النصر في اختبار الأخدود.. والرياض يخشى الخليج    مشعبي يطالب بإيقاف أفراح «الكأس» والتركيز على «الدوري»    15 ظاهرة جويّة حادّة شهدها العام 2024    أمير القصيم يتسلم التقرير الختامي لفعالية "أطايب الرس"    وزير الطاقة ونظيره الهيليني يترأسان اجتماعات الدورة الأولى للجنة الطاقة بمجلس الشراكة الإستراتيجية السعودي الهيليني    الرماح والمغيرة يمثلان السعودية في رالي داكار 2025    الأردن: السجن ل 3 متهمين في قضية «حج الزيارة»    النقش على الحجر    من أنا ؟ سؤال مجرد    رابطة العالم الإسلامي تُدين وترفض خريطة إسرائيلية مزعومة تضم أجزاءً من الأردن ولبنان وسوريا    ولي العهد وزيلينسكي يبحثان جهود حل الأزمة الأوكرانية الروسية    الاحتلال يواصل الإبادة الجماعية في غزة لليوم ال460    ولي العهد عنوان المجد    "حرفة" يعرّف بدور محافظات منطقة حائل في دعم وتمكين الحرفيين    هوبال    إطلاق الوضيحي والغزال والنعام في محمية الإمام تركي بن عبدالله    ما ينفع لا ما يُعجب    نائب أمير منطقة تبوك يطلع على تقرير عن موشرات الأداء للخدمات الصحية    345.818 حالة إسعافية باشرها "هلال مكة" 2024    أمانة مكة تعالج الآثار الناتجة عن الحالة المطرية    بيئة الجوف تنفّذ 2703 زيارات تفتيشية    11,9 مليار ريال إجمالي تمويل العقود المدعومة للإسكان في 2024    مفاوضات إيرانية صينية لتخليص صفقة بيع نفط بقيمة 1.7 مليار دولار    تعزيز التعاون السياحي السعودي - الصيني    بلدية محافظة الشماسية تكرّم متقاعديها تقديرًا لعطائهم    برشلونة يتأهّل لنهائي كأس السوبر الإسباني على حساب أتليتيك بلباو    تدشين المرحلة الثانية من «مسارات شوران» بالمدينة    أمير المدينة يرعى المسابقة القرآنية    طالبات من دول العالم يطلعن على جهود مجمع الملك فهد لطباعة المصحف    67 % ضعف دعم الإدارة لسلامة المرضى    مستشفى الدكتور سليمان الحبيب بالفيحاء في جدة ينجح في استئصال جزء من القولون مصاب بورم سرطاني بفتحة واحدة    2.1 مليون مستفيد في مستشفى الملك خالد بالخرج    قطاع ومستشفى تنومة يُفعّل حملة "التوعية باللعب الالكتروني الصحي"    انطلاق المهرجان الأول للأسماك في عسير    "القادسية" يحقّق بطولة "طواف الأندية السعودية" 2025    دور سوريا المأمول!    أمير المدينة يطلع على مشاريع تنموية بقيمة 100 مليون ريال    «ترمب شايل سيفه»    الاتحاد يوافق على إعارة "حاجي" ل"الرياض" حتى نهاية الموسم    تحرير الوعي العربي أصعب من تحرير فلسطين    التأبين أمر مجهد    الاتحاد والهلال    المنتخب الجيد!    وزير الخارجية ومفوض"الأونروا" يبحثان التعاون    القيادة تعزي رئيس جمهورية الصين الشعبية في ضحايا الزلزال الذي وقع جنوب غرب بلاده    مجموعة (لمسة وفاء) تزور بدر العباسي للإطمئنان عليه    إنتاج السمن البري    المملكة تتصدر حجم الاستثمار الجريء في عام 2024    تعزيز الذكاء الاصطناعي في القطاع الصحي    أسرتا الربيعان والعقيلي تزفان محمد لعش الزوجية    دكتور فارس باعوض في القفص الذهبي    عناية الدولة السعودية واهتمامها بالكِتاب والسُّنَّة    على شاطئ أبحر في جدة .. آل بن مرضاح المري وآل الزهراني يحتفلون بقعد قران عبدالله    اطلع على إنجازات معهد ريادة الأعمال.. أمير المدينة ينوه بدعم القيادة للمنظومة العدلية    يهرب مخدرات بسبب مسلسل تلفزيوني    قصة أغرب سارق دجاج في العالم    هل تعود أحداث الحجْر والهلع من جديد.. بسبب فايروس صيني ؟    نائب أمير منطقة تبوك يزور مهرجان شتاء تبوك    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



«أحياء جدة» تربط بين استراتيجية «تنمية مكة» واستراتيجيتها ل 4 أعوام مقبلة
نشر في الحياة يوم 20 - 08 - 2011

بدأت جمعية مراكز الأحياء في جدة بالربط بين إستراتيجية تنمية منطقة مكة المكرمة وإستراتيجيتها للأربعة أعوام المقبلة، وذلك من خلال البرامج والأنشطة المحققة للأهداف، والشراكة مع المؤسسات الحكومية والقطاع الخاص، والمبادرات سريعة المردود، والتوصيات للتحرك في اتجاه التنفيذ.
وركزت الجمعية في ملتقاها الرمضاني الأول المنعقد أخيراً في جدة على منهجية إعداد الخطة للإستراتيجية، وتوجهها وضوابطها العامة، وأهدافها المطلوبة.
واستعرض مدير الملتقى إبراهيم شقدار الخطة الإستراتيجية لجمعية مراكز الأحياء بمحافظة جدة والمحافظات التابعة لها للأعوام 1432-1436، المتعلقة ب«بناء الإنسان وأهداف منطقة مكة المكرمة» والأهداف الفرعية والتوصيات الناتجة من ورش عمل عدة سابقة للخروج بإستراتيجية موحدة للمنطقة قابلة للتطبيق بمراكز الأحياء كافة.
وأوضح أن الأمانة العامة لفرع الجمعية اتخذت عدداً من الأسس المنهجية لإعداد «الخطة» وتحديد محاور عملها للأربعة أعوام المقبلة، منها التركيز على تحقيق الاجتماع والتواصل والعمل الجماعي كهدف أساسي أنشئت من أجله الجمعية، وجعله منطلقاً للتفكير والعمل، واتباع أنجع الوسائل التنفيذية وأنجحها عملياً في تحقيق هذا الهدف والمحافظة عليه وتطويره، وتنظيم القضايا الحيوية الأكثر تأثيراً في عمل الجمعية ووضعها في أطر محاور ومجالات ذات أولوية وأكثر أهمية لخدمة المجتمع، واستحضار مسيرة أعمال الجمعية خلال الفترة السابقة واستثمار الإنجازات والإيجابيات وتفهم القصور في الأداء وتجنب السلبيات في سبيل وضع خطة تنفيذية لتحقيق الهدف الرئيس، مع التركيز على النواحي الأكثر تأثيراً (الفكرية، الطاقات البشرية، الإمكانات المادية، الدعم المادي والمعنوي، الغطاء النظامي، القانوني، وغيرها)،
وقال شقدار في حديثه عن منطلقات الإستراتيجية التنموية للجمعية: «إذ إن الجمعية مثلها مثل المؤسسات الحكومية والخاصة والخيرية معنية بتفعيل إستراتيجية المنطقة والعمل على جعل إجراءاتها مظلة رئيسة وواقعاً ملموساً لتحقيق الأهداف الإستراتيجية للجمعية، لذا فقد حرصت «فرع محافظة جدة» وملحقاتها على بناء الإنسان وتنمية قدراته الأدائية والسلوكية على حدٍ سواء، ليواكب التقدم الكبير في مجتمع المعرفة، وليكون مساهماً في نهضة هذه المحافظة العريقة باعتبارها بوابة الحرمين الشريفين وبأهمية مكانتها اقتصادياً وسياحياً وصحياً، ومحققة لأهداف جمعية مراكز الأحياء ورسالتها الاجتماعية النبيلة، التي تسعى إلى تحقيق التواصل الاجتماعي من خلال إنشاء مراكز اجتماعية مختصة في كل حي من أحياء منطقة مكة المكرمة»،
وأضاف: «بما أن محور عمل جمعية مراكز الأحياء هو رقي الإنسان من خلال توجيه سلوكه الفردي وتنظيم علاقته بمجتمعه، إضافة إلى تواصله وتفاعله إيجابياً مع مجتمعه، فقد رأت الجمعية أن تضطلع بهذا الدور الريادي ضمن الخطة الإستراتيجية لتنمية منطقة مكة المكرمة، خصوصاً أن الجمعية ذات رسالة قيمية تسعى من خلالها إلى تفعيل الدور الاجتماعي لإنسان المنطقة وفق منظومة نموذجية ومنهجية علمية لتعزيز وتقوية لُحمة التواصل والعلاقات بين أفراد المجتمع وإحياء دور المسؤولية الاجتماعية لدى مؤسسات الأعمال العامة والخاصة الناشطة في المحيط، ليسهم الجميع في تحقيق أهداف إستراتيجية تنمية المنطقة، وليعمل الجميع برعاية إمارة المنطقة نحو تحقيق هدف واحد شعاره «نحو العالم الأول».
وحدد الأهداف الإستراتيجية للجمعية (المقترحة) للأربعة أعوام المقبلة، التي تتمثل في تعزيز القناعة لدى أفراد المجتمع بأهمية قيم الاجتماع والتواصل، وبالعمل الجماعي المثمر، وتنمية وتطوير الأداء والسلوك لدى أفراد مجتمع الحي للوصول إلى مواصفات القوي الأمينْ، وتأهيل قيادات متخصصة في المجال الاجتماعي للعمل على خدمة المجتمع من خلال مراكز الأحياء والعمل الجماعي، وتوفير وتقديم نموذج لمركز الحي المتكامل المفيد والجاذب لأكثرية قاطني الحي، ليكون مثالاً يحتذى به، وتحقيق استقرار مالي وإداري مستدام (العمل المؤسسي) يسهم في ارتقاء فاعلية الجمعية ومراكزها.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.