أوضح المدير التنفيذي لهيئة دوري المحترفين محمد النويصر طبيعة المهام التي تتولاها الهيئة والخطوات التي قطعتها في هذا الاتجاه، مشيرا إلى الكثير من الإنجازات التي تحققت حتى الآن على صعيد تدريب الكوادر والتنسيق والتعاون مع الجهات ذات العلاقة، رافضا الحديث عن زيادة عدد فرق دوري زين باعتبار أن ذلك من اختصاص الاتحاد السعودي لكرة القدم، شارحا كذلك عبر الحوار التالي الكيفية التي يوفق فيها بين إدارة الهيئة ورئاسته للجنة الفنية بالاتحاد. النويصر تحدث أيضا عن الشركات التي طرقت مجال الاستثمار الرياضي ودوافعها وكيفية تعامل الهيئة معها، بجانب أمور أخرى كثيرة تناولها عبر الحوار والذي نورد هنا نصه.. • ما هي طبيعة مهامكم في هيئة دوري المحترفين ؟ هيئة دوري المحترفين تسعى في المقام الأول إلى تحويل الأندية السعودية إلى كيانات تجارية، والمساهمة في زيادة مداخيل هذه الأندية من خلال عقود رعاية واستثمار مع عدد من الشركات، والعمل على تطوير الأندية ورفع مستوى دخلها بشكل عام وذلك وفق خطط وبرامج نقوم بها بالتعاون مع عدد كبير من المتخصصين في هذا المجال في بعض الدول التي طبقت الاحتراف منذ سنوات. حزمة من البرامج • وماذا عن خططكم المستقبلية في الهيئة ؟ لدينا عدد كبير من الخطط والبرامج تقوم بها الهيئة للوصول إلى دوري محترف بشكل كبير يضاهي الدوريات العالمية، ولكن لا يمكن أن نعلن عنها إلا بعد التأكد من تنفيذها وإزالة كافة العقبات التي تواجهها، وليعلم الجمهور الرياضي أننا نحظى في هيئة دوري المحترفين ولله الحمد بدعم وتوجيه منقطع النظير من الأمير سلطان بن فهد ومتابعة مستمرة من الأمير نواف بن فيصل، وهذا ما يساعدنا بإذن الله على تحقيق آمال وتطلعات الشارع الرياضي نحو دوري محترف. سباق مع الزمن • إلى أي مدى أنتم راضون عن ما قدمته الهيئة حتى الآن من أجل تطوير الدوري والمسابقات المحلية ؟ نحن الآن في البدايات ونحاول ان نسابق الزمن من أجل أن نصل إلى دوري محترف ومع كل هذا قامت هيئة دوري المحترفين بتوقيع اتفاقيات مع مجلس الغرف التجارية من أجل تبادل الخبرات، وكذلك قمنا بتدريب أكثر من 25 حكما من حكام المستقبل في إيطاليا كما سيغادر إلى إيطاليا في عام 2010م عدد من مدربي المستقبل وقمنا بابتعاث 2 لدراسة الماجستير (برنامج الفيفا للماجستير) ولك أن تتخيل أن عدد الدارسين من كل أقطار العالم عددهم 30 دارسا ولدينا دارسين من السعودية، وهذا يدل على الاهتمام من هيئة دوري المحترفين بتأهيل وتدريب جيل جديد يعمل بكل احترافية. فهم خاطىء • وماذا عن زيادة عدد أندية دوري زين السعودي ؟ هذا الموضوع أخذ حيزا كبيرا من الحديث ولا أحب أن اسأل هذا السؤال، لأنه وللأسف يعتقد البعض أن هذا الموضوع من اختصاص هيئة دوري المحترفين، ونحن في الهيئة لا علاقة لنا بزيادة الأندية، وهذا من اختصاص الاتحاد السعودي لكرة القدم، فهو صاحب الصلاحية في زيادة عدد الأندية. خبرة طويلة • بصراحة كيف تستطيع أن توفق بين عملك كرئيس للجنة الفنية وعملك كمدير تنفيذي لهيئة دوري المحترفين ؟ بكل تأكيد ليس من السهل أن أجمع بين عملي كرئيس للجنة الفنية ومدير لهيئة دوري المحترفين، ولكن هناك عددا كبيرا جدا من العاملين في اللجنة الفنية يقومون بدورهم على أكمل وجه، حيث إن التنظيم داخل اللجنة يساعد أي شخص على العمل من خلال معرفة المهام والعمل المكلف به كل شخص من أعضاء اللجنة الفنية، وكذلك الحال بالنسبة لهيئة دوري المحترفين، فهناك عدد كبير من الشركات والعاملين في الهيئة وأنا لست من يعمل بشكل كامل، وأعتقد أنني أتولى الإدارة أكثر من أن أعمل، وقد يكون لخبرتي في الاتحاد الآسيوي دور في رئاسة اللجنة الفنية وهيئة دوري المحترفين ولكن إذا وفقنا فهذا بجهد الفريق الذي أعمل معه، وإذا لم نوفق لا قدر الله أنا من يتحمل المسؤولية كاملة. قصة البطاقات • هل موقع هيئة دوري المحترفين يعتبر مرجعا للأندية لمعرفة البطاقات التي يحصل عليها اللاعبون ؟ بالنسبة للموقع هو دائم التحديث ونسعى لجعله موقعا شاملا، أما بالنسبة للبطاقات التي يحصل عليها اللاعبون، فتتم عن طريق المخاطبات الرسمية، وكل إداري نادي يحصل عليها بعد المباراة مباشرة وهذا إجراء دولي وكل ناد يستفسر عن بطاقات لاعبيه نجيبه على تساؤله. التعامل مع الشركات • دعنا نتحدث عن الشركات التي دخلت المجال الرياضي هل هي شركات راعية أم مستثمرة ؟ هي شركات رعاية واستثمار في نفس الوقت فهذه الشركات ربحية بالدرجة الاولى، ومن المستحيل أن تدخل المجال الرياضي وتضخ هذه الملايين من الريالات دون أن تحصل على مقابل، لذلك نحن في البدايات ولك أن تتخيل كم كانت قيمة العقود في السابق وما هي عليه الآن، لذلك نحن نتوقع في هيئة دوري المحترفين زيادة قيمة عقود الرعاية والاستثمار في السنوات المقبلة. البوابات الإلكترونية • قامت هيئة دوري المحترفين بوضع البوابات الالكترونية والعمل على توفير مقاعد للجماهير هل كانت من ضمن خططكم أم هي من مطالب الاتحاد الاسيوي؟ قد لا يعلم الجميع أن أول ملعب في آسيا قاطبة من شرقها إلى غربها طبق البوابات الالكترونية هو استاد الأمير عبد الله الفيصل في مدينة جدة، وذلك بشهادة الاتحاد الآسيوي والذي أرسل خطابا يطلب استخدام هذه البوابات في لقاء الاتحاد السعودي وباختاكور الأوزبكي ضمن دوري أبطال آسيا، أما بالنسبة للمقاعد فهي من شروط الاتحاد الآسيوي عام 2012م ولكننا في هيئة دوري المحترفين وبتوجيهات الرئيس العام ونائبه سابقنا الزمن لتركيب المقاعد في الملاعب، ونحن بصدد الانتهاء من تركيب المقاعد في كل الملاعب خلال الفترة المقبلة باذن الله. تعامل مثالي • وماذا عن تعاون الأندية مع هيئة دوري المحترفين ؟ بصراحة تعامل الأندية تعامل مثالي وأكثر من رائع، ونحن في قارب واحد وهيئة دوري المحترفين والأندية كلها تحت مظلة الرئاسة العامة لرعاية الشباب، ونجد من رؤساء الأندية كل تجاوب ونسعد بارآئهم واقتراحاتهم. الأفعال وليس الأقوال • بما أنكم تقومون بكل هذا العمل الجبار لماذا كل هذه الفجوة بين هيئة دوري المحترفين والإعلام؟ بصراحة نحن نتحاشى أن يكون ظهورنا الإعلامي أكثر من عملنا ونريد الأفعال أن تتحدث وليس الأقوال، وبالنسبة للإعلام بالعكس نحترم كل الإعلاميين ويشهد الله أنني لا أحبذ الظهور الإعلامي لأننا ولله الحمد لدينا وسائل إعلام كثيرة جدا بالتالي لا نريد أن نكون متفرغين للإعلام ونترك مهامنا الأساسية، لذلك نحن نتجنب بقدر الإمكان التصريحات ونترك للجمهور الرياضي تقييم عملنا، وعلى علاقة أكثر من ممتازة مع جميع الإخوة الإعلاميين ونسعد بكل أفكارهم ونقدهم وهو محل اهتمامنا. دوري محترف • هل هناك موعد محدد ليكون لدينا دوري محترف بشكل يضاهي الدوريات العالمية ؟ من الصعب تحديد موعد معين للوصول إلى دوري محترف في كل شيء ولكننا نعمل ليل نهار وهذا ماسيشاهده الجمهور الرياضي خلال الفترة القليلة المقبلة، وحتى الدوريات في أوروبا مازال هناك بعض القصور في بعض الجوانب مع أنها دول طبقت الاحتراف منذ سنوات طويلة، لذلك أطالب الشارع الرياضي بالصبر وأن يستمتعوا بالدوري السعودي ولدينا دراسات تؤكد أن الدوري السعودي في تطور كبير من حيث الحضور الجماهيري، وسيكون تحديد مقعد لكل مشجع بالإضافة إلى شراء التذاكر عن طريق الإنترنت ولاحظنا زيادة الدخل في السنوات الأخيرة، ونتمنى أن نصل إلى الاحتراف الكامل قريبا بفضل الله أولا ثم دعم القيادة الرياضية وتعاون الأندية هيئة دوري المحترفين.