الأسهم الأوروبية تغلق على تراجع    أمير تبوك: نقلة حضارية تشهدها المنطقة من خلال مشاريع رؤية 2030    الفالح: المستثمرون الأجانب يتوافدون إلى «نيوم»    برئاسة ولي العهد.. مجلس الوزراء يقرّ الميزانية العامة للدولة للعام المالي 2025م    السعودية وروسيا والعراق يناقشون الحفاظ على استقرار سوق البترول    مغادرة الطائرة الإغاثية ال24 إلى بيروت    التعاون والخالدية.. «صراع صدارة»    الملك يتلقى دعوة أمير الكويت لحضور القمة الخليجية    الهلال يتعادل إيجابياً مع السد ويتأهل لثمن نهائي "نخبة آسيا"    في دوري يلو .. تعادل نيوم والباطن سلبياً    خادم الحرمين الشريفين يدعو إلى إقامة صلاة الاستسقاء    «التعليم»: 7 % من الطلاب حققوا أداء عالياً في الاختبارات الوطنية    أربعة آلاف مستفيد من حملة «شريط الأمل»    «فقرة الساحر» تجمع الأصدقاء بينهم أسماء جلال    7 مفاتيح لعافيتك موجودة في فيتامين D.. استغلها    أنشيلوتي: الإصابات تمثل فرصة لنصبح أفضل    الأسبوع المقبل.. أولى فترات الانقلاب الشتوي    «شتاء المدينة».. رحلات ميدانية وتجارب ثقافية    مشاعر فياضة لقاصدي البيت العتيق    الزلفي في مواجهة أبها.. وأحد يلتقي العين.. والبكيرية أمام العربي    مبدعون.. مبتكرون    ملتقى الميزانية.. الدروس المستفادة للمواطن والمسؤول !    هنآ رئيس الأوروغواي الشرقية.. خادم الحرمين الشريفين وولي العهد يعزيان القيادة الكويتية    بايدن: إسرائيل ولبنان وافقتا على اتفاق وقف النار    كيف تتعاملين مع مخاوف طفلك من المدرسة؟    حدث تاريخي للمرة الأولى في المملكة…. جدة تستضيف مزاد الدوري الهندي للكريكيت    قمة مجلس التعاون ال45 بالكويت.. تأكيد لوحدة الصَّف والكلمة    7 آلاف مجزرة إسرائيلية بحق العائلات في غزة    الدفاع المدني: استمرار هطول الأمطار الرعدية على معظم مناطق المملكة    كثفوا توعية المواطن بمميزاته وفرصه    شركة ترفض تعيين موظفين بسبب أبراجهم الفلكية    «هاتف» للتخلص من إدمان مواقع التواصل    حوادث الطائرات    حروب عالمية وأخرى أشد فتكاً    معاطف من حُب    الدكتور عصام خوقير.. العبارة الساخرة والنقد الممتع    جذوة من نار    لا فاز الأهلي أنتشي..!    الرياض الجميلة الصديقة    هؤلاء هم المرجفون    المملكة وتعزيز أمنها البحري    اكتشاف علاج جديد للسمنة    السعودية رائدة فصل التوائم عالمياً    خادم الحرمين الشريفين يدعو إلى إقامة صلاة الاستسقاء الخميس المقبل    مناقشة معوقات مشروع الصرف الصحي وخطر الأودية في صبيا    حملة على الباعة المخالفين بالدمام    «السلمان» يستقبل قائد العمليات المشتركة بدولة الإمارات    أهمية الدور المناط بالمحافظين في نقل الصورة التي يشعر بها المواطن    المؤتمر الدولي للتوائم الملتصقة يناقش تحديات إعادة ترميم الأعضاء وتغطية الجروح    مركز صحي سهل تنومة يُقيم فعالية "الأسبوع الخليجي للسكري"    "سلمان للإغاثة" يوقع مذكرة تفاهم مع مؤسسة الأمير محمد بن فهد للتنمية الإنسانية    جمعية لأجلهم تعقد مؤتمراً صحفياً لتسليط الضوء على فعاليات الملتقى السنوي السادس لأسر الأشخاص ذوي الإعاقة    حقوق المرأة في المملكة تؤكدها الشريعة الإسلامية ويحفظها النظام    استمرار انخفاض درجات الحرارة في 4 مناطق    الكرامة الوطنية.. استراتيجيات الرد على الإساءات    محمد بن راشد الخثلان ورسالته الأخيرة    زاروا المسجد النبوي ووصلوا إلى مكة المكرمة.. ضيوف برنامج خادم الحرمين يشكرون القيادة    نوافذ للحياة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



Salmanism
نشر في الحياة يوم 09 - 01 - 2008

لو كنت مسؤولاً في إحدى كليات الإدارة العامة بجامعات المملكة، لأنشأت ورشة كتابية تكون مهمتها تأليف كتاب أكاديمي يدخل ضمن متطلبات التخرج لطلبة الإدارة العامة، يتناول تجربة الأمير سلمان بن عبدالعزيز في الإدارة، من حيث بناء الاستراتيجيات العامة وتنفيذ الخطط وقطف النتائج... أما لماذا؟ فلسببين رئيسين يندرج تحتهما أسباب فرعية كثيرة:
الأول: يتمثل في أننا نستدعي الحال الأجنبية دائماً في مناهجنا الدراسية، حينما نحتاج لضرب المثل لإثبات قانون علمي أو نظرية تجريبية معينة، ونغض الطرف عن التجارب الوطنية الخالصة، بحجة أن المثال يجب أن يكون مجلوباً من بلد النظرية!
وهذا مسلك تعليمي خاطئ بلا أدنى شك، لأنه يعلّق المُعلم والمتعلم دائماً ب الآخر- الغربي تحديداً ملغياً بذلك روح الابتكار، وفاتحاً الباب لتكريس التبعية التي تأتي دائماً مرادفة لاستجلاب تجارب الآخرين وخلاصة أفكارهم.
والثاني: يخص تجربة الأمير سلمان بن عبدالعزيز نفسها في الإدارة، فطريقته في إدارة منطقة الرياض كحاكم أعلى لها، يعتبر بكل المقاييس العلمية النظرية والتجريبية إلهاماً لمنظري علم الإدارة، ليس على المستوى الوطني فحسب، بل على المستوى العالمي.
إن المنهج السلماني في الإدارة ولنسمه قاموسياً ب"Salmanism"يمثل مفهوماً جديداً في الإدارة، اجتمع فيه الحزم بالحنو، والشدة باللين، والثواب بالعقاب، والمرونة بالصلادة والتفويض بالمركزية، وفوق كل ذلك وأهم منه أن هذا المنهج ممتزج تماماً بالمقصد الرئيس من حديث الرسول صلى الله عليه وسلم:"كلكم راعٍ وكلكم مسؤول عن رعيته". إضافة لذلك فإن هذا المنهج متشكل من خلاصة أفعال وأقوال وأفكار الأمير سلمان، وبذلك فإنه قالب علمي مبني على نتائج علمية صحيحة تحققت تحت ظروف التجربة، ويستطيع الراصد المتبع لتجربة الأمير سلمان الإدارية الخروج بعدد من التصورات والانطباعات ومنها:
- قدرته الفائقة على حفظ التوازن الاجتماعي في منطقة تكاد تكون أكثر المناطق السعودية تنوعاً في تركيبتها السكانية، وطريقته الفذة في معالجة المشكلات الاجتماعية، اعتماداً على منهجه الإداري الرائع، الذي لا يكسر عرفاً قبلياً ولا مفهوماً قروياً متعارفاً عليه.
- علاقاته المميزة مع الأهالي والتي تتضح في استقبالاته اليومية لهم في ديوانه في إمارة الرياض، وكذلك من خلال جولاته شبه الليلية على مستشفيات مدينة الرياض لعيادة المرضى من الوجهاء والأعيان وكبار مسؤولي الدولة.
- متابعته اليومية الدقيقة للمشاريع التنموية في منطقة الرياض.
- اهتمامه الكبير ودعمه اللامحدود للجمعيات الخيرية التي تعتني بالمعوزين وذوي الحاجات الخاصة.
- حرصه الدائم على استتباب الأمن ? الذي هو سبب كل تقدم ورخاء ? بشكل يوحي للمراقب بأن العمل على ضبط الأمن هو المهمة الرئيسة والشغل والشاغل له.
- إشرافه المباشر على كل مفاتيح المنطقة الرئيسة كأعلى سلطة هرمية، وتفويضه من ينوب عنه في القطاعات كافة بصلاحيات كبيرة تتيح لمن هم تحته في التسلسل الهرمي، الابتكار والابتداع الإيجابي الذي يصب في مصلحة المواطن، ولا يخالف الخطوط الرئيسة للمنهج السلماني.
- حرصه الشديد على الالتزام بمواعيد الدوام الرسمية، وفي هذا زرع مبدأ القدوة الحسنة في نفوس موظفي الحكومة والقطاع الخاص على حد سواء.
- رؤيته الثاقبة والحكيمة والخبيرة التي تعطي لصناع القرار العاملين تحت إمرته القدرة على استلهام النتائج قبل وضع حجر أساس البدايات.
- طريقته في إدارة الأزمات، والتي لا تقف فقط عند احتواء الأزمة، بل تتعداها إلى رفع آثارها بشكل يشي بعدم حصولها أصلاً.
- اهتمامه الكبير بوسائل الإعلام وبما تنشره وتذيعه يومياً، وكأني به يعتبرها عيناً ثالثة له.
طريقته الفذة في التعامل مع المخطئ الذي نشد الصواب فأضاع الطريق، وذلك من خلال احتوائه وتبيان خطئه له بشكل لا يهين ولا يجرح، وطريقته المقابلة في التعامل مع المخطئ الذي أراد الخطأ ظلماً من عند نفسه فوقع فيه حراً مختاراً، وذلك من خلال الوقوف أمامه كخصم تحت كلمة الله ثم حق الوطن. في الحالة الأولى هو أبٌ وأخ كبير يلفه العطف والرحمة، وفي الحالة الثانية هو مدافعٌ عن الحق والوطن تحيط به الهيبة والصرامة من كل جانب.
حرصه التام على إبراز ثقته في المواطن في كل سانحة، الأمر الذي انعكس إيجاباً على نفوس المواطنين، وجعلهم يحرصون على ألا تُخدش الصورة التي يحملها ولي الأمر عنهم.
إن العمل على جمع محددات التجربة السلمانية أو المنهج السلماني في الإدارة في منهج أكاديمي يدرّس لمن سيحمل هم الإدارة في وطننا مستقبلاً، سيجعل من التجربة الفردية الناجحة حالة جماعية تسير بالوطن على طريق الخير والرخاء، خصوصاً أنها، إضافة إلى إمكان تطبيقها عالمياً في مختلف الظروف والثقافات، تكتنز في جزء واضح منها تجربة ذات خصوصية سعودية خالصة.
النظريات والقوانين والتجارب والخلاصات السلمانية تُطبق الآن يومياً على أرض الواقع، وقد حان الوقت الآن، والآن تحديداً لإنزالها على الورق لتبقى مشعلاً يضيء دروب السائرين من بعدنا.
* إعلامي سعودي


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.