بعد انتهاء فترة تصحيح العمالة الوافدة .. الميكانيكي والكهربائي وأخصائي التبريد السعوديون يقتحمون سوق العمل

تحقيق: عبد الهادي المالكي .. تصوير:محمد الحربي
بدأ سوق العمل في المملكة في صراع بين طالبي العمل وجهات التوظيف في كلا القطاعين الخاص والعام وذلك بعد عمليات التصحيح التي تمت للعمالة وخلفت وراءها آلاف الوظائف مما اتاح فرص عمل وخاصة المهنية منها والتي بدأت طلباتها تتزايد على الكليات التقنية."البلاد" التقت متدربين ومدربين بكلية التقنية بجدة واستطلعت آراءهم حول استعدادهم لهذه الوظائف فقالوا:
المتدرب عبدالهادي غازي تخصص هندسة مدنية قال انه يتأمل خيراً بعد تخرجه في مجال التوظيف فقد اصبح هناك توفر في الوظائف سواء كان في الدوائر الحكومية او القطاع الخاص وخاصة بعد ما تم تصحيح وضع العمالة كثرت الوظائف فتحت المجال امام الخريجين وبجميع التخصصات عموماً.
عبدالرحمن الرشيدي متدرب قوى كهربائي قال ان تخصص الكهرباء ممتع جداً ويجعلك تبتكر افكار في مجال الكهرباء باي طريقة بالرغم من ان البعض يتخوف من خطورته الا ان المتدرب عندما يتعرف على الكهرباء عن طريق التدريب الكلية يكتشف اشياء لم يكن يتوقعها. وبالنسبة للتوظيف قال امل في الله لن يخيب وقد دخلت هذا التخصص وانا بمشيئة الله ان مستقبلي مضمون وخاصة في الوقت الراهن والذي اثلج صدورنا تصحيح وضع العمالة التي وفرت لنا وظائف في شتى المنجالات وجميع القطاعات الخاصة والحكومية.
محمد الغانمي متدرب في قسم التبريد ابدى سعادته من وضع التصحيح والذي سوف يوفر وظائف شاغرة وخاصة في مجال التبريد والذي يحظى سوق العمل باهمية هذا الاختصاص واتمنى ان يوفقنا الله وكذلك زملائي في الحصول على بيئة العمل المناسبة والتي تثمن جهدنا الذي بذلناه في التدريب على ايدي مهندسين افنوا وقتهم في سبيل تعليمنا التعليم الجيد لنخرج الى سوق العمل ونكون مثالاً للفني السعودي والذي يريد ان يثبت للعالم انه يستطيع الخوض في شتى المجالات.
المهندس خالد يحيى الشريف مدرب في قسم الميكانيكا قال ان المستقبل مفتوح امام الشباب ولكن يحتاج الى بحث وصبر وعدم الابتعاد عن فكرة ان المجتمع ينظر لهم نظرة دونية فالعمل ليس عيباً وخاصة في الوقت الحالي مع توفر الوظائف في كثير من القطاعات بعد الحملات التفتيشية ما بعد تصحيح وضع العمالة، ولا ننسى انه باستطاعتهم تكملة دراستهم العليا والابتعاث للخارج ففيه طلاب كثير تخرجوا من الكلية وواصلوا تعليمهم في مجال تخصصهم وحصلوا على الماجستير.. ولكن كما ذكرت يجب على المجتمع عدم التساهل بمثل هذه التخصصات فلو حصلت الاهتمام لاصبحت من اهم التخصصات المهنية لدى المواطن. كما انني اتوقع اذا كان هناك تعاون مع القطاع الحكومي والخاص بعد عملية التصحيح بمشيئة الله سوف نقضي على عدد كبير من الشباب العاطلين وسوف يزيد الطلب على خريجي الكليات التقنية في ظل التطور التكنولوجي والتقني في شتى المجالات المهنية.
المهندس محمد ثابت الشهري مدرب بقسم التبريد اضاف ان الشباب الآن اصبحت فرصتهم في العمل لان التوجه الصناعي الآن هو الرائد ولو فكر الشباب الموجود بأن يفتح له محل خاص للتبريد فسوف يغنيه عن وظيفة والحمدلله الاقبال في هذا القسم يتزايد واتوقع في الاعوام الدراسية القادمة ان يتضاعف العدد وذلك في ظل الوعي لدى الشباب من ناحية الوظائف المهنية وحاجتها للسوق بالاضافة بعد ان صار بامكان الطالب ان يحصل على البكالوريوس بنفس التخصص في نفس الكلية ولمدة سنتين بعد حصوله على الدبلوم كما انه يستطيع ان يكمل دراساته العليا عن طريق مشروع خادم الحرمين للابتعاث الخارجي فالتخصص مجاله واسع، ومن ناحية نظرة المجتمع لهم فاننا نحاول ان نوضح الصورة للمتدرب وان لديهم فرص وظيفية سواء كان حكومي او خاص فتخصصنا مطلوب لدى الشركات الكبرى في السعودية مثل ارامكو وسابك.
احمد ناصر عسيري مهندس قوى كهربائية قال ان المتدربين لدينا يأخذون الاساسيات في مجال الكهرباء سواء كان انشاء او تمديد او تكريب وهم لديهم مجال واسع في التوظيف سواء كان لدى شركة الكهرباء او التحلية وكذلك كبرى الشركات في المملكة والتي تحتاج الى نفس التخصص، ومن ناحية نظر النمجتمع لهم قال في السابق كان الاقبال على هذا التخصص قليل لكون الطالب متخوف في ان ينظر له الناس نظرة دونية اما الآن وفي ظل الحاجة الماسة لمثل هذه التخصصات بالاضافة الى زيادة الوعي لدى المواطن والطالب على ان الشغل ليس بعيب اصبح الاقبال كثير وفوق ما تتصور بالاضافة الى المتعة الحقيقية التي يحصل عليها الطالب في هذا التخصص المهم والحيوي والذي لا يمكن الاستغناء عنه باي حال من الاحوال.
المهندس محسن محمد طنطاوي مدرب في قسم الهندسة المدنية قال ان شاء الله ان المستقبل مفتوح امام الخريجين فهم فعلاً اثبتوا جدارتهم واخلاصهم في محاولة فهم ما يتلقونه لكي يتهيئوا لسوق العمل وخاصة بعدما فتحوا موضوع البكالوريوس وسوف يكونوا متقدمين في الناحية العلمية والعملية هذا بالاضافة اذا حصلوا على الابتعاث فانه سوف يزيدهم ثقافة وفهم وادراك اكثر من الذي موجود في الكلية.
لقاء مع عميد الكلية التقنية
اكد المهندس عبد الرحمن بن سعيد السريعي عميد الكلية التقنية بمحافظة جدة بأن الكلية قد وضعت خطة استراتيجية للأعوام القادمة تركز في محاورها الرئيسية على رفع مستوى الجودة في العملية التدريبية والبيئة التدريبية.. البلاد التقت المهندس السريعي الذي القى الضوء على تلك الخطة وبرنامج الكلية للفترة القادمة حيث قال:بداية الله العون والتوفيق لتقديم وتسهيل كافة السبل لاخواني المتدربين فنحن جميعا هنا من اجلهم ومن اجل تذليل العقوبات التي قد تواجه سير العملية التدريبية .
لقد بدأت الكليات التقنية بشكل عام في تطبيق مشروع «التشغيل الذاتي» للكليات، وذلك بتفويض المزيد من الصلاحيات لمجالس الكليات وعماداتها. والتشغيل الذاتي من أهم مشاريع المؤسسة الجديدة و التي تسعى من خلالها إلى تحقيق الريادة في تحفيز العاملين في الكليات التقنية وادارتها بالأساليب العلمية الحديثة وإسناد اتخاذ القرارات لهم بتفويض أكبر للصلاحيات والمسؤوليات والمهام في إطار مؤشرات أداء محددة لخلق المنافسة بين الوحدات التدريبية لضمان جودة التدريب، والإسهام في تخريج متدربين ماهرين قادرين على المنافسة في سوق العمل بإدارة مشاريعهم الخاصة أو العمل في منشآت القطاع الخاص.وقد بدأنا في الكلية التقنية بمحافظة جدة اولا بإيصال رسالة هذا المشروع الى منسوبي الكلية وكذلك للجهات ذات العلاقة من خارج الكلية من خلال ورش عمل ولقاءات ونتطلع بمشيئة الله تعالى ان يحقق هذا المشروع قفزة جيدة نحو تأهيل وتطوير مخرجات الكلية بما يتوائم مع احتياجات سوق العمل .
الخطة الاستراتيجية 1434- 1436ه
وتتسم الخطة الاستراتيجية للكلية بالعديد من السمات الرئيسة والتي منها:
1. التركيز على الموضوعية والشمولية ومراعاة أبعاد الوضع الراهن والطموحات المستقبلية للكلية والأطراف المستفيدة.
2. التركيز على عناصر العملية التدريبية المكونة من المدرب , المتدرب ، بيئة التدريب وسائل وأساليب التدريب والحقائب التدريبية وسوق العمل والمجتمع وتطويرها.
3. المقارنة المرجعية ومعرفة أفضل الممارسات المحلية والدولية في إعداد الخطط الاستراتيجية وربطها بمؤشرات الأداء.
4. المرونة التي تمكن الكلية والأقسام والمراكز التدريبية والوحدات المساندة من صياغة الخطط التشغيلية وتحقيق الأهداف الموضوعة حسب الإطار الزمني المحدد.
وعليه فإن رسالة الكلية التقنية بجدة ومن خلال هذه الخطة هي :
-تقديم البرامج التدريبية التقنية والمهنية الموائمة لمتطلبات سوق العمل.
-تأهيل المتدربين بالمعارف والمهارات والتقنيات الحديثة في بيئة محفزة وآمنة.
-دعم التعاون مع كليات تقنية محلية وعالمية لتبادل المعارف والخبرات وتطوير البرامج التدريبية في ضوء المعايير المحلية والعالمية.
-تعزيز وتوطيد العلاقات الجيدة مع القطاع الخاص والعام لدعم التدريب والتوظيف وتطوير البرامج.
-توعية المجتمع بأهمية البرامج التدريبية التقنية والمهنية وفرص التوظيف.
-تقديم البرامج التدريبية الخاصة والخدمات الاستشارية التي تخدم المجتمع وسوق العمل.
وقد تم التركيز على ان تكون اولويات التنفيذ لهذه الخطة من خلال عدد من معايير القيم مثل : أخلاقيات العمل: الالتزام بالسلوك القويم ، والأخلاق المهنية المبنية على الإخلاص، العدل، الانضباط , الإتقان , المسؤولية، الشفافية, حسن الخلق والامتياز: و التفوق في الأعمال من خلال تطوير المهارات وتحسين الاداء باستمرار والإبداع في تبنى ثقافة التفكير الإبداعي وتشجيع المبادرات والأفكار الإبداعية، التي تسهم في تطوير العملية التدريبية وخدمة سوق العمل وايضا الاستجابة والتجاوب الفعال مع متطلبات سوق العمل .
الشراكات الاستراتيجية :
وضعت الكلية التقنية بحافظة جدة خطة متكاملة لبناء علاقات استراتيجية مع القطاعات المختلفة لسوق العمل من خلال برامج تهدف الى تبادل الخبرات فنحن والقطاع الخاص تحديدا نسير في خطين متوازيين كما انه من ضمن هذه الشركات برامج مشتركة في التدريب وكذلك التوظيف فلدينا بالكلية ادارة متخصصة للتدريب في شركات القطاع الخاص ومركز متخصص هنا لتدريب الموارد البشرية وايضا لدينا ادارة متخصصة في توظيف مخرجات الكلية بالتنسيق مع القطاع الخاص مع متابعة هؤلاء الخريجين بعد توظيفهم.
ونسعى ايضا من جانب آخر الى الاستفادة من تجارب القطاع الخاص في معايير الجودة التي تطبق في معظم الشركات الكبرى . لذلك فان تفعيل هذه الخطة سيكون من خلال : تعزيز العلاقات مع الغرفة التجارية وصندوق الموارد البشرية بهدف التدريب والتوظيف. وتقديم الخدمات التدريبية والاستشارية لسوق العمل العام والخاص والمجتمع.و تعريف المجتمع وسوق العمل بالكلية وبرامجها والخدمات التي تقدمها.
وخدمة العميل الداخلي في الكلية وهم ( منسوبي الكلية)
بيئة التدريب :
كما تعلم بأنه يوجد بالكلية اكثر من اربعة آلاف متدرب في مختلف التخصصات ويمكن القول بأن تجهيز بيئة تدريب متكاملة من اهم خططنا المهمة التي هي في دور التطوير والتفعيل المستمر فلاشك بأن استخدام التقنيات والمعامل الحديثة يساهم في تأهيل المتدرب تأهيلا جيدا ويسهل عليه ايضا ممارسة التطبيق العملي اثناء توظيفه ونحن على تواصل مستمر بالشركات العالمية التي تُصنع احدث الاجهزة وقد استضفنا قبل اسبوعين فريق كوري متخصص في صناعة الاجهزة الدقيقة للسيارات وكشف اعطالها الكترونيا .كما انه توجد العديد من البرامج التشجيعية الأخرى التي تركز على تحفيز البيئة التدريبية ومنها اقامة مسابقات متنوعة في مختلف المجالات والتخصصات و إقامة دورات تدريبية في التدرب الالكتروني لأعضاء هيئة التدريب كذلك اقامة برامج .توعية وتدريبية ودورات في مجال السلامة المهنية للمدربين والمتدربين حيث ان هذا الجانب من الجوانب المهمة في البيئة التدريبية.
وقد بدأت الكلية التقنية هذا العام بتفعيل برنامج البكالوريوس في عدد من التخصصات وسيتواصل تباعا هذا التفعيل في كافة الاقسام والتخصصات وفقا لحاجة سوق العمل ان شاء الله تعالى.
وفي كلمة للاستاذ سعد عبدالله الغامدي وكيل الكلية للتدريب قال نحن في الكلية برامجنا موجهة لسوق العمل الذي يتكون من القطاع الخاص والقطاع العام واغلب خريجينا موجهين للقطاع الخاص وعندنا في الكلية احدى عشر تخصص الميكانيكا وفيها تخصصين قسم الانتاج وقسم التبريد والتكييف تخصص تقنية المحركات والمركبات والتقنية الكهربائية والتقنية الادارية وفيها ثلاث تخصصات التسويق والمحاسبة والادارة المكتبية وتخصص الفندقة والسياحة وعندنا مركزين مركز الدراسات العامة ومركز اللغة الانجليزية هذه مساندة ومواد عامة للتخصص والطالب اول ما يدخل الكلية يأخذ مواد عامة - لغة انجليزية - حاسب - توجيه مهني - سلوك وظيفي - لغة عربية - ثقافة اسلامية - وهي تعتبر قريبة من السنة التحضيرية في الجامعات وبعدها يتخصص الطالب على حسب الميول والاتجاه الذي يرغب فيه.
الآن ولله الحمد بدأ السوق يستوعب خريجينا بشكل كبير لانه في ظل احلال وظائف للسعودة ففيه طلب على الوظائف المهنية بجميع تخصصات من الكلية التقنية وكل ما طبق نظام السعودة كلما كان الطلب اكثر على الكلية.طبعاً عندنا قسم المحركات والمركبات استحدثناه جديد حيث انه كان منظم الى قسم التقنية الميكانيكية وسوف نطوره في المستقبل ليضم عدة تخصصات مهنية.
وهناك اقبال علينا كبير ويصل عدد المتقدمين الى قرابة الالفين ولكن الطاقة الاستيعابية محدودة فنستقبل الى اقصى عدد وهو 700 وذلك نظراً لمحدودية الاماكن والمقاعد والاجهزة بالاضافة الى قدرة استيعاب الطلاب على فهم المواد في حدود 15 طالباً لكي يتمكن الطالب تنفيذ تجربة وانتاج شيء معين ولكن لو اخذنا 30 طالباً راح يكون فيه صعوبة في هذا الشيء.
المهندس محمد عوض الشهري رئيس قسم التقنية المدنية والمعمارية قال ان الفرص الوظيفية متوفرة وخاصة في قطاع الاسكان في المملكة حيث ان المملكة بحاجة الى توفير ما لا يقل على خمسين الف وظيفة في قطاع البناء والتشييد حيث انه الى هذه اللحظة يمكن الجهة الوحيدة التي استثنت من نسبة السعودة هي قطاع المقاولات والبناء والتشييد ففرص السوق متوفرة بنسبة كبيرة جداً وحالياً مع تصحيح وضع العمالة سوف يحصل نقص كبير جداً في هذين القطاعين ونحن متوقعين ان يزيد الطلب على الفنيين المتخصصين في المجال هذا والقسم راح يكون عنده باذن الله تعالى خطط توسعية مستقبلية ونفكر في فتح تخصصات جديدة والتي تناسب تغير سوق البناء والتشييد وتراعي المشروعات الجديدة في المملكة فمن ضمن الافكار المطروحة تخريج متدربين متخصصين في مشاريع البنية التحتية بشكل عام المشروعات السكنية والطرق والجسور والانفاق وما الى ذلك والآن عندنا مشروع السكة الحديدية "قطار الحرمين" والذي متوقع ان يوفر فرص وظيفية لما يقارب من خمسين الف موظف بعدما يكتمل المشروع وكذلك ما يوفره مشروع النقل العام التي متجهة نحو تطبيقه المملكة وخاصة في المدن الكبيرة مثل الرياض وجدة والمنطقة الشرقية وهو مشروع ضخم يهتم بوسائل النقل العام للتخفيف من استخدام السيارات الصغيرة التي بدورها سببت الزحام الشديد والذي سوف يعطي فرصة امام الشباب وخاصة خريجينا في المجالات التي يحتاجها المشروع وخاصة خريجي المدنية المعمارية في الحصول على الوظيفة المناسبة.
الآن ولله الحمد من بعد عملية التصحيح وخلال الاسبوعين الماضيين استقبلنا اكثر من خمسمائة وظيفة الى هذه اللحظة.
وحول درجة المتخرج قال كنا نمنح درجة الدبلوم وهي عبارة عن دراسة لمدة سنتين يدرس فيها الطالب ستة فصول دراسية الآن ابتدنيا في مرحلة اخرى وهي مرحلة البكالوريوس حيث اصبح هناك كليات بتمنح البكالوريوس التقني، طبعاً من ناحية عملية وواقعية في السوق ان الطلب على خريجي الكليات التطبيقية اكثر من خريجي الكليات النظرية وهذا ليس هنا فحسب بل حتى على مستوى العالم لان كليات الهندسة في المملكة تهتم بالنظريات بشكل عام ورفع جانب الوعي اكثر بينما تركز الكليات التطبيقية على ما سيمثله الخريج على ارض الواقع لان عندنا المواد العملية اكثر ونكثف الزيارات الميدانية للمشاريع ونحاول نربط المواد التدريبية مع طبيعة العمل بموقع التنفيذ وهذا هو الفرق الجوهري والرئيسي بين خريج كلية الهندسة وخريج الكلية التقنية، فجميع المواد والمقررات لدينا لها ارتباط بالتطبيق الميداني نقوم بزيارات للمشاريع ونحن موقعين اتفاقية تعاون وشراكة مع احد الشركات العالمية للاسكان والاتفاقية هذه تنص على ان الشركة تقوم بتدريب من 10 الى 30 متدرباً كل فصل تدريبي في مجال التدريب التعاوني في مشروعاتها وبعد ذلك تساعدهم على ايجاد فرص عمل وتأهل من اراد منهم وعنده الدافعية الى فتح مشروع صغير في مجال المقاولات.
وعن وضع المتفوقين في الكلية قال ان المتفوقين في الكلية بشكل سنوي نعمل حفلا سنويا لهم لتكريمهم وكذلك اسماؤهم تنزل على موقع الكلية ونكرمهم حتى على مستوى القسم ويكون لهم امتيازات معينة سواء كان في المشاركة في اعمال القسم او تنسيق الزيارات الخارجية والميدانية، ونتساعد مع عموم الخريجين على حد سواء في مجال التوظيف حيث عندنا قسم يسمى شؤون الخريجين واحد مهامه التنسيق الوظيفي ما بين الشركات الراعية في توظيف الخريجين لديها وبين الخريجين انفسهم كلا حسب مجال اختصاصه وكذلك الجهات الحكومية.
الاستاذ سعد الشريف مدير مركز خدمة المجتمع بالكلية قال يوجد تدريب مسائي للاجانب وللذين لديهم اعمال في الصباح او موظفين وليس عندهم فرصة في التدريب الا في المساء وهنا يبدا دور خدمة المجتمع في الكلية بقبول هؤلاء المتدربين وذلك مقابل مبالغ رمزية تدفع بطريقة ميسرة للطالب على دفعات للطالب على دفعات حتى لا يتم الضغط على المتدرب لكي يستمر ليستفيد ويفيد مجتمعه واغلب الذين يأتون في المساء موظفو القطاعات الخاصة والحكومية.
واضاف ان فترة التدريب الزمنية نفس الزمن الذي يأخذه متدرب الصباح وكذلك الشهادة التي يستلمها حيث انه لا يوجد فرق بين خريج المساء او الصباح.
ادارة التوجيه والارشاد بالكلية التقنية والتي لها دور كبير في توجيه المتدربين ونصحهم وارشادهم هذا ما ذكره الاستاذ رداد المحمادي مدير الادارة وقد وضح المحمادي الى انها تنقسم الى اربعة اقسام وهي قسم التوجيه المهني والتي يتضمن رعاية المتدربين المستجدين وتهيئتهم للبيئة التدريبية بالكلية واعداد وتنفيذ الزيارات الارشادية والتعريفية بطبيعة التدريب والدراسة ولذلك اعداد وتنفيذ الندوات والمنحاضرات المهنية والدورات التدريبية واصدار النشرات والمطويات المهنية ونشر الوعي المهني.
قسم التوجيه التربوي والاجتماعي والذي يختص برعاية المتدربين المتفوقين والمتميزين علمياً ورعاية المتأخرين او من يعانون من ضعف في المستوى التحصيلي وتوثيق العلامة بين ولي الامر والوحدة التدريبية بالاضافة الى متابعة حالات التأخر والغياب عن النمحاضرات التدريبية وحيث المتدربين على العمل الجماعي وبث روح الاخوة الاسلامية.
قسم التوجيه الديني والاخلاقي والذي يهتم بالعمل على تكوين الشخصية المسلمة ذات القيم الايجابية والعملية ورعاية الجوانب السلوكية للمتدربين وتعديلها وتقويمها ومتابعتهم وملاحظتهم في أداء صلاتهم وحثهم عليها واعداد المطويات والنشرات الدينية والمشاركة مع النشاط في اعداد الرحلات والزيارات للحرمين.
قسم التوجيه الوقائي ومهمته توعية المتدربين والمدربين واولياء امورهم باضرار كل من التدخين والمسكرات والمخدرات وتبصير المتدربين باضرار التقليد الأعمى والرفقة السيئة وخطرهم على المتدرب وتوعيتهم باهمية المحافظة على المرافق العامة كالورش والقاعات التدريبية واعداد المعارض والمحاضرات التوعوية عن التدخين والمخدرات والمخالفات السلوكية والشرعية كما بين المحمدي انه تم استحداث عيادة لعلاج المدخنين والتي لم يمض لها سوى تقريباً ثلاثة اسابيع حيث انها لاقت اقبال من المدخنين فاق العدد الذي كنا متوقعينه وذلك في ظل الوعي والاحساس بالمسؤولية والقيمة الانسانية التي يشعر بها المتدرب واهمية صحته على مستقبله المنتظر.
مشاهدات من داخل الكلية
حسن الاستقبال من قبل العميد واعضاء هيئة التدريس والمتدربين.
النظافة العامة داخل الكلية التي تعكس الوعي لدى الطلاب.
اندفاع المتدربين وشغفهم بتخصصاتهم وحبهم واقبالهم عليها وكأنهم يرددون المستقبل امامنا مفتوح.