وزير الخارجية ونظيره الهندي يرأسان الاجتماع الثاني للجنة الوزارية المعنية بشؤون السياسة والأمن والشؤون الثقافية والاجتماعية    جيش الاحتلال يهجر 6 مناطق في ضاحية بيروت    نائب أمير جازان يستقبل الرئيس التنفيذي لتجمع جازان الصحي    كتب و روايات في معرض الشارقة تحولت لأفلام عالمية    النقل تُوقف 3 تطبيقات عن مزاولتها لأنشطة النقل    رئيس جمهورية تشاد يصل إلى المدينة المنورة    في 100 لقاء ثنائي.. قمة الرياض للتقنية الطبية تبحث توفير فرص ذهبية للمستثمرين    الدولار يحافظ على استقراره قرب أعلى مستوى في ستة أشهر ونصف    الطائرة الإغاثية السعودية ال 23 تصل إلى لبنان    الكويت تدين تصريحات وزير حكومة الاحتلال بشأن فرض السيادة على الضفة الغربية    محمية جزر فرسان.. عودة الطبيعة في ربيع محميتها    الأرصاد: الفرصة مهيأة لتكوّن السحب الرعدية الممطرة    الأمم المتحدة : ندعم جهود وقف إطلاق النار في فلسطين ولبنان وكافة مناطق النزاع    استشهاد 10 فلسطينيين في قصف إسرائيلي على مناطق متفرقة في قطاع غزة    «الرابطة» تُرحِّب بقرارات القمّة العربية والإسلامية    انطلاق المؤتمر الدولي لأكاديميات الشرطة    الفرج يقود الأخضر أمام «الكنغر»    السعودية الأولى خليجياً وعربياً في مؤشر الأداء الإحصائي    إحالة ممارسين صحيين للجهات المختصة.. نشروا مقاطع منافية لأخلاقيات المهنة    إسناد التغذية والنقل ل«جودة الخدمات» بإدارات التعليم    «التقني»: إلغاء إجازة الشتاء وتقديم نهاية العام    «الجناح السعودي».. ينطلق في «الصين الدولي للطيران والفضاء»    إطلاق 80 كائناً مهدداً بالانقراض في محمية الأمير محمد بن سلمان    وزير الداخلية يرعى حفل جامعة نايف وتخريج 259 طالباً وطالبة    في بيتنا شخص «حلاه زايد».. باقة حب صحية ل«أصدقاء السكري»    ماذا لو نقص الحديد في جسمك ؟    الأهلي يطرح تذاكر مواجهته أمام الوحدة في دوري روشن    سعود بن نايف يستقبل أمين «بر الشرقية»    تطوير وتوحيد الأسماء الجغرافية في الوطن العربي    أمير الرياض يستعرض إنجازات «صحية تطوع الزلفي»    الاتفاق يعلن اقالة المدير الرياضي ودين هولدين مساعد جيرارد    الأخضر يحتاج إلى وقفة الجميع    رحب بتوقيع" وثيقة الآلية الثلاثية لدعم فلسطين".. مجلس الوزراء: القمة العربية والإسلامية تعزز العمل المشترك لوقف الحرب على غزة    فوبيا السيارات الكهربائية    «نأتي إليك» تقدم خدماتها ب20 موقعًا    المنتخب السوداني يسعى لحسم تأهله إلى أمم أفريقيا 2025    يأخذكم في رحلة من الملاعب إلى الكواليس.. نتفليكس تعلن عن المسلسل الوثائقي «الدوري السعودي»    "الحج المركزية" تناقش موسم العمرة وخطط الحج    نقلة نوعية غير مسبوقة في خدمة فحص المركبات    «طريق البخور».. رحلة التجارة القديمة في العُلا    السِير الذاتية وتابوهات المجتمع    أحمد محمود الذي عركته الصحافة    وفاء الأهلي المصري    إضطهاد المرأة في اليمن    يسمونه وسخًا ويأكلونه    ولادة أول جراء من نمس مستنسخ    «سامسونغ» تعتزم إطلاق خاتمها الذكي    «الغذاء»: الكركم يخفف أعراض التهاب المفاصل    التحذير من تسرب الأدوية من الأوعية الدموية    أسبوع معارض الطيران    جمعية يبصرون للعيون بمكة المكرمة تطلق فعاليات اليوم العالمي للسكري    إطلاق 80 كائنا فطريا مهددا بالانقراض    نائب الرئيس الإيراني: العلاقات مع السعودية ضرورية ومهمة    التوقيع على وثيقة الآلية الثلاثية لدعم فلسطين بين منظمة التعاون الإسلامي وجامعة الدول العربية ومفوضية الاتحاد الإفريقي    الرئيس السوري: تحويل المبادئ حول الانتهاكات الإسرائيلية في فلسطين ولبنان إلى واقع    الأمر بالمعروف بجازان تفعِّل المحتوي التوعوي "جهود المملكة العربية السعودية في مكافحة التطرف والإرهاب" بمحافظة بيش    أمير الرياض يطلع على جهود الأمر بالمعروف    مراسل الأخبار    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



ما الفرق بين القيادة والإدارة التنفيذية

1.القيادة تنظر للأفق البعيد، والإدارة تنظر للنتائج القريبة أو المتوسطة المدى.
2.القيادة طموحاتها بعيدة والإدارة تسعى لتحقيق تلك الطموحات بخطوات متدرجة وتخشى السرعة في تنفيذها.
3.القيادة لا تهتم بالتفاصيل والإدارة تبحث في التفاصيل.
4. القيادة تهتم بالمشاعر واحتياجات العاملين، والإدارة تطلب بذل المزيد من الجهود وبعدها تنظر في احتياجات العاملين.
5.القيادة تتبنى التشجيع والحوافز، والإدارة تتبنى التدقيق والرقابة والمحاسبة.
6.القيادة لا ترغب في مناقشة طموحاتها ولكن ترحب بالاقتراحات، الإدارة تؤجل الاقتراحات حتى ترى بعض نتائج قراراتها.
7.القيادة تريد أن ترى رسالة المنظمة تشمل رؤيتها وطموحاتها وتعتني بالجوانب الإيجابية المختلفة معنويا واجتماعيا واقتصايا وثقافيا، والإدارة تود لو أن تلك الرسالة تكتفي بالأهداف الأساسية مثل تحقيق الأهداف المنظورة المدى.
8.القيادة اجتماعية ومحبوبة وتتفاعل مع الآخرين، والإدارة ليست على ذلك القدر وتتجنب بشكل كبير العلاقات الاجتماعية.
9.القيادة ترغب وتشجع التغيير والتطوير، الإدارة تخشى التغيير وتجعل التطوير في برامج محدودة.
10.القيادة تنفعل إذا رأت أخطاء تمس المنظمة أو تمس الأفراد، الإدارة متحفظة ومتكتمة نوعا ما وربما هادئة.
11.القيادة تشجع العمل الجماعي وتكوين فرق عمل بين الأقسام المختلفة في المنظمة، الإدارة لا تمانع قيام فرق عمل جماعية، ولكن تخشى تداخل الصلاحيات أو تطرق الآخرين من الإدارات الأخرى في أعمالها فتتجنب العمل الجماعي قدر الإمكان مع الإدارات الأخرى.
12.القيادة لا تهتم كثيرا باللوائح والسياسات وتنظيم العمل والتنسيق والاتصالات إذ تترك ذلك للإدارة التنفيذية، والإدارة التنفيذية تعمل بشكل منظم وجهد كبير لتحقيق ذلك.
13.القيادة لا تهتم كثيرا بالسؤال عن هل لدى العاملين القدرات والإمكانيات اللازمة لتحقيق الأهداف بجهد وكفاءة كبيرين، الإدارة تسعى لرفع القدرات من خلال برامج تدريب وتحاول وضع الشخص المناسب في المكان المناسب طالما ذلك يحقق نتائج مرضية.
14.القيادة لا تتوقف عن طلب المزيد من الجهد والإسراع في تحقيق النتائج، بينما الإدارة تدرك مدى الإمكانيات والموارد المتاحة.
وأخيرا هل بإمكان الإدارة المضي في النجاح من دون القيادة؟ الجواب هو: لا. لأن إمكانيات الإدارة في الروئ البعيدة المدى، التي تمد في عمر المنظمة بنجاح مثل عشرين عاما على الأقل محدودة، ووضع رسالة للمنظمة شاملة ومتكاملة الجوانب المختلفة كما ذكرت أعلاه محدودة جدا.
وهل تستطيع القيادة المضي بنجاح في تحقيق طموحاتها من دون الإدارة التنفيذية؟ الجواب هو: لا. لأن القيادة في حاجة لمن يرسم اللوائح والسياسات والنظم والهيكل التنظيمي والتنسيق والاتصالات والعلاقات العامة والتوظيف والموارد البشرية وتخطيط الأهداف القصيرة والمتوسطة التي تؤدي لتحقيق رسالة المنظمة وبرامج الرقابة والجودة وتقييم النتائج دوريا وسنويا.
بمعنى أنه لا غنى عن تفاهم وتعاون وتكاتف وتنسيق وتحاور الاثنين معا مع تجاوب مثمر بينهما في الاقتراحات والآراء والقرارات والجهود.
والخلاصة أن أي منظمة وأي تنظيم لينجح بحاجة إلى قيادة قادرة وحكيمة، وبحاجة إلى إدارة تنفيذية أمينة وعليمة.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.