سلمان بن سلطان يرعى أعمال «منتدى المدينة للاستثمار»    استعراض أعمال «جوازات تبوك»    أمير نجران يدشن مركز القبول الموحد    المملكة تستضيف اجتماع وزراء الأمن السيبراني العرب.. اليوم    تباطؤ النمو الصيني يثقل كاهل توقعات الطلب العالمي على النفط    البنوك السعودية تحذر من عمليات احتيال بانتحال صفات مؤسسات وشخصيات    توجه أميركي لتقليص الأصول الصينية    إسرائيل تتعمد قتل المرضى والطواقم الطبية في غزة    الجيش الأميركي يقصف أهدافاً حوثيةً في اليمن    المملكة تؤكد حرصها على أمن واستقرار السودان    أمير الشرقية يرعى ورشة «تنامي» الرقمية    كأس العالم ورسم ملامح المستقبل    رئيس جامعة الباحة يتفقد التنمية الرقمية    متعب بن مشعل يطلق ملتقى «لجان المسؤولية الاجتماعية»    وزير العدل: نمر بنقلة تاريخية تشريعية وقانونية يقودها ولي العهد    اختتام معرض الأولمبياد الوطني للإبداع العلمي    دروب المملكة.. إحياء العلاقة بين الإنسان والبيئة    ضيوف الملك من أوروبا يزورون معالم المدينة    جمعية النواب العموم: دعم سيادة القانون وحقوق الإنسان ومواجهة الإرهاب    «سلمان للإغاثة»: تقديم العلاج ل 10,815 لاجئاً سورياً في عرسال    القتل لاثنين خانا الوطن وتسترا على عناصر إرهابية    العلوي والغساني يحصدان جائزة أفضل لاعب    مدرب الأخضر "رينارد": بداية سيئة لنا والأمر صعب في حال غياب سالم وفراس    ماغي بوغصن.. أفضل ممثلة في «الموريكس دور»    متحف طارق عبدالحكيم يحتفل بذكرى تأسيسه.. هل كان عامه الأول مقنعاً ؟    الجاسر: حلول مبتكرة لمواكبة تطورات الرقمنة في وزارة النقل    الاسكتلندي هيندري بديلاً للبرازيلي فيتينهو في الاتفاق    أجسام طائرة تحير الأمريكيين    ليست المرة الأولى التي يخرج الجيش السوري من الخدمة!    مشيدًا بدعم القيادة لترسيخ العدالة.. د. الصمعاني: المملكة حققت نقلة تشريعية وقانونية تاريخية يقودها سمو ولي العهد    مترو الرياض    الجوازات تنهي إجراءات مغادرة أول رحلة دولية لسفينة سياحية سعودية    "القاسم" يستقبل زملاءه في الإدارة العامة للإعلام والعلاقات والاتصال المؤسسي بإمارة منطقة جازان    قمر التربيع الأخير يزين السماء .. اليوم    ولادة المها العربي الخامس عشر في محمية الأمير محمد بن سلمان الملكية    إن لم تكن معي    أداة من إنستغرام للفيديو بالذكاء الإصطناعي    شكرًا ولي العهد الأمير محمد بن سلمان رجل الرؤية والإنجاز    لا أحب الرمادي لكنها الحياة    الإعلام بين الماضي والحاضر    استعادة القيمة الذاتية من فخ الإنتاجية السامة    منادي المعرفة والثقافة «حيّ على الكتاب»!    ضمن موسم الرياض… أوسيك يتوج بلقب الوزن الثقيل في نزال «المملكة أرينا»    الطفلة اعتزاز حفظها الله    أكياس الشاي من البوليمرات غير صحية    سعود بن نهار يستأنف جولاته للمراكز الإدارية التابعة لمحافظة الطائف    ضيوف الملك يشيدون بجهود القيادة في تطوير المعالم التاريخية بالمدينة    قائد القوات المشتركة يستقبل عضو مجلس القيادة الرئاسي اليمني    المشاهير وجمع التبرعات بين استغلال الثقة وتعزيز الشفافية    نائب أمير منطقة تبوك يستقبل مدير جوازات المنطقة    نائب أمير منطقة مكة يستقبل سفير جمهورية الصين لدى المملكة    الصحة تحيل 5 ممارسين صحيين للجهات المختصة بسبب مخالفات مهنية    "سعود الطبية": استئصال ورم يزن خمسة كيلوغرامات من المعدة والقولون لأربعيني    اختتام أعمال المؤتمر العلمي السنوي العاشر "المستجدات في أمراض الروماتيزم" في جدة    «مالك الحزين».. زائر شتوي يزين محمية الملك سلمان بتنوعها البيئي    5 حقائق حول فيتامين «D» والاكتئاب    لمحات من حروب الإسلام    وفاة مراهقة بالشيخوخة المبكرة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



ضرورة تغيُّر عقلية الأكاديمي السعودي
نشر في الشرق يوم 01 - 05 - 2013

حسناً إنها الحقيقة المنصفة التي يعرفها الجميع حين تسول لهم أنفسهم ممارسة المقارنة مع الجامعات الأخرى حول العالم.
الجامعات السعودية كانت وربما لا تزال بيئة صادمة للإبداع.. غير محفزة لتلك العقليات المستنيرة.. وحينما تفقد الحافز فإنك ببساطة تفقد كل شيء.. لن أقف هنا كقاضٍ يستمتع بإصدار الأحكام وفق انطباعات عابثة.. لكني جربت ما معنى أن تكون طالباً في جامعة سعودية.. والآن ما معنى أن تكون عضواً لهيئة التدريس… هذا الحكم ليس شاملاً فهناك دائماً بعض الاستثناءات المدهشة.. والأفكار الخلاقة.. والأمر الذي نعول عليه كثيراً هو هذا التوجه المحسوس لتطوير الجامعات من خلال الحصول على الاعتمادات الأكاديمية الدولية وتطبيق معايير الجودة عالمياً.. هذا الأمر يجعلنا نتفاءل جميعاً بتغير شامل للوحة الباهتة المرسومة عن جامعاتنا عالمياً.. ولكن حينما نريد أن نعطي تصورات عامة فأننا يجب أن نتحدث عن اللب والجوهر لا عن القشور.. عن العقلية الأكاديمية وبالذات عقلية الأكاديمي السعودي دون غيره لأنه المعنى بالدرجة الأولى لا عن البنى التحتية وتصميم المباني والمدن الجامعية.. ذلك أن الإنسان والعقلية البشرية هي الأداة الأقوى والفاعلة في خلق أي تطوير وإنجاز وسمعة رائدة.
دعوني أراهن كثيراً على أنه في ظل الرخاء وظروف كهذه التي نشهدها ومع حكومة تقدم كل الدعم المالي والبنى التحتية بشكل لا مثيل له، وما المدن الجامعية الجديدة وجامعة الملك عبدالله ودهشة الوفود القادمة إلينا من جامعات عالمية من مستوى التقنيات والتجهيزات إلا خير شهادة للتاريخ وللزمن بأن الدعم المادي والتطويري كان رائداً.. إذا ما الذي يجعل جامعاتنا السعودية دائما في أواخر التصنيف العالمي.. ما الذي ينقصنا كي نحتل مركزاً متقدماً عالمياً بالرغم من وجود كل الوسائل اللازمة لتحقيق ذلك مادياً.. ما الذي يجعل جامعات حول العالم خاصة في ماليزيا والصين وروسيا مثلاً متواضعة مادياً مقارنة بجامعتنا ولكنها متفوقة بحثياً وعلمياً ومهنياً والأهم من ذلك كله أكاديمياً.
لا يمكن الإجابة على أسئلة من هذا النوع في مقالة أو بناء على رأي أفراد دون حقائق أو إحصائيات حقيقية من داخل أروقة الجامعات وقاعات المحاضرات المغلقة ولكني أزعم أن الجزء الأكبر من الحل يتعلق بالموارد والإمكانات البشرية..أراهن على أن كل ما يلزمه الأمر لتقفز جامعاتنا للأمام هو تغير عقلية الأكاديمي السعودي واستجابته لتغيرات وأساليب التدريس المتجددة بشكل ثوري.. والتوجه نحو إثراء المكتبة البحثية الأكاديمية السعودية بسياسات عملية تركز على الجانب البحثي في الجامعات وتقدم كل الدعم للمنجزين والقادرين على تقديم الأوراق العلمية بشكل فعال من خلال المؤتمرات العالمية.
مشكلة بعض الأكاديميين السعوديين أنهم يؤمنون بأنهم مسبقاً لديهم كل ما يلزمه الأمر لتعليم ناجح.. وأن شهادة الدكتوراة تمنحهم كل شيء.. وهذا يجعلهم يدورون في نفس العجلة بينما يحلق الآخرون، ولعل أفضل مقولة تصف الأمر هي ما قاله ايباكتيتوس «من المستحيل على رجل أن يتعلم ما يعتقد مسبقاً أنه يعرفه».. إذا لم يعترف الأكاديمي السعودي بأن عقليته يجب أن تتغير بشكل مطرد مع أساليب ومنهجيات التعليم المتجددة فأننا سنبقى دائما وأبداً في نفس المربع الأول.
لم يعد من المقبول أبداً في تخصص تقني أو علمي مثل الحاسب والطب والفيزياء أن يدخل المحاضر ويستأثر بالحديث مدة المحاضرة فهذا الأسلوب العقيم ولى زمنه وما يدعم رؤيتي هذه هو ما أثبتته الدراسات الحديثة أن الإنسان لا يمكن أن يصغى بكامل تركيزه لشخص ما لفترة تتجاوز الساعة.. وإليكم ما يدور داخل القاعات حينما يتبع هذا الأسلوب.. في طرف القاعة تجد أحدهم سارحاً في أحلامه.. وفي الطرف الآخر بعض الطلاب منهمكون بمحادثات بالبلاكبيرى والواتساب.. هذه الجزئيات الصغيرة تظل تتمدد حتى تكون تفاصيل المسرحية التعليمية الكبيرة.. حين تتخرج بعد خمس سنوات في الجامعة وليس لديك في تخصصك أي منطقة قوة.
لا يوجد في عالم الحقيقة عصا سحرية يمكنها تقديم الحل في فترة وجيزة.. ما يوجد هو معادلات ومنهجيات قادرة على إثبات جدواها وخلق التغيير الذي نحلم به، في نظري يكمن أحد الحلول للخروج من مآزق ضعف المخرجات الأكاديمية في مثلث يعتمد على ثلاثة أضلاع متوازية في القوة والأهمية وهي إثارة الاهتمام ثم التفاعل وبعد ذلك الإبداع..
في البداية وربما تكون المهمة الأصعب التي قد تواجه الأكاديمي داخل قاعات المحاضرات كيف تسرق انتباه الطالب وتجعله مهتماً بالموضوع الذي تتحدث عنه.. عندما تستحوذ على اهتمام الطالب وتسرق منه فكره حتى يتملكه الفضول ستقيم جدراناً عازلة بين وعيه الداخل وبين كل الأشياء العابثة من حوله وبذلك تنتقل تلقائياً للضلع الثاني من أضلاع المعادلة والمتمثل في خلق تفاعل حقيقي وخلاق.. هنا يجب أن تترك مساحة للطالب لأن يفكر.. لأن يسأل.. لأن تصيبه الدهشة حيال معلومة للتو يكتشفها.. لا يجب أن تبادر بالشرح دفعة واحدة وبشكل روتيني ممل لأنك بهذا الشكل ستقتل أي محاولة لتفاعلية الذهنية لدى الطالب.. حينما نصل لمرحلة التفاعل وتصبح المحاضرة تفاعلاً جميلاً بين المحاضر وطلابه ويصبح تنقل المعلومات وفق مسارات تعتمد بالأساس على استجلاب الوعي وتكثيف حضوره، هنا فقط وبكل تأكيد سنصل للإبداع بحد ذاته كنتيجة حتمية لتفاعل العقل وإعطاء مساحة لهذا الإبداع لأن يظهر من خلال تكليفات وواجبات منزلية أو حتى مشاريع صغيرة وربما في نتائج الاختبارات كأهم معايير التقييم الأكاديمي.. من يقرأ هذا الكلام لوهلة يفكر بأن التنظير وخلق معادلات على الورق هو أمر سهل بينما التنفيذ كواقع هو أمر مستحيل.
حسناً عزيزي الأكاديمي لا يمكننا الحكم على استحالة الأشياء من سهولتها إلا بعد التجربة.. حاول أن تجرب وأن تجعل عقليتك مفتوحة لكل ما يمكنك أن تطبقه من أساليب التعليم الحديثة.. في النهاية ستجد الأشياء المذهلة تتحقق حتى تصل لمرحلة تقول فيها: لقد كان الأمر يستحق عناء التجربة والعمل.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.