«هيئة الطرق»: مطبات السرعة على الطرق الرئيسية محظورة    هل اقتربت المواجهة بين روسيا و«الناتو»؟    «قبضة» الخليج إلى النهائي الآسيوي ل«اليد»    الشاعر علي عكور: مؤسف أن يتصدَّر المشهد الأدبي الأقل قيمة !    رواء الجصاني يلتقط سيرة عراقيين من ذاكرة «براغ»    «السقوط المفاجئ»    الدفاع المدني: هطول الأمطار الرعدية على معظم مناطق المملكة    ترمب يستعيد المفهوم الدبلوماسي القديم «السلام من خلال القوة»    مشاعل السعيدان سيدة أعمال تسعى إلى الطموح والتحول الرقمي في القطاع العقاري    أشهرالأشقاء في عام المستديرة    د. عبدالله الشهري: رسالة الأندية لا يجب اختزالها في الرياضة فقط واستضافة المونديال خير دليل    «استخدام النقل العام».. اقتصاد واستدامة    أرصدة مشبوهة !    حلول ذكية لأزمة المواقف    التدمير الممنهج مازال مستمراً.. وصدور مذكرتي توقيف بحق نتنياهو وغالانت    الثقافة البيئية والتنمية المستدامة    عدسة ريم الفيصل تنصت لنا    المخرجة هند الفهاد: رائدة سعودية في عالم السينما    «بازار المنجّمين»؟!    مسجد الفتح.. استحضار دخول البيت العتيق    إجراءات الحدود توتر عمل «شينغن» التنقل الحر    تصرفات تؤخر مشي الطفل يجب الحذر منها    المياه الوطنية: واحة بريدة صاحبة أول بصمة مائية في العالم    ترمب المنتصر الكبير    صرخة طفلة    محافظ عنيزة المكلف يزور الوحدة السكنية الجاهزة    وزير الدفاع يستعرض علاقات التعاون مع وزير الدولة بمكتب رئيس وزراء السويد    البيع على الخارطة.. بين فرص الاستثمار وضمانات الحماية    فعل لا رد فعل    أخضرنا ضلّ الطريق    أشبال أخضر اليد يواجهون تونس في "عربية اليد"    5 مواجهات في دوري ممتاز الطائرة    لتكن لدينا وزارة للكفاءة الحكومية    إنعاش الحياة وإنعاش الموت..!    المؤتمر للتوائم الملتصقة    دوري روشن: الهلال للمحافظة على صدارة الترتيب والاتحاد يترقب بلقاء الفتح    خبر سار للهلال بشأن سالم الدوسري    حالة مطرية على مناطق المملكة اعتباراً من يوم غدٍ الجمعة    رئيس مجلس أمناء جامعة الأمير سلطان يوجه باعتماد الجامعة إجازة شهر رمضان للطلبة للثلاثة الأعوام القادمة    عسير: إحباط تهريب (26) كغم من مادة الحشيش المخدر و (29100) قرص خاضع لتنظيم التداول الطبي    الأمن العام يشارك ضمن معرض وزارة الداخلية احتفاءً باليوم العالمي للطفل    إطلاق 26 كائنًا مهددًا بالانقراض في متنزه السودة    محمية الأمير محمد بن سلمان الملكية تكتشف نوعاً جديداً من الخفافيش في السعودية    أمير القصيم يستقبل عدد من أعضاء مجلس الشورى ومنسوبي المؤسسة الخيرية لرعاية الأيتام    مدير عام فرع وزارة الصحة بجازان يستقبل مدير مستشفى القوات المسلحة بالمنطقة    ضيوف الملك: المملكة لم تبخل يوما على المسلمين    سفارة السعودية في باكستان: المملكة تدين الهجوم على نقطة تفتيش مشتركة في مدينة "بانو"    "التعاون الإسلامي" ترحّب باعتماد الجمعية العامة للأمم المتحدة التعاون معها    «المسيار» والوجبات السريعة    أفراح آل الطلاقي وآل بخيت    رسالة إنسانية    " لعبة الضوء والظل" ب 121 مليون دولار    وزير العدل يبحث مع رئيس" مؤتمر لاهاي" تعزيز التعاون    أمير الحدود الشمالية يفتتح مركز الدعم والإسناد للدفاع المدني بمحافظة طريف    أمير الرياض يرأس اجتماع المحافظين ومسؤولي الإمارة    أمير منطقة تبوك يستقبل سفير جمهورية أوزبكستان لدى المملكة    وصول الدفعة الأولى من ضيوف برنامج خادم الحرمين للعمرة والزيارة للمدينة المنورة    سموه التقى حاكم ولاية إنديانا الأمريكية.. وزير الدفاع ووزير القوات المسلحة الفرنسية يبحثان آفاق التعاون والمستجدات    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



إدارة مخاطر السمعة: دروس من أزمة «United Airlines»
نشر في عكاظ يوم 02 - 09 - 2024

في عام 2017، واجهت شركة United Airlines أزمة غير مسبوقة بعد انتشار مقطع فيديو يظهر أحد ركابها وهو يُسحب بعنف من مقعده على متن إحدى الطائرات المكتظة بالركاب. هذا الفيديو انتشر بسرعة البرق عبر مواقع التواصل الاجتماعي، مما أشعل فتيل الغضب العام تجاه الشركة حول العالم. لم يمر وقت طويل حتى تحولت الحادثة إلى أزمة حقيقية تسبّبت في تدمير سمعة United Airlines وأدت إلى تراجع حاد في ثقة العملاء، وهو ما انعكس سلباً على أداء الشركة في السوق.
تعتبر السمعة أحد الأصول الحيوية التي تعتمد عليها الشركات في بناء وتعزيز علاقاتها مع عملائها ومستثمريها وشركائها. ورغم ذلك، فإن السمعة قد تكون هشة للغاية ويمكن أن تتعرض للتدمير في لحظة. عندما تقع حادثة تسيء إلى سمعة الشركة، كما حدث مع United Airlines، يمكن أن يؤدي ذلك إلى فقدان العملاء للثقة والولاء، مما ينعكس مباشرة على الإيرادات والأداء المالي للشركة.
إدارة مخاطر السمعة ليست عملية تكميلية بل هي جزء لا يتجزأ من إدارة المخاطر المؤسسية. تجاهل هذه الإدارة يمكن أن تكون له عواقب وخيمة، منها تراجع قيمة العلامة التجارية، وتدهور الثقة العامة، وحتى مقاطعة المنتجات أو الخدمات. للتعامل مع مخاطر السمعة بفعالية، يجب على الشركات تبني نهج استباقي لرصد وتقييم هذه المخاطر باستمرار. يبدأ ذلك ببناء نظام متكامل لرصد كافة العوامل التي قد تؤثر على سمعة الشركة، مثل تقييمات العملاء، تغطية وسائل الإعلام، وتفاعل الشركة مع القضايا الاجتماعية. ولكن الرصد وحده لا يكفي؛ إذ يجب التخطيط لإدارة الأزمات المحتملة عبر وضع إجراءات فورية للتعامل معها، مثل التفاعل السريع مع الجمهور، وإصدار بيانات توضيحية، واتخاذ إجراءات تصحيحية لاستعادة الثقة.
تذكرنا قصة United Airlines بأهمية إدارة مخاطر السمعة كجزء لا يتجزأ من إدارة المخاطر المؤسسية. في عالم الأعمال الحديث، حيث يمكن لأي حدث أن ينتشر بسرعة ويصل إلى جمهور واسع، أصبح من الضروري أن تكون المنظمة مستعدة للتعامل مع أي أزمة قد تؤثر على سمعتها. بعض الشركات الرائدة قامت بتطبيق استراتيجيات فعّالة لإدارة السمعة، مثل توظيف فرق مختصة في مراقبة الرأي العام وتطوير خطط طوارئ للتعامل مع الأزمات.
الشركات لدينا في المملكة العربية السعودية، مثل نظيراتها العالمية، تواجه تحديات متزايدة في الحفاظ على سمعتها في ظل تطورات التكنولوجيا ووسائل التواصل الاجتماعي. لذا، فإن الاستثمار في إدارة مخاطر السمعة هو استثمار في المستقبل، يضمن استمرار نجاح المؤسسة وتحقيق أهدافها الاستراتيجية في سوق متنامية ومتطلبة.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.