68 % نمو السجلات خلال 20 شهراً منذ سريان نظام الشركات الجديد    «السياحة»: نسبة إشغال الفنادق في الرياض تجاوزت 95%    رئيس مجلس الشورى يرأس وفد السعودية في الاجتماع البرلماني بدورته ال 29 لمؤتمر الأطراف في اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية في باكو    نيابة عن ولي العهد.. وزير الخارجية يصل إلى البرازيل لترؤس وفد السعودية المشارك في قمة دول مجموعة ال20    انتظام اكثر من 389 ألف طالب وطالبة في مدراس تعليم جازان    "سعود الطبية" تستقبل 750 طفلاً خديجًا خلال 2024م    فريق طبي ينجح في استخدام التقنيات الحديثة للتحكم بمستوى السكر في الدم    علاج فتق يحتوي 40% من احشاء سيده في الأحساء    "دار وإعمار" تختتم مشاركتها في "سيتي سكيب جلوبال" بتوقيعها اتفاقياتٍ تمويليةٍ وسط إقبالٍ واسعٍ على جناحها    "ثبات للتطوير العقاري" تختتم مشاركتها الناجحة في "سيتي سكيب 2024" بتحقيق مبيعاتٍ نوعيةٍ وتوقيع اتفاقياتٍ مع بنوكٍ رائدة    وزير الرياضة يشهد ختام منافسات الجولة النهائية للجياد العربية (GCAT)    "المواصفات السعودية" تنظم غدًا المؤتمر الوطني التاسع للجودة    "الأرصاد"سماء صحو إلى غائمة على جازان وعسير والباحة ومكة والمدينة    المكسيكي «زوردو» يوحّد ألقاب الملاكمة للوزن الثقيل المتوسط لWBO وWBA    «الطاقة»: السعودية تؤكد دعمها لمستقبل «المستدامة»    اللجنة المشتركة تشيد بتقدم «فيلا الحجر» والشراكة مع جامعة «بانتيون سوربون»    اليوم بدء الفصل الدراسي الثاني.. على الطريق 3 إجازات    20,124 مخالفاً في 7 أيام وإحالة 13,354 إلى بعثاتهم الدبلوماسية    شمال غزة يستقبل القوافل الإغاثية السعودية    نفاد تذاكر مواجهة إندونيسيا والسعودية    منتخب هولندا يهزم المجر برباعية ويلحق بالمتأهلين لدور الثمانية في دوري أمم أوروبا    «إعلان جدة» لمقاومة الميكروبات: ترجمة الإرادة الدولية إلى خطوات قابلة للتنفيذ    5 فوائد صحية للزنجبيل    بيني وبين زوجي قاب قوسين أو أدنى    أهم باب للسعادة والتوفيق    أغرب القوانين اليابانية    اختلاف التقييم في الأنظمة التعليمية    مهرجان الزهور أيقونة الجمال والبيئة في قلب القصيم    المتشدقون المتفيهقون    الإستشراق والنص الشرعي    محافظ محايل يتفقد المستشفى العام بالمحافظة    أمن واستقرار المنطقة مرهون بإقامة دولة فلسطينية مستقلة    أشبال الأخضر يجتازون الكويت في البطولة العربية الثانية    إطلاق النسخة الرابعة من «تحدي الإلقاء للأطفال»    السخرية    المؤتمر العالمي الثالث للموهبة.. عقول مبدعة بلا حدود    ضمن منافسات الجولة ال11.. طرح تذاكر مباراة النصر والقادسية "دورياً"    اكتشاف تاريخ البراكين على القمر    «واتساب»يتيح حفظ مسودات الرسائل    عروض ترفيهية    وزير الدفاع ونظيره البريطاني يستعرضان الشراكة الإستراتيجية    البيان المشترك الصادر عن الاجتماع الثاني للجنة الوزارية السعودية- الفرنسية بشأن العُلا    14% نموا في أعداد الحاويات الصادرة بالموانئ    الحكمة السعودية الصينية تحول الصراع إلى سلام    الابتسام يتغلّب على النصر ويتصدّر دوري ممتاز الطائرة    دخول مكة المكرمة محطة الوحدة الكبرى    رحلة قراءة خاصة براعي غنم 2/2    وطنٌ ينهمر فينا    المرتزق ليس له محل من الإعراب    حكم بسجن فتوح لاعب الزمالك عاما واحدا في قضية القتل الخطأ    ابنتي التي غيّبها الموت..    ألوان الأرصفة ودلالاتها    خطيب المسجد الحرام: احذروا أن تقع ألسنتكم في القيل والقال    أمير تبوك يطمئن على صحة الضيوفي    ختام مسابقة القرآن والسنة في غانا    أمير الباحة يكلف " العضيلة" محافظاً لمحافظة الحجرة    مركز عتود في الدرب يستعد لاستقبال زوار موسم جازان الشتوي    عبدالله بن بندر يبحث الاهتمامات المشتركة مع وزير الدفاع البريطاني    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



المديرون أشكال وألوان

يُغَيَّر أحد المديرين كما يحصل في الجهات ولكن ماذا سيفعل سعادته أمام سلبيات من حوله من الأركانات السابقين فبيدهم الحل والربط بعد الله وهم من سيكونون حوله كعادتهم مع من سبقوه من أمثاله يزينون له ما زينوا لمن قبله ويرشدونه إلى الأخطاء لا إلى الايجاب حتى لا يهتزوا أو ينكشفوا وبالتالي ليستمروا في سلبياتهم وتمرير أحقادهم واغراضهم وسوء ادارتهم أسباب نقل مديرهم الأول وهكذا. خاصة وقد مضى على الكثير منهم عشرات السنين وهو في مكانه لم يحرك كما هي عادة استمرار غير المنجز والمنجز فيما يسمى بعلم الادارة وما هو مطبق في بعض المراكز القيادية أحياناً والمغمورة أحياناً أخرى بدون مجاملة.والمدير الجديد ماذا بيده أن يفعل في مكان حديث لا يفرق ما حوله ولا بد له من الاستعانة بأصحاب الخبرة من الادارات أمامه. والخبرة التي ستقدم له هي البلاء كل البلاء لاستمرار المشاكل الادارية وتنفيذ الأهداف الشخصية التي لا تخدم المصالح العامة مثلاً والتي تعودوا عليها منذ سنين طويلة للأسف.
والحلول في نظري هي أن يتم ممن أصدر قرار النقل تلمس أوضاع من حوله وبحث المُدَدْ التي أمضُوها في مراكزهم ثم شمولهم بالنقل معه. واختيار دماء جديدة يوثق بها حتى يكون قد خلص الجهة ممن لمس منهم عدم القيام بواجب العمل على أتمه.هذا من ناحية ومن الأخرى فإذا لم يحصل ذلك الإجراء ممن أصدر قرار النقل يكون من واجب وحق المدير الجديد أن يُغيِّر الكثير من الأشخاص وخاصة أقرب الناس إليه كمدير مكتبه أو مدير كذا ومدير كذا.
لا بد من ذلك للمدير الناجح إلا استمر الحال على ما كان وأخطر فمن هو موجود قبل التعيين الجديد سيدرس شخصية المدير الجديد وسيتجه حتماً إلى ما يرضيه أو يزين له لغاية بلوغ ثقته فيه وتسليمه المفتاح "سر على بركة الله أيها المخلص المتفاني" إذ يهمه استمرار عمله على أي وجه أي صاحب المركز الجديد.وعموما وكما هو معتاد سيسعى كل سلبي وكل مترصد بالمصلحة العامة إلى التقرب من المدير واعطائه فكرة عكسية عن الإيجابيين الحقيقيين في تلك الإدارة وهذا في أغلب الأحوال، أما من يخاف الله ويؤدي عمله كما يجب فتجده بعيداً عن المديرين وعن التملق والنفاق الإداري معتمداً على الله سبحانه وتعالى وفي هذه الحالة فالأمر منوط بالمدير الجديد وشخصيته حيث يختلف الناس فهناك من قد يُدرك اللعبة ويفرق بين الخبيث والطيب. ثم يضع الرجل المناسب في المكان المناسب.غير مهتم بما قد يقابله من محاولات الدس والغش والخداع.ثم هناك النوع الآخر الذي لا يُفرق بين الناس ويهتم فقط بالإطاحة والتنفيذ الفوري دون مناقشة أو مراجعة وليكن ما يكن المهم ارتياحه ولا عليه من الباقي.
وأخيراً فلا يفوتني أن الطالح قد يطيح بالصالح كأن يُعطي للمرجع الجديد تصوراً مغايراً للحقائق في أكثر من اتجاه.. كان الله في عون كل قيادي ناجح استحق القيادة فعلا والله الموفق.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.