سلمان بن سلطان يرعى أعمال «منتدى المدينة للاستثمار»    استعراض أعمال «جوازات تبوك»    أمير نجران يدشن مركز القبول الموحد    المملكة تستضيف اجتماع وزراء الأمن السيبراني العرب.. اليوم    تباطؤ النمو الصيني يثقل كاهل توقعات الطلب العالمي على النفط    البنوك السعودية تحذر من عمليات احتيال بانتحال صفات مؤسسات وشخصيات    توجه أميركي لتقليص الأصول الصينية    إسرائيل تتعمد قتل المرضى والطواقم الطبية في غزة    الجيش الأميركي يقصف أهدافاً حوثيةً في اليمن    المملكة تؤكد حرصها على أمن واستقرار السودان    أمير الشرقية يرعى ورشة «تنامي» الرقمية    كأس العالم ورسم ملامح المستقبل    رئيس جامعة الباحة يتفقد التنمية الرقمية    متعب بن مشعل يطلق ملتقى «لجان المسؤولية الاجتماعية»    وزير العدل: نمر بنقلة تاريخية تشريعية وقانونية يقودها ولي العهد    اختتام معرض الأولمبياد الوطني للإبداع العلمي    دروب المملكة.. إحياء العلاقة بين الإنسان والبيئة    ضيوف الملك من أوروبا يزورون معالم المدينة    جمعية النواب العموم: دعم سيادة القانون وحقوق الإنسان ومواجهة الإرهاب    «سلمان للإغاثة»: تقديم العلاج ل 10,815 لاجئاً سورياً في عرسال    القتل لاثنين خانا الوطن وتسترا على عناصر إرهابية    العلوي والغساني يحصدان جائزة أفضل لاعب    مدرب الأخضر "رينارد": بداية سيئة لنا والأمر صعب في حال غياب سالم وفراس    ماغي بوغصن.. أفضل ممثلة في «الموريكس دور»    متحف طارق عبدالحكيم يحتفل بذكرى تأسيسه.. هل كان عامه الأول مقنعاً ؟    الجاسر: حلول مبتكرة لمواكبة تطورات الرقمنة في وزارة النقل    الاسكتلندي هيندري بديلاً للبرازيلي فيتينهو في الاتفاق    أجسام طائرة تحير الأمريكيين    ليست المرة الأولى التي يخرج الجيش السوري من الخدمة!    مشيدًا بدعم القيادة لترسيخ العدالة.. د. الصمعاني: المملكة حققت نقلة تشريعية وقانونية تاريخية يقودها سمو ولي العهد    مترو الرياض    الجوازات تنهي إجراءات مغادرة أول رحلة دولية لسفينة سياحية سعودية    "القاسم" يستقبل زملاءه في الإدارة العامة للإعلام والعلاقات والاتصال المؤسسي بإمارة منطقة جازان    قمر التربيع الأخير يزين السماء .. اليوم    ولادة المها العربي الخامس عشر في محمية الأمير محمد بن سلمان الملكية    إن لم تكن معي    أداة من إنستغرام للفيديو بالذكاء الإصطناعي    شكرًا ولي العهد الأمير محمد بن سلمان رجل الرؤية والإنجاز    لا أحب الرمادي لكنها الحياة    الإعلام بين الماضي والحاضر    استعادة القيمة الذاتية من فخ الإنتاجية السامة    منادي المعرفة والثقافة «حيّ على الكتاب»!    ضمن موسم الرياض… أوسيك يتوج بلقب الوزن الثقيل في نزال «المملكة أرينا»    الطفلة اعتزاز حفظها الله    أكياس الشاي من البوليمرات غير صحية    سعود بن نهار يستأنف جولاته للمراكز الإدارية التابعة لمحافظة الطائف    ضيوف الملك يشيدون بجهود القيادة في تطوير المعالم التاريخية بالمدينة    قائد القوات المشتركة يستقبل عضو مجلس القيادة الرئاسي اليمني    المشاهير وجمع التبرعات بين استغلال الثقة وتعزيز الشفافية    نائب أمير منطقة تبوك يستقبل مدير جوازات المنطقة    نائب أمير منطقة مكة يستقبل سفير جمهورية الصين لدى المملكة    الصحة تحيل 5 ممارسين صحيين للجهات المختصة بسبب مخالفات مهنية    "سعود الطبية": استئصال ورم يزن خمسة كيلوغرامات من المعدة والقولون لأربعيني    اختتام أعمال المؤتمر العلمي السنوي العاشر "المستجدات في أمراض الروماتيزم" في جدة    «مالك الحزين».. زائر شتوي يزين محمية الملك سلمان بتنوعها البيئي    5 حقائق حول فيتامين «D» والاكتئاب    لمحات من حروب الإسلام    وفاة مراهقة بالشيخوخة المبكرة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



«الجيل الثاني» يدير الكثير من الشركات العائلية
نشر في الحياة يوم 11 - 05 - 2011

أوضح رئيس إدارة حوكمة الشركات في هيئة السوق المالية أحمد آل الشيخ، أن حوكمة الشركات العائلية تقوم على ركائز عدة هي: مجلس الإدارة واللجان المنبثقة عنه، والالتزام بالقوانين والأنظمة، والرقابة الداخلية، وحماية مصالح الملاك، والممارسات، والسلوك، والشفافية والإفصاح، والأداء والمخاطر.
وقال أمام ملتقى الحوكمة في الشركات العائلية، إن حجم ونشاط الشركات العائلية في دول المنطقة يمثل الجزء الأكبر من حجم ونشاط شركات القطاع الخاص، كما انها تعد من أهم الجهات التي توفر فرص عمل في القطاع الخاص في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي، وتسهم بشكل رئيس في إجمالي الناتج المحلي غير النفطي في المملكة، موضحاً أن 15 شركة عائلية تحوّلت إلى شركات مساهمة عامة مدرجة في السوق المالية السعودية.
وحول المخاطر التي تواجه تلك الشركات، قال: «الشركات العائلية تواجه تحديات ومخاطر الاستمرار عند تسلم الجيل الثالث من العائلة إدارة الشركة، كما أن عدداً كبيراً من الشركات العائلية تُدار حالياً من الجيل الثاني ومشاركة محدودة من الجيل الثالث»، مشيراً إلى ان «الشركات العائلية ستواجه مرحلة انتقالية في إدارة الشركات من الجيل الثالث خلال العقدين الحالي والمقبل، وتكمن التحديات في تحقيق التوازن بين معطيات الإدارة والملكية والعلاقات العائلية والتخطيط الاستراتيجي الذي يحكم تقاطع هذه المعطيات، ويحقق الانتقال السلس من مرحلة لأخرى، وهو ما يؤدي إلى تعزيز فرص استمرار الشركة».
من جهته، قال الشريك في مكتب الن وافري الدكتور يوهانس بروسكي، ان المخاطر التي تواجه الشركات العائلية عدة، ويمكن الحد منها من خلال خيارين الأول هو التطبيق الاختياري لمبادئ الحوكمة او تحويل الشكل القانوني إلى شركة مساهمة.
وأشار إلى عوامل عدة يجب أن تؤخذ في الاعتبار حال اتخاذ القرار بتحويل الشركة الى مساهمة عامة مدرجة وهي: المحافظة على حقوق المساهمين والعدالة بينهم من دون النظر إلى حجم ملكيتهم في الشركة، والإفصاح الفوري عن أي من التطورات المهمة والأحداث الجوهرية، وأيضاً عن القوائم المالية المرحلية والسنوية وفي أوقات محددة، والالتزام بمتطلبات الإفصاح في تقرير مجلس الإدارة وتحديد مسؤوليات وصلاحيات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، والالتزام بالضوابط التي تتعلق بملكية وتداول الأسهم وضوابط تعاملات أعضاء مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية كأطراف ذوي علاقة بالشركة، وتطوير ثقافة الالتزام والامتثال للمتطلبات النظامية في الشركة.
من ناحيته، قال الشيخ عبدالعزيز القاسم من مكتب عبدالعزيز القاسم الشريك بمكتب الن وافري، إن الشركات العائلية متى ما اختارت التطبيق الاختياري لمبادئ الحوكمة فإن ذلك سيكون له متطلبات ابرزها: فصل الملكية عن الإدارة، وتحديد الصلاحيات، ودخول عناصر جديدة من خارج العائلة، والإفصاح والشفافية، ووضع آلية مكتوبة للتصويت. وذكر أن ايجابيات ذلك تظهر بعد إدراج الشركات العائلية وهي: تعزيز قدرة الشركة على الاستمرار، وإمكان التخارج في ظل ملكية أوراق مالية تتمتع بالسيولة، ودخول الشركة أسواق جديدة، وزيادة القدرة التنافسية لدى الشركة، وإيجاد قاعدة أكبر من العملاء والموردين للشركة، وحصول الشركة على التسهيلات المصرفية.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.