صندوق الاستثمارات العامة وشركة "علم" يوقّعان اتفاقية لاستحواذ "علم" على شركة "ثقة"    ارتفاع أسعار الذهب إلى 2748.58 دولارًا للأوقية    «الأونروا» تؤكد أن عملية إعادة إعمار غزة تفوق قدراتها    كعب «العميد» عالٍ على «الليث»    فرصة هطول أمطار رعدية على عدة مناطق    الاتحاد والشباب.. «كلاسيكو نار»    وفاة مريضة.. نسي الأطباء ضمادة في بطنها    اعتباراً من 23 رجب.. حالة مطرية «سابعة» تترقبها السعودية    انخفاض في وفيات الإنفلونزا الموسمية.. والمنومون ب«العناية» 84 حالة    اكتفاء ذاتي وفائض    محافظ الخرج يزور مهرجان المحافظة الأول للتمور والقهوة السعودية    سكان جنوب المدينة ل «عكاظ»: «المطبّات» تقلقنا    وزير الخارجية من دافوس: علينا تجنّب أي حرب جديدة في المنطقة    10 % من قيمة عين الوقف للمبلّغين عن «المجهولة والمعطلة»    إنستغرام ترفع الحد الأقصى لمقاطع الفيديو    قطة تتقدم باستقالة صاحبتها" أون لاين"    خادم الحرمين وولي العهد يُعزيان الرئيس التركي في ضحايا حريق «منتجع بولو»    حماية البيئة مسؤولية مشتركة    سيماكان: طرد لاعب الخليج «صعّب المباراة»    دوري" نخبة آسيا" مطلب لجماهير النصر    في الجولة 18 بدوري" يلو".. الباطن في مواجهة العين.. وأحد يصطدم بالحزم    تأسيس مجلس أعمال سعودي فلسطيني    «موسم العرمة» .. طبيعة ساحرة وتجربة استثنائية    وفد "الشورى" يستعرض دور المجلس في التنمية الوطنية    وفاة الأمير عبدالعزيز بن مشعل بن عبدالعزيز آل سعود    تعديل قراري متطلبات المسافات الآمنة حول محطات الغاز.. مجلس الوزراء: الموافقة على السياسة الوطنية للقضاء على العمل الجبري بالمملكة    ولي العهد يرأس جلسة مجلس الوزراء    المكاتب الفنية في محاكم الاستئناف.. ركيزة أساسية لتفعيل القضاء المؤسسي    علي خضران القرني سيرة حياة حافلة بالعطاء    إيجابية الإلكتروني    شيطان الشعر    أبواب السلام    الرئاسة الفلسطينية تدين تصاعد اعتداءات المستوطنين بالضفة الغربية    كيف تتخلص من التفكير الزائد    عقار يحقق نتائج واعدة بعلاج الإنفلونزا    الدبلوماسي الهولندي مارسيل يتحدث مع العريفي عن دور المستشرقين    بيتٍ قديمٍ وباب مبلي وذايب    يا كثر زينك لو انك ما تزينتي    تأملات عن بابل الجديدة    حفل Joy Awards لا يقدمه إلا الكبار    الرئيس ترمب.. و«إرث السلام»!    خطة أمن الحج والعمرة.. رسالة عالمية مفادها السعودية العظمى    "رسمياً" .. البرازيلي "كايو" هلالي    محاذير المواجهة ضد قسد    بيع المواشي الحية بالأوزان    متلازمة بهجت.. اضطراب المناعة الذاتية    دهن سير الشهرة بزيت الزيتون    في جولة "أسبوع الأساطير".. الرياض يكرّم لاعبه السابق "الطائفي"    جامعة الأمير سطام تُتوج بكأس الجامعات لكرة القدم "ب"    مفوض الإفتاء في جازان: المخدرات هي السرطان الذي يهدد صلابة نسيجنا الاجتماعي    فهد بن محمد يرأس اجتماع «محلي الخرج»    سعود بن نايف يكرم سفراء التفوق    أمير الرياض يؤدي صلاة الميت على عبدالعزيز بن مشعل    حرس الحدود بمكة ينقذ مقيمين تعطلت واسطتهما البحرية    نائب أمير تبوك يتسلم التقرير السنوي لفرع وزارة الموارد البشرية    انطلاق المرحلة الأولى من برنامج "سفراء المحمية"    برئاسة نائب أمير مكة.. لجنة الحج تستعرض مشاريع المشاعر المقدسة    محافظ جدة يطلع على برامج إدارة المساجد    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



إدارة مخاطر السمعة: دروس من أزمة «United Airlines»
نشر في عكاظ يوم 02 - 09 - 2024

في عام 2017، واجهت شركة United Airlines أزمة غير مسبوقة بعد انتشار مقطع فيديو يظهر أحد ركابها وهو يُسحب بعنف من مقعده على متن إحدى الطائرات المكتظة بالركاب. هذا الفيديو انتشر بسرعة البرق عبر مواقع التواصل الاجتماعي، مما أشعل فتيل الغضب العام تجاه الشركة حول العالم. لم يمر وقت طويل حتى تحولت الحادثة إلى أزمة حقيقية تسبّبت في تدمير سمعة United Airlines وأدت إلى تراجع حاد في ثقة العملاء، وهو ما انعكس سلباً على أداء الشركة في السوق.
تعتبر السمعة أحد الأصول الحيوية التي تعتمد عليها الشركات في بناء وتعزيز علاقاتها مع عملائها ومستثمريها وشركائها. ورغم ذلك، فإن السمعة قد تكون هشة للغاية ويمكن أن تتعرض للتدمير في لحظة. عندما تقع حادثة تسيء إلى سمعة الشركة، كما حدث مع United Airlines، يمكن أن يؤدي ذلك إلى فقدان العملاء للثقة والولاء، مما ينعكس مباشرة على الإيرادات والأداء المالي للشركة.
إدارة مخاطر السمعة ليست عملية تكميلية بل هي جزء لا يتجزأ من إدارة المخاطر المؤسسية. تجاهل هذه الإدارة يمكن أن تكون له عواقب وخيمة، منها تراجع قيمة العلامة التجارية، وتدهور الثقة العامة، وحتى مقاطعة المنتجات أو الخدمات. للتعامل مع مخاطر السمعة بفعالية، يجب على الشركات تبني نهج استباقي لرصد وتقييم هذه المخاطر باستمرار. يبدأ ذلك ببناء نظام متكامل لرصد كافة العوامل التي قد تؤثر على سمعة الشركة، مثل تقييمات العملاء، تغطية وسائل الإعلام، وتفاعل الشركة مع القضايا الاجتماعية. ولكن الرصد وحده لا يكفي؛ إذ يجب التخطيط لإدارة الأزمات المحتملة عبر وضع إجراءات فورية للتعامل معها، مثل التفاعل السريع مع الجمهور، وإصدار بيانات توضيحية، واتخاذ إجراءات تصحيحية لاستعادة الثقة.
تذكرنا قصة United Airlines بأهمية إدارة مخاطر السمعة كجزء لا يتجزأ من إدارة المخاطر المؤسسية. في عالم الأعمال الحديث، حيث يمكن لأي حدث أن ينتشر بسرعة ويصل إلى جمهور واسع، أصبح من الضروري أن تكون المنظمة مستعدة للتعامل مع أي أزمة قد تؤثر على سمعتها. بعض الشركات الرائدة قامت بتطبيق استراتيجيات فعّالة لإدارة السمعة، مثل توظيف فرق مختصة في مراقبة الرأي العام وتطوير خطط طوارئ للتعامل مع الأزمات.
الشركات لدينا في المملكة العربية السعودية، مثل نظيراتها العالمية، تواجه تحديات متزايدة في الحفاظ على سمعتها في ظل تطورات التكنولوجيا ووسائل التواصل الاجتماعي. لذا، فإن الاستثمار في إدارة مخاطر السمعة هو استثمار في المستقبل، يضمن استمرار نجاح المؤسسة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية في سوق متنامية ومتطلبة.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.