984 ألف برميل تقليص السعودية إنتاجها النفطي يومياً    حسم «الصراعات» وعقد «الصفقات»    «مهاجمون حُراس»    محافظ محايل يبحث تطوير الخدمات المقدمة للمواطنين    المودة عضواً مراقباً في موتمر COP16 بالرياض    قبل مواجهتي أستراليا وإندونيسيا "رينارد" يستبعد "العمري" من قائمة الأخضر    شرعيّة الأرض الفلسطينيّة    «الدبلوماسية الدولية» تقف عاجزة أمام التصعيد في لبنان    البنك المركزي السعودي يخفّض معدل اتفاقيات إعادة الشراء وإعادة الشراء المعاكس    حديقة ثلجية    الهلال يهدي النصر نقطة    رودري يحصد ال«بالون دور» وصدمة بعد خسارة فينيسيوس    لصوص الثواني !    مهجورة سهواً.. أم حنين للماضي؟    «التعليم»: تسليم إشعارات إكمال الطلاب الراسبين بالمواد الدراسية قبل إجازة الخريف    لحظات ماتعة    محمد آل صبيح ل«عكاظ»: جمعية الثقافة ذاكرة كبرى للإبداع السعودي    فراشة القص.. وأغاني المواويل الشجية لنبتة مريم    جديّة طرح أم كسب نقاط؟    الموسيقى.. عقيدة الشعر    في شعرية المقدمات الروائية    الهايكو رحلة شعرية في ضيافة كرسي الأدب السعودي    ما سطر في صفحات الكتمان    متى تدخل الرقابة الذكية إلى مساجدنا؟    وزير الصحة يتفقد ويدشّن عدداً من المشاريع الصحية بالقصيم    فصل الشتاء.. هل يؤثّر على الساعة البيولوجية وجودة النوم؟    منجم الفيتامينات    أُمّي لا تُشبه إلا نفسها    جودة خدمات ورفاهية    أنماط شراء وعادات تسوق تواكب الرقمنة    ترسيخ حضور شغف «الترفيه» عبر الابتكار والتجديد    كولر: فترة التوقف فرصة لشفاء المصابين    الأزرق في حضن نيمار    من توثيق الذكريات إلى القصص اليومية    الناس يتحدثون عن الماضي أكثر من المستقبل    قوائم مخصصة في WhatsApp لتنظيم المحادثات    الغرب والقرن الأفريقي    نعم السعودية لا تكون معكم.. ولا وإياكم !    الحرّات البركانية في المدينة.. معالم جيولوجية ولوحات طبيعية    الاتحاد يتغلب على العروبة بثنائية في دوري روشن للمحترفين    ضبط شخصين في جدة لترويجهما (2) كيلوجرام من مادة الحشيش المخدر    المربع الجديد يستعرض آفاق الابتكار الحضري المستدام في المؤتمر العالمي للمدن الذكية    أمير القصيم يرعى حفل تدشين 52 مشروعا صحيا بالمنطقة بتكلفة بلغت 456 مليون ريال    مبادرة لتشجير مراكز إسعاف هيئة الهلال الأحمر السعودي بمحافظة حفر الباطن    نائب أمير الشرقية يطلع على جهود اللجنة اللوجستية بغرفة الشرقية    أمير الباحة يستقبل مساعد مدير الجوازات للموارد البشرية و عدد من القيادات    المريد ماذا يريد؟    أمير تبوك يبحث الموضوعات المشتركة مع السفير الإندونيسي    الدولار يقفز.. والذهب يتراجع إلى 2,683 دولاراً    رينارد يعلن قائمة الأخضر لمواجهتي أستراليا وإندونيسيا في تصفيات مونديال 2026    ولي العهد يستقبل قائد الجيش الباكستاني وفريق عملية زراعة القلب بالروبوت    ليل عروس الشمال    التعاطي مع الواقع    التكامل الصحي وفوضى منصات التواصل    الداخلية: انخفاض وفيات حوادث الطرق بنسبة 50%    ولي العهد يستقبل قائد الجيش الباكستاني    سلام مزيف    همسات في آذان بعض الأزواج    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



هذا هو الحال
نشر في اليوم يوم 19 - 03 - 2015

قرأت نظام الاتحاد السعودي لكرة القدم من الغلاف للغلاف ووجدت الكثير من الفقرات والنقاط بحاجة لمفسري أحلام أكثر من خبراء اللغة العربية لفهم مقاصد تلك النقاط. وسوف أستعرض بعضاً منها.
في المادة الرابعة والخاصة بتعزيز العلاقات الودية البند (3) (يجب أن يكون لدى الاتحاد السبل والوسائل المؤسساتية الضرورية لحل أي نزاع داخلي يمكن أن ينشب بين الأعضاء والأندية والمسؤولين واللاعبين والرابطة والهيئات المنضوين تحت لواء الاتحاد). وخلافات الاتحاد واعضائه والجمعية العمومية لها قُرابة السنة وتزداد كما النار في الهشيم، ولم نجد سُبلا أو وسائل مؤسساتية.. هذا هو الحال.
فيما يخص الجمعية العمومية وتحديداً المادة العشرون (تعريف وتشكيل الجمعية العمومية) كُتب لهذه المادة 3 نقاط، لم يحدد فيها مطلقاً من الذي يملك صلاحية توجيه الدعوات لاجتماع الجمعية العمومية، بمعنى آخر.. لا يوجد من هو مسؤول عن الدعوة لعقد جمعية عمومية.. وفي المادة السادسة والعشرين والمختصة بعقد الجمعية العمومية العادية كل ستة أشهر، ويحدد مجلس الإدارة (الاتحاد السعودي لكرة القدم) المكان والزمان، وهذا ما جعل الجمعية العمومية أضعف من الاتحاد، وساهم ذلك في الفوضى التي نعيشها على مدار عام كامل، والتعديل يجب أن يجعل للجمعية العمومية السلطة على مجلس الإدارة لا العكس .. هذا هو الحال.
أما المادة الثانية والعشرون والمتعلقة بصلاحيات الجمعية العمومية فقد وضع لها تسع عشرة نقطة. من أهمها النقطة (14) ونصها (تمرير القرارات بطلب أحد الأعضاء وفقا للنظام) لم أجد لها ربطا بالنقطة السابقة ولا اللاحقة. وسألت أكثر من شخص متخصص ووجدت أكثر من تفسير. وهذا يؤكد غموض هذه النقطة ومثلها الكثير. من كتب النظام كتبه لفهمه ولم يكتبه لكي يفهمه الآخرون، وهذا ما يجعلنا نلجأ لمفسري أحلام للوصول للمعنى.. هذا هو الحال.
وندخل في أغرب المواد في هذا النظام الهش وهي المادة الرابعة والثلاثون، والمتعلقة بصلاحية مجلس الإدارة في البند (2) وهذا هو النص (تحضير وعقد الجمعية العمومية العادية وغير العادية للاتحاد). وهنا نجد مخالفة واضحة وصريحة من مجلس الإدارة في عدم عقدها منذ بدء أعماله منذ ما يزيد على 28 شهراً. وهذا ما جعلنا ننشر غسيلنا الرياضي عبر الوسائل الإعلامية في ظل هذه الأجواء السلبية من العمل الرياضي والخاص بتطوير لعبة كرة القدم.. هذا هو الحال.
المادة السابعة والثلاثون بعنوان (الرئيس) وهي من أكثر المواد إثارة.. يرأس الجمعية العمومية رئيس الاتحاد السعودي. يعني أصبح يرأس الجانب التشريعي والجانب التنفيذي، وهذا من أسباب تردي هذا النظام وجعله يرضح تحت سلطة شخص واحد فقط، دون أي اعتبار لمعنى كلمة (ديموقراطية) المقترنة دائماً بكلمة (الانتخاب).. هذا هو الحال.
ختاماً.. وصلت لجنة تقصي حقائق من الفيفا.. يقول فيها اتحاد الكرة: إنها لجنة في زيارة مجدولة، والواقع يقول: إنها زيارة مفاجئة.. وإذا ثبت أنها مفاجِئة فهذا يعني الكثير لمسؤولي الرياضة في مملكتنا.. بعد كل ما ذكرت هناك أكثر مما لم أكتبه. نقطة قياس الأداء KPI للاتحاد السعودي لكرة القدم هو المنتخب الوطني والذي أصبح يخشى من مباريات بنغلاديش وسيرلانكا.. بعد ما كانت تخشاه كوريا الجنوبية واليابان .. هذا هو الحال.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.