قد تتقارب الشخصيات التي نتحاور معها عبر صفحتي رجال تحت الشمس في جوانب هامة من حياتنا اليومية.. وقد تتمازج الرؤى فيها والأهداف وان تغيرت معالم تلك الشخصية بأسلوبها.. وتحديد مسار أهدافها، إلا أنه تبقى بين دواخلنا اسسا ثابتة تتجه نحو بناء تحقيق متطلباتنا التي نسعى لتحقيقها، سواء أكانت في مجالات "الرغبة" لتحقيق الذات أم في حب المهنة وعشقها والاهتمام بشتى جوانبها.. ان كنا أناسا متميزين.. فسوف ندرك أهمية الوصول للنجاح.. اما ان كنا غير ذلك فإن الصورة قد تختلف باختلاف الرؤية التي ترى الشوائب في الأعمال والصعوبات التي لا حلول لها.. ضيفنا هذا الأسبوع عاش عالم المال والأعمال منذ الطفولة المبكرة عندما تعلم على يد والده هذه المعالم فاكتسب الخبرة.. والتجربة الحياتية في التعامل مع الآخرين.. والتواصل مع أفراد الأسرة لصنع الشركة العائلية التي يرى أنها تحقق التجارة الحقيقية في السوق العالمية وهي الثابتة والمستمرة عبر الأجيال المتوارثة وان نشبت فيها الاختلافات أو لوجود وفيات لا يعني التوقف من مسيرتها خاصة أن هناك شركات على ضوئها بقيت لفترات طويلة من الزمن وبالتالي هم مستمرون وناجحون أمامنا.. ضيفنا لهذا الأسبوع مطلق نبأ القحطاني له تجربته في الحياة الاقتصادية والتجارية ولنبدأ الحوار معه: السيرة الذاتية @ مطلق بن محمد بن نبأ القحطاني @ من مواليد مدينة الجبيل عام 1377ه @ متزوج من اثنتين وله (10) أولاد وأكبرهم منصور فهد محمد فيصل و (6) بنات أكبرهن متزوجة . @ مارس العمل التجاري منذ بدايات حياته حيث يعمل رئيسا تنفيذيا لشركة نبأ العالمية للمشاريع التجارية منذ عام 1979م ومديراً تنفيذياً لشركة الجبيل للصيانة والإنشاءات الصناعية (جوماك) والتي تعمل في مجال الإنشاءات الصناعية بتشكيل المعادن وصيانة وتشغيل المصانع والأعمال الكهربائية منذ عام 1987م ثم مديراً تنفيذياً لشركة المقاطع السعودية التجارية والمتخصصة في أنظمة الإنارة والوكيل الوحيد لشركة ثورن البريطانية عام 1996م ثم رئيسا لمجلس إدارة شركة بارامونت العربية لصناعة الأسلاك النحاسية المعزولة للف المحركات.. ولديه من الأنشطة الاجتماعية ورئيسا للجنة فرع الغرفة التجارية الصناعية بالجبيل وعضواً في مجلس إدارة الغرفة التجارية بالشرقية واللجنة الوطنية الفرعية للبلاستيك ولجنة المقاولين وأصدقاء المرضى ومجلس فروسية الجبيل وناديه الرياضي. قسوة الحياة @ هناك مبدعون.. وهناك متميزون.. أين أنت من هؤلاء؟ وكيف كانت مراحل التنشئة الأولى في بدايات حياتك؟ البداية كانت في صحراء الجبيل حيث ولدت هناك بالقرب من جبل البري "معمل البري للغاز حالياً" وبالتحديد في منطقة تدعى " أبو شريف" عام 1377ه الموافق 1958م ومن ثم انتقلت العائلة وتوطنت في محافظة الخبر "الثقبة" كما كانت دراستي هناك حتى الصف الثاني الثانوي إلى أن أرسلني والدي يرحمه الله إلى أمريكا حيث كان في حاجة ماسة إلى من يساعده في إدارة المؤسسة التي قام بإنشائها آنذاك وعدت في عام 1978ه وعملت فترة من الزمن في كنف والدي يرحمه الله الإنسان البدوي الذي عاش قسوة الحياة في بداية القرن، وعاصر بداية التنمية أو ما يسمى بسنوات الطفرة. حملت المسئولية مبكرا @ بمعنى انه تمكن من الاستفادة من سنوات الطفرة؟ نعم، لقد تدرج رحمه الله من عامل بسيط إلى قائد شاحنة ومن ثم تملكها ومن متعهد نقل صغير في بداية الستينات ولكن صدق معاملته مع معظم مقاولي المنطقة الشرقية مكنه من أن ينشئ مؤسسة مقاولات ونقليات، وكبرت المؤسسة بتوفيق من الله وتضافر جهود أبنائه وقد كنت أكبرهم فعملت كاتباً وأميناً للمستودعات ومسؤول حسابات ومن ثم حملني المسئولية كاملة منذ بداية الثمانينات لأكثر من 25 عاماً مضت وحتى الآن. شركات القصيبي والزامل والجفالي ناجحة @ إذا تملكت التجارة من الوراثة هل تعتقد نجاحها مستمد من نجاحات الشركات العائلية؟ أنا أرى أن الشركات الناجحة هي الشركات العائلية ومنها شركات الزامل والقصيبي والجفالي وغيرها ولو أن هناك بعض التجارب المريرة في حالة وفاة المؤسس قد تنهار الشركة العائلية ولكن هذا لا يؤخذ كمعيار عام بل بالعكس من أنجح الأعمال التجارية، وهذا ليس رأيي الأوحد بل يشاركني الجميع في ذلك. الخلافات في الشركات العائلية @ ولكن قد تكون هناك خلافات جانبية في مدار الشركات العائلية؟ هل يمكن ان يحدث ذلك؟ الخلافات لها وضع مختلف قد تعتمد على نوعية الخلاف، ولابد أن نفهم أن الشركات العائلية تبدأ من الأسرة وبالتالي نحن على سبيل المثال الشركة التي نعمل فيها أسسها والدي يرحمه الله في البدايات، فأنا اعتبر نفسي ووالدي من الجيل الثاني مما أصبحنا في شركة عائلية منذ " 28" عاماً ولكن أشقائي أدخلوا في هذا المجال أما إذا كان هناك خلاف ضد مصلحة العمل والمصلحة العامة فهذا أمر مختلف بطبيعة الحال. الأفضلية في التخطيط المبكر @ المشروع الاستثماري عندما يبدأ الإنسان في خطواته الأولى قد تصاحبه ( مخاوف) من الوقوع في الفشل.. كيف كانت تجربتك مع ذلك؟ وهل لمست الربح المادي أم تعرضت للخسارة؟ عندما يبدأ الانسان كرجل أعمال يأخذ بأي مشروع يقوم فيه بالربح ولو كان ذلك قليلاً قد يعطيه الدافع ليكرر ذلك عدة مرات، فأنا أول مشروع بدأت فيه بقيمة "180" ألف ريال وكان ذلك قبل 28 عاماً وهذا يعتبر مبلغاً ضخماً بالنسبة لما نحن عليه الآن وكان ذلك في جانب التخطيط السليم والمثابرة والإشراف المباشر دون الاتكال على الغير. الإشراف اليومي والمتابعة @ ولكنك تحتاج إلى مساعدة الآخرين لتفتح أمامك آفاقا أخرى قد تستفيد منها مستقبلاً؟ هل صحيح ذلك؟ نعم أنت قد تحتاج للمساعدة ولكن عدم الاتكال هو الذي أقصده في سياق حديثي لأن هناك أشخاصا يوكلون أعمالهم جميعها دون الإشراف والمتابعة مما يضيع من أمامهم أمورا كثيرة. الحرية في التصرف @ أوضحت في سياق حديثك أسلوب التخطيط لبدايات رجل الأعمال.. فهل رسمت خطوات حياتك للوصول لهذه المرحلة؟ وهل لديك القناعة بما حققته؟ في أول حياتي كنت متفوقاً في الدراسة وكنت أتمنى أن ألتحق بالجامعة وأدرس الهندسة ولكن تمر بالإنسان ظروف وليس بالضرورة سلبية فتغير مجرى حياته وهذا ما حصل معي فإما أن أكمل تحصيلي العلمي أو أقوم بمساعدة والدي في أعماله التي كانت صغيرة في حينها، ولكن كان رحمه الله في أمس الحاجة لمساعدتي وأخي الصغير ولهذا عقدنا عزمنا على أن نعمل بكل جد واجتهاد وترك لنا الوالد الحرية في التصرف ومناقشة العقود والدخول في مناقصات كبيرة وصغيرة وتميزنا في جميع الأعمال التي أخذناها وكانت في معظمها بين عقود مع الهيئة الملكية للجبيل وينبع، وبعض العقود مع شركة أرامكو وقد كان ذلك من أسباب النجاح والخير فيما بعد لنا جميعاً وتوليت وقتها الإدارة والشئون المالية، أما أخي "مناحي" فكان مسئولاً عن الأعمال الميدانية والفنية والإشراف عليها مباشرة ومازال هذا ديدننا إلى اليوم لذلك فإن طموحاتي تحققت في أول مشاريعي وأمنياتي حجبتها الظروف. الفشل يعلم النجاح @ إذاً أنت ناجح؟ الحمد لله، لقد كان النجاح حليفنا دائماً ولكن ذلك لم يتم إلا بالاجتهاد والمثابرة والصدق مع الله أولاً ومع كل من يتعامل معنا سواء من العاملين لدينا أو عملائنا وهو ما ربيت عليه وعلمنا إياه والدنا رحمة الله عليه ونتمنى من الله العزيز الحكيم أن يجمع أفراد الأسرة على المحبة والتقدير من صغيرهم إلى كبيرهم ومن قويهم إلى ضعيفهم وأن نكون أهلاً للأمانة ولا نخاف إلا الله في ذلك وفي غيره والفشل في الكثير من الأحيان يعلم النجاح. التجربة الأولى @ إذاً أنت فشلت في حياة تجربتك العملية؟ وهل تعتقد أن الإنسان قد يخسر في حياته؟ التجربة الأولى ليست فشلا.. وقد يخسر الإنسان حياته متى ما فقد علاقته مع خالقه ورازقه؟ والذي حياته جميعها بيده ومتى نسي أن الحياة ما هي إلا معبر للآخرة؟ تغير مناهج التعليم @ بدأت حياتك العملية وقد صاحبتها حياة دراسية.. كيف كانت أساليب التعليم في تلك الفترة؟ وهل هناك مفارقة بين التعليم في السابق والحاضر؟ بكل تأكيد مستوى التعليم في السابق كان قويا في مناهجه ونوعية المعلمين ولكن مناهج التعليم يجب أن تتغير من زمن إلى آخر ومن مكان إلى آخر لتواكب متطلبات العصر وتساير التقدم في التقنية الحديثة وقد كانت الرغبة لدينا في التعلم, لأنه الطريق التي سوف ترفع من المستوى المعيشي والمعنوي الا أنه في الوقت الحاضر قد تكون تلك الأسباب والرغبات لا توجد لدى الأجيال الحالية نظرا للتكافل الاجتماعي ووفرة المادة. وبالتالي هناك الاهتمامات المختلفة كليا بالإضافة الى التطور السريع في التقنية الذي سوف يجعل من لا يواكبه متخلفا عن الركب وحتى لو أنه يحمل أعلى الشهادات العلمية النظرية وليس التطبيقية والمعتمدة على التقنية العالية(الحديثة). الرسالة التربوية @ هل تعتقد ان مناهجنا بحاجة للتطوير؟ وما الذي ينقص الرسالة التربوية؟ مناهجنا بحاجة للتطوير لمواكبة العصر والاستفادة من التقدم العلمي مع تطبيق الشريعة الإسلامية التي هي منهجنا الصحيح , أما الرسالة التربوية فيجب أن يواكبها الإخلاص في القول والعمل خاصة انها موجهة في المقام الأول للنشء الذي هو بأمس الحاجة لمن يربيه على محبة الله والوطن والمجتمع الذي يعيش فيه. معاهد فنية وصناعية @ الجامعة .. في تصورك هل أصبحت محطة ضرورية لتحديد مسار تفوق الطالب أو الطالبة.. أم أن هناك اتجاهات أخرى تساعد على النجاحات؟. الجامعة محطة , فإذا لم يكن هناك متفوق أصلا فهل من الضرورة الالتحاق بالجامعة , بل بالعكس لو اتجه لمعاهد فنية وصناعية لكان ذا فائدة لنفسه وللمجتمع فنحن نستقدم الأيدي العاملة الفنية من الخارج ومن الأفضل إحلالها بأيد وطنية وشباب سعودي. النوعية في السعودة @ ولكن هذه الأعمال الفنية قد لا توجد فيها الإمكانية التي تتناسب مع متطلبات واحتياجات الشباب السعودي؟ السعودة وتحقيقها واجب وطني إذ لم يكن فرضا, واعتقد أن السعودة تكون بالنوعية وليست بالكم لتحقيق النسب المفروضة على رجال الاعمال السعوديين في مشاريعهم. ظلم الموظف @ ولكن هناك سعودة لا تقوم على التدريب ؟ ما تعليقك على ذلك؟ السعودي المدرب الذي يستلم حقه كاملا هو الذي يحاسب على عمله وعلى سبيل المثال الحراسات الأمنية ولسوء الاستخدام يعملون 12 ساعة وبأقل الأجور ويطلق عليه رجل أمن لا سيما وانهم يعملون في مواقع حساسة سواء في المستشفيات او البنوك أو غيرها وهذا القطاع فيه ظلم على الموظف حيث لا يوجد توازن لقلة الأجرة أمام مدة العمل الطويلة. حاجة الأعمال التجارية @ البيئة الاستثمارية في مدينة الجبيل هل هي في نطاق الصناعة أم مجال التجارة والسياحة؟ الجبيل مدينة حديثة وهي في حاجة للأعمال التجارية والصناعية على حد سواء وكذلك الخدمات المساندة فهي إن كانت تعتبر من افضل المدن السياحية التي لها مستقبل زاهر فأنا أتوقع أن تكون بهذه الصورة وهي بشهادة الهيئة العليا للسياحة نتيجة توافر شواطئها الجميلة وخدماتها المتوافرة حيث توجد بها جزر طبيعية ونحن كرجال أعمال نحاول تغير الصبغة لهذه المدينة الصناعية التي تتماشى مع البعض بان ما يتوفر فيها صناعة وورش عمل وتلوث ولكن بالعكس توجد بها بيئة تستقطب زوار بين الحين والآخر. خدمات فندقية @ اذا هل يتطلع أبناء الجبيل الى مشروعات سياحية مستقبلية؟ نعم وأنا أتصور خلال السنتين القادمتين بإذن الله سوف تختلف الجبيل حيث ستكون هناك شقق مفروشة على هيئة (فندقية) بدرجة ممتازة تطل على الواجهة البحرية ودبلوكسات ومطاعم ومدن العاب واندية صحية ومنتجعات وبالتالي سوف يزداد النمو السكاني وستكون حاجتنا لتوفيرها لهذه الزيادة. الخدمة في افضل الأسعار @ نعم هناك ازدياد في النمو السكاني وازدياد في الشقق السكانية ولكن هل يصاحب ذلك ازدياد في ارتفاع الأسعار لها؟ نحن نتوقع توفر الخدمة بأفضل الأسعار التي تكون في متناول الجميع , فالسعر سيكون تحت إشراف الهيئة الملكية وهي بمواصفات عالية وبالتالي تكون النوعية من المشاريع ما يوجد بها سعر رخيص. تعداد السكان @ إذا هل ترى أن الجبيل ارض خصبة للاستثمار؟ نعم مدينة الجبيل ارض خصبة للاستثمار وخاصة في المشروعات الصناعية لوجود عملاقة الصناعات البتروكيماوية (سابك) والقطاع الخاص وتوافر المواد الخام والبنية التحتية الجاهزة والتي تشرف عليها الهيئة الملكية بالإضافة للزيادة المستمرة في عدد السكان والحاجة لمشاريع سكنية وخدمات كالمدارس والمستشفيات وغيرها .. مع وقوعها ايضا على واجهة بحرية جميلة تؤهلها لان تكون رائدة في المجال السياحي , وبالتالي هناك جزر طبيعية تقع بالقرب منها لم تستغل حتى الآن والتي قد تكون باستغلالها رافدا اقتصاديا في المجال السياحي. لذلك اعتقد أن الاستثمار الصناعي بالجبيل يتمثل في إقامة مشاريع تعتمد على ما تنتجه الصناعات الأساسية من المواد الخام المتوافرة التي تكون ذات فائدة ومردود اقتصادي شريطة أن تكون لديها القدرة التنافسية على إحلالها بدل المستورد وتصدير الفائض منها. مجمعات صناعية بتروكيماوية @ الجبيل كمدينة وكصناعة كيف كانت في السابق؟ الجبيل قبل 25 عاما أو أكثر كانت قرية صغيرة على شاطئ الخليج العربي تعتمد على صيد اللؤلؤ والأسماك كمصدر رزق لأهلها ولكن بفضل من الله ثم بتوجيه من حكومتنا الرشيدة متمثلة في تبني الخطط الخمسية التنموية قامت بإنشاء مدينة الجبيل الصناعية التي تحتوي على أكبر مجمعات صناعية (بتروكيماوية) ووجود ميناء تجاري وآخر صناعي فيها والتي تنمو لتصبح من أكبر المدن الصناعية في العالم خاصة بعد وضع حجر الأساس للجبيل (2) خلال زيارة سمو سيدي ولي العهد للجبيل مؤخرا. الأسواق التجارية @ وكيف ترى وجه الشبه بين مدينة الجبيل الصناعية والمدينة السكنية؟ الجبيل الصناعية والجبيلالمدينة هما مدينتان في مدينة واحدة مكملتان لبعضهما, فما يتوافر بالصناعية يوجد بالجبيلالمدينة كالأسواق التجارية والوحدات السكنية بأسعار منافسة خاصة لذوي الدخل المحدود والوافدين وكذلك وجود الإدارات الحكومية والتي نقل بعضها إلى الصناعية والبعض الآخر يتمنى قاطنو المدينتين أن تكون في مكان واحد ويخدم المدينتين.. ويسهل على المواطن عناء التنقل بين الإدارات وتخدم كذلك ساكني المدينتين , إلا أنه بعد فتح الطريق السريع أصبحتا مدينة واحدة متقاربة الأطراف. استقطاب روؤس الأموال @ المساهمات العقارية بالمنطقة الشرقية هل ترى أنها أسهمت في ارتفاع النمو الاقتصادي بالمنطقة؟. وهل هناك غياب عن المساهمات بالجبيل؟ طفرة العقار والمساهمات العقارية بالشرقية جيدة واستقطبت رؤوس أموال ضخمة وساعدت على تنمية وتطوير مساحات أراض كبيرة وتوصيل الخدمات لها , ولكن يجب الحذر وعدم الانسياق وراء الوعود غير الواضحة وان تكون أي مساهمة حسب الضوابط والأنظمة المعدة من قبل وزارة التجارة .. حتى لا تتكرر أخطاء سابقة كشركات توظيف الاموال والمساهمات المتعثرة لأكثر من 20 عاما. المنشأة الصغيرة @ تجارة المنشأة الصغيرة .. هل ترى أنها تستطيع أن تواكب أو تصارع التجارة العالمية في الوقت الراهن؟ تجارة المنشأة الصغيرة محلية والاعتماد عليها يعتبر من التكامل الاقتصادي لأي بلد ..أما مواكبتها للتجارة العالمية فهي تحكمها عوامل كثيرة ومنها النوعية لمنتجاتها وكحال التخصص في سلعة أو خدمة قد تكون متميزة بها, لذلك يمكن لها الصمود أمام مثيلاتها من ذات الطابع الخارجي بجودتها واسعارها. المعرفة والخبرة @ هل في تصورك أن التجارة في السابق كان لها تخطيط افضل من الحاضر. أم نعتبر أن التجارة الآن أصبحت غير ممكنة؟ التجارة في الماضي والحاضر تعتمد على التخطيط ولكن قد تكون الحاجة والفرص في الماضي أكثر منها الآن وشدة المنافسة تؤثر بنوعيتها لأن السوق في الوقت الحاضر يوجد به من يدعون المعرفة والخبرة وبأصول التجارة وهم للأسف ليسوا كذلك! القرارات الحاسمة @ ما مقومات نجاح رجل الأعمال؟ كثيرة ومنها الصدق في المعاملة والاجتهاد في متابعة مشاريعه بنفسه وعدم الاتكال الكامل على الغير وضبط النفس واتخاذ القرارات الحاسمة والسليمة وعمل دراسة الجدوى لكل مشروع وحسن اختياره العاملين معه والعمل معهم بروح الفريق واستشارتهم قبل اتخاذ أي قرار قد يؤثر على مسيرة أعماله أو يكون فيه ضرر لهم.. وأخيرا توكله على الله سبحانه وتعالى لأن التوفيق أساس النجاح في كل أمور الإنسان. اللجان النوعية @ وأنت هل تعتقد انك تاجر ذو خبرة؟ أم وظفت نفسك للاستفادة من ذلك الجانب؟ الحمد لله على هذه الخبرة التي وظفتها ليس على المستوى الشخصي، بل المحل منذ أكثر من عشر سنوات مضت مع كافة زملائي رجال أعمال بالمنطقة الشرقية ومن خلال عضوية مجلس إدارة الغرفة التجارية بالدورة الحادية عشرة، وفي معظم اللجان النوعية ومؤخراً تم اختياري رئيسا للجنة رجال الأعمال والمسؤولين بالمدينة وهم أيضا يتمتعون بخبرات عملية وعلمية ونحاول جاهدين الاستفادة وتوظيفها في صالح تنمية وتطوير الأعمال التجارية والصناعية بالمحافظة. الخدمات الاجتماعية والمشاركة الوطنية @ هل هناك من يقول إنكم لم تسهموا في دعم المشاريع التنموية بالجبيل على الرغم من أنكم أحد وجهاء المحافظة ؟ وما صحة ذلك؟ مساهمتي في دعم المشاريع تعود لطبيعة المشاريع نفسها، فالأولوية للأعمال الخيرية التي هي واجب ديني قبل أن تكون مفروضة، أما الخدمات الاجتماعية فهي مشاركة وطنية وواجب وطني على رجال الأعمال فهناك أنشطة اجتماعية كالفروسية ونادي الجبيل الرياضي ولجنة أصدقاء المرضى وأمور أخرى وأنا أتصور أنه كما يعطيك المجتمع يجب عليك أن تعطيه وهذا رد الجميل للوطن. المشاريع الاستثمارية @ ما المطلوب حاليا من رجال الأعمال بالجبيل في توحيد أفكارهم لبناء مشروع استثماري يخدم المحافظة وأبناءها؟ اتمنى من رجال الأعمال بالجبيل أن يجتمعوا ويدرسوا حاجة المحافظة في إقامة مشاريع استثمارية يمكن أن تساهم وتخدم المحافظة ونحن على يقين بأن المسؤولين في كل من الهيئة الملكية بالجبيل وينبع وبلدية المحافظة تقدم لهم الدعم المطلوب.. وسعادة المحافظ قد أبدى مساندته وتشجيعه لكل ما يخدم المحافظة. جلب الاستثمارات @ ولكن هناك نواقص قد تكون (معوقة) لكم وتؤثر على تنمية وتطوير المحافظة .. هل وجدت تلك النواقص ؟ لا شك في أن ما ينقص الجبيل هو مكتب للاستقدام خاصة لأهمية هذا المكتب بوجود مصانع وجلب الاستثمارات إضافة إلى مبنى للجوازات لا سيما أن هذا المبنى مستأجر .. وقد يوجد ما ينقص رجال الأعمال في تقديم المشاريع التي تخدم المنطقة ووجود بعض العوائق والتعقيدات الإجرائية التي تكمن في (بيروقراطية) الروتين الذي سوف يتم حله عند تطبيق الحكومة الإلكترونية والتي تقوم الغرفة التجارية الصناعية ولجنة فرعها بالجبيل دائما بكل الجهود لتذليلها، وهذا بطبيعة الحال من أهدافها وواجباتها تجاه رجال الأعمال والمنتسبين لها. وبالمناسبة الهيئة الملكية للجبيل وينبع ممثلة برئيسها سمو الأمير سعود بن ثنيان ود. جاسم محمد الأنصاري مدير عام مشروع الجبيل تقوم بجهود جبارة لإزالة تلك العوائق وتشجيع الاستثمار بشتى الطرق الممكنة ونحن في لجنة فرع الغرف التجارية وجميع رجال الأعمال بالجبيل نثمن لهما هذه الجهود ونعمل معهما يداً بيد لتحقيق الأهداف وإبراز الأنشطة التجارية والصناعية والسكنية بالمدينة. غرف مصغرة @ هل هناك اجتماعات بينكم كرجال أعمال بالمحافظة تصل لتحقيق أهداف وخطط الغرفة التجارية الصناعية بالمنطقة في تطوير المدينة اقتصادياً؟ هناك لجنة رجال الأعمال تعمل قبل عام.. وأعضاؤها نخبة من الهيئة الملكية وسابك من المسؤولين والخطط التي لديهم في أعمال التنمية والتطوير لمدينة الجبيل والتواصل بين الغرفة والمسؤولين في الإدارات الحكومية حتى تفعل الإجراءات وتجعل من الممكن تفسيرها أحيانا لما ينعكس سلبا على القطاع الخاص، وبالتالي نعمل تحت مظلة الغرفة التجارية الصناعية بالدمام، خاصة أن هذه الغرفة وضعت لجانا بالجبيل والخفجي وحفر الباطن وبالتالي يعطونهم حرية العمل مما جعل هناك (غرفا مصغرة) لكل محافظة فهناك (15) عضواً و(10) متعاونين يشكلون فرق تعمل بالمقاولات والصناعة والتجارة والسياحة والعقار. الحياة مثمرة @ هل ترى حياتك مثمرة .. كما كنت تود أن تراها أم أنك تشعر بالضيق والخمول ؟ حياتي ولله الحمد مثمرة وأتمنى أن يعطيني الله الصحة والقوة لأعمل ما يخدم ديني ووطني . لم أعترض لهذا الموقف @ هناك من ينجح وهناك من يرمي ثمرة النجاح .. هل تعرضت لمثل هذا الموقف ؟ لم أتعرض لهذا الموقف، ولا أتمنى أن أكون فيه نهائيا . مراكز للأبحاث العلمية @ صناعة الإبداع .. من أين تبدأ وكيف لنا اكتشافها ؟ تبدأ من إعطاء الفرصة وبالأفكار الناجحة وتكتشف بالدعمين المادي والمعنوي وتوفير المراكز للأبحاث العلمية. الستر والعافية @ ما المساحة التي تقضيها مع نفسك؟ بعد كل صلاة تكون هناك مساحة أقف فيها مع نفسي شاكراً وحامداً الله على الستر والعافية. طرق النجاح @ هل جربت الخطأ؟ إذا كان في مجال العمل فنعم، وهو أحد طرق النجاح . بناء الأجيال @ ما المطلوب من التربية والأسرة والمدرسة لبناء جيل سليم؟ التربية والأسرة والمدرسة مكملة لبعضها الآخر في بناء الأجيال السليمة. التقدم العلمي @ ثقافة الإنترنت والقنوات الفضائية ما تأثيرها على الشباب؟ الإنترنت والقنوات الفضائية ثورة في التقدم العلمي في الوقت الحاضر ولكن الشباب اهتماماتهم محدودة واستغلالهم لها سلبي خاصة في الوقت الحاضر. أصحاب الخبرة @ ممن تعلمت تجاربك ؟ وممن استفدت منه ؟ من والدي يرحمه الله ومخالطة أصحاب الخبرة. لكل مجتهد نصيب @ إذا خلاصة تجربتك فيم تلخصها ؟ (لكل مجتهد نصيب). مسيرة الحياة العلمية @ عندما يتأمل الإنسان نفسه يجد جملة من التعقيدات .. هل واجهتك صعوبات في حياتك ؟ كل إنسان يواجه صعوبات، ولكن المهم كيف يتغلب عليها ويحقق النجاح بأقل خسائر ممكنة .. وهذا ما حدث معي خلال مسيرة حياتي العلمية. نعم أحب السفر @ هل تحب أن تعيش في رحلة مع السفر ؟ نعم أحب السفر ومعظمه لإنجاز أعمالي الخاصة وقضاء بعض الوقت للاستجمام. تربية الأجيال @ كيف ترى الدور الثقافي للمرأة في المجتمع؟ المرأة نصف المجتمع وثقافتها تلعب دوراً أساسيا في تربية الأجيال . من الله سبحانه وتعالى @ ممن تخاف ؟ من الله سبحانه وتعالى . محاولة الإنجاز @ أين تجد نفسك أمام زحمة هموم العمل ؟ الشعور بالمسؤولية ومحاولة الإنجاز بقدر الإمكان . مشاركة العقول @ ماذا يمثل لك رأي الآخرين ومشورتهم ؟ من استشار الرجال شاركهم عقولهم . القراءة @ ما أبرز هواياتك ؟ القراءة والسفر . مستقبل أولادي @ فيم تفكر الآن ؟ في مستقبل أولادي . الوطن والقارئ @ كلمة أخيرة ماذا تود أن تقولها ؟ المنطقة الشرقية ممثلة في سمو أميرها الأمير محمد بن فهد بن عبد العزيز الذي يتابع كل ما من شأنه النهوض بالمنطقة ومستقبل أبنائها.. وكلمة حق تقال إن جريدة (اليوم) أصبحت من الجرائد التي يحرص المواطن على قراءتها خاصة أبناء المنطقة وهي الآن تخطو خطوات جيدة ولها مستقبل خاصة فيما يتطلع له المواطن والقارئ.. وتحية تقدير للمسؤول المتميز الذي يسعى ويعمل بإخلاص لهذا الوطن المعطاء. الضيف يتحدث ل(اليوم) الضيف مع أشقائه وأبنائه