عبدالله الجبر مال الاقتصادية - السعودية وزارة الصحة أكثر وزارة حصل فيها تغيير على مستوى أعلى الهرم في الآونة الأخيرة فالطبيب والمهندس والاقتصادي مروا على الوزارة لكن النتائج لم تكن مرضية والخدمات لم تتحسن بشكل ملموس رغم أن بعض الوزراء على سبيل التكليف أو الأصالة لم يمكثوا طويلا. الدكتور غازي القصيبي رحمه الله والذي تولى وزارة الصحة لعام ونصف ذكر في كتابه حياة في الادارة (أن الوزير المتخصص يكون أقل فعالية لسببان رئيسيان الأول أن الوزير المتخصص يكون تركيزه على الأمور الفنية الدقيقة التي يتقنها، والتي أفنى شبابه لدراستها، إذ ينزع الطبيب إلى الدخول في تفاصيل طبية دقيقة، وينزع وزير الكهرباء المهندس إلى الدخول في تفاصيل المخططات الكهربائية الهندسية، السبب الثاني: يشكل أعضاء المهنة نقابة – فعلية أومعنوية- يلتزم أعضائها بالولاء المتنبادل للمهنة، فلا يوجد طبيب ينتقد طبيبا آخرا علنيا، ولا مهندس ينقص من شأن مهندس آخر، روح النقابة هذه تؤثر لا شعوريا على قرار الوزير المتخصص) ورغم أن كثير من المسؤولين حققوا نجاحات في قطاعات مجالها هو مجال دراستهم إلا أن رأي القصيبي رحمه الله له شواهد كثيرة في الواقع العملي. حتى ينجح المسؤول يجب أن لا يكون جل وقته في إنجاز العمليات الروتينية مع أهميتها فالمهم أيضا التركيز على التخطيط والتطوير وتحليل الأعمال ومعرفة جوانب الخلل لتفاديها فالأعمال الروتينية اليومية لا تنتهي ووزارة الصحة أولى المهام لديها هي إدارية بحتة فالمشاكل الحالية كعدم حصول المواطن على سرير وتأخر المواعيد في المستشفيات الحكومية وكثرة الأخطاء الطبية وغيرها أسبابها في الغالب إدارية إذا ما اخذنا في الاعتبار حجم الدعم الحكومي الضخم لهذا القطاع وأن المال متوفر فالمهم الآن إعادة هيكلة الوزارة وتنظيم سير العمل وتوزيع المهام والأدوار والنظر في الكادر الصحي من جديد والاهتمام بالكفاءات الطبية وغيرها من الأعمال الضرورية في الوقت الحالي للوزارة حتى تتحسن الخدمات وتزيد الإنتاجية. إعلان رغم أن وزير الصحة المهندس خالد الفالح ليس لديه تجارب سابقة في المجال الصحي إلا إننا متفائلين جدا بأن ينقل الفالح الوزارة إلى وضعية أفضل بكثير من الحالية وهذا سيستغرق وقت لكن المهم أن نكون على الطريق الصحيح والفالح بما لديه من تأهيل وخبرة إدارية طويلة في أرامكو مكنته من الوصول إلى رئاستها قادر بعون الله على تحقيق النجاح في الصحة. asj8881@