انطلاق ثاني جولات بطولة "دريفت 25" الدولية لقفز الحواجز في تريو الرياضي بجدة    أمطار رعدية على معظم مناطق المملكة    من التمريرات إلى الأرباح    الثنيان يرصد المسافة بين الوهم والحقيقة من أحداث سبتمبر    جرائم تحت الملاحقة.. النيابة تتصدى.. العدل تحسم    البرلمان العربي: ما يحدث في الضفة الغربية انتهاك صارخ للقانون الدولي والإنساني    المشي حافياً في المنزل ضار للقدمين    العمل المكتبي يُبطئ الحركة ويزيد الأرق    عقل غير هادئ.. رحلة في أعماق الألم    كاميرتك..دليل إدانتك!    أمر ملكي.. تمديد خدمة عبدالعزيز بن سعد أميراً لمنطقة حائل لمدة 4 أعوام    الأخضر تحت 16 يفتتح معسكره الإعدادي في جدة بمشاركة "27" لاعباً    القبض على (12) إثيوبياً في جازان لتهريبهم 216 كجم "قات"    400 مشارك في جائزة "تمكين الأيتام "    سلمان الشبيب.. من ضفاف الترجمة لصناعة النشر    المملكة وأميركا.. علاقة تاريخية وشراكة استراتيجية    ترامب: مستعد للاجتماع مع بوتين «فوراً» لإنهاء حرب أوكرانيا    %2 نموا بمؤشر التوظيف في المملكة    كل التساؤلات تستهدف الهلال!    ما أحسنّي ضيف وما أخسّني مضيّف    السياسة وعلم النفس!    غزة.. لم يتبق شيء    أميركا خارج اتفاقية «باريس للمناخ»    السواحه: المملكة تقود التحول نحو اقتصاد الابتكار بإنجازات نوعية في الذكاء الاصطناعي والتقنية    أمانة جدة تضبط 3 أطنان من التبغ و2200 منتج منتهي الصلاحية    رحلة نفسيّة في السفر الجوّي    الثنائية تطاردنا    تاريخ محفوظ لوطن محظوظ برجاله..    تمديد فترة استقبال المشاركات في معسكر الابتكار الإعلامي «Saudi MIB» حتى 1 فبراير 2025    أعطته (كليتها) فتزوج صديقتها !    العمل عن بُعد في المستقبل!    العلاقات السعودية الأمريكية.. استثمار 100 عام!    "خالد بن سلطان الفيصل" يشارك في رالي حائل 2025    الإلهام السعودي.. المرأة تقود مسار التنمية    أمير منطقة جازان يلتقي مشايخ وأهالي محافظة فيفا    وزير الصناعة والثروة المعدنية يفتتح المؤتمر الدولي ال 12 لتطبيقات الإشعاع والنظائر المشعة الأحد القادم    هيئة الفروسية تناقش مستقبل البولو مع رئيس الاتحاد الدولي    خادم الحرمين وولي العهد يعزيان رئيس منغوليا في وفاة الرئيس السابق    سرد على شذى عطر أزرق بمقهى "أسمار" الشريك الأدبي في أحد المسارحة    نائب وزير البيئة والمياه والزراعة يرفع الشكر للقيادة بمناسبة تمديد خدمته ل4 سنوات    فعالية "اِلتِقاء" تعود بنسختها الثانية لتعزيز التبادل الثقافي بين المملكة والبرازيل    إنجازات سعود الطبية في علاج السكتة الدماغية خلال 2024    ترامب يعيد تصنيف الحوثيين ك"منظمة إرهابية أجنبية"    أمير الشرقية يستقبل الفائزين من "ثقافة وفنون" الدمام    تنبيه من الدفاع المدني: أمطار رعدية حتى الاثنين المقبل    1000 معتمر وزائر من 66 دولة هذا العام.. ضيوف» برنامج خادم الحرمين» يتوافدون إلى المدينة المنورة    أفراح آل حسين والجحدلي بزواج ريان    السعودية تدين وتستنكر الهجوم الذي شنته قوات الاحتلال الإسرائيلية على مدينة جنين في الضفة الغربية المحتلة    ثقافة الابتسامة    القيادة تعزي الرئيس التركي في ضحايا حريق منتجع بولو    سليمان المنديل.. أخ عزيز فقدناه    وصية المؤسس لولي عهده    ندوة الإرجاف    المجتمع السعودي والقيم الإنسانية    فرص للاستثمار بالقطاع الرياضي بالمنطقة الشرقية    "ملتقى القصة" يقدم تجربة إبداعية ويحتضن الكُتّاب    رابطة العالم الإسلامي تعزي تركيا في ضحايا الحريق بمنتجع بولاية بولو    وفد "الشورى" يستعرض دور المجلس في التنمية الوطنية    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



لماذا يتركك موظفك السعودي؟
نشر في اليوم يوم 02 - 06 - 2016

يشتكي كثير من أصحاب المنشآت وقادة الشركات الكبرى من ترك الموظفين السعوديين للعمل لديهم، وكثير من التوجهات التي طرأت على سوق العمل في المملكة كان لها تأثير على ارتفاع معدلات الدوران الوظيفي وخاصة للسعوديين، وهذه التوجهات لها جانبان «سلبي وإيجابي»، فالسلبية تكمن في كثرة التنقلات مما تسبب في خلل في بعض المنشآت، والإيجابية تكمن في توجه العديد من أصحاب المنشآت إلى تحسين بيئة العمل الداخلية بشكل سريع مما أدى ذلك إلى زيادة الثقة في العمل بالقطاع الخاص في المملكة.
أسباب عديدة ومهمة لها تأثير على عدم استقرار موظفك السعودي، فمن الصعب استمرار موظف بدون أي تدريب أو تطوير أو حتى مهام ومسار وظيفي واضح، ومن الصعب أيضاً استقرار موظف بدون وجود أنظمة داخلية وسياسات تُحسن من بيئة العمل في منشأتك، بالإضافة لعدم مراجعتك سلم الأجور لجميع الوظائف وخاصة الوظائف الحساسة «الرئيسية» في منشأتك بشكل دوري، حيث إن أجور الوظائف في القطاع الخاص تحكمها سياسة العرض والطلب وتتأثر بمتغيرات عديدة في أي سوق عمل، والأهم من ذلك إذا لم توفر الثقة له والتي لها دور كبير في زيادة ولاء الموظف لمنشأته، ويجب عليك كصاحب عمل أن لا تربط الثقة بمجرد مكافآت مادية فقط، وكن على يقين بأن شعور الموظف كقيمة مضافة للمنشأة هو الفاصل في بناء كادر منتج وله ولاء كبير للمنشأة بغض النظر عن المغريات الأخرى التي تقدم له.
ثقافة المنشأة نفسها هي الأساس في استقرار موظفيها، وهناك مقترحات عديدة ستساهم في استقرار موظفك السعودي، ومن أهمها تقدير وتحفيز الموظف وتحقيق العدالة بين الموظفين لخلق بيئة عمل تنافسية داخلية وخارجية، والعمل على توفير الخدمات الاجتماعية والصحية للموظف وعائلته ببرامج بسيطة قليلة التكلفة، إضافة للحرص على تدريب وتطوير الموظف لتنمية كفاءته مما سينعكس ذلك على إنتاجيته بشكل إيجابي، والحرص على وجود سياسات داخلية واضحة ومميزة، وأيضاً العمل على مراجعة سلم الأجور بشكل دوري، والتواصل الفعال بدون أي حواجز خصوصاً في إيصال المقترحات التي قد تساهم في نقلة نوعية في منشأتك، ويمكن اختصار ذلك بأن هناك عاملين مهمين يساهمان في استقرار موظفك وهما «نوعية الموظفين الذين يعمل معهم» و «شعور الموظف بأن ما يقوم به له معنى وهدف».
إذا دربت موظفك السعودي وطورته ومن ثم قدم استقالته بسبب عرض وظيفي أفضل من وضعه الحالي ولم تتمكن من توفير نفس مميزات العرض المقدم له، فلا تتردد في الموافقة على استقالته لأنها تعتبر من إحدى المسؤوليات الاجتماعية التي تقوم فيها وذلك بسبب مساهمتك في تطوير الأيدي العاملة السعودية في سوق العمل.
ختاماً: الأمر بيدك كصاحب عمل، فلا تنتظر التغيير من الخارج في تحسين سياساتك الداخلية أو تحسين بيئة العمل وتمييز منشأتك عن غيرها، فإن لم تكن مقتنعا بذلك فلا حجة لديك إذا ترك موظفوك منشأتك، فأنت من تحدد مسار منشأتك، فإما أن تكون منشأة منافسة وجاذبة للموظفين السعوديين، أو تكون منشأة طاردة ومجرد جسر للغير.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.