• مشروع خصخصة الأندية السعودية ! • مشروع كلف عشرين مليون ريال من خزينة الدولة وينتهي بعد ثلاث سنوات. • تقوم شركة (Deloitte) بالجانب الاستشاري الفني، بينما تقوم ، واس أن اردنتون بالمهام القانونية. • الشركات حالياً تقوم بمراحل تقييم، منها مواقع الأندية. • وهنا ستظهر فوارق خطيرة جداً ! • فموقع الهلال والنصر (تجارياً) أرخص من الشباب ! • الهلال والنصر في أقصى جنوبالرياض، بينما الشباب في واجهة الشمال ! والشمال (عقاريا) أغلى ! • أسعار العقار أيضاًَ متفاوتة بين جدةوالرياض والمنطقة الشرقية ! فكيف سيتم احتساب قيمة الأصول العقارية لكل ناد ! الرائد والتعاون لا تزال منشآتهما تحت التنفيذ ! • فكيف سيتم تقييم أصول النادي العقارية ستكون معضلة ! هذه لا دخل لها لا بالشعبية ولا البطولات ولا التاريخ ولا حتى اسم النادي ! بل عوامل الارتفاع والانخفاض ليست (رياضية) ! بل عقارية ! أمر آخر مهم ويجب على فريق الخصخصة أخذه بعين الاعتبار ! لائحة تراخيص الأندية ! • المقرة من الاتحاد الآسيوي ! وتم العمل بها وإقرارها. • يجب أن يتم أخذها بعين الاعتبار ! • ففيها معايير مالية وفنية مهمة جداً وهي السارية والمطبقة ولا نملك عليها تعديلا. فيها الكشوفات المالية السنوية ! • المدققة. وفيها متطلب الميزانية، ومنها الجداول المالية المبنية على افتراضات إدارية. • اعتقد أن لائحة التراخيص هي الأساس الأول للانطلاق صوب الخصخصة. ففيها التحول التجاري (قانونياً). • والمتطلبات توافرها بخلاف السجل التجاري (الصوري) ! وعقود اللاعبين بالتفصيل. • والبنى الأرضية وفق معايير مقرة منها أنظمة السلامة وغيرها. وخطط الإخلاء وتفاصيلها. • ومنها شهادة تثبت ملكية مقدم طلب الرخصة لمرافقه ! • وهذه لا أعلم كيف سيتم التعامل معها ! • سألوا الفشار عن (العلاقة) ! • استلقى على ظهره ثم كح وعطس وشهق وقال (هجرة) !