[الفصل التعسفي ودور قسم الموارد البشرية] في ظاهرة غريبة وليست بمستبعدة كثر الفصل التعسفي لموظفي كثير من الشركات في القطاع الخاص في ظل القرارات التي تم اقرارها مؤخراً من قبل وزارة العمل والتي أثرت سلبياً على كثير من الشركات ودفعتها لتقليص اعداد موظفيها. وفي وقت سابق صرح مسؤول في الوزارة بأن الوزارة تتجه الى الاعلان عن حزمة من الاجراءات التنظيمية لتفعيل الاحكام الصادرة من الهيئات العليا واللجان الابتدائية للقضايا العمالية تجاه شركات ومؤسسات خاصة لاتلتزم بتطبيق الاحكام الصادرة لصالح مواطنين فصلوا تعسفياً أو واجهوا مضايقات من قبل ادارات شركاتهم لإجبارهم على تقديم استقالاتهم. احد الزملاء يروي لي قضيته التي حصلت له مع الشركة التي كان يعمل لديها وعن المضايقات التي تعرض لها من قبل مديره المباشر حتى تم فصله تعسفياً «على حد قوله» وعن المعاناة التي يعيشها بعد الفصل التعسفي ابتداء من رفع قضيته لدى الجهات المختصة والبحث عن وظيفة أخرى، وعند استماعي لمعاناته وبدون التعاطف مع قضيته اكتشفت أن التقصير كان من طرفين، الموظف من جهة وادارة الموارد البشرية في الشركة من جهة أخرى لعدم تطبيقها قوانين العمل في القضية ذاتها. القضية مازالت معلقة في مكتب العمل الا ان طول فترة البت في فيها أخذ مجرى لا مبرر له ما تسبب في إلحاق الضرر بطرف واحد في القضية وهو «الموظف» كونه موقوفا عن ممارسة أي وظيفةبما أن القضية مازالت معلقة في مكتب العمل الا ان طول فترة البت في فيها أخذ مجرى لا مبرر له ما تسبب في إلحاق الضرر بطرف واحد في القضية وهو «الموظف» كونه موقوفا عن ممارسة أي وظيفة حتى البت في قضيته وكون ان الشركة رفضت منحه اخلاء طرف بالرغم ان مكتب العمل منحه افاده بأن لديه قضية منظورة الا ان هذه الافادة اثرت سلبياً في توظيفه لدى اي جهة اخرى بحجة انه صاحب «سوابق» وقد يتسبب في خلق مشكلات جديدة مع اصحاب العمل. هنا يكمن دور قسم الموارد البشرية في الشركة في عملية تثقيف الموظفين بلوائح العمل لدى الشركة وانظمة وقوانين العمل التي لا يعرف عنها الكثير من الموظفين حتى لاتتزايد مثل هذه الحالات وتتسبب في إلحاق الضرر بالطرفين. فعلى سبيل المثال، اهتم احد اقسام الموارد البشرية في احدى الشركات الخاصة بعقد ورش عمل دورية لجميع الموظفين بما فيهم الادارة العليا لتثقيفهم بأنظمة العمل وايضا تم استخدام البريد الالكتروني في ارسال موضوع اسبوعي تفصيلي عن بند من بنود قانون وانظمة العمل لجميع الموظفين واستقبال استفساراتهم عن اي استشارة عمالية مختصة بقانون العمل كدور مهم منهم لزيادة وعي موظفي الشركة والتقليل من القضايا العمالية التي قد تحدث في الشركة، وبناء على ذلك لوحظ انخفاض في القضايا العمالية في الشركة وازداد الالتزام الوظيفي لدى الموظفين خلال فترة بسيطة وانعكس ذلك ايجابياً في تحقيق اهداف الشركة. الجانب التثقيفي من أهم الالتزامات على مسؤولي الموارد البشرية لخلق بيئة عمل مثالية داخل الشركات، وإلتزام الادارة العليا في هذا الجانب سيساهم في تحقيق اهداف المنشأة مستقبلاً. Twitter: Khaled_Bn_Moh
