«الإحصاء»: 12.7% ارتفاع صادرات السعودية غير النفطية    بلادنا تودع ابنها البار الشيخ عبدالله العلي النعيم    وطن الأفراح    حلاوةُ ولاةِ الأمر    حائل.. سلة غذاء بالخيرات    حملة «إغاثة غزة» تتجاوز 703 ملايين ريال    الشيباني يحذر إيران من بث الفوضى في سورية    رغم الهدنة.. (إسرائيل) تقصف البقاع    الحمدان: «الأخضر دايماً راسه مرفوع»    تعزيز التعاون الأمني السعودي - القطري    المطيري رئيساً للاتحاد السعودي للتايكوندو    "الثقافة" تطلق أربع خدمات جديدة في منصة الابتعاث الثقافي    "الثقافة" و"الأوقاف" توقعان مذكرة تفاهم في المجالات ذات الاهتمام المشترك    أهازيج أهالي العلا تعلن مربعانية الشتاء    شرائح المستقبل واستعادة القدرات المفقودة    مليشيات حزب الله تتحول إلى قمع الفنانين بعد إخفاقاتها    أمير نجران يواسي أسرة ابن نمشان    جدّة الظاهري    الأبعاد التاريخية والثقافية للإبل في معرض «الإبل جواهر حية»    63% من المعتمرين يفضلون التسوق بالمدينة المنورة    منع تسويق 1.9 طن مواد غذائية فاسدة في جدة    العناكب وسرطان البحر.. تعالج سرطان الجلد    5 علامات خطيرة في الرأس والرقبة.. لا تتجاهلها    في المرحلة ال 18 من الدوري الإنجليزي «بوكسينغ داي».. ليفربول للابتعاد بالصدارة.. وسيتي ويونايتد لتخطي الأزمة    لمن لا يحب كرة القدم" كأس العالم 2034″    ارتفاع مخزونات المنتجات النفطية في ميناء الفجيرة مع تراجع الصادرات    وزير الطاقة يزور مصانع متخصصة في إنتاج مكونات الطاقة    الزهراني وبن غله يحتفلان بزواج وليد    الدرعان يُتوَّج بجائزة العمل التطوعي    أسرتا ناجي والعمري تحتفلان بزفاف المهندس محمود    فرضية الطائرة وجاهزية المطار !    أمير الشرقية يرعى الاحتفال بترميم 1000 منزل    الأزهار القابلة للأكل ضمن توجهات الطهو الحديثة    ما هكذا تورد الإبل يا سعد    واتساب تطلق ميزة مسح المستندات لهواتف آيفون    المأمول من بعثاتنا الدبلوماسية    تدشين "دجِيرَة البركة" للكاتب حلواني    مسابقة المهارات    إطلاق النسخة الثانية من برنامج «جيل الأدب»    نقوش ميدان عام تؤصل لقرية أثرية بالأحساء    وهم الاستقرار الاقتصادي!    أفراحنا إلى أين؟    آل الشيخ يلتقي ضيوف برنامج خادم الحرمين للعمرة والزيارة    %91 غير مصابين بالقلق    اطلاع قطاع الأعمال على الفرص المتاحة بمنطقة المدينة    «كانسيلو وكيسيه» ينافسان على أفضل هدف في النخبة الآسيوية    اكتشاف سناجب «آكلة للحوم»    دور العلوم والتكنولوجيا في الحد من الضرر    البحرين يعبر العراق بثنائية ويتأهل لنصف نهائي خليجي 26    التشويش وطائر المشتبهان في تحطم طائرة أذربيجانية    خادم الحرمين وولي العهد يعزّيان رئيس أذربيجان في ضحايا حادث تحطم الطائرة    حرس حدود عسير ينقذ طفلاً مصرياً من الغرق أثناء ممارسة السباحة    منتجع شرعان.. أيقونة سياحية في قلب العلا تحت إشراف ولي العهد    ملك البحرين يستقبل الأمير تركي بن محمد بن فهد    مفوض الإفتاء بجازان: "التعليم مسؤولية توجيه الأفكار نحو العقيدة الصحيحة وحماية المجتمع من الفكر الدخيل"    نائب أمير منطقة مكة يطلع على الأعمال والمشاريع التطويرية    نائب أمير منطقة مكة يرأس اجتماع اللجنة التنفيذية للجنة الحج المركزية    إطلاق 66 كائناً مهدداً بالانقراض في محمية الملك خالد الملكية    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



ما الفرق بين القيادة والإدارة التنفيذية

1.القيادة تنظر للأفق البعيد، والإدارة تنظر للنتائج القريبة أو المتوسطة المدى.
2.القيادة طموحاتها بعيدة والإدارة تسعى لتحقيق تلك الطموحات بخطوات متدرجة وتخشى السرعة في تنفيذها.
3.القيادة لا تهتم بالتفاصيل والإدارة تبحث في التفاصيل.
4. القيادة تهتم بالمشاعر واحتياجات العاملين، والإدارة تطلب بذل المزيد من الجهود وبعدها تنظر في احتياجات العاملين.
5.القيادة تتبنى التشجيع والحوافز، والإدارة تتبنى التدقيق والرقابة والمحاسبة.
6.القيادة لا ترغب في مناقشة طموحاتها ولكن ترحب بالاقتراحات، الإدارة تؤجل الاقتراحات حتى ترى بعض نتائج قراراتها.
7.القيادة تريد أن ترى رسالة المنظمة تشمل رؤيتها وطموحاتها وتعتني بالجوانب الإيجابية المختلفة معنويا واجتماعيا واقتصايا وثقافيا، والإدارة تود لو أن تلك الرسالة تكتفي بالأهداف الأساسية مثل تحقيق الأهداف المنظورة المدى.
8.القيادة اجتماعية ومحبوبة وتتفاعل مع الآخرين، والإدارة ليست على ذلك القدر وتتجنب بشكل كبير العلاقات الاجتماعية.
9.القيادة ترغب وتشجع التغيير والتطوير، الإدارة تخشى التغيير وتجعل التطوير في برامج محدودة.
10.القيادة تنفعل إذا رأت أخطاء تمس المنظمة أو تمس الأفراد، الإدارة متحفظة ومتكتمة نوعا ما وربما هادئة.
11.القيادة تشجع العمل الجماعي وتكوين فرق عمل بين الأقسام المختلفة في المنظمة، الإدارة لا تمانع قيام فرق عمل جماعية، ولكن تخشى تداخل الصلاحيات أو تطرق الآخرين من الإدارات الأخرى في أعمالها فتتجنب العمل الجماعي قدر الإمكان مع الإدارات الأخرى.
12.القيادة لا تهتم كثيرا باللوائح والسياسات وتنظيم العمل والتنسيق والاتصالات إذ تترك ذلك للإدارة التنفيذية، والإدارة التنفيذية تعمل بشكل منظم وجهد كبير لتحقيق ذلك.
13.القيادة لا تهتم كثيرا بالسؤال عن هل لدى العاملين القدرات والإمكانيات اللازمة لتحقيق الأهداف بجهد وكفاءة كبيرين، الإدارة تسعى لرفع القدرات من خلال برامج تدريب وتحاول وضع الشخص المناسب في المكان المناسب طالما ذلك يحقق نتائج مرضية.
14.القيادة لا تتوقف عن طلب المزيد من الجهد والإسراع في تحقيق النتائج، بينما الإدارة تدرك مدى الإمكانيات والموارد المتاحة.
وأخيرا هل بإمكان الإدارة المضي في النجاح من دون القيادة؟ الجواب هو: لا. لأن إمكانيات الإدارة في الروئ البعيدة المدى، التي تمد في عمر المنظمة بنجاح مثل عشرين عاما على الأقل محدودة، ووضع رسالة للمنظمة شاملة ومتكاملة الجوانب المختلفة كما ذكرت أعلاه محدودة جدا.
وهل تستطيع القيادة المضي بنجاح في تحقيق طموحاتها من دون الإدارة التنفيذية؟ الجواب هو: لا. لأن القيادة في حاجة لمن يرسم اللوائح والسياسات والنظم والهيكل التنظيمي والتنسيق والاتصالات والعلاقات العامة والتوظيف والموارد البشرية وتخطيط الأهداف القصيرة والمتوسطة التي تؤدي لتحقيق رسالة المنظمة وبرامج الرقابة والجودة وتقييم النتائج دوريا وسنويا.
بمعنى أنه لا غنى عن تفاهم وتعاون وتكاتف وتنسيق وتحاور الاثنين معا مع تجاوب مثمر بينهما في الاقتراحات والآراء والقرارات والجهود.
والخلاصة أن أي منظمة وأي تنظيم لينجح بحاجة إلى قيادة قادرة وحكيمة، وبحاجة إلى إدارة تنفيذية أمينة وعليمة.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.