وفاة والد الأستاذ سهم الدعجاني    نفاذ تذاكر "كلاسيكو" الاتحاد والنصر    «فار مكسور»    طبيب يواجه السجن 582 عاماً    مطربة «مغمورة» تستعين بعصابة لخطف زوجها!    بسبب المخدرات .. نجوم خلف قضبان السجن!    مركز الملك سلمان لأبحاث الإعاقة يوقع عددًا من مذكرات التفاهم    التشكيلي الخزمري: وصلت لما أصبو إليه وأتعمد الرمزية لتعميق الفكرة    الملحم يعيد المعارك الأدبية بمهاجمة «حياة القصيبي في الإدارة»    تقدمهم عدد من الأمراء ونوابهم.. المصلون يؤدون صلاة الاستسقاء بالمناطق كافة    «كورونا» يُحارب السرطان.. أبحاث تكشف علاجاً واعداً    ساعتك البيولوجية.. كيف يتأقلم جسمك مع تغير الوقت؟    الرياض يتغلّب على الفتح بثنائية في دوري روشن للمحترفين    «مبادرات التحول الاقتصادي».. تثري سوق العمل    في عهد الرؤية.. المرأة السعودية تأخذ نصيبها من التنمية    «قمة الكويت».. الوحدة والنهضة    مملكة العطاء تكافح الفقر عالمياً    هل يمكن للبشر ترجمة لغة غريبة؟ فهم الذكاء الاصطناعي هو المفتاح    مرآة السماء    ذوو الاحتياجات الخاصة    اكتشافات النفط والغاز عززت موثوقية إمدادات المملكة لاستقرار الاقتصاد العالمي    الاتحاد السعودي للملاحة الشراعية يستضيف سباق تحدي اليخوت العالمي    انطباع نقدي لقصيدة «بعد حيِّي» للشاعرة منى البدراني    عبدالرحمن الربيعي.. الإتقان والأمانة    رواد التلفزيون السعودي.. ذكرى خالدة    روضة الآمال    قيمة الهلال السوقية ضعف قيمة الأندية العربية المشاركة في المونديال    المغرد الهلالي محمد العبدالله: لا مكان لنيمار والمترو الأفضل وحلمي رئاسة «الزعيم»    هيئة الترفيه وأحداثها الرياضية.. والقوة الناعمة    فصل التوائم.. البداية والمسيرة    «متلازمة الغروب» لدى كبار السن    نائب وزير الموارد البشرية يزور فرع الوزارة والغرفة التجارية بالمدينه المنورة    الاستدامة المالية    رسائل «أوريشنيك» الفرط صوتية    وكالة الطاقة الذرية: إيران تخطط لتوسيع تخصيب اليورانيوم بمنشأتي نطنز وفوردو    "راديو مدل بيست" توسع نطاق بثها وتصل إلى أبها    إنصاف الهيئات الدولية للمسلمين وقاية من الإرهاب    بالله نحسدك على ايش؟!    عريس الجخّ    كابوس نيشيمورا !    لولو تعزز حضورها في السعودية وتفتتح هايبرماركت جديداً في الفاخرية بالدمام    «COP16».. رؤية عالمية لمكافحة التصحر وتدهور الأراضي    حملة توعوية بجدة عن التهاب المفاصل الفقارية المحوري    مفتي عام المملكة ونائبه يستقبلان مدير فرع الرئاسة بمنطقة جازان    أمير تبوك يستقبل المواطن مطير الضيوفي الذي تنازل عن قاتل ابنه    برنامج مفتوح لضيوف خادم الحرمين الشريفين للعمرة والزيارة "بتلفريك الهدا"    رئيس مجلس أمناء مركز الملك سلمان لأبحاث الإعاقة يعقد اللقاء السابع عشر    وزير الخارجية يصل الكويت للمشاركة في الدورة ال 162 للمجلس الوزاري التحضيري للمجلس الأعلى الخليجي    بالتضرع والإيمان: المسلمون يؤدون صلاة الاستسقاء طلبًا للغيث والرحمة بالمسجد النبوي    الدكتور عبدالله الوصالي يكشف سر فوزه ب قرص الدواء    إنسانية عبدالعزيز بن سلمان    أمير حائل يعقد لقاءً مع قافلة شباب الغد    أكدت رفضها القاطع للإبادة الجماعية بحق الفلسطينيين.. السعودية تدعو لحظر جميع أسلحة الدمار الشامل    محمد بن عبدالرحمن يشرّف حفل سفارة عُمان    رئيس مجلس الشيوخ في باكستان يصل المدينة المنورة    أمير تبوك يقف على المراحل النهائية لمشروع مبنى مجلس المنطقة    هيئة تطوير محمية الإمام تركي بن عبدالله الملكية ترصد ممارسات صيد جائر بالمحمية    هنآ رئيس الأوروغواي الشرقية.. خادم الحرمين الشريفين وولي العهد يعزيان القيادة الكويتية    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



نصيحة كونيشي وصناعة القادة
نشر في الرياض يوم 06 - 08 - 2020

في بدايات عملي في إحدى الشركات اليابانية كنت حريصاً على إنجاز كل ما تطلبه الإدارة مني والبحث عن أعمال جديدة لاكتساب خبرات وإثبات جدارتي. ووصلت لدرجة تراكمت علي المشروعات وكدت أصل لمرحلة الانفجار. وقتها دعاني للعشاء السيد كونيشي والذي كان أحد القياديين بالشركة وسبق له العمل في سوني. قال لي: "سأعطيك نصيحة تعلمتها من سنين عملي الطويلة. لا تحاول أن تقوم بجميع المهام لوحدك. ثق بالآخرين في فريقك وامنحهم الفرصة وعلمهم من تجاربك، فهنالك حد لوقتك وتركيزك ولن تستطيع أن تنجز جميع المهام المطلوبة من قسمك بمفردك!". الأسطر التالية تتحدث عن أهمية تفويض الآخرين وتمكين الأجيال الصاعدة...
حسناً، ما الطريقة المثلى للتفويض وتمكين القيادات؟ يذكر الكاتب مارسيل ستشوانتيس في مقالة منشورة بتاريخ 17 يوليو 2020م خمس خطوات تسهم في نجاح عملية التفويض وهي:
أولاً) تبيان الأسباب خلف القرارات: الناس تكون أكثر تجاوباً وتفاعلاً مع القرارات والتوجيهات إذا عرفوا الحيثيات والظروف المحيطة بهذه السياسات. وسيكون من الصعب على الشخص الذي يتم تفويضه بالمهمة أن يقوم بها على أحسن وجه إن لم يكن مطلعاً على هذه الحقائق.
ثانياً) توضيح الأهداف والنتائج المتوقعة: من المهم أن تكون الأهداف واضحة والنتائج المتوقعة معروفة للفريق كاملاً من خلال المشروع أو المهمة. من شأن ذلك أن يجعل الجهود مركزة على تحقيق هذه الأهداف بعكس الحالات التي تسودها الضبابية والتي تقود إلى بعثرة الجهود والأوقات.
ثالثاً) تفويض الشخص المناسب: من الضروري اختيار الشخص المؤهل والمناسب لأداء المهمة وتفويضه للقيام بها. ويتطلب ذلك التأكد من أن هذا الشخص يمتلك المعرفة والخبرة والمهارات اللازمة للمهمة المفوض عليها. كما يجب التأكد من أن الفريق يمتلك الخبرات والمعرفة اللازمة. وفي نفس الوقت، ينبغي الحرص على معرفة هل الشخص والفريق الذي تم تفويضه لديه الوقت المتاح لتنفيذ المهمة أم لا؟
رابعاً) التركيز على النتائج: من الأفضل التركيز على ما تم إنجازه دون الدخول بعمق في التفاصيل وإعطاء الفريق الفرصة للتفكير والتنفيذ الإبداعي. منح الفريق الصلاحية لاتخاذ مثل هذه القرارات يبني الثقة والولاء ويسهل من عملية صناعة النجاح.
خامساً) الاحتفاء بالإنجازات: كل إنسان يرغب في أن يشعر بالتقدير من المديرين نظير العمل الشاق والجهود التي تم بذلها لتحقيق الإنجاز وإكمال المهام المطلوبة. هذا التقدير سيقود ذلك الشخص لتقدير الآخرين في فريقه أيضاً. وبالعكس فالتجاهل وإنكار جهود الموظفين من أكبر أسباب مغادرة الكفاءات للشركات حسب استفتاء قامت به Achievers وشمل 1154 موظفاً.
وأخيراً، القائد الناجح يصنع أجيالاً من القادة المميزين من بعده، وذلك عبر نصحهم وإرشادهم وتمكينهم ومنحهم الفرص ليطوروا قدراتهم ويزيدوا من خبراتهم. وكما يقول الجنرال جورج باتون: "لا تخبر الناس كيف يجب أن يفعلوا الأشياء بل أبلغهم ماذا يجب عليهم أن يفعلوا وسيفاجئونك ببراعتهم".


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.