سامي الحكير ل"الحياة" . حرب الاسعار في مصلحة المواطن لكنها تضر بالاقتصاد الوطني

البيروقراطية والرشوة وتأخير المعاملات أمور تؤدي الى هروب المستثمر المحلى الى الخارج وتمنع المستثمر الأجنبي من الدخول، هذا تشخيص المدير العام لمجموعة الحكير للمشروعات الترفيهية سامي بن عبدالمحسن الحكير رجل الأعمال في المنطقة الشرقية، الذي يتمنى في حوار مع "الحياة" زوال بطء إنجاز المعاملات الحكومية والإدارية وظاهرة تهريب البضائع ودخول السلع المغشوشة. كما ينصح رجال الأعمال المبتدئين عدم التسرع في جنى الأرباح، أيضاً همس في أذن هيئة السياحة حض رجال الأعمال على الاستثمار في صناعة السياحة. مجموعة من المرئيات استعرضت مع الحكير.
وفي ما يلي نص الحوار:
لو عاد بك الزمن إلى الوراء هل تختار أن تكون رجل أعمال؟
- نعم كنت سأختار ان أكون رجل أعمال لعدة أسباب منها قناعتي بأن رجل الأعمال هو إنسان صاحب رسالة، وأن هذا المجال يفتح له الكثير من الفرص والآفاق لخدمة الوطن والمواطن.
أنت ابن عائلة تجارية، أم رجل عصامي بنى نفسه من الصفر؟
- أنا ابن عائلة تجارية لكن في الوقت نفسه تمت تنشأتي وتربيتي على العصامية والاعتماد على النفس والتي هي مفتاح النجاح الأول لرجل الأعمال، ولقد كان للوالد الكريم، أطال الله في عمره، الدور الأساس في هذه التنشئة حيث تشربنا منه عصارة تجاربه وخبراته التي لم يبخل علينا بها.
هل تعتقد أن رجل الأعمال يعتبر رجلاً مميزاً من دون غيره؟
- لا أعتقد ذلك فهو مثل بقية الناس، ومن الحصافة أن لا يميز رجل الأعمال نفسه عن غيره لما لذلك من أثر كبير في تحقيق النجاح تلو النجاح بخاصة في مشاريع أعماله، إذ أن كلما كان رجل الأعمال متواضعاً وكثير الاحتكاك بالناس كلما زادت خبراته وتعامله مع سوق الأعمال، هذا إضافة إلى أن من تواضع لله رفعه.
قرار استثماري ومشروع تعتز به؟
- قرار استثماري هو الدخول بقوة في قطاع الفندقة، أما المشروع الذي أعتز به هو فندق الخبر هوليداي ان ومنتجع الهاف مون هوليداي ان.
قرار استثماري ومشروع ندمت عليه؟
- الحمد لله لم يحدث أن ندمت على أي قرار استثماري أو مشروع دخلت فيه وكما أسلفت أنني لا أتخذ أي قرار استثماري إلا بناءً على دراسات كافية وتخطيط مدروس.
ما الخطوة الأولى التي بدأتها في قطاع الأعمال؟
- الخطوة الأولى هي التأهيل الأكاديمي، فالدراسة من شأنها صقل الإنسان في أي مجال يرغب في التعاطي معه، كما من شأنها أيضاً تحقيق التخطيط المطلوب وفقاً للدراسات والنواحي العلمية المعروفة.
ما الخطوة التي يجب على أي رجل أعمال أن يتبعها؟
- كما أسلفت التأهيل العلمي والأكاديمي شيئان مهمان لرجل الأعمال، إضافة إلى التزود من تجارب وخبرات الغير والاحتكاك بالناس والسوق.
هل يحتاج رجل الأعمال أن يكون مجازفاً؟
- هي في الحقيقة ليست مجازفة بل يمكن أن نطلق عليها جرأة وهذه صفة يجب أن يتحلى بها رجل الأعمال، ولكن بعد أن يقوم بما يتطلبه واقع الحال من الدراسات المطلوبة لأي مشروع، وبما أن مجال الأعمال تحفه الكثير من المخاطر والمجازفات لذا على رجل الأعمال أن يكون جريئاً.
مشاكل وعقبات تتمنى زوالها من قطاع الأعمال؟
- البطء في إنجاز المعاملات الحكومية والإدارية لأن عامل الزمن على درجة عالية من الأهمية في مجال المال والأعمال، فالتأخير هو العدو الأول لرجل الأعمال.
ظاهرة اقتصادية أو تجارية تتمنى عدم وجودها؟
- ظاهرة تهريب البضائع ودخول السلع المغشوشة، لما في ذلك من ضرر على الاقتصاد الوطني.
قطاع اقتصادي تشعر نحوه بالتفاؤل؟
- القطاع السياحي حيث أنه وبحسب التوقعات يبشر بالخير الكثير
وهل ترغب في الاستثمار فيه مستقبلاً؟
- بالتأكيد طالما أنه يبشر بمستقبل زاهر.
ما رأيك في الخدمات التي تقدمها المصارف السعودية؟
- المراقب لهذا القطاع الاقتصادي المهم يلاحظ التطور الواضح عما كان عليه في السابق، كما نلحظ أن هناك رغبة من القائمين على أمر هذا القطاع في المواكبة العالمية على رغم بعض السلبيات التي تعتريه.
وماذا ينقص خدمات المصارف؟
- على رغم التطور الكبير في قطاع المصارف كما أسلفت إلا أنه يعاني نقصاً كبيراً، فمثلاً على رغم التسهيلات إلا أنه لا يزال هناك ازدحام واضح داخل المصارف والمطلوب سير العمل والمعاملات بانسيابية وسرعة، كما يلاحظ أيضاً أن هناك تفاوت في الخدمة بين مصرف وآخر وحتى بين فروع المصرف الواحد.
بما تنصح رجل الأعمال المبتدئ؟
- أنصحه بالتحلي بالصبر وعدم التسرع في تحقيق الأرباح والتطلع دوماً إلى تحقيق الأفضل والاهتمام بنوعية وجودة السلعة والخدمة التي يقدمها نظراً لقوة المنافسة، وكذلك النظر إلى المستقبل بتطلع وبعين ثاقبة.
بما تنصح منافسيك؟
- أن تكون المنافسة شريفة ومدروسة وأن يكون التركيز على التجويد والنوعية لأن كل ذلك من شأنه أن يصب في مصلحة الوطن والمواطن كما من شأنه دفع عجلة الاقتصاد المحلي، بل أنصح جميع المنافسين بأن يكون التعاون المثمر البناء هو عنوان المرحلة المقبلة.
لو أصبحت المسؤول الأول في القطاعات التالية، ما هو أول قرار تتخذه؟
وزارة المياه والكهرباء؟
- إيجاد آلية أكثر فاعلية للحد من فقد المياه وترشيد الماء والكهرباء ورفع مستوى الوعي المائي، وكذلك الإسراع في مواجهة مخاطر الشح المتزايد في مصادر المياه.
وزارة النقل؟
- الرفع من مستوى شبكة خطوط السكك الحديد، ورفع معدلات السلامة والأمان وإدخال خدمة نقل رجال الأعمال.
وزارة العمل؟
- لو أصبحت المسؤول الأول في هذه الوزارة كنت سأقوم بما يقوم به معالي الدكتور غازي القصيبي الآن من خطوات جريئة لا يختلف اثنان في أنها تصب في مصلحة الوطن والمواطن.
وزارة الزراعة؟
- إبراز أهمية الزراعة باعتبارها أهم القطاعات الانتاجية غير النفطية، وتعريف المجتمع بالجوانب المختلفة للقطاع الزراعي.
الهيئة العليا للاستثمار؟
- العمل على جذب الشركات الأجنبية للاستثمار المحلي، وذلك بتحسين مناخ الاستثمار بالمملكة وتهيئة الجو الصحي للاستثمار، ودعوة الشركات المحلية التي لها علاقات وكالة أو شراكة مع شركات عالمية لزيادة حجم استثماراتها في السوق المحلي.
الهيئة العليا للسياحة؟
- لو أصبحت المسؤول الأول في الهيئة كنت أول قرار أتخذه هو حث المستثمرين على إقامة مشاريع سياحية خاصة بشريحة الشباب، والتركيز أكثر على هذه الفئة شبه المنسية تماماً من المشاريع الترفيهية تعود بالنفع عليهم بالاستفادة من وقتهم وامتصاص طاقتهم، لما في ذلك من فائدة للجميع.
شركة الكهرباء؟
- لو أصبحت المسؤول الأول سوف أسعى في التركيز على زيادة الوعي لدى المواطن في ما يتعلق بمسألة ترشيد الكهرباء، لما في ذلك من نفع سيعود للجميع.
مجلس الغرف التجارية الصناعية؟
- إيجاد فرص استثمارية والعمل على تسويقها، وكذلك الاهتمام أكثر بمراكز التدريب والتطوير حتى نتمكن من تأهيل وإيجاد كادر وطني مدرب مستعد لشغل الوظائف.
الغرفة التجارية الصناعية في مدينتك؟
- سأحث رجال الأعمال على الاستثمار في قطاع سياحة الشباب وايجاد مشاريع سياحية رياضية وترفيهية في هذا الجانب الغائب عن استثمارات رجال الأعمال.
أمانة المدينة التي تسكنها؟
- سأقوم بالتركيز والتشديد في أعمال النظافة والصيانة المستمرة للشواطئ والواجهات البحرية وتوفير خدمات أفضل وأكثر في هذا الجانب.
لجان حماية المستهلك؟
- لو كنت مسؤولاً سأقوم بإجراء عملية تنظيف شاملة لكل الأسواق من البضائع الرديئة، والعمل على تسريع تطبيق اتفاقية منظمة التجارة العالمية على أرض الواقع من أجل ضمان جودة البضائع والسلع، وكذلك من أجل منع الغش التجاري الصناعي الشيء الذي يؤدي إلى أضرار بالغة بالاقتصاد الوطني.
إدارة المرور؟
سأقوم باتخاذ كل ما من شأنه المساهمة في تطوير جهاز المرور وفق التقنية الحديثة لضمان السلامة المرورية وفك الاختناقات المرورية وسط المدن.
المديرية العامة للدفاع المدني؟
- العمل على رفع مستويات التدريب والتأهيل لأفراد الدفاع المدني مما يؤدي إلى تفعيل هذا الجهاز الحيوي الهام، ويمكنه من إنجاز مهامه في وقت قياسي.
مصلحة الجمارك؟
- سأعمل على تنشيط حركة الاستيراد الأمر الذي يؤدي بدوره إلى تخفيض الأسعار للمستهلك ويخفف العبء على المواطن كما يؤدي لايجاد نوع من التنافس مع الصناعات المحلية التي ستسعى للجودة بغرض الحفاظ على أسواقها.
إدارة الميناء في مدينتك؟
- سأعمل على الإسراع في إنهاء معاملات السفن.
كيف تصف علاقتك بالتالي؟
المصارف السعودية؟
- بحكم تبادل المصلحة والمصالح البينية وبحكم حاجة رجل الأعمال للخدمات الاستثمارية التي تقوم هذه المصارف بتوفيرها لعملائها فعلاقتي مع جميع المصارف يمكن تصنيفها في درجة الممتازة.
الغرفة التجارية الصناعية؟
- بما أن الغرفة التجارية تمثل البيت الذي يربط مؤسسات القطاع الخاص حيث تتم فيها مناقشة هموم رجال الأعمال والمشاكل والعقبات التي تعترض طريقهم، ويتم عبرها إيصال صوتهم إلى المسؤولين وكذلك بحكم أنني أمثل نائب رئيس اللجنة السياحة بالمنطقة الشرقية فعلاقتي جيدة مع كل لجان الغرفة التجارية بمختلف قطاعاتها.
أمانة المدينة التي تسكنها؟
- علاقتي بالأمانة جيدة جداً نسبة للتعاون الذي نجده وللخدمات التي تسعى الأمانة لتوفيرها.
مكتب العمل والعمال؟
- علاقتي بمكتب العمل والعمال هي علاقة تعاون مستمر ومثمر بحكم الخدمات التي يقوم المكتب بتوفيرها لرجال الأعمال.
منافسيك؟
- ان وجدت منافسة فهي المنافسة الشريفة من أجل الصالح العام بحكم الرسالة التي يحملها رجل الأعمال والأعباء الملقاة على عاتقه من أجل النهوض باقتصاديات الوطن، فالعلاقة هي علاقة تعاون مثمر ومستمر مع كل المنافسين.
لجان تفتيش السعودة؟
- لم يسبق أن تلقيت أي شكاوى من لجان السعودة، وهذا دليل على مدى التعاون الكامل والمستمر مع هذه اللجان لقناعاتنا بأهدافها التي تسعى اليها من أجل الوطن والمواطن.
سوق العقارات؟
- تجدني من المتابعين لسوق العقارات نسبة للطفرة الكبيرة والقفزات الرأسية التي حققها هذا السوق، خصوصاً على مستوى المنطقة الشرقية وكذلك للارتباط الوثيق بين السياحة والعقار، ومن هنا أدعو لضرورة التنسيق بين اللجنة السياحية واللجنة والعقارية حتى نجني ثمار هذا التعاون والتنسيق.
شركات الطيران؟
- علاقتي بشركات الطيران علاقة وطيدة بحكم الحركة الدائمة والأعمال التي كثيراً ما تتطلب وجودي خارج الوطن.
السياحة الداخلية؟
- علاقتي بالسياحة الداخلية هي أنني من المشجعين والمتحمسين لها بل ومن المراهنين على نجاحها لما فيها من مستقبل واعد يبشر بخير وافر على وطننا وعلى المواطن وهذه دعوة للجميع للاهتمام بهذا القطاع الهام.
الجمعيات الخيرية؟
- علاقتي بالجمعيات الخيرية علاقة دائمة ومستمرة نسبة لقناعتي بالدور المهم والكبير الذي تقوم به هذه الجمعيات في إيصال تبرعات الخيرين إلى الأسر المحتاجة داخل الوطن وخارجه.
الأسواق المركزية؟
- بحكم الانشغال الدائم فعلاقتي بالأسواق المركزية علاقة ضعيفة بل تكاد تكون معدومة.
كومبيوتر؟
- مع الأسف معرفتي بالكومبيوتر ضعيفة.
السيارة؟
- لا غنى عنها أبداً.
الهاتف الجوال؟
- أيضاً هو الآخر لا يمكن الاستغناء عنه.
موظفو الشركة؟
- علاقتي بهم علاقة ودية فيها الود والاحترام والتعاون المتبادل، فالموظف عندما يشعر بأنك تحترمه وتقدره وتهتم به ستجد منه كل البذل والعطاء والتفاني.
ماذا تقول لهؤلاء؟
مسؤول يؤخر المعاملات ولا ينجزها؟
- أقول له أن ذلك من شأنه أن يؤدي إلى هدم الاقتصاد الوطني، وبالتالي فإن الأضرار ستلحق بالجميع بمن فيهم المسؤول نفسه.
مسؤول يجامل كثيراً؟
- أقول له ضع المصلحة العامة ومصلحة الوطن العليا نصب عينيك.
مسؤول لا يستمع إلا لنفسه؟
- أقول له أن يقتدي بعمر بن الخطاب، رضي الله عنه، عندما وجه له أحدهم نصيحة في أمر من الأمور فقال له عمر: "لا خير فيك إن لم تقلها ولا خير فينا إن لم نسمعها"، فعلى المسؤول أن يأخذ بآراء الجميع وألا يكون دكتاتورياً في اتخاذ القرارات.
مسؤول تطلب لقاءه لأمر مهم ويأتيك الرد بعد أسبوع؟
- كما أسلفت فإن التأخير من شأنه الإضرار بالمصلحة العامة، خصوصاً إذا كان من مسؤول كبير ولأمر مهم، كما أن عامل الوقت من أهم الأشياء خصوصاً لرجل الأعمال.
مسؤول يعشق الإعلام؟
- أقول له عليك الاقتداء بالأثر النبوي عندما قال: "خذ ممن فعلوا ولا تأخذ ممن قالوا"، لا سيما نحن في زمن نحتاج فيه الى كثير من الأفعال ولقليل من الأقوال.
مسؤول يخاف الإعلام؟
- دائماً نجد أن الوسطية في كل الأمور هي المطلوبة، فالظهور الدائم في الإعلام شيء غير محبذ وكذلك الخوف من الإعلام هو الآخر شيء غير مطلوب خصوصاً ونحن في زمن أصبح للإعلام دور مهم وكبير في الوصول إلى الهدف.
مسؤول يحاسب الآخرين ولا يحاسب نفسه؟
- المسؤول الناجح هو من يبدأ في مساءلة نفسه أولاً قبل أن يقوم بمحاسبة الآخرين، فأقول لمثل هذا المسؤول عليك أن تكون القدوة وأنت في مثل هذا الموقع.
مسؤول منعزل في مكتبه، ولا يعرف ماذا يحدث خارجه؟
- أقول له حتى تتمكن من القيام بدورك على الوجه المطلوب وإنجاز مهمتك كما ينبغي عليك الإلمام بما يحدث في محيطك الداخلي والخارجي.
رجل أعمال لا يفكر إلا بزيادة ثروته، ولا تهمه قضايا اقتصاد بلاده؟
- أقول له أن الثروة الحقيقية هي دعم الوطن والاقتصاد الوطني.
رجل أعمال همه الأول القضاء على منافسيه؟
- أقول له أن التعاون المثمر والمنافسة الشريفة شيئان مطلوبان ومن شأنهما رفعة الوطن ودعم الاقتصاد الوطني حيث أن هذا التعاون يؤدي في النهاية إلى فوائد يجني ثمارها الجميع.
رجل أعمال يملك استثمارات خارجية؟
- أقول له أن للوطن عليك حق وللمواطن أيضاً، ودعم الاقتصاد الوطني هو الثروة الحقيقية.
رجل أعمال لا يصحو مبكراً؟
- أقول له أن الكسل والخمول هي العدو الأول لرجل الأعمال وعليك الاقتداء بقول الرسول، صلى الله عليه وسلم، "بارك الله لأمتي في بكورها".
رجل أعمال يوقع من دون أن يقرأ؟
- رجل الأعمال الناجح يجب أن يلم بكل التفاصيل قبل أن يقوم بالتوقيع على أي خطاب أو مستند، فالتأني وعدم الاستعجال مطلوبان دائماً، خصوصاً لرجل الأعمال.
رجل أعمال يهتم بالمظاهر والفخامة؟
- أقول له كما أن الاهتمام بالمظهر مطلوب فإن الاهتمام بالجوهر هو الآخر شيء مطلوب، فرجل الأعمال يجب أن يكون شخصية متكاملة ومتناسقة داخلياً وخارجياً.
رجل أعمال لا يتحدث لغة غير العربية؟
- أصبحت اللغات من الأساسيات في عالم المال والأعمال فهي من الأبجديات التي ينبغي على رجل الأعمال أن يتعلمها ويتقنها.
شركات تتأخر في دفع رواتب موظفيها؟
- أقول لها: "اعط الأجير حقه قبل أن يجف عرقه" لأن ذلك بدوره يؤدي إلى زيادة انتاجية الموظف والعامل ومن ثم زيادة أرباح الشركة، فكلما كان الموظف في حال من الأمان الوظيفي كلما كان مردوده الإنتاجي أكثر.
شركات تفصل موظفيها تعسفياً؟
- على الشركة الالتزام بما جاء حرفياً في نظام العمل والعمال لأن ذلك من شأنه حفظ حقوق جميع الأطراف.
شركات تهتم ب"السعودة"؟
- أقول لها هذه هي المواطَنة الحقيقية وهذا هو أفضل عمل لرد الدين لهذا الوطن الذي قدم لنا الكثير والكثير.
شركات لا تهتم بالسعودة؟
- أقول لها حان الوقت لنضع الخوف جانباً وأن نثق كل الثقة بالعنصر الوطني والذي أثبت في كثير من المجالات تحمله المسؤولية والقدرة الكاملة على الأداء والإنتاج.
مدير يجمع كل المناصب في شركته؟
- من الصعوبة بمكان على أي شخص مهما كان أن يجمع كل المناصب تحت يده، لذا فإن تقسيم العمل ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب من شأنه تجويد الأداء وتطوير الشركة من الأفضل إلى الأفضل.
مدير لا يستمع إلا لنفسه؟
- المدير الناجح هو الذي يستنير ويستأنس بكل الآراء ويتخذ من بينها القرار المناسب.
مدير يحجب المعلومات عن الصحافة والاعلام؟
- أقول لمثل هذا المدير أن الشفافية شيء مطلوب من شأنها زيادة ثقة الجمهور والعملاء بالشركة.
مدير ديكتاتور يصدر قرارات ارتجالية؟
- من المؤكد أن مثل هذه القرارات التي سيتخذها المدير الديكتاتور سيكون نهايتها الفشل وسوف تعود بالضرر المؤكد على الشركة، لذا فمن الواجب على المدير أن يتأنى في اتخاذ قراراته ويفكر بعمق وتروي ومن دون أي تسرع وارتجالية.
مدير يعين أقرباءه، ولا يهتم بالكفاءات؟
- مثل هذا المدير يدفع بالمؤسسة التي يترأسها إلى الموت البطيء فالخبرة والكفاءة يجب أن تكونا قبل كل الاعتبارات الأخرى.
موظف لا يبتسم لعملاء شركته؟
- الموظف هو عنوان الشركة فمن خلال تصرفاته يمكن للعملاء الحٌكم على الشركة فحسن الاستقبال وحسن التعامل مع عملاء الشركة من الأبجديات التي يجب أن يتحلى بها جميع الموظفين.
موظف مهمل ولديه أعذار جاهزة؟
- أقول له: "من أخذ الأجر حاسبه الله بالعمل"، فالانضباط في المواعيد والالتزام بأداء المهام المطلوبة هي مؤشر للموظف الناجح والعكس صحيح.
موظف لا يهتم بمظهره وملابسه؟
- كما سبق أن الموظف بمظهره الخارجي وتعامله هو عنوان الشركة التي يعمل بها، وكما قيل أن "الانطباع الأول هو الانطباع الأخير"، لذا يتحتم على الموظف الاهتمام بهذا الجانب حتى يترك انطباعاً جيداً عن الشركة التي يعمل بها.
ما رأيك في:
حرب الأسعار؟
إذا نظرنا إلى هذه الظاهرة فهي من ناحية نجدها من مصلحة المواطن والمستهلك بشرط الحفاظ على الجودة لكن من جانب آخر فهي سوف تلقي بأعباء وأضرار على الشركة، ومن ثم سيلحق الإضرار بالاقتصاد والوطني ويعود ذلك بالضرر في المحصلة على المواطن مرة أخرى.
الغش التجاري؟
- الملاحظ هو تفاقم ظاهرة الغش التجاري وتعدد أشكالها في السوق مما يؤدي للإضرار بالاقتصاد الوطني وهذا يحتم على فرع وزارة التجارة سرعة التحرك لوضع حد لهذه الظاهرة.
الرشوة؟
- أكتفي بحديث الرسول صلى الله عليه وسلم، "لعن الله الراشي والمرتشي والرائش".
المحسوبية؟
إن محاباة من لا يستحق على من له الحق لا شك في أنها من المفاسد التي تؤدي إلى التدهور الإداري والاقتصادي.
السعودة في القطاع الخاص؟
- تؤكد الخطوات التي تقوم بها وزارة العمل مدى حرص ولاة الأمر في هذا الاتجاه واهتمامهم بالوطن والمواطن، وعلى رجال الأعمال في القطاع الخاص التجاوب مع هذا التوجه. فهي قضية وطنية ملحة تتطلب من الجميع بذل المزيد من الجهد والإخلاص في سبيل إتاحة الفرص لأبناء الوطن وتشجيعهم لشغل الوظائف.
الإغراق؟
- إغراق الأسواق بالسلع نوعاً وسعراً من الأسباب الرئيسية التي تؤدي إلى الإضرار بالمنتج الوطني المماثل، لذا نجد أن الحكومات قد حرصت على سن أنظمة خاصة بالإغراق لحماية الصناعات والمنتجات الوطنية.
البيروقراطية؟
- أعتقد أنها السبب الرئيس في نقل كثير من رجال الأعمال استثماراتهم إلى الخارج بحثاً عن بيئات أكثر ملاءمة لأنشطتهم الاستثمارية، إذاً القضاء على البيروقراطية هو الطريق إلى تعزيز التنمية الشاملة في جميع المجالات.
البطالة؟
- هي بمثابة المرض الذي ينخر في جسد الاقتصاد الوطني بل هي غول أصبح يهدد شبابنا وفتياتنا وينعكس ذلك سلباً على المجتمع ككل، لذا يجب أن تتضافر جهود الجميع للقضاء على البطالة، وما تقوم به وزارة العمل هذه الأيام من حصر للعاطلين عن العمل هي خطوة تحسب لها في الاتجاه الصحيح يجب أن تعقبها خطوات أخرى كتدريب هؤلاء العاطلين من الجنسين وتأهيلهم حتى يتمكنوا من شغل الوظائف وبالتالي القضاء على البطالة وما ينجم عنها من سلبيات ومشاكل.
عمل المرأة السعودية؟
- بما أن بطالة الرجل هي أخطر من بطالة المرأة لذا يجدر بنا التركيز أولاً في القضاء على بطالة الرجل، غير أن هذا لا يعني أنني ضد عمل المرأة فهو شئ ضروري ومطلوب خاصة في المهن التي تتناسب وطبيعتها وكذلك تتناسب مع عادات المجتمع السعودي المحافظ ومع شريعتنا السمحة لا سيما قد أثبتت المرأة نجاحها في مجالات عدة.
المعارض والمهرجانات؟
- وجود مثل هذه المعارض والمهرجانات يعمل على تنشيط الحركة التجارية كما أنها تفيد في خلق سياحة مستدامة طوال العام فإذا نظرنا مثلاً إلى دبي نجد مثل هذه المعارض والمهرجانات تقام طوال العام مما جعلها قبلة الأنظار للسياحة في المنطقة.
السياحة الداخلية؟
- كما هو معلوم إن مجال السياحة الداخلية حديث العهد نوعاً في المملكة إلا أن ما تم وضعة حتى الآن من اللبنات الأساسية التي تؤطر للسياحة يجعلنا نتفاءل خيراً بمستقبل السياحة الداخلية التي تشهد قفزات نوعية من عام لآخر وما يقوم به الأمير سلطان بن سلمان بن عبد العزيز ونائبه الأمير عبد العزيز بن فهد بن عبد الله هو عمل كبير سوف نجني ثماره في القريب العاجل بإذن الله.
من هم المميزون في وجهة نظرك، برجاء التسمية، في الآتي:
شركة خطوط جوية؟
- الخطوط العربية السعودية وهذا بشهادة تقارير المنظمات الدولية والدوريات العلمية الصادرة من الجهات ذات العلاقة بالطيران، ويكفي هذا التميز أنها خلال عام 2004 نقلت 15 مليون راكب فهذا في حد ذاته إنجاز فريد يحسب للخطوط السعودية وما كان لتصل لهذا العدد لو لا جودة الخدمات والسمعة الطيبة.
المصرف السعودي أو الأجنبي؟
- المصرف السعودي حيث أن جميع المصارف السعودية قد واكبت العالمية نسبة للتطور الذي شهدته وتمتعها بمستوى عال بما أحدثته من ثورة الكترونية من حاسب آلي وانترنيت لتقديم خدماتها لعملائها، كما وفرت خدمة الهاتف المصرفي التي توفر للعميل وللبنك الكثير من الجهد والوقت.
قطاع حكومي سعودي؟
- الهيئة العليا للسياحة.
مسؤول حكومي سعودي؟
- الأمير محمد بن فهد بن عبد العزيز آل سعود - أمير المنطقة الشرقية.
رجل أعمال سعودي؟
- السيد عبد الله الفوزان.
شركة مساهمة سعودية؟
- شركة الاتصالات السعودية، سابك.
نادي رياضي سعودي؟
- نادي النصر.
صحيفة أو مجلة أو قناة فضائية؟
- الاقتصادية.
كاتب اقتصادي سعودي؟
- حسين شبكشي.
أخيراً: من ترشح للاستضافة في هذا اللقاء؟
- السيد عبد الله الفوزان.