استعرضت " الشركة السعودية للكهرباء " و " الهيئة الملكة بالجبيل " و " شركة أرامكو السعودية " ، تجاربهم الناجحة في إدارة المشاريع التنموية ، وذلك خلال الجلسة الثانية ، ضمن منتدى " المشاريع التنموية.. الواقع والتطلعات " الذي تنظمه إمارة المنطقة وغرفة الشرقية في مقر الغرفة الرئيس بالدمام . وتناولت الجهات الثلاث تجاربهم الناجحة في إدارة المشاريع بشكل عام والتنموية على وجه الخصوص ؛ إذ تحدث الرئيس التنفيذي للشركة السعودية للكهرباء ، المهندس زياد بن محمد الشيحة ، عن تجربة الشركة في التغلب على التحديات في إدارة المشاريع، مشيراً إلى تطبيقهم لبرنامج التحول الاستراتيجي (ASTP)، القائم على ثلاث مراحل ممتدة حتى عشر سنوات ، لكل مرحلة أهداف محددة وصولاً إلى الغاية النهائية بأن تصبح الشركة السعودية للكهرباء مرفق خدمات عالمي من الطراز الأول . وقال الشيحة " إن البرنامج يستهدف حتى 2019م توفير 30 مليار ريال من مصروفات الشركة التشغيلية والرأسمالية ، لافتاً إلى أن الشركة وفرت بالفعل من المصروفات الرأسمالية 1.7 مليار ريال ، و 2 مليار ريال من استخدام كابلات الألمونيوم بدلاً من النحاس ، و59 مليون ريال من إيقاف طباعة فواتير المشتركين الأقل من مائة ريال . وأشار إلى أن الشركة نفذت منذ بداية الألفية الجديدة وحتى الآن مشاريع بمبلغ 227 مليار ريال ، وجاري تنفيذ مشاريع تنتهي في 2020م ب330 مليار ريال . و بين الشيحة ، أنه تقرر بناءً على البرنامج الاستراتيجي (ASTP)، تأسيس شركة لتطوير المشاريع (EPCM) مملوكة بالكامل للشركة السعودية للكهرباء ، وتستهدف إنشاء مشاريع ذات تكلفة منخفضة و تعظيم القيمة المضافة من خلال توطين العلم والمعرفة ، إضافة إلى كونها ذراع للشركة في مجال الهندسة والإدارة الاحترافية للمشاريع . // يتبع // 16:51 ت م تغريد