قام نائب وزيرالعمل د. عبدالواحد الحميد بتكريم البنك الأهلي وذلك تقديراً لقيام البنك برعاية أول منتدى للموارد البشرية يُقام في المملكة والذي تستمر فعالياته إلى اليوم الأربعاء بالغرفة التجارية بجدة. سعود الصبان نائب الرئيس التنفيذي ورئيس إدارة الموارد البشرية بالبنك الأهلي أكد أن مبادرات "الأهلي" في دعم مثل هذه الفعاليات ورعايتها تأتي تأكيداً لالتزام البنك تجاه واجبه الوطني والاجتماعي، وتمشياً مع التوجهات الداعية إلى مشاركة مؤسسات القطاع الخاص في تأهيل وتطويرالكفاءات الوطنية لتحويلها إلى طاقات بناءه تسهم في التنمية الوطنية. وأضاف أن مواردنا البشرية تسهم على نحو فاعل في تطوير الصناعة المصرفية في المملكة. واستطرد حديثه عن تحديات استقطاب المواهب إلى أن الأفراد المناسبين هم أكثر الأصول قيمة بالنسبة للشركات وقال ان أبرز تحديات استقطاب المواهب هو تفوق الطلب على العرض بالإضافة إلى ندرة تلك المواهب وارتفاع تكلفة استقطابها.وأضاف أن المعضلة الأساسية في استقطاب المواهب هو عدم تواؤم مخرجات التعليم مع المتطلبات الوظيفية للقطاع الخاص والنقص الحاد في المهارات الأساسية للخريجين. وحول تحدي الاحتفاظ بالمعرفة أم الاحتفاظ بالأشخاص أشار إلى أن هناك حلولاً عديدة منها تعزيز تنافسية الكوادر المحلية و الاحتفاظ بالموظفين الأكفاء في ظل تزايد المنافسة وأخيراً إحلال القوى العاملة القديمة بالجيل الجديد من الشباب. وأبان أن من مشاكل التوظيف في القطاع الخاص نقص معطيات المعرفة الأساسية للخريجين كالمعلومات العامة ومهارات الاتصال واللغات الحية والمهارات التقنية الأساسية والسلوكيات وأيضاً آداب التعامل وأخلاقيات العمل. ولمواكبة احتياجات سوق العمل والقطاع الخاص من المهارات والكفاءات العالية، أوضح أنه على مؤسسات التعليم العالي تطوير مهارات الخريجين. وقال الصبان ان نموذج البنك الأهلي في التعامل مع الكفاءات يتمثل في :أولاً استقطاب الكفاءات ويتم ذلك في اختيار الموظف المناسب ذو الأداء و السلوكيات المطلوبة عن طريق سلسلة من المقابلات الشخصية و اختبارات تقييم الأداء وثانياً تطوير الكفاءات وذلك عن طريق تصنيع الكفاءات داخليا عن طريق مجموعة متنوعة من برامج السعودة و الإعداد المتخصص لتدريب و تطوير للكوادر. واستطرد حديثه بالقول ان إدارة الكفاءات تأتي الخطوة التالية ويتم فيها تطوير المهارات القيادية بالتعاون مع أفضل الكليات الدولية لإدارة الأعمال ووضع القائد في المكان المناسب لتوفير أفضل بيئة عمل ممكنة وأخيراً تطوير المدراء ليصبحوا قياديين و ليسوا ذوي خبرة فقط. وأشارنائب الرئيس التنفيذي رئيس إدارة الموارد البشرية بالبنك الأهلي إلى أن عدد موظفي البنك بلغ 5188موظفاً بنسبة سعودة 88%، واختتم حديثه بالقول إن التدريب و التوجيه والتطوير الجيد للموظفين قد لا يعوض عن الاختيار الخاطئ عند التوظيف.