وفقاً لثقافة الاشراك الحقيقي التي تسعى بعض الشركات الكبيرة لترسيخها الى جانب مبدأ التواصل بين الادارة العليا وطاقم الموظفين، بدأت تلك الشركات اختيار احد موظفيها ليصبح رئيساً للشركة لساعات محددة من اليوم وذلك بترؤسه أحد الاجتماعات الهامة بحضور كبار المسؤولين واعضاء مجلس الادارة والتباحث معهم عن مستقبل الشركة واتخاذ قرارات وتوصيات للعمل بها. لنفرض ان هذا التوجه تم تطبيقه في الوزارات الحكومية وتم اختيار وزارة العمل كمثال وتم اختيارك لمنصب الوزير لمدة 4 ساعات تشمل حضور احد الاجتماعات الهامة او الاجتماع مع وكلاء وزارتك والتباحث معهم في مقترحاتك وتوصياتك حول الوزارة لخدمة الوطن، فما هو موقفك؟ تبني مجموعة من المواهب الوطنية وابتعاثهم للخارج في برنامج خاص لتطويرهم بالتنسيق مع الدول التي كانت لها تجارب ناجحة وذلك بغرض توظيفهم في مناصب قيادية على مستوى القطاع الحكومي والخاص سأعيش معكم الدور باختياري لمنصب وزير العمل لمدة 4 ساعات، ومن خلالها سأناقش وكلاء وزارتي في مقترحاتي لخدمة الوطن وأقوم بإصدار قرارات وتطبيقها على النحو التالي: - رفع رسوم استقدام العمالة الاجنبية. - تحديد نسب للجنسيات الاجنبية لكل جنسية موجودة في شركات القطاع الخاص بناء على حجم ونشاط الشركة. - الاحلال الوظيفي التدريجي ليحل المواطن بدلا من الاجنبي لجميع الوظائف الادارية والمحاسبية وتقنية المعلومات والتسويق والتخصصات المهنية كمرحلة أولى. - الأولوية في توظيف الباحثين عن العمل من حملة الشهادات العليا. - تبني مجموعة من المواهب الوطنية وابتعاثهم للخارج في برنامج خاص لتطويرهم بالتنسيق مع الدول التي كانت لها تجارب ناجحة وذلك بغرض توظيفهم في مناصب قيادية على مستوى القطاع الحكومي والخاص. - تفعيل برنامج من خلاله يتم إلزام شركات القطاع الخاص بتدريب مجموعة من مسجلي برنامج حافز على رأس العمل لمدة معينة وتوظيفهم بعد انتهاء مدة البرنامج بناء على حجم ونشاط الشركة مع استمرار دفع المكافأة له من خلال صندوق حافز لإثبات جدية الباحث عن العمل وتكييفه على بيئة العمل الحقيقية. - انشاء مركز لاستقبال جميع تظلمات المواطنين من رؤسائهم الاجانب والبت فيها. - اعادة صياغة نظام العمل السعودي بما يتوافق مع تغيرات سوق العمل. - دعم انشاء وزارة مستقلة للموارد البشرية وبفروع رئيسية في مناطق المملكة. - انشاء برنامج قيادي لتهيئة مجموعة من اخصائي الموارد البشرية لشغر المناصب القيادية في وزارة العمل كصف ثان جاهز في اي مرحلة طارئة. - تشكيل لجنة لمناقشة وزارة التعليم في مخرجات واحتياجات سوق العمل. - احلال الوظائف النسائية تدريجياً بإنشاء مراكز تدريب في مختلف المجالات. - التفاعل المباشر مع المواطنين وتطبيق مؤشر قياس الاداء لجميع خدمات الوزارة. - سرعة البت في القضايا العمالية دون الحاجة للمركزية في القرارات. - التشهير بالشركات التي تتلاعب في السعودة وتحاربها. - اقرار ضوابط لجميع الوظائف النسائية. ضع نفسك عزيزي القارئ في هذا المنصب وساهم بمقترحاتك لتفعيل ونجاح وزارة العمل وفقنا الله واياكم في خدمة الوطن وبناء مجتمع يملك من الموارد البشرية قوة تدفع عجلة اقتصادنا المحلي للنمو. Twitter: @Khaled_Bn_Moh