سعادة الأستاذ / علي محمد الحسون يحفظه الله بداية نشكر لكم تفاعلكم مع ما تقوم به أمانة محافظة جدة، وإذ نقدر لكم شخصياً ولجريدتكم الغراء ما تقومون به نحو اداء رسالتكم الأعلامية والاجتماعية، الأمر الذي يعكس حساً عالياً بالمشاركة في القيام بمسؤولياتنا جيمعا تجاه مدينة جدة التي نعتز بانتمائنا اليها وإلى وطننا الغالي، فاسمحوا لنا ان نبدي بعض الملاحظات على مانشر في جريدتكم الغراء في العدد رقم 13224 بتاريخ 16 من شعبان 1430ه بقلم الكاتب علي خالد الغامدي تحت عنوان "العروس بالملابس الداخلية". أولاً: نود التأكيد على أن أمانة محافظة جدة من جانبها لاتتهاون في محاسبة المقصرين، حيث تتم محاسبة المسؤول عن اي تقصير ومتابعة عدم تكرار ذلك، في ظل وجود خطة تشغيلية لرفع تفريغ الحاويات بشكل مستمر، بحيث لاتبقى الحاوية متكدسة لفترات تزيد على 24 ساعة، علماً بأنه في حالة تكدس النفايات في بعض المناطق يتم التعامل معها بشكل عاجل جدا حفاظاً على المظهر الجمالي لمدينة جدة وليتمتع سكانها جميعا ببيئة صحية. ثانيا: حين تختار أمانة جدة شعارا بذاته فإنها تعمل على توصيل رسالة معينة في اطار الحملة ككل، وتبحث من وراء ذلك عن تحقيق الغاية المستهدفة التي تتمثل هنا في ارساء قيمة الحفاظ على نظافة مدينة جدة ، مع مراعاة ان تضافر جهود الجميع في هذا الاطار سيسهم بشكل كبير في الوصول للهدف المنشود بإيجاد بيئة صحية وسليمة تتمتع بها العروس واهلها، لذا اطلقت الامانة حملة توعوية للنظافة تحت شعار "جدة نظافتها منا وفينا" للوصول بنظافة مدينة جدة إلى مصاف المدن الكبرى، وقد حرصت الأمانة على ان يتزامن ذلك مع وضع خطة لفترة الصيف عام 1430ه لمواجهة أية زيادة في أعداد المصطافين والزائرين خلال موسم الصيف الحالي، وارتفاع نسبة الاقبال على الحدائق العامة والمتنزهات، وزيادة التجمعات على الشواطئ وبالاسواق التجارية والمجمعات الترفيهية والمنتجعات السياحية، فضلا عن ازدحام الشوارع والاماكن العامة. ثالثا: اختارت امانة جدة ان تبدأ بنفسها وبمنسوبيها في الاهتمام بالنظافة، وكانت بداية الحملة بمؤتمر وعدد من ورش العمل التي هدفت بالاساس الى ان يبدأ كل منا بنفسه ،وان يعي الوسائل التي تساعد على تحقيق رقابة صارمة على الشركات التي تتولى مهمة النظافة في جدة. رابعاً: توضح أمانة محافظة جدة أنه في سبيل تحقيق الغرض من تحسين اعمال النظافة بمدينة جدة تم تقسيم جدة إلى ثلاث مناطق "شمالية وجنوبية ووسطى"، وذلك لتلافي معوقات العقود السابقة، ولرفع كفاءة الخدمة والاداء وسهولة المراقبة والمتابعة. خامساً: مشروع نظافة محافظة جدة مقسم على ثلاثة عقود بقيمة إجمالية 900 مليون ريال لمدة خمس سنوات، منها عقد نظافة المنطقة الشمالية بقيمة 267 مليون ريال ومدته خمس سنوات ويتضمن بلديات الشرقية ، وجدةالجديدة، وأبحر ، وثول ، وذهبان ، وعسفان ، اما عقد نظافة المنطقة الوسطى وقيمته 270 مليوناً فيغطي بلدية المطار، وبلدية العزيزية ، وبلدية بريمان ، أما عقد نظافة المنطقة الجنوبية وقيمته 328 مليون ريال فيغطي بلدية البلد، وبلدية الجامعة، وبلدية خزام، وبلدية أم السلم ، وبلدية الجنوب. سادساً: حرصا من الامانة على الرقي بمستوى النظافة فقد تمت زيادة اعداد العمالة في العقود الجديدة إلى 6836عاملا بدلا من 3716 وارتفع عدد الحاويات الى 45 الفا بدلا من 32 ألفا، وتم تركيب 1030 سلة بمختلفة الاماكن ، و273 قلابا بدلا من 227 ، مع الاخذ بالاعتبار زيادة عدد العمالة والمعدات والحاويات المتعلقة بالنظافة بما يتناسب مع زيادة عدد السكان والمساحة العمرانية. سابعا: تتمثل مميزات العقود الجديدة في أنها تقسم جدة إلى ثلاث مناطق "3عقود" لرفع كفاءة الخدمة والاداء وسهولة المراقبة والمتابعة، ورفع مخلفات البناء بتخصيص 5 ملايين متر مكعب لكل شركة ترفعها طوال مدة العقد ، وتشغيل الكروت الممغنطة ، وفصل عقد تشغيل مرمى النفايات ، وعقود اعمال المكافحة الحشرية في عقود منفصلة، فضلا عن اضافة خدمات جديدة "نظافة الاحواش المفتوحة ، تطوير أعمال نظافة الشواطئ، نظافة الانفاق والكباري ، نظافة المناطق العفوية". ثامنا: تم من خلال العقود الثلاثة إضافة خدمات أخرى جديدة لالتزامات مقاولي النظافة، وذلك لضمان دقة وشمولية اعمال النظافة ومنها على سبيل المثال زيادة اعمال الكنس اليدوي، والتقاط المبعثرات من الشوارع والأحياء طوال الأسبوع، واشتراط توفير مؤهلات علمية وخبرات عالمية لدى الإدارة العليا لمشروعات النظافة، والتعاقد مع شركة متخصصة لتقديم الدعم الفني في الإشراف والمراقبة وتقييم الأداء لأعمال النظافة والتعاقد مع شركة متخصصة للمكافحة المتكاملة للآفات. تاسعاً: تم تدعيم الإدارة العامة لمشاريع النظافة بفريق اشرافي متخصص للمساندة في اعمال الاشراف على عقود النظافة الجديدة، ومتابعة اعمال النظافة للشركات للتأكد من تنفيذ مقاولي النظافة للعقود المبرمة معه وفقاً لخطط العمل وتقديم الاقتراحات لتطوير الاعمال، مع تدريب العاملين في مجال الرقابة على مشاريع النظافة، كما تم عمل آلية لإزالة اللوحات العشوائية بتكليف فرق عمل من المراقبين لإزالة اللوحات العشوائية بمصاحبة عمال النظافة، فضلا عن تطوير اعمال رفع المخلفات التجارية عبر حصر المحلات والمراكز التجارية التي تنطبق عليها معايير تأمين عقود نظافة خاصة بها والعمل على إلزامهم بذلك، كما تم إعداد برنامج تنظيم اعمال مقاولي نقل المخلفات التجارية وجار التنسيق حيالها، وتم ايضا اعداد دليل مطور لإجراءات الرقابة على اعمال النظافة لتنظيم إجراءات الرقابة على اعمال النظافة وتوفير الاحكام والسيطرة اللازمة لأعمال الرقابة، علاوة على فك التداخلات في المهام الخاصة بأعمال الرقابة للاطراف المختلفة. عاشرا: استحدثت الامانة عددا من التقنيات الحديثة لنظم المراقبة الآلية من خلال تطوير الاستفادة من نظام المراقبة الآلية AVL ونظم الخرائط الجغرافية GIS والتكامل بينها وبين نظام المراققبة الآلية، وتطوير اعمال وامكانيات وتقارير النظام بالتنسيق مع إدارة تقنية المعلومات، إضافة إلى انشاء وتطوير غرفة الرقابة بإدارة النظافة عبر العمل على تجهيز غرفة الرقابة ليتواجد بها مندوبون دائمون من الإدارة ومن شركات النظافة. حادي عشر: فيما يتعلق بصيانة الحاويات تتم صيانة تلك التي تحتاج إلى ذلك دوريا، بينما يتم استبدال الحاويات التالفة بأخرى جديدة، كما يتم التنسيق فيما يخص الروائح الكريهة والعفنة بموجب خطة مسبقة مع إدارة الوقاية الصحية بالامانة بالوقوف على الحاويات محل الشكوى وتعقيمها ورشها وتطهيرها من قبل إدارة الوقاية الصحية، بحيث يتم رفع وتفريغ الحاويات مرة أو مرتين خلال ال 24 ساعة، وتأمل الأمانة من الجميع الابلاغ فوراً في حالة وجود أي تقصير من جانب الشركات العاملة بمجال النظافة، وذلك عبر الاتصال برقم عمليات الأمانة 940. وختاماً، فإننا نأمل - تعميما للفائدة - ولنشر الحقائق الذي ندرك حرصكم وجريدتكم الغراء عليها ، أن تجدوا الفرصة والطريقة المناسبة لعرض هذه الملاحظات ، مع ترحيبنا وتأكيدنا على استعدادنا لتلقي أية ملاحظات حول اداء امانة محافظة جدة. مدير عام العلاقات العامة والإعلام محمد بن علي اليامي