المصارعة والسياسة: من الحلبة إلى المنابر    فرصة لهطول الأمطار على معظم مناطق المملكة    "فيصل الخيرية" تدعم الوعي المالي للأطفال    الرياض تختتم ورشتي عمل الترجمة الأدبية    حلف الأطلسي: الصاروخ الروسي الجديد لن يغيّر مسار الحرب في أوكرانيا    لبنان يغرق في «الحفرة».. والدمار بمليارات الدولارات    «قبضة» الخليج إلى النهائي الآسيوي ل«اليد»    رواء الجصاني يلتقط سيرة عراقيين من ذاكرة «براغ»    «آثارنا حضارة تدلّ علينا»    «السقوط المفاجئ»    الدفاع المدني: هطول الأمطار الرعدية على معظم مناطق المملكة    «استخدام النقل العام».. اقتصاد واستدامة    التدمير الممنهج مازال مستمراً.. وصدور مذكرتي توقيف بحق نتنياهو وغالانت    إجراءات الحدود توتر عمل «شينغن» التنقل الحر    أرصدة مشبوهة !    مشاعل السعيدان سيدة أعمال تسعى إلى الطموح والتحول الرقمي في القطاع العقاري    «المرأة السعودية».. كفاءة في العمل ومناصب قيادية عليا    أشهرالأشقاء في عام المستديرة    الثقافة البيئية والتنمية المستدامة    عدسة ريم الفيصل تنصت لنا    المخرجة هند الفهاد: رائدة سعودية في عالم السينما    «بازار المنجّمين»؟!    مسجد الفتح.. استحضار دخول البيت العتيق    د. عبدالله الشهري: رسالة الأندية لا يجب اختزالها في الرياضة فقط واستضافة المونديال خير دليل    تصرفات تؤخر مشي الطفل يجب الحذر منها    «إِلْهِي الكلب بعظمة»!    المياه الوطنية: واحة بريدة صاحبة أول بصمة مائية في العالم    محافظ عنيزة المكلف يزور الوحدة السكنية الجاهزة    وزير الدفاع يستعرض علاقات التعاون مع وزير الدولة بمكتب رئيس وزراء السويد    البيع على الخارطة.. بين فرص الاستثمار وضمانات الحماية    أخضرنا ضلّ الطريق    أشبال أخضر اليد يواجهون تونس في "عربية اليد"    فعل لا رد فعل    5 مواجهات في دوري ممتاز الطائرة    لتكن لدينا وزارة للكفاءة الحكومية    ترمب المنتصر الكبير    صرخة طفلة    إنعاش الحياة وإنعاش الموت..!    المؤتمر للتوائم الملتصقة    دوري روشن: الهلال للمحافظة على صدارة الترتيب والاتحاد يترقب بلقاء الفتح    رئيس مجلس أمناء جامعة الأمير سلطان يوجه باعتماد الجامعة إجازة شهر رمضان للطلبة للثلاثة الأعوام القادمة    الأمن العام يشارك ضمن معرض وزارة الداخلية احتفاءً باليوم العالمي للطفل    إطلاق 26 كائنًا مهددًا بالانقراض في متنزه السودة    محمية الأمير محمد بن سلمان الملكية تكتشف نوعاً جديداً من الخفافيش في السعودية    مدير عام فرع وزارة الصحة بجازان يستقبل مدير مستشفى القوات المسلحة بالمنطقة    ضيوف الملك: المملكة لم تبخل يوما على المسلمين    سفارة السعودية في باكستان: المملكة تدين الهجوم على نقطة تفتيش مشتركة في مدينة "بانو"    "التعاون الإسلامي" ترحّب باعتماد الجمعية العامة للأمم المتحدة التعاون معها    «المرور»: الجوال يتصدّر مسببات الحوادث بالمدينة    «المسيار» والوجبات السريعة    أفراح آل الطلاقي وآل بخيت    وزير العدل يبحث مع رئيس" مؤتمر لاهاي" تعزيز التعاون    رسالة إنسانية    أمير الحدود الشمالية يفتتح مركز الدعم والإسناد للدفاع المدني بمحافظة طريف    أمير الرياض يرأس اجتماع المحافظين ومسؤولي الإمارة    أمير منطقة تبوك يستقبل سفير جمهورية أوزبكستان لدى المملكة    وصول الدفعة الأولى من ضيوف برنامج خادم الحرمين للعمرة والزيارة للمدينة المنورة    سموه التقى حاكم ولاية إنديانا الأمريكية.. وزير الدفاع ووزير القوات المسلحة الفرنسية يبحثان آفاق التعاون والمستجدات    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



نهار جديد
نشر في اليوم يوم 31 - 05 - 2003

يمثل القائد الإداري عصب الدماغ المفكر لأي وزارة او مؤسسة او شركة او إدارة والقاطرة الأولى التي تقود قطار العمل والانتاج نحو تحقيق الأهداف الموضوعة. وتتعاظم أهمية القائد الإداري عندما يتعامل بشكل متقن مع البيئة الخارجية المحيطة به ويستثمر الى أقصى حد الموارد المتوافرة لديه سواء كانت بشرية ام مالية ام مادية ام تقنية أم معلوماتية.. إلخ. بما يخدم تقدم المؤسسة التي يقودها ويحقق سموها وتطورها على الدوام.
لذلك لا غرابة في اعطاء أهمية كبيرة لدور القائد الإداري في أي موقع عمل سواء كان انتاجيا ام خدميا ام تربويا وثقافيا ومنحه الدور الأعظم والصف الأول في عملية النجاح ويجب اعادة النظر بتنظيم العمل بشكل مستمر لكي تمتلك المؤسسة بنية تتوافق مع المهام التي تتولاها بعبارات أخرى يجب اجراء نوع من (الإدارة/ التدبير).
وهناك اختلاف بين كلمة قائد وكلمة مدير فالمدير يستمد قوته من مركزه الرسمي الوظيفي لذلك يملك حق اصدار القرارات وهذه هي القيادة الرسمية وذلك لوجودها في موقع متميز من الهرم التنظيمي, اما القائد فيستمد قوته وسلطته من خصائصه الشخصية وقدرته على التأثير على الآخرين وهذه هي القيادة غير الرسمية, اذا المدير الجيد قد يكون قائدا جيدا وقد لا يكون والقائد الناجح لن يكون بالضرورة مديرا ناجحا لانه يفتقد المهارات الإدارية التي سوف تسمح له بقيادة المنظمة بفاعلية.
ويجسد قائد المؤسسة مؤسسته فهو الذي لدى جميع العاملين في الداخل والخارج اذ يتم تحقيق الأهداف عبر الإدارة الجيدة للأشخاص.
ويجب ان يمتلك القيادي بالتأكيد كل الأهليات ولكننا نعتبر انه اضافة الى أهلية التواصل يجب ان يمتلك على الأقل الأهليات الخمس التالية:
1 معرفة التنبؤ: وذلك عدم الاكتفاء بحل المشكلات ومعالجتها عند ظهورها بل بالسعي لاستباقها منذ ظهور أولى علاماتها.
2 معرفة تميز الهام والمستعجل. 3 معرفة اختيار المعاونين وتفويضهم بالسلطات الحقيقية المناسبة لمهامهم.
4 معرفة التفويض بالصلاحيات: أي معرفة الفارق بين التفويض والتخلي عن المسؤولية لكي يكون فعالا.
5 معرفة كيف يكون محترما, يجب ان يكون جديرا بالاحترام ويكون نزيها وصادقا في إطار القرار وفي التزاماته ومعرفة وجهات النظر للقرارات قبل اتخاذها ويقبل فكرة ان يرتكب معاونوه الأخطاء في ميدان مسؤولياتهم.
عبدالعزيز الصانع
جامعة الملك فيصل


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.