الفرصة لاتزال مهيأة لهطول الأمطار على معظم مناطق المملكة    الثقة به مخاطرة.. «الذكاء الاصطناعي» حين يكون غبياً !    دراسة صينية: علاقة بين الارتجاع المريئي وضغط الدم    5 طرق للتخلص من النعاس    984 ألف برميل تقليص السعودية إنتاجها النفطي يومياً    حسم «الصراعات» وعقد «الصفقات»    «مهاجمون حُراس»    محافظ محايل يبحث تطوير الخدمات المقدمة للمواطنين    المودة عضواً مراقباً في موتمر COP16 بالرياض    قبل مواجهتي أستراليا وإندونيسيا "رينارد" يستبعد "العمري" من قائمة الأخضر    شرعيّة الأرض الفلسطينيّة    الهلال يهدي النصر نقطة    رودري يحصد ال«بالون دور» وصدمة بعد خسارة فينيسيوس    «الدبلوماسية الدولية» تقف عاجزة أمام التصعيد في لبنان    لصوص الثواني !    مهجورة سهواً.. أم حنين للماضي؟    «التعليم»: تسليم إشعارات إكمال الطلاب الراسبين بالمواد الدراسية قبل إجازة الخريف    لحظات ماتعة    محمد آل صبيح ل«عكاظ»: جمعية الثقافة ذاكرة كبرى للإبداع السعودي    فراشة القص.. وأغاني المواويل الشجية لنبتة مريم    جديّة طرح أم كسب نقاط؟    الموسيقى.. عقيدة الشعر    في شعرية المقدمات الروائية    الهايكو رحلة شعرية في ضيافة كرسي الأدب السعودي    ما سطر في صفحات الكتمان    متى تدخل الرقابة الذكية إلى مساجدنا؟    البنك المركزي السعودي يخفّض معدل اتفاقيات إعادة الشراء وإعادة الشراء المعاكس    حديقة ثلجية    وزير الصحة يتفقد ويدشّن عدداً من المشاريع الصحية بالقصيم    فصل الشتاء.. هل يؤثّر على الساعة البيولوجية وجودة النوم؟    منجم الفيتامينات    ترسيخ حضور شغف «الترفيه» عبر الابتكار والتجديد    كولر: فترة التوقف فرصة لشفاء المصابين    الأزرق في حضن نيمار    من توثيق الذكريات إلى القصص اليومية    قوائم مخصصة في WhatsApp لتنظيم المحادثات    الناس يتحدثون عن الماضي أكثر من المستقبل    الغرب والقرن الأفريقي    نعم السعودية لا تكون معكم.. ولا وإياكم !    أُمّي لا تُشبه إلا نفسها    الحرّات البركانية في المدينة.. معالم جيولوجية ولوحات طبيعية    جودة خدمات ورفاهية    أنماط شراء وعادات تسوق تواكب الرقمنة    الاتحاد يتغلب على العروبة بثنائية في دوري روشن للمحترفين    المربع الجديد يستعرض آفاق الابتكار الحضري المستدام في المؤتمر العالمي للمدن الذكية    نائب أمير الشرقية يطلع على جهود اللجنة اللوجستية بغرفة الشرقية    مبادرة لتشجير مراكز إسعاف هيئة الهلال الأحمر السعودي بمحافظة حفر الباطن    أمير الباحة يستقبل مساعد مدير الجوازات للموارد البشرية و عدد من القيادات    المريد ماذا يريد؟    أمير تبوك يبحث الموضوعات المشتركة مع السفير الإندونيسي    ولي العهد يستقبل قائد الجيش الباكستاني وفريق عملية زراعة القلب بالروبوت    ليل عروس الشمال    التعاطي مع الواقع    رينارد يعلن قائمة الأخضر لمواجهتي أستراليا وإندونيسيا في تصفيات مونديال 2026    الداخلية: انخفاض وفيات حوادث الطرق بنسبة 50%    ولي العهد يستقبل قائد الجيش الباكستاني    سلام مزيف    همسات في آذان بعض الأزواج    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



«الشفافية» و«الحوكمة» و«تحقيق الاستدامة بالدين العام» أبرز برامج «المالية»
نشر في الحياة يوم 08 - 06 - 2016

وضعت وزارة المالية ستة أهداف استراتيجية وحددت لها 12 مؤشراً، مرتبطة ب«رؤية 2030» في تحقيق أعلى مستويات الشفافية والحوكمة الرشيدة، وتحقيق التوازن في الموازنة ورفع كفاءة الإنفاق على الرواتب وأجور وارتقاء بمستوى الأداء والإنتاج ومرونة الأجهزة الحكومية وتحقيق الاستدامة في الدين العام والمحافظة على أملاك الدولة المنقولة وغير المنقولة وإيجاد بيئة جاذبة للمستثمرين المحليين والدوليين على حد سواء وتعزيز ثقتهم باقتصادنا.
وأكدت وزارة المالية أن أول أهدافها هو تعزيز حوكمة المالية العامة، وحددت مؤشري أداء لهذا الهدف، أولهما الوصول إلى 25 درجة من 100 في الموازنة المفتوحة، والوصول إلى معدل 80 في المئة في الجهات المطبقة لنظام إحصاءات المالية الحكومية.
وأشارت إلى أن هدفها الاستراتيجي الثاني هو تنمية الإيرادات غير النفطية، وحدد له مؤشر واحد، وهو قيمة تلك الإيرادات، إذ تهدف إلى الوصول بالإيرادات غير النفطية بعد أربع سنوات إلى 530 بليون ريال بدلاً من 163.5 بليون ريال حالياً.
وأوضحت أن هدفها الاستراتيجي الثالث هو رفع كفاءة الإنفاق على الرواتب والأجور، ووضعت مؤشرين لتحقيق هذا الهدف، أولهما خفض قيمة الرواتب والأجور في الموازنة إلى 456 بليون ريال، وخفض معدلات الرواتب والأجور في الموازنة من 45 إلى 40 في المئة.
ولفتت وزارة المالية إلى أن هدفها الرابع يتلخص في رفع كفاءة الإنفاق على البرامج والمشاريع الحكومية، ووضعت له أربع مؤشرات، هي رفع نسب المشاريع المعتمدة وفقاً للمعايير والمدة إلى 40 في المئة، ورفع نسب المنشآت الصغيرة والمتوسطة إلى 40 في المئة.
وخفض نسبة فرق الإنفاق التشغيلي للمشاريع من 35 إلى 10 في المئة، إضافة إلى خفض الإنفاق الرأسمالي للمشاريع من 35 إلى 10 في المئة.
وأشارت إلى أن الهدف الاستراتيجي الخامس لها هو تحقيق الاستدامة في الدين العام، وحددت له مؤشرين، هما رفع التصنيف الائتماني للسعودية، ورفع الدين الحكومي، نسبة مئوية من الناتج المحلي إلى 30 في المئة.
وأخيراً حددت وزارة المالية هدفها السادس في المحافظة على أملاك الدولة المنقولة وغير المنقولة، ووضعت مقياساً واحداً لها، وهو رفع قيمة الأصول غير النفطية من 3 تريليونات إلى 5 تريليونات ريال.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.