم 05 - 03 - 2009

طالبت الدكتورة نوف عبدالعالي العجمي وكيلة قسم التربية ورئيسة وحدة الجودة والتقويم في جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية، بفصل الإدارة النسائية عن الإدارة الرجالية وإعطاء المديرات كافة الصلاحيات لتدير مؤسستها التي هي اعرف بما يجري في إدارتها. وقالت الدكتورة نوف العجمي في حوارها مع «الرياض» إن القيادة الإدارية النسائية، هي كالقيادة الإدارية الرجالية من حيث المحاسن والمساوئ في كل المجتمعات، مشيرة إلى أن هناك تضخيماً لقضية قيادة المرأة لدفة الإدارة، مبينةً أن كل قضية يجب أن تعالج وتناقش في إطار ثقافة المجتمع الخاص بها، فما يناسب مجتمع قد لا يناسب مجتمع آخر. فإلى نص الحوار..
* هل قلة الصلاحيات الممنوحة للمديرات في المنظمات الحكومية والأهلية ساهمت في انتشار بعض الظواهر السلبية كالنفاق والمجاملات ، وأفرزت العديد من المشكلات السلبية داخل منظومة العمل؟
- بالنسبة للمنظمات الحكومية والأهلية التي ترتبط فيها الإدارة النسائية بالإدارة الرجالية، فغالبا ما تكون الإدارة النسائية إدارة تنفيذية فقط، فليس لديها صلاحيات أساسا حتى نتحدث عن قلتها.
فالمديرة بين المطرقة والسندان، وبين الموظفات اللاتي يطالبنها بأمور هي لا تستطيع أن تتخذ فيها أبسط القرارات وبين المسئول عنها الذي يطالبها بأمور لا تنسجم مع واقع العمل الذي هو بعيد عنه.
وحتى تنتهي هذه الإشكالية فالأفضل فصل الإدارة النسائية عن الرجالية وإعطاء المديرة كافة الصلاحيات بحكم أنها أعرف بما يناسب الإدارة التي هي فيها.
ولنا في قيادتنا الرشيدة أفضل مثال. فقيادتنا الرشيدة وعلى رأسها خادم الحرمين الشريفين- حفظه الله- لا تألو جهدا في جعل العنصر النسائي يشارك على أعلى مستوى، فقد تم تعين نائبة لوزير التربية والتعليم، وسبق ذلك تعيين العديد من القيادات النسائية في مناصب عليا، مما يدل على ثقة قيادتنا الرشيدة بقدرة العنصر النسائي على الإدارة والقيادة والعطاء.
* هل المناخ الاستثماري الموجود الآن ملائم للسيدات في القطاع الخاص ؟
- المناخ الاستثماري الآن أفضل بكثير من السابق، ولكن ما تزال هناك الكثير من المعوقات التي ينبغي تلافيها. حتى نوفر المناخ الاستثماري الملائم للسيدات في القطاع الخاص، وكما هو معلوم فإن الثروات النسائية في ازدياد لكنها خاملة وتوفير المناخ الملائم سيدفع كثير من السيدات للاستثمار أموالهن.
* هل الإدارة المركزية سبب في فشل بيئة العمل النسائية في الشركات الناجحة؟
- الإدارة المركزية سبب في فشل بيئة العمل في أي مكان وليست مقصورة على بيئة العمل النسائية ، بل العكس فحسب الدراسات الحديثة، فالنساء أكثر ميلا من الرجال إلى الإدارة الشورية.
ولكن قد تكون هناك قيادات نسائية تستخدم المركزية ، كما أن هناك قيادات رجالية تستخدم المركزية وكما هو معروف الإدارة المركزية لا توفر بيئة عمل ناجحة سواء كانت نسائية أو رجالية.
* هل نقص القيادات النسائية يعود إلى ضعف مخرجات التعليم ومؤسسات التأهيل والتدريب الأهلية؟
- نقص القيادة الإدارية يسود لعدة عوامل منها:
- ضعف مخرجات التعليم.
- قلة الفرص المتاحة للكفاءات الإدارية المتميزة المتوفرة في المنظمات.
- عدم توفر مراكز متخصصة في تدريب القيادات الإدارية سواء الموجودة على رأس العمل أو المرشحة لذلك. ويمكن التغلب على ذلك ببعض الإجراءات مثل:
- توفير الفرص المناسبة للمرأة لتنمية مهاراتها القيادية من خلال احتكاكها بزميلات سبقنها في هذا المجال، وكذلك من خلال تكليفها بمهام غير اعتيادية تحمل طابع التحدي والإبداع.
-دعم المرأة القيادية ومساندتها والاعتراف بمجهوداتها عند انجازها لمهامها.
-تهيئة بيئة العمل المناسبة للأم العاملة من توفير حضانات أطفال ملحقة بمقر العمل.
- إيجاد حوافز تشجيعية تسمح بنوع من التوازن في الاستجابة لمطالب العمل والمطالب الشخصية خارج نطاق العمل.
- التدريب ثم التدريب للقيادات الإدارية النسائية على مهام ومتطلبات العمل.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.