أمير جازان: آفاق واسعة من التقدم والازدهار    خادم الحرمين: نعتز بما قدمه أبناء الوطن وما تحقق جعل المملكة نموذجاً عالمياً    أعربت عن تعازيها لإيران جراء انفجار الميناء.. السعودية ترحب بالإجراءات الإصلاحية الفلسطينية    رؤية السعودية 2030 في عامها التاسع.. إنجازات تفوق المستهدفات ومؤشرات توثق الريادة    أمير القصيم: خارطة طريق طموحة لرسم المستقبل    381 ألف وظيفة في قطاع التقنية.. 495 مليار دولار حجم الاقتصاد الرقمي السعودي    أمة من الروبوتات    الأردن.. مصير نواب "العمل الإسلامي" معلق بالقضاء بعد حظر الإخوان    تفاهمات أمريكية سورية ومساعٍ كردية لتعزيز الشراكة الوطنية    ينتظر الفائز من السد وكاواساكي.. النصر يقسو على يوكوهاما ويتأهل لنصف النهائي    القيادة تهنئ رئيسة تنزانيا بذكرى يوم الاتحاد    أمير الشرقية: إنجازات نوعية لمستقبل تنموي واعد    الآبار اليدوية القديمة في الحدود الشمالية.. شواهد على عبقرية الإنسان وصموده في مواجهة الطبيعة    ضبط أكثر من 19.3 ألف مخالف لأنظمة الإقامة والعمل وأمن الحدود    "المنافذ الجمركية" تسجل 1314 حالة ضبط خلال أسبوع    المملكة تفتح أبواب جناحها في معرض أبوظبي الدولي للكتاب 2025    برعاية سمو وزير الثقافة.. هيئة الموسيقى تنظم حفل روائع الأوركسترا السعودية في سيدني    دفع عجلة الإنجاز وتوسيع الجهود التحولية    فخر واعتزاز بالوطن والقيادة    برشلونة يكسب "كلاسيكو الأرض" ويتوج بكأس ملك إسبانيا    مدرب كاواساكي: قادرون على التأهل    قدامى الشباب ينتقدون نتائج توثيق البطولات    خطى ثابتة نحو مستقبل مُشرق    تقرير يُبرهن على عمق التحوّل    الجبير يترأس وفد المملكة في مراسم تشييع بابا الفاتيكان    إطلاق مبادرة "حماية ومعالجة الشواطئ" في جدة    ترامب يحض على عبور "مجاني" للسفن الأميركية في قناتي باناما والسويس    المملكة تقفز عالمياً من المرتبة 41 إلى 16 في المسؤولية الاجتماعية    اللواء عطية: المواطنة الواعية ركيزة الأمن الوطني    1500 متخصص من 30 دولة يبحثون تطورات طب طوارئ الأطفال    الأميرة عادلة بنت عبدالله: جائزة الشيخ محمد بن صالح بن سلطان عززت المنافسة بين المعاهد والبرامج    تدشين الحملة الوطنيه للمشي في محافظة محايل والمراكز التابعه    رئيس مركز الغايل المكلف يدشن "امش30"    101.5 مليار ريال حجم سوق التقنية    الحكومة اليمنية تحذر موظفي ميناء رأس عيسى من الانخراط في عمليات تفريغ وقود غير قانونية بضغط من الحوثيين    اكتشاف لأقدم نملة في التاريخ    قدراتنا البشرية في رؤية 2030    تصاعد التوترات التجارية يهدد النمو والاستقرار المالي    الذهب ينخفض 2 % مع انحسار التوترات التجارية.. والأسهم تنتعش    800 إصابة بالحصبة بأمريكا    فواتير الدفع مضرة صحيا    الذكور الأكثر إقبالا على بالونة المعدة    الأهلي يكسب بوريرام بثلاثية ويواجه الهلال في نصف نهائي النخبة الآسيوية    انتهاء محادثات أمريكية إيرانية في عُمان وسط تفاؤل حذر    حين يعجز البصر ولا تعجز البصيرة!    السعودية تعزي إيران في ضحايا انفجار ميناء بمدينة بندر عباس    القيادة تهنئ تنزانيا بذكرى يوم الاتحاد    32 مليون مكالمة ل 911    قوانين الفيزياء حين تنطق بالحكمة    مكافحة المخدرات معركة وطنية شاملة    التحول الرقمي في القضاء السعودي عدالة تواكب المستقبل    أمطار رعدية ورياح نشطة على عدة مناطق في المملكة    وزارة التعليم تستعرض منصاتها في معرض تونس الدولي للكتاب 2025    "عبيّة".. مركبة تحمل المجد والإسعاف في آنٍ واحد    الرئيس العام لهيئة الأمر بالمعروف يلتقي مديري عموم الفروع    إمام الحرم النبوي: حفظ الحقوق واجب شرعي والإفلاس الحقيقي هو التعدي على الخلق وظلمهم    إمام المسجد الحرام: الإيمان والعبادة أساسا عمارة الأرض والتقدم الحقيقي للأمم    الشيخ صلاح البدير يؤم المصلين في جامع السلطان محمد تكروفان الأعظم بالمالديف    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



الهلال و»موبايلي»
لقاء الثلاثاء
نشر في الجزيرة يوم 08 - 05 - 2012

- الشراكة الاستراتيجية التي تجمع الهلال ب»موبايلي» شراكة نموذجية، عادت بالنفع على الطرفين.. فالهلاليون يقدرون لشريكهم الاستراتيجي رعايته المتميزة وتحمله المسؤولية في وقت لم يكن لدى الأندية السعودية أي موارد دخل أو أرضية خصبة للاستثمار، حيث حولت «موبايلي» الهلال النادي لمنشأة استثمارية ناجحة، تدر دخلاً كبيراً لمصلحة الطرفين..
ومع تطور وسائل الاستثمار وطرقه تطورت هذه العلاقة مادياً ونوعياً لتضع الهلال في قمة الأندية السعودية دخلاً واستثماراً، فبات «الزعيم» أول من ينشئ متجراً متخصصاً لمنتجاته، وأول من يُفعّل العضوية الشرفية بنظامها الجديد، وأولويات عديدة أفرزتها هذه الشراكة الناجحة.
ومع تطور العمل الاستثماري، وتغيُّر مفاهيم النظرة للرياضة واستثمارها، كان طبيعياً أن تتطور هذه العلاقة نحو الأفضل، وخصوصاً لمصلحة الشريك الاستراتيجي الذي تفوق في تنمية هذه العلاقة واستثمارها بشكل جيد؛ ليظهر للجميع أن المكاسب التي يحققها الشريك أفضل وبمراحل مما يحققها الهلال النادي، وأصبح ميزان الفوائد على الطرفين مختلاً أو يميل لمصلحة الشريك بشكل كبير.. وهذا يُعَدّ أمراً طبيعياً يعكس نجاح الشريك في القيام بدوره واستثمار إمكاناته لتنمية وتطوير علاقته الرسمية بشريكه.. لكن الهلاليين، وأعني هنا الجماهير والمنتمين للنادي، لديهم طموحات كبيرة، ويعقدون آمالاً عريضة على شريكهم الاستراتيجي للاستمرار في الصدارة، والتقدم خطوة نحو الأمام في ظل إمكانية ذلك وسهولة تحقيقه.. فالهلاليون يعلمون يقيناً أن «موبايلي» حققت مكاسب عظيمة، سواء على الصعيد المادي أو الصيت والسمعة، وهذا بلا شك أمر يسعدهم؛ لأنه يُعَدّ نجاحاً لناديهم.. لكن المحزن هنا هو عدم اعتراف الشريك بذلك، أو التحفظ في إعلان استفادتهم الصريحة من هذه الشراكة بحيث يظهر للجميع ممن يتابعون أصداء الشراكة عدم رغبة الشريك في الاعتراف بذلك صراحة خشية من المنافسين ومن زيادة فوائد النادي من جراء ذلك، وهنا مربط الفرس، فمن المجحف أن تحقق 800 مليون مثلاً ولا تدفع سوى 80 مليوناً منها للطرف الثاني.. فمثل هذا الوضع يعكس خللاً في العلاقة والفائدة والمصلحة المشتركة.. فالهلاليون لا يمانعون في استفادة «موبايلي» بوصفها حقاً مشروعاً لهم، لكن الهلال أيضاً يستحق الاعتراف بشعبيته ونجاحه، ويستحق أن ينال نصيبه من هذه الفوائد؛ ليواصل التطور والتقدم..
ولعل من يتابع اللقاء الأخير لسمو رئيس نادي الهلال مع عدد من الأعضاء البلاتينيين يكتشف شيئاً من الطموحات الهلالية في تطوير العمل في النادي، واستثمار منشآته وتحسينها.. وهذا لن يتحقق إذا ما استمرت النظرة القائمة حالياً نفسها.. فالعلاقة بحاجة لمرونة أكبر وتجاوب لمصلحة الطرفين.. وشخصياً أتمنى لو أن «موبايلي» حسمت أمرها مبكراً، إما الاعتراف بالفائدة والسعي نحو تطويرها وترسيخ علاقة طويلة الأمد، أو الاكتفاء بما تحقق والحفاظ على علاقة جيدة بين الطرفين.. فالهلال بيئة صالحة ومربحة، وبإمكانه تحقيق النجاح مع أي شريك قادم، لكنه حريص على الاستمرار طويلاً مع «موبايلي» في ظل الخبرة المشتركة والنجاح السابق والفوائد الكبيرة المتاحة.. وإذا ما وضعت «موبايلي» ثقلها كاملاً في الهلال فستجد أنها عززت نجاحها، ووضعت أساساً لخطة طويلة الأمد تعتمد على نسبة أرباح مضمونة، وتعطي كل ذي حق حقه بعيداً عن النظرة الواحدة غير القائمة على المبدأ التجاري السليم.. وبإمكان «موبايلي» اتخاذ قرارها منذ الآن، وعدم فتح المجال للآخرين على طريقة «عصفور في اليد خير من عشرة على الشجرة»، رغم أن ما في يد «موبايلي» يساوي عشرة عصافير..!
لمسات
)) أمس انتهت الجولة الأولى من مواجهتي الهلال والأهلي.. ووفقاً لما حدث في الدور الماضي فإن جولة الذهاب كانت هي الحاسمة والمرجحة لمن حقق النتيجة الأفضل.
* * *
)) بعد فوز النصر المستحق على الشباب بطل الدوري هل يمكن أن نقول إن بطولة الدوري باتت وبالاً على حاملها في نهاية الموسم؟.. تجربة الهلال في الموسمين الماضيين والشباب هذا الموسم وعدم فوز أي فريق ببطولة الدوري وكأس الأبطال معاً يؤكدان ذلك!
* * *
)) خطوات موفقة حتى الآن لرابطة الأندية المحترفة في مشاركتها الفعلية باتخاذ القرارات التي تهمها، وفرض رأيها حول الطريقة التي ترى أنها أكثر فائدة وجدوى لها فيما يتعلق بمواعيد المسابقات وطريقتها ومعسكرات المنتخب وغيرها من الأمور.. الآن فقط نستطيع أن نقول إننا بدأنا الطريق الاحترافي الصحيح.
* * *
)) مؤسف جداً ألا يكون هناك فرق بين من يحمل «مايك» رابطة المشجعين ومن يحمل «مايك» التعليق الرياضي.. يا لها من مصيبة تتعلق بالوعي والفكر والروح الرياضية..!
* * *
)) لا يستطيع أي ناد منافسة الهلال في الحصول على أي صفقة مهما دفع من أموال.. فقديماً قالوا: «إذا كانت الأندية من فضة.. فالهلال من ذهب»..!
* * *
)) التحركات الهلالية للموسم المقبل تنبئ بموسم هلالي استثنائي بكل المقاييس.. وسيكتمل كل ذلك متى وُفِّق الفريق - بحول الله - في الوصول لدور الثمانية آسيوياً هذا الموسم، عندها يحق للجماهير الزرقاء التفاؤل واستمرار الأفراح التي اعتادتها منذ سنوات.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.