ينطلق في الرياض اليوم مؤتمر إدارة المشاريع الذي تنظمه هيئة المهندسين السعوديين بمشاركة مختصين محليين وعالميين، في الوقت الذي شارك فيه أكثر من 60 مهندسا في ورش عمل اعتبارا من أمس ركزت على المشاريع المتعثرة وسبل إعادة الحياة لها. يأتي المؤتمر ضمن خطط هيئة المهندسين الهادفة إلى رفع كفاءة إدارة المشاريع من خلال تطبيق منهجية إدارة المشاريع في المملكة التي تشهد إنفاقا هائلا على مشاريع البنية التحتية يتجاوز 400 مليار ريال سنويا. وسيكون صاحب السمو الملكي الأمير الدكتور منصور بن متعب وزير الشؤون البلدية والقروية، ومحمد الشريف رئيس هيئة مكافحة الفساد أبرز المتحدثين في المؤتمر، بالإضافة إلى وكلاء وزارة في الشؤون البلدية ووزارة الاقتصاد والتخطيط. ويشارك في المؤتمر منظمات ومعاهد عالمية متخصصة في إدارة المشاريع. وكشف ديوان المراقبة العامة خلال الفترة الماضية عن تعثر أكثر من أربعة آلاف مشروع أو تأخرها خلال السنوات الثلاث الماضية، وهو ما يعيق تطبيق الخطط التنموية التي تسعى إليها الدولة. ويمتد المؤتمر لمدة يومين وزع على ست جلسات رئيسة هي التخطيط الاستراتيجي وأثره في المشاريع وتكاملها، وعرض تجارب دولية ومحلية في إدارة المشاريع، وطرق تنظيم المشاريع في القطاع العام، وحالات تعثر المشاريع مع عرض الأسباب التي تؤدي إلى ذلك والحلول المقترحة، ووسائل تأهيل واعتماد مديري المشاريع، في حين سيتم تخصيص جلسة لمناقشة خطة مقترحة لتطبيق منهجية إدارة المشاريع في المملكة. وأوضح رئيس اللجنة العليا المنظمة للمؤتمر رئيس شعبة إدارة المشاريع المهندس حمد اللحيدان أن جلسة التخطيط الاستراتيجي وأثره في المشاريع وتكاملها ستتطرق إلى علاقة المشاريع بالتخطيط الاستراتيجي، والبعد الزمني للتخطيط، ومؤشرات الأداء، ومنهجية تنفيذ الخطط، ونماذج للتخطيط الاستراتيجي للدول، بالإضافة إلى عوامل النجاح والفشل في التخطيط الاستراتيجي وخطط التنفيذ. تركز الجلسة الأولى على تقديم قراءة في التخطيط الاستراتيجي والمشاريع في المملكة، ومنهجية إعداد واعتماد الميزانية في المملكة، وميزانية الأبواب أو ميزانية الأهداف، والتنسيق بين الجهات الحكومية، والأثر المالي والبشري لغياب التخطيط الاستراتيجي، ومعوقات التخطيط الاستراتيجي في المملكة. تخصص لتنظيم المشاريع في القطاع العام جلسة مستقلة تتطرق إلى تخطيط وتنفيذ المشاريع، والعدالة في صياغة العقود، وتنظيم العلاقة والاتصال بين أطراف المشروع، والرقابة والتحكم في تنفيذ المشاريع، وتطبيق منهجيات إدارة المشاريع، والعلاقة بين تطوير وتنفيذ المشاريع والتشغيل والصيانة للمشاريع، وتنظيم الرقابة الفنية والمالية على المشاريع، والعلاقة بين الجهات ذات العلاقة بالمشاريع.