الثقة به مخاطرة.. «الذكاء الاصطناعي» حين يكون غبياً !    دراسة صينية: علاقة بين الارتجاع المريئي وضغط الدم    5 طرق للتخلص من النعاس    «مهاجمون حُراس»    984 ألف برميل تقليص السعودية إنتاجها النفطي يومياً    حسم «الصراعات» وعقد «الصفقات»    قبل مواجهتي أستراليا وإندونيسيا "رينارد" يستبعد "العمري" من قائمة الأخضر    محافظ محايل يبحث تطوير الخدمات المقدمة للمواطنين    المودة عضواً مراقباً في موتمر COP16 بالرياض    شرعيّة الأرض الفلسطينيّة    حديقة ثلجية    الهلال يهدي النصر نقطة    رودري يحصد ال«بالون دور» وصدمة بعد خسارة فينيسيوس    لصوص الثواني !    مهجورة سهواً.. أم حنين للماضي؟    «التعليم»: تسليم إشعارات إكمال الطلاب الراسبين بالمواد الدراسية قبل إجازة الخريف    لحظات ماتعة    محمد آل صبيح ل«عكاظ»: جمعية الثقافة ذاكرة كبرى للإبداع السعودي    فراشة القص.. وأغاني المواويل الشجية لنبتة مريم    جديّة طرح أم كسب نقاط؟    الموسيقى.. عقيدة الشعر    في شعرية المقدمات الروائية    الهايكو رحلة شعرية في ضيافة كرسي الأدب السعودي    ما سطر في صفحات الكتمان    متى تدخل الرقابة الذكية إلى مساجدنا؟    «الدبلوماسية الدولية» تقف عاجزة أمام التصعيد في لبنان    البنك المركزي السعودي يخفّض معدل اتفاقيات إعادة الشراء وإعادة الشراء المعاكس    وزير الصحة يتفقد ويدشّن عدداً من المشاريع الصحية بالقصيم    فصل الشتاء.. هل يؤثّر على الساعة البيولوجية وجودة النوم؟    منجم الفيتامينات    أنماط شراء وعادات تسوق تواكب الرقمنة    ترسيخ حضور شغف «الترفيه» عبر الابتكار والتجديد    كولر: فترة التوقف فرصة لشفاء المصابين    الأزرق في حضن نيمار    من توثيق الذكريات إلى القصص اليومية    الناس يتحدثون عن الماضي أكثر من المستقبل    قوائم مخصصة في WhatsApp لتنظيم المحادثات    الغرب والقرن الأفريقي    نعم السعودية لا تكون معكم.. ولا وإياكم !    الحرّات البركانية في المدينة.. معالم جيولوجية ولوحات طبيعية    أُمّي لا تُشبه إلا نفسها    جودة خدمات ورفاهية    الاتحاد يتغلب على العروبة بثنائية في دوري روشن للمحترفين    ضبط شخصين في جدة لترويجهما (2) كيلوجرام من مادة الحشيش المخدر    المربع الجديد يستعرض آفاق الابتكار الحضري المستدام في المؤتمر العالمي للمدن الذكية    نائب أمير الشرقية يطلع على جهود اللجنة اللوجستية بغرفة الشرقية    مبادرة لتشجير مراكز إسعاف هيئة الهلال الأحمر السعودي بمحافظة حفر الباطن    أمير الباحة يستقبل مساعد مدير الجوازات للموارد البشرية و عدد من القيادات    المريد ماذا يريد؟    أمير تبوك يبحث الموضوعات المشتركة مع السفير الإندونيسي    ولي العهد يستقبل قائد الجيش الباكستاني وفريق عملية زراعة القلب بالروبوت    ليل عروس الشمال    التعاطي مع الواقع    رينارد يعلن قائمة الأخضر لمواجهتي أستراليا وإندونيسيا في تصفيات مونديال 2026    الداخلية: انخفاض وفيات حوادث الطرق بنسبة 50%    ولي العهد يستقبل قائد الجيش الباكستاني    سلام مزيف    همسات في آذان بعض الأزواج    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



"اليوم"... تاريخ حافل بالتحديات

تستحث الإنجازات الكبرى التي نحتفل بتحقيقها بين فينة وأخرى الذاكرة لتبحر في عمق الزمن وهو يجاوز عامه الأربعين على ميلاد هذا الكيان الإعلامي العريق، لنرى صورا رائعة من ملاحم البذل والعطاء، لصفوة من الرجال، اجتمعوا على كلمة سواء، عاقدين العزم على أن يكون لهم دور فاعل في الحركة الفكرية والثقافية المعاصرة، عن طريق خوض غمار الصحافة المقروءة، لتوفير الخدمة الإعلامية لمنطقة تطل على الحدود الشرقية لوطننا العزيز.
ففي منتصف شهر ربيع الأول من عام 1384ه كانت البداية عندما تلقى المؤسسون خطاب وزارة الإعلام بالموافقة على تكوين (مؤسسة دار اليوم للصحافة والطباعة والنشر) والترخيص لها بإصدار جريدة (اليوم) كأول جريدة في المنطقة الشرقية في ظل نظام المؤسسات الصحفية الأهلية، ليتحقق حلمهم في ملء الفراغ الإعلامي بالمنطقة آنذاك، ولينهضوا بدور فاعل للصحافة الوطنية في خدمة مجتمعهم، وتلبية حاجاته الإعلامية والثقافية والاجتماعية في منطقة تزخر بالطاقات الحضارية المتوارثة، وتتقدم بخطى متسارعة نحو تحقيق نهضة تعليمية واقتصادية شاملة.
وللحقيقة فإن عزيمة الرواد المؤسسين - في سعيهم نحو تكامل الدار وانطلاقها لأداء رسالتها - لم تضعفها أو تنل من قوتها العقبات التي صادفوها، والتي كان في مقدمتها قصور الإمكانيات المادية التي وضعت الدار أكثر من مرة على حافة الانهيار، إلا أنهم استطاعوا الصمود في مواجهة هذه المحن والصعاب للحفاظ على استمرار صدور جريدتهم لتساهم - مع صحف مناطق المملكة الأخرى - في نهضة بلادنا الإعلامية، فقد بذلوا كل مافي وسعهم من جهد في سبيل توفير التمويل اللازم للإنفاق على عمل الدار، بالاقتراض من وزارة المالية تارة، وبالصرف من حسابهم الخاص تارة أخرى، دون النظر إلى أي كسب مادي.
وقد استطاع المربي الكبير الشيخ/ عبدالعزيز التركي، رحمه الله، مدير عام التعليم بالمنطقة آنذاك، وأول مدير عام لدار اليوم، أن يستثمر علاقاته القوية بكل فئات المجتمع ومسئوليه في تذليل كثير من العقبات التي كانت تعصف بالدار من آن لآخر، يسانده في جهوده الأستاذ/ حسين خزندار، - رحمه الله - الذي كان أول رئيس تحرير للجريدة، مع المساهمات الفاعلة من باقي المؤسسين، والعدد المحدود الذي كان يتكون منه فريق عمل الدار، ممن تفانوا في أداء واجبهم بكل أمانة وإخلاص.
وعندما تولى بعد ذلك معالي الدكتور/ عمر الزواوي المسئولية كمدير عام للدار بين عام 1387ه وعام 1391ه، بذل جهودا كبيرة في علاج مشاكل الدار المتوالية واستطاع تخفيف الكثير ، منها بما وسعه الجهد.
ولعدم امتلاك الدار في تلك الفترة مطابع تمكنها من طباعة جريدتها بشكل يومي، لجأت للطباعة لدى إحدى المطابع المحلية، لتصدر منها الجريدة في ثماني صفحات أسبوعيا ثم مرتين في الأسبوع، وكان ذلك يكلفها مبالغ طائلة في ظل تدني إيراداتها، مما جعل المؤسسين يفكرون جديا في إقامة مطبعة خاصة لطباعة الجريدة، إذ قاموا بإقراض الدار المبلغ الذي يغطي تكلفة اقتناء آلات طباعية مستعملة كالتي تستخدم في المطابع التجارية العادية.
إلا أن استخدامها في طباعة الجريدة لم يكن مجديا في الوفاء باحتياجات الإصدار اليومي، مما اضطر المؤسسين إلى تأمين مطبعة حديثة مع جهاز كمبيوتر للصف الإلكتروني، عن طريق الشراء الآجل وتسديد القيمة على أقساط استغرقت أربع سنوات.
في أواخر عام 1391ه اختار المؤسسون الشيخ/ حمد المبارك - طيب الله ثراه- مديرا عاما للدار، فأجرى الكثير من الإصلاحات الإدارية والمالية، مكنت الدار من إدارة نشاطها بالطريقة التي تؤمن لها الموارد اللازمة لمواجهة التزاماتها والقدرة على الاستمرار والتطوير، فانتهجت سياسات إعلانية خاصة بها، بعيدا عن الامتيازات التي كانت تحتكر وتتحكم في دخلها من الإعلانات، الذي يمثل الدخل الرئيسي لأية جريدة يومية، كما طورت نظامها التوزيعي لتغطي أكبر مساحة ممكنة في المنطقة الشرقية وفي باقي مناطق المملكة الأخرى، اعتمادا على إمكاناتها الذاتية.
أثمرت هذه الإصلاحات نموا متسارعا في حجم إيرادات الدار، بما مكنها من تطوير مطبعتها بإضافة وحدتين إضافيتين لوحداتها الرئيسية الأربع، لزيادة عدد صفحات الجريدة من 16 صفحة إلى 24 صفحة، وإلى تدعيم جهاز الدار الإداري والتحريري والفني، وتطوير البنية التحتية لمرافق الدار الرئيسية.
بعدما بلغت الدار وضعا ماليا مرضيا، نتيجة طبيعية لنمو إيراداتها، وزيادة رأس مالها بانضمام شركاء جدد في عضويتها، وملاحقة لإيقاع العصر المتسارع صار بالإمكان التفكير في الإقدام على خطوات تطويرية جريئة، لاختصار الوقت والجهد والتكاليف التشغيلية، وللحاق بركب صحافة المملكة والعالم بصدور الجرائد الملونة، وتأمين جيل جديد من آلات الطباعة الملونة قادر على طباعة الجريدة في صفحات تصل إلى 44 صفحة منها 8 صفحات ملونة، وبجودة فائقة.
ونتيجة النمو الكبير والمطرد في إيرادات الدار ، وتحسن أوضاعها الإدارية والفنية كان لابد من استخلاص الدروس المستفادة من عثرات الماضي، بالتخطيط المدروس للمستقبل، حفاظا على ما حققته رحلة الكفاح الطويلة لرواد الدار من نجاحات، وقد قاد مجلس الإدارة بعد تشكيله لأول مرة برئاسة الشيخ/ حمد المبارك - رحمه الله - مرحلة جديدة من النهج التخطيطي الواعي، بهدف تدعيم هياكل الدار ومرافقها ومراكزها المالية، وكانت أهم الإنجازات التي تحققت، ذلك المبنى الحضاري المتميز الذي أصبح مقرها الرئيسي اعتبارا من العام 1422ه.
واصل مجلس إدارة الدار مسيرته المنهجية في متابعة تنفيذ خطط التطوير والتحديث حتى بعد رحيل رئيسه الشيخ/ حمد المبارك، الذي ترك لنا تراثا من خبراته وحكمته وبعد نظره، كانت عزاءنا في فراقه، بعد رحلة شاقة من البذل والعطاء من اجل تحقيق النجاح لهذا الكيان الذي أحبه وكرس له وقته وجهده، وعندما شرفني زملائي أعضاء الجمعية العمومية للدار بخلافة هذا الرجل الحكيم في رئاسة مجلس الإدارة، عقدت العزم على مواصلة الجهود مع زملائي أعضاء المجلس لتحقيق الطموحات المتوقعة من هذا الصرح العملاق..
فكانت خطوتنا التالية هي استكمال تطوير بنى الدار الانتاجية، وفي مقدمتها المطابع، التي استمرت في العمل حتى بعد تجاوزها سنوات عمرها الافتراضي، كان العالم خلالها قد أنتج أطوارا حديثة من خطوط الطباعة وتجهيزاتها بتقنيات حققت ثورة في مجال طباعة الصحف، تساير متطلبات العصر، وفي نفس الوقت كانت المنافسة بين صحف المملكة على اشدها لتطوير إمكانياتها الطباعية، لتحقق كل منها تميزا نوعيا، وأمام هذه المعطيات اتخذت الدار قرارها باقتحام هذا السباق، بالتخطيط المدروس لتأمين أحدث ما انتجه العالم من خطوط طباعية، لتبدأ من حيث انتهى الآخرون، مما يتيح لها القدرة على مواجهة المنافسة وامتلاك مقومات النجاح في أداء دور متميز يساهم في تحقيق أهداف إعلامنا الوطني.
إننا اليوم وبعد هذه الرحلة الطويلة التي استغرقت ما يربو على الأربعين عاما، يحق لنا أن نحتفل بجني ثمار جهود الرواد المؤسسين، وجهود من واصلوا حمل الرسالة معهم ومن بعدهم، وذلك بافتتاح مجمع مطابع دار اليوم الجديدة الذي شيد بلمسات معمارية فريدة وزود بأحدث ما أنتجه العالم من خطوط طباعية وتجهيزاتها ذات القدرات التشغيلية الفائقة، ليوفر للدار مقومات النجاح والمنافسة في مجال الطباعة المتخصصة.
ولأن الهدف الذي تسعى الدار لتحقيقه من وراء امتلاك هذا المجمع الطباعي العملاق هو تحقيق الجودة الطباعية المتميزة لإصداراتها وفي المقدمة جريدتها اليومية، فكان ضروريا أن يتزامن هذا الحدث، مع دفعة قوية لإمكانياتها الفنية والتحريرية، بتطوير شامل لشكل الجريدة ومضمونها في انطلاقة نوعية تدعم دورها الإعلامي، وتواكب الاتجاهات الصحفية لهذا العصر بمعاييرها المهنية الاحترافية.
لذلك فإن احتفالنا اليوم.. يأتي لإطلاق مرحلة جديدة متكاملة من مراحل التطور التي خاضتها الدار، لتتبوأ مكانة مرموقة- تليق بتاريخها الحافل بالتحديات - في منظومة إعلامنا الوطني، ولتساير ما أحرزته من تطور وازدهار.
ولن تتوقف مسيرة التطوير، طالما بقيت الحياة..


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.