مصطلح التمتين يفيد شرائح عدة وهو يصلح لجميع الأفراد والموظفين بمختلف فئاتهم وهو تمتين قادة الصف الثاني وكذلك يصلح لرؤساء الأقسام وقادة الفرق والمشرفين، ويمكن أيضًا تمتين موظفي الموارد البشرية وتمتين فرق البيع وتمتين الشباب وتمتين الزوجين وكذلك تمتين خريجي الجامعات وحيث إن التمتين يدفع الأفراد إلى الأمام فيكون من المهم جدًا البدء في تطبيق مفهوم التمتين على أطفالنا منذ نعومة أظفارهم ليتم الاستفادة من الطاقات الكامنة لديهم. أما مواطن القوة فتعرف بأنها مخازن الطاقة البناءة والحيوية المتقدة التي تنمو وتزيد كلما استخدمناها بل إنها تنضج وتفيض بنتائجها الإيجابية على كل من حولنا. أما أنواع المتانة في مواطن القوة فهي متانة في (الأنشطة والإنجاز - متانة في العلم - متانة في العلاقات). يقول «جورج بيندر» (يمتلك كل إنسان قدرات خاصة دفينة تنتظر الوقت والمكان المناسبين لتنفجر وتخرج للحياة فقيمة كل إنسان تكمن في جوهره وملكاته التي منحه الله إياها وبإمكانه أن يجني ثمار هذه الهبات الإلهية فيما يحققه من نجاح في عمله وفي حياته الخاصة). ومواطن القوة لدينا والتي لا بد لكل إنسان أن يملك بعضًا منها ولكن قد لا توظف في المكان الصحيح ومن هذه المواطن:- ضبط النفس - الحضور الذهني - الذكاء الانفعالي - التركيز - المبادرة وبدء المهمات - التخطيط وإدارة الأولويات - التنظيم - إدارة الوقت - وضع الأهداف وإنجازها - المرونة - الفراسة - تحمل الضغوط. يقول (بيتشر): لا تكمن العظمة في امتلاك القوة بل في الاستخدام الصحيح للقوة. وأعتقد اننا الآن أدركنا معنى التمتين فالتمتين هو قوة الأسد في البيداء وقوة التمساح في الماء وقوة النسر في السماء، فإذا كنت تمساحًا فلتزد قدرتك في السباحة ولكن لا تحاول أن تتميز في الركض وهذا ليس عيبًا فهل تعلم أن: - أرنست همنجواي ذلك الأديب الأمريكي الشهير تميز بعمق الفكرة وجمال الأسلوب مع ضعف قدرته في تهجئة الكلمات الإنجليزية لهذا كان يستعين بمصحح لغوي. - بل جيتس، عبقري تحويل الابتكارات إلى تطبيقات تسهل على المستخدم التعامل معها ليس بنفس العبقرية الإدارية فهو يترك الإدارة إلى شريكه (ستيف بالمر). - تايجروودز لاعب الجولف الأول في العالم يتميز بالرميات الطويلة بدقة متناهية مع ضعف شديد في الخروج من الشراك والحفر الرملية. عزيزي القارئ:- 1- من الرائع أن تركز على جوانب القوة في الموظف لكي ينطلق بشكل أكبر وأسرع. 2- إن الفرد باكتشافه مكامن الضعف يستطيع أن يستبدلها بمكامن القوة الموجودة وخاصة في مجالات العمل التي تتطلب الخبرة والاختصاص فلكل فرد مكامن قوة لا يخلو شخص منها. 3 - كن واحدًا من الاثنين بالعشرة الذين يضعون مواهبهم في خدمة مهنهم وقدراتهم في خدمة مؤسساتهم ومهاراتهم في خدمة ذواتهم. 4- ثبت علميًا وإحصائيًا تأثير التمتين الكبير على زيادة رضا العملاء وزيادة معدلات الاحتفاظ بالموظفين الموهوبين. 5- تكمن أعظم فرص نمو الأفراد في مواطن قوتهم لا نقاط ضعفهم. د. مجدي سليمان صفوت - جدة