مؤسسة التحلية تعيد هيكلة إجراءاتها المالية والإدارية

تقوم المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة حاليا وبدعم قوي من ادارتها العليا بخطوة جريئة في تطبيق مشروع طموح جدا الا وهو مشورع تخطيط موارد المنشأة (ERP) ويعتبر قفزة نوعية تحققها المؤسسة كبعض مثيلاتها من المؤسسات الصناعية الكبرى على المستوى العالمي والمحلي كتطور طبيعي لنهج المؤسسة السابق والحاضر ويشمل هذا المشروع جميع الانظمة الرئيسة في المؤسسة (النظام المالي والتموين والصيانة والانتاج والموارد البشرية) الخ. ويخطو هذا المشروع بخطوات واثقة فقد تمت اعادة هيكلة الاجراءات المالية والتموين والصيانة وتتم حاليا اعادة هيكلة اجراءات الموارد البشرية.
وبتطبيق نظام موارد المنشأة تهدف المؤسسة الى تطوير اعمالها على مختلف المستويات الادارية ولجميع محطاتها العاملة على مستوى المملكة وعددها حوالي 30 محطة فقد قررت المؤسسة انشاء نظام آلي فعال يرتكز على قاعدة بيانات واحدة مشتركة حديثة وآمنة لامداد صناع القرار بمعلومات آلية مباشرة.
وهذا المشروع يمثل في مجمله نقلة استراتيجية في نظم المعلومات لما فيه من اعادة هيكلة لاجراءات العمل لجميع الوظائف الرئيسية بهدف تحقيق السرعة في تنفيذ الاجراءات وتخفيض التكلفة ومن ثم تطوير وربط جميع نظم المؤسسة الفنية والادارية والمالية بقاعدة بيانات موحدة من خلال تهيئة بيئة عمل تتم فيها المشاركة وتبادل البيانات وتكامل الاجراءات في مسار موحد اختصارا للوقت والجهد مع استخدام احدث التقنيات المتوفرة حاليا.