تنفيذ المشاريع مهمة صعبة سهلة، وأنا أتكلم من موقع خبرة 25 سنة في إدارة المشاريع. سهلة إذا حضرت لها جيدا واخترت الشركة المناسبة التي تقدم لك عرضين، عرض تجاري يختص بسعر المشروع وعرض فني في كيفية تنفيذه . قبل أن تفتح العروض التجارية تفتح العروض الفنية ثم تقيم حسب معايير أعدت مسبقا واعتمدتها الإدارة العليا للمشاريع، بعدها تفتح المظاريف التجارية للذين قدموا عروضا فنية تتطابق مع رؤية إدارة المشاريع، وبعد فتح المظاريف واكتشاف الإدارة أن أقل سعر لا يتماشى مع حجم المشروع (يعني سعر نازل) يعقد اجتماع مع الشركة المرشحة لإحاطتهم بأن سعرهم لا يتناسب مع حجم المشروع ويطلب منهم مراجعة الأسعار والسماح لهم بالانسحاب دون تحميلهم أي غرامات مالية، وإذا أصرت الشركة على سعرها يطلب منها تقديم ضمان مالي. بعد الترسية يتم تكليف شركة استشارية لها خبرة تراكمية تدير المشروع بالتعاون مع معامل مخبرية لفحص الجودة . مهمة الشركة الاستشارية مراقبة الشركة المنفذة لانجاز المشروع حسب الجدول الزمني وتذليل المشاكل والصعوبات التي يواجهها، مع ضرورة التأكد من قدرة الشركة وحجم مشاريعها وعمالتها ومعداتها ووضعها المالي. كل ما ذكرته يصبح عديم القيمة إذا ما اقترن بالفساد. إلى هنا انتهت رسالة المهندس حمد الدوسري، وأترك لكم التعليق، ولكم تحياتي. [email protected]