10 % من قيمة عين الوقف للمبلّغين عن «المجهولة والمعطلة»    وفد "الشورى" يستعرض دور المجلس في التنمية الوطنية    وفاة الأمير عبدالعزيز بن مشعل بن عبدالعزيز آل سعود    فهد بن محمد يزور مهرجان الخرج الأول للتمور والقهوة السعودية    حماية البيئة مسؤولية مشتركة    تأسيس مجلس أعمال سعودي فلسطيني    الرياض تستعد لمؤتمر«ليب»    الرئاسة الفلسطينية تدين تصاعد اعتداءات المستوطنين بالضفة الغربية    إنستغرام ترفع الحد الأقصى لمقاطع الفيديو    قطة تتقدم باستقالة صاحبتها" أون لاين"    أبواب السلام    سيماكان: طرد لاعب الخليج «صعّب المباراة»    الهلال يضرب الوحدة والنصر يعبر الخليج    دوري" نخبة آسيا" مطلب لجماهير النصر    في الجولة 18 بدوري" يلو".. الباطن في مواجهة العين.. وأحد يصطدم بالحزم    سباق درب العُلا 2025 المنتظر يعود نهاية الأسبوع    تعديل قراري متطلبات المسافات الآمنة حول محطات الغاز.. مجلس الوزراء: الموافقة على السياسة الوطنية للقضاء على العمل الجبري بالمملكة    ولي العهد يرأس جلسة مجلس الوزراء    المكاتب الفنية في محاكم الاستئناف.. ركيزة أساسية لتفعيل القضاء المؤسسي    علي خضران القرني سيرة حياة حافلة بالعطاء    إيجابية الإلكتروني    شيطان الشعر    خادم الحرمين وولي العهد يُعزيان الرئيس التركي في ضحايا حريق «منتجع بولو»    كيف تتخلص من التفكير الزائد    عقار يحقق نتائج واعدة بعلاج الإنفلونزا    ضبط تسع شركات استقدام مخالفة    المملكة تُطالب بقيام دولة فِلسطينية    الرئيس ترمب.. و«إرث السلام»!    محاذير المواجهة ضد قسد    الدبلوماسي الهولندي مارسيل يتحدث مع العريفي عن دور المستشرقين    بيتٍ قديمٍ وباب مبلي وذايب    يا كثر زينك لو انك ما تزينتي    تأملات عن بابل الجديدة    حفل Joy Awards لا يقدمه إلا الكبار    "رسمياً" .. البرازيلي "كايو" هلالي    خطة أمن الحج والعمرة.. رسالة عالمية مفادها السعودية العظمى    إعصار واشنطن    بيع المواشي الحية بالأوزان    انخفاض في وفيات الإنفلونزا الموسمية    متلازمة بهجت.. اضطراب المناعة الذاتية    دهن سير الشهرة بزيت الزيتون    في جولة "أسبوع الأساطير".. الرياض يكرّم لاعبه السابق "الطائفي"    جامعة الأمير سطام تُتوج بكأس الجامعات لكرة القدم "ب"    مفوض الإفتاء في جازان: المخدرات هي السرطان الذي يهدد صلابة نسيجنا الاجتماعي    فهد بن محمد يرأس اجتماع «محلي الخرج»    سعود بن نايف يكرم سفراء التفوق    لأول مرة.. بيع المواشي في السعودية بالوزن مطلع محرم    حرس الحدود بمكة ينقذ مقيمين تعطلت واسطتهما البحرية    محافظ الطائف يكرم مدير إدارة دوريات الأمن    أمير الرياض يؤدي صلاة الميت على عبدالعزيز بن مشعل    37 برنامجًا ومبادرة لتمكين الصم وضعاف السمع بالشرقية    إنجازات مجتمعية ومبادرات نوعية خلال عام 2024 بالمنطقة الشرقية    ضبط 3.5 أطنان من الخضروات والفواكه ضمن حملة بنطاق بلدية العزيزية بجدة    نائب أمير تبوك يتسلم التقرير السنوي لفرع وزارة الموارد البشرية    بعد قرارات ترمب.. ما أداء الأسواق المالية؟    انطلاق المرحلة الأولى من برنامج "سفراء المحمية"    برئاسة نائب أمير مكة.. لجنة الحج تستعرض مشاريع المشاعر المقدسة    محافظ جدة يطلع على برامج إدارة المساجد    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



نصائح غير جدلية.. تقريبًا
نشر في الرياض يوم 13 - 01 - 2025

تقديم النصائح مهارة تتطلب تمكن مقدم النصيحة من المعلومة وعدم استغلال ظروف المتلقي أو تقديم النصائح بهدف إرضائه، وعدم الإلحاح على المتلقي لتنفيذ النصيحة.. وهي مسؤولية وليست مجالًا للمزاح وخاصة في الموضوعات الحساسة مثل استخدام الأدوية أو القضايا الأسرية والنفسية التي تحتاج متخصصين..
يمكن القول إن النصائح في هذا الزمن تحقق أرقاما قياسية في كميتها وتنوعها ومصادرها، هذا واقع ملحوظ بتأثير تقنية الاتصالات وتوفر منصات التواصل للجميع.
النصيحة سلوك جميل بشرط أن تستند إلى حقائق علمية إذا كانت في مجالات مهمة مثل الطب.. أما المجالات الأخرى مثل النصائح في مجال العلاقات الإنسانية فهي تصدر من تجارب فردية ليس من المنطق تعميمها، ومثال ذلك نصيحة تحذر الموظف من تحويل الزمالة إلى صداقة! هذه نصيحة تدعو إلى نشر ثقافة عدم الثقة وأن تكون العلاقة بين زملاء العمل علاقة شك وتنافس غير بناء، هل ستكون بيئة العمل إيجابية ومنتجة إذا سيطرت عليها هذه العلاقة؟ ما أكثر زملاء العمل الذين تحولت زمالتهم إلى علاقة صداقة قوية.
في الطب طوفان من النصائح المتناقضة خاصة ما يتعلق بالتغذية، يجرب الإنسان بعض الأطعمة فيجدها لذيذة ومفيدة ثم تصدمه نصيحة تحذره منها، يقرر تركها ثم تقابله نصيحة أخرى تعيده إلى تلك الأطعمة.. يتفاوت الناس في تقبلهم للنصائح، يتقبلها البعض بتأثير عدة عوامل منها تأثير الهالة، أو القرابة، أو العلاقة المهنية، أو التجارب، وقد يكون أكثرها تأثيرا الأبحاث العلمية.
تقديم النصائح مهارة تتطلب تمكن مقدم النصيحة من المعلومة وعدم استغلال ظروف المتلقي أو تقديم النصائح بهدف إرضائه، وعدم الإلحاح على المتلقي لتنفيذ النصيحة.. تقديم النصيحة مسؤولية وليست مجالا للمزاح وخاصة في الموضوعات الحساسة مثل استخدام الأدوية أو القضايا الأسرية والنفسية التي تحتاج متخصصين.
هل ثمة نصائح يمكن أن نصفها بأنها قابلة للنقاش أو غير جدلية أو شبه متفق عليها وتعتمد كثيرا على التجربة وليس على الدراسات العلمية، سوف أناقض نفسي وأدخل عالم النصائح ولكن من النوع الأخير.
* لا تتخذ قرارا وأنت في حالة غضب.
* لا تجادل من يهمه الانتصار لرأيه وليس الوصول إلى الحقيقة.
* لا تجبر ابنك على أن يكون نسخة منك.
* أفضل أساليب التربية مبدأ القدوة.
* لا تثق بالنصيحة لإرضاء مصدرها.
* كمدير، فوض ما تريد من الصلاحيات إلا تقديم الشكر للآخرين، قدمها بنفسك.
* لا تستعجل في إعطاء رأي على الأخبار العاجلة.
* قل لرئيسك الحقيقة لا ما يرضيه.
* لا تنتحل أفكار أو إنجازات الآخرين وتنسبها لنفسك.
* في العمل الجماعي، الفرد يعمل للجماعة وليس العكس، لا تمارس التمييز بين أعضاء الفريق.
* الأسئلة خريطة طريق للمعرفة والثقافة.
* حين تطلب الاستشارة، فأنت تطلب الرأي الآخر، لا تقبل فقط ما يتفق مع رغباتك.
* في الأسرة، تعويد الأطفال على المشاركة في مرحلة مبكرة أسلوب تربوي ناجح.
* في بيئة العمل وفي الأسرة، الجدية والحزم لا تعني إلغاء التعامل باحترام، كن قويا بهدوء. رفع الصوت لا يعني القوة.
* الثقة في النفس وفي العاملين عامل مهم في تحقيق النجاح، الغرور طريق إلى الفشل.
* في تقييم الأداء، استخدم عبارة الجوانب التي تحتاج إلى تطوير بدلا من عبارة (نقاط الضعف).
* من المهم تعزيز الرقابة الذاتية في البيت والمدرسة وفي المجتمع بشكل عام.
* لأي مدير، كن مستمعا جيدا لأفكار الآخرين، الإصغاء مهارة ليست سهلة لكنها مهمة، من الضروري التدريب على اكتسابها.
* في التفاوض، أحيانا يتطلب النقاش الإجابة عن الأسئلة بأسئلة.
* الاستماع وطرح الأسئلة أحد المهارات القيادية والتربوية.
* التقييم لا يحقق الغرض بدون أهداف واضحة.
* للآباء والمعلمين، تحدث مع الأبناء والطلاب ولا تتحدث عليهم، تجنب أسلوب الأوامر في التربية.
* تجنب العنصرية والتعصب.
* التدريب على التفكير الإيجابي مهم للصغار والكبار.
* في الإدارة، تقدير الأعمال المتميزة والإشادة بها علنا بصرف النظر عن المسميات والمستويات الإدارية.
* لا تحول أمنياتك إلى توقعات، حولها إلى عمل.
تلك النصاح تبدو معروفة وواضحة ومقبولة من الجميع لكن تطبيقها يتفاوت من شخص لآخر، هي نصائح نسردها للتذكير، أما الالتزام بها فيتطلب من البعض التدريب وتحويلها إلى عادة وجزء من أخلاق الإنسان.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.