أكثر من 500 ألف طالب وطالبة يعودون لمقاعد الدراسة بتعليم مكة    "تلال" تختتم مشاركتها في "سيتي سكيب الرياض" بتوقيع اتفاقيات إستراتيجية لتعزيز جودة الحياة في مشاريعها    وزير الرياضة يشهد ختام منافسات الجولة النهائية للجياد العربية (GCAT)    "المواصفات السعودية" تنظم غدًا المؤتمر الوطني التاسع للجودة    "الأرصاد"سماء صحو إلى غائمة على جازان وعسير والباحة ومكة والمدينة    المكسيكي «زوردو» يوحّد ألقاب الملاكمة للوزن الثقيل المتوسط لWBO وWBA    «الطاقة»: السعودية تؤكد دعمها لمستقبل «المستدامة»    نفاد تذاكر مواجهة إندونيسيا والسعودية    منتخب هولندا يهزم المجر برباعية ويلحق بالمتأهلين لدور الثمانية في دوري أمم أوروبا    شمال غزة يستقبل القوافل الإغاثية السعودية    اللجنة المشتركة تشيد بتقدم «فيلا الحجر» والشراكة مع جامعة «بانتيون سوربون»    اليوم بدء الفصل الدراسي الثاني.. على الطريق 3 إجازات    20,124 مخالفاً في 7 أيام وإحالة 13,354 إلى بعثاتهم الدبلوماسية    «إعلان جدة» لمقاومة الميكروبات: ترجمة الإرادة الدولية إلى خطوات قابلة للتنفيذ    5 فوائد صحية للزنجبيل    اختلاف التقييم في الأنظمة التعليمية    مهرجان الزهور أيقونة الجمال والبيئة في قلب القصيم    المتشدقون المتفيهقون    الإستشراق والنص الشرعي    بيني وبين زوجي قاب قوسين أو أدنى    أهم باب للسعادة والتوفيق    الفرصة المؤكدة و مغامرة الريادة في كفتي ميزان    أغرب القوانين اليابانية    «مزحة برزحة».. هل تورط ترمب ب«إيلون ماسك» ؟    البيان المشترك الصادر عن الاجتماع الثاني للجنة الوزارية السعودية- الفرنسية بشأن العُلا    14% نموا في أعداد الحاويات الصادرة بالموانئ    أمن واستقرار المنطقة مرهون بإقامة دولة فلسطينية مستقلة    اكتشاف تاريخ البراكين على القمر    «واتساب»يتيح حفظ مسودات الرسائل    عروض ترفيهية    محافظ محايل يتفقد المستشفى العام بالمحافظة    شارك في الطاولة المستديرة بباكو..الجاسر: 16 مليار دولار تمويلات البنك الإسلامي للمناخ والأمن الغذائي    مشاركة مميزة في "سيتي سكيب".. "المربع الجديد".. تحقيق الجودة ومفهوم "المدن الذكية"    إطلاق النسخة الرابعة من «تحدي الإلقاء للأطفال»    السخرية    المؤتمر العالمي الثالث للموهبة.. عقول مبدعة بلا حدود    وزير الدفاع ونظيره البريطاني يستعرضان الشراكة الإستراتيجية    أشبال الأخضر يجتازون الكويت في البطولة العربية الثانية    ضمن منافسات الجولة ال11.. طرح تذاكر مباراة النصر والقادسية "دورياً"    منتخبنا فوق الجميع    الابتسام يتغلّب على النصر ويتصدّر دوري ممتاز الطائرة    دخول مكة المكرمة محطة الوحدة الكبرى    رحلة قراءة خاصة براعي غنم 2/2    الحكمة السعودية الصينية تحول الصراع إلى سلام    حكم بسجن فتوح لاعب الزمالك عاما واحدا في قضية القتل الخطأ    ابنتي التي غيّبها الموت..    ألوان الأرصفة ودلالاتها    وطنٌ ينهمر فينا    المرتزق ليس له محل من الإعراب    خطيب المسجد الحرام: احذروا أن تقع ألسنتكم في القيل والقال    أمير تبوك يطمئن على صحة الضيوفي    ختام مسابقة القرآن والسنة في غانا    المؤتمر الوزاري لمقاومة مضادات الميكروبات يتعهد بتحقيق أهدافه    الزفير يكشف سرطان الرئة    أمير الباحة يكلف " العضيلة" محافظاً لمحافظة الحجرة    تركيا.. طبيب «مزيف» يحول سيارة متنقلة ل«بوتوكس وفيلر» !    مركز عتود في الدرب يستعد لاستقبال زوار موسم جازان الشتوي    عبدالله بن بندر يبحث الاهتمامات المشتركة مع وزير الدفاع البريطاني    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



إدارة التسويق .. الكنز المفقود
نشر في الرياض يوم 19 - 08 - 2010

إدارة التسويق في الأندية الكبرى هي أهم الإدارات ويرجع ذلك لأهميتها في إدارة أمور النادي وكلما كبر اسم النادي زادت بالتالي أهمية إدارة التسويق .
وكبداية لنتعرف على دور منظومة إدارة التسويق في أي نادٍ رياضي كنادي الهلال مثلاً؛ يكون لها أدوار عدة من أهمها دراسة السوق المحلية والخارجية والحصول على المعلومات الخاصة بشعبية الفريق وهي الأهم بالنسبة لها لكي يتم تخطيط عملية التسويق لمنتجات النادي في جميع الاتجاهات، إلى جانب تصميم حملات للنادي في كل منطقة بحسب طبيعتها وأسلوب حياتها، ومن بينها أيضا كيفية استغلال اسم النادي في المحافل الدولية والمباريات الودية والرسمية والتعامل مع وسائل الإعلام المختلفة بالشكل الذي يعطي الصورة الحسنة للنادي ولاعبيه، ويأتي في نهاية هذه المسؤوليات أيضا العمل على فتح أسواق خاصة ببيع المنتجات للجماهير سواء داخل أو خارج المنطقة المنتمي لها النادي وذلك للوصول إلى الجماهير وتأصيل فكرة الانتماء للنادي وإيصالها إلى مشجعي الفريق في جميع أنحاء العالم.
وعليه فإدارة التسويق تكون مسؤولة عن الاستفادة من شعار النادي لتقديمه إلى أفضل الموردين ذوي الجودة العالية لإنتاج آلاف المنتجات سواء كانت على قمصان النادي الأساسية أو المستحدثة للجماهير والتي تزيد على المئات من التصاميم الجذابة للمستهلك. أو حتى في منتجات الزينة ولعب الأطفال أو الإكسسوارات الخاصة بالشباب والسيدات فظهور شعار النادي مع المشجعين وجعله أمرا طبيعيا جدا بالنسبة لحياتهم أحد أهم مسؤوليات إدارة التسويق في أي نادٍ، وهي من الأشياء التي تجعل المشجعين أكثر ارتباطاً بناديهم وتجعل النادي يحقق أكبر استفادة من شعبيته وقوته في أي مكان.
ولنضرب أمثلة رائعة رأيتها في السعودية والبحرين في محل خاص لبيع منتجات فريق جوفنتوس الايطالي في الرياض مثلاً ومنتجات فريق الارسنال في البحرين، كم هو أمر رائع لو نرى محلاً لمنتجات نادي الهلال أو النصر أو الاتحاد في كل مدينة من مدن المملكة ولنتصور كم حجم المكاسب التي ستدخل النادي ونتصور كم هي فرحة جماهير هذه الأندية بتحقيق رغباتهم من خلال إدارات التسويق في تلك الأندية.
الكلام رغم بساطته إلا أنه يدل على عقلية تسويقية رائعة فبالفعل إذا كان هناك 18 مليون مواطن سعودي بالإضافة إلى المقيمين الذين يعشقون نادي الهلال وجميع الأندية الأخرى داخل السعودية ستطيعون تحقيق رغباتهم وأحلامهم من خلال أنديتهم فلا شك أن ذلك يعد أمراً رائعاً.
كل هذا وأكثر هو مسؤولية إدارة التسويق في الأندية التي أتمنى إيجادها وتحريرها من الاتحاد السعودي. لأنها وببساطة هي من يستطيع أن يدرس كل هذه الأمور ويصل إلى حلول وأفكار جديدة تساعد على الترويج للنادي وإضافة موارد جديدة لموارد النادي الاقتصادية من داخل و خارج الوطن.
التسويق ببساطة هو أن يصل اسم ناديك إلى كل أنحاء العالم.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.