الثقة به مخاطرة.. «الذكاء الاصطناعي» حين يكون غبياً !    دراسة صينية: علاقة بين الارتجاع المريئي وضغط الدم    5 طرق للتخلص من النعاس    «مهاجمون حُراس»    984 ألف برميل تقليص السعودية إنتاجها النفطي يومياً    حسم «الصراعات» وعقد «الصفقات»    قبل مواجهتي أستراليا وإندونيسيا "رينارد" يستبعد "العمري" من قائمة الأخضر    محافظ محايل يبحث تطوير الخدمات المقدمة للمواطنين    المودة عضواً مراقباً في موتمر COP16 بالرياض    شرعيّة الأرض الفلسطينيّة    حديقة ثلجية    الهلال يهدي النصر نقطة    رودري يحصد ال«بالون دور» وصدمة بعد خسارة فينيسيوس    لصوص الثواني !    مهجورة سهواً.. أم حنين للماضي؟    «التعليم»: تسليم إشعارات إكمال الطلاب الراسبين بالمواد الدراسية قبل إجازة الخريف    لحظات ماتعة    محمد آل صبيح ل«عكاظ»: جمعية الثقافة ذاكرة كبرى للإبداع السعودي    فراشة القص.. وأغاني المواويل الشجية لنبتة مريم    جديّة طرح أم كسب نقاط؟    الموسيقى.. عقيدة الشعر    في شعرية المقدمات الروائية    الهايكو رحلة شعرية في ضيافة كرسي الأدب السعودي    ما سطر في صفحات الكتمان    متى تدخل الرقابة الذكية إلى مساجدنا؟    «الدبلوماسية الدولية» تقف عاجزة أمام التصعيد في لبنان    البنك المركزي السعودي يخفّض معدل اتفاقيات إعادة الشراء وإعادة الشراء المعاكس    وزير الصحة يتفقد ويدشّن عدداً من المشاريع الصحية بالقصيم    فصل الشتاء.. هل يؤثّر على الساعة البيولوجية وجودة النوم؟    منجم الفيتامينات    أنماط شراء وعادات تسوق تواكب الرقمنة    ترسيخ حضور شغف «الترفيه» عبر الابتكار والتجديد    كولر: فترة التوقف فرصة لشفاء المصابين    الأزرق في حضن نيمار    من توثيق الذكريات إلى القصص اليومية    الناس يتحدثون عن الماضي أكثر من المستقبل    قوائم مخصصة في WhatsApp لتنظيم المحادثات    الغرب والقرن الأفريقي    نعم السعودية لا تكون معكم.. ولا وإياكم !    الحرّات البركانية في المدينة.. معالم جيولوجية ولوحات طبيعية    أُمّي لا تُشبه إلا نفسها    جودة خدمات ورفاهية    الاتحاد يتغلب على العروبة بثنائية في دوري روشن للمحترفين    ضبط شخصين في جدة لترويجهما (2) كيلوجرام من مادة الحشيش المخدر    المربع الجديد يستعرض آفاق الابتكار الحضري المستدام في المؤتمر العالمي للمدن الذكية    نائب أمير الشرقية يطلع على جهود اللجنة اللوجستية بغرفة الشرقية    مبادرة لتشجير مراكز إسعاف هيئة الهلال الأحمر السعودي بمحافظة حفر الباطن    أمير الباحة يستقبل مساعد مدير الجوازات للموارد البشرية و عدد من القيادات    المريد ماذا يريد؟    أمير تبوك يبحث الموضوعات المشتركة مع السفير الإندونيسي    ولي العهد يستقبل قائد الجيش الباكستاني وفريق عملية زراعة القلب بالروبوت    ليل عروس الشمال    التعاطي مع الواقع    رينارد يعلن قائمة الأخضر لمواجهتي أستراليا وإندونيسيا في تصفيات مونديال 2026    الداخلية: انخفاض وفيات حوادث الطرق بنسبة 50%    ولي العهد يستقبل قائد الجيش الباكستاني    سلام مزيف    همسات في آذان بعض الأزواج    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



ضخ 1,05 مليار في مياه وصرف صحي الرياض وجدة
قلصت مدد التنفيذ 50% وأنجزت 5 مشاريع حيوية
نشر في عكاظ يوم 02 - 05 - 2010

أنهت شركة المياه الوطنية بنجاح تنفيذ خمسة مشاريع حيوية في مدينة الرياض.
وأوضح الرئيس التنفيذي للشركة لؤي بن أحمد المسلم، أن تلك المشاريع أنجزت قبل المدة المنصوص عليها، نتيجة الإجراءات التي طبقتها الشركة على 13 مشروعا حيويا في مدينتي الرياض وجدة، وشملت تنفيذ توصيلات الصرف الصحي المنزلية لأجزاء من حي الوادي في مدينة الرياض، حيث قلصت مدة التنفيذ من 16 شهرا إلى أربعة أشهر، وتنفيذ شبكات الصرف الصحي غرب مدينة الرياض لأجزاء من أحياء الفواز وأحد، وتم تقليص فترة التنفيذ من 18 شهرا إلى ستة أشهر، وكذلك مشروع تنفيذ شبكات الصرف الصحي في الأجزاء المتبقية من حي بدر وتم تقليص مدة التنفيذ من 30 شهرا إلى 15 شهرا، وتم تقليص مشروع استبدال وتدعيم خطوط المياه الرئيسية في مدينة الرياض من 14 شهرا إلى أربعة أشهر، كما تم استكمال تنفيذ خط الصرف الصحي الرئيسي الواقع في طريق الإمام محمد بن سعود الذي يمتد جنوب حي التعاون، حيث تم تقليص مدة تنفيذه من 16 شهرا إلى ستة أشهر.
ونجحت الشركة في تقليص المدة المتوقعة لإنهاء عدد من المشاريع الحيوية في مدينتي الرياض وجدة، والخاصة بقطاعي المياه والصرف الصحي والذي يبلغ إجماليها 1.053.746.390 ريال، بتطبيق الشركة آلية وطنية تعنى بتسريع وتيرة المشاريع، الأمر الذي أدى إلى إنهاء خمسة مشاريع متعثرة لقطاعي الصرف الصحي والمياه، كما قلصت هذه الآلية مدة تنفيذ ثمانية مشاريع متعثرة في نفس المدينتين.
وبين المسلم أن الشركة لا تزال تعمل في عدد من المشاريع الحيوية لقطاعي المياه والصرف الصحي في مدينتي الرياض وجدة، والتي من المقرر الانتهاء منها خلال الفترة المقبلة، مؤكدا أن الشركة تنفذ الآن خطوط صرف صحي رئيسية في شمال وشرق الرياض، والتي قلصت مدتها للأعمال المتبقية من 38 شهرا إلى 20 شهرا، كما تعمل حاليا على الانتهاء من شبكات الصرف الصحي بالأجزاء المتبقية من أحياء المروة والشفاء في مدينة الرياض، والتي قلصت مدتها للأعمال المتبقية من 24 شهرا إلى 12 شهرا، كما تنفذ الآن شبكات صرف صحي في أحياء الدار البيضاء، واليمامة، والفيصلية، والعزيزية، وبدر، وطويق، والحزم، وعكاظ في مدينة الرياض، والتي قلص مدة إنجاز الأعمال المتبقية فيها من 48 شهرا إلى 30 شهرا. كما شملت إنجازات الشركة تنفيذ شبكات صرف صحي في غرب مدينة الرياض بحي السويدي وظهرة البديعة وشبرا ووسط العريجاء التي خفضت مدة الإنجاز للأعمال المتبقية من 24 شهرا إلى 12 شهرا، كما تنفذ شبكات صرف صحي في مدينة الرياض للأجزاء المتبقية لأحياء وسط العريجاء، وحي شبرا، والتي قلصت مدة الإنجاز للأعمال المتبقية من 24 شهرا إلى 12 شهرا، كما تنفذ حاليا الشركة شبكات الصرف الصحي للأجزاء المتبقية من أحياء الفيحاء، والجزيرة، والسعادة، في مدينة الرياض، والتي قلصت مدة إنجازها للأعمال المتبقية من 25 شهرا إلى 12 شهرا.
وأكد المسلم أن الشركة طبقت حزمة من الإجراءات دفعت بمستوى إنجاز المقاولين في مشاريعها الحيوية في مدينتي الرياض وجدة نحو الأفضل، مبينا أن الشركة تبذل الكثير من الجهد من أجل تقدم وتطور مستوى الخدمات في قطاعي المياه والصرف الصحي لعملائها في مدينتي الرياض وجدة.
وفي مدينة جدة، أشار المسلم إلى أن الشركة تعمل حاليا على استكمال تنفيذ خط النفق الرئيسي للصرف الصحي بقطر «3500» ملم حتى موقع محطة المعالجة «B4» شمال مدينة جدة، حيث قلصت المدة من 36 شهرا إلى 24 شهرا، مضيفا أن الشركة تنفذ أيضا محطة الصرف الصحي «مطار1»، حيث نجحت الشركة في تسريع مدة تنفيذ المحطة بحوالي تسعة أشهر ومن المتوقع الانتهاء منها في نهاية الربع الثالث للعام الحالي.
وطبقت شركة المياه الوطنية آلية جديدة في عام 2009 تهدف إلى تسريع المشاريع المتعثرة، حيث أثبتت نجاحها وفعاليتها من خلال تطبيقها على عدة مشاريع لقطاعي المياه والصرف الصحي في مدينتي الرياض وجدة، وتشمل هذه الإجراءات، صرف دفعات مالية مقدمة للمقاولين، والتدخل كطرف ثالث لدى الموردين لمعالجة أي قضايا عالقة مع المقاولين، لضمان استمرار توريد الموارد وعدم توقفها للمشاريع، ودفع المقاولين لتطوير إدارة العمل بالمشاريع، كما ساندت الشركة المقاولين بالتنسيق مع الجهات ذات العلاقة، لتفادي تأخير المقاولين وإصدار فسوحات الحفر، فيما كثفت الاجتماعات الدورية مع المقاولين لمتابعة سير العمل بالمشاريع ومعدلات التنفيذ ولحل أي عوائق فنية في حينها.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.