«الاستثمار العالمي»: المستثمرون الدوليون تضاعفوا 10 مرات    قيود الامتياز التجاري تقفز 866 % خلال 3 سنوات    رئيسة (WAIPA): رؤية 2030 نموذج يحتذى لتحقيق التنمية    سعود بن مشعل يشهد حفل "المساحة الجيولوجية" بمناسبة مرور 25 عامًا    السد والهلال.. «تحدي الكبار»    ظهور « تاريخي» لسعود عبدالحميد في الدوري الإيطالي    أمطار على مكة وجدة.. «الأرصاد» ل«عكاظ»: تعليق الدراسة من اختصاص «التعليم»    «التعليم»: حظر استخدام الهواتف المحمولة بمدارس التعليم العام    إسماعيل رشيد: صوت أصيل يودّع الحياة    من أجل خير البشرية    وفد من مقاطعة شينجيانغ الصينية للتواصل الثقافي يزور «الرياض»    محمد بن راشد الخثلان ورسالته الأخيرة    مملكتنا نحو بيئة أكثر استدامة    نيوم يختبر قدراته أمام الباطن.. والعدالة يلاقي الجندل    في الشباك    بايرن وسان جيرمان في مهمة لا تقبل القسمة على اثنين    النصر يتغلب على الغرافة بثلاثية في نخبة آسيا    قمة مرتقبة تجمع الأهلي والهلال .. في الجولة السادسة من ممتاز الطائرة    وزير الخارجية يشارك في الاجتماع الرباعي بشأن السودان    الكرامة الوطنية.. استراتيجيات الرد على الإساءات    نائب أمير الشرقية يكرم الفائزين من القطاع الصحي الخاص بجائزة أميز    ألوان الطيف    ضاحية بيروت.. دمار شامل    «بنان».. جسر بين الماضي والمستقبل    حكايات تُروى لإرث يبقى    جائزة القلم الذهبي تحقق رقماً قياسياً عالمياً بمشاركات من 49 دولة    نقاط شائكة تعصف بهدنة إسرائيل وحزب الله    أهمية قواعد البيانات في البحث الأكاديمي والمعلومات المالية    الأمير محمد بن سلمان يعزّي ولي عهد الكويت في وفاة الشيخ محمد عبدالعزيز الصباح    تطوير الموظفين.. دور من ؟    السجن والغرامة ل 6 مواطنين ارتكبوا جريمة احتيالٍ مالي    قصر بعظام الإبل في حوراء أملج    كلنا يا سيادة الرئيس!    القتال على عدة جبهات    معارك أم درمان تفضح صراع الجنرالات    الدكتور ضاري    التظاهر بإمتلاك العادات    مجرد تجارب.. شخصية..!!    كن مرناً تكسب أكثر    نوافذ للحياة    زاروا المسجد النبوي ووصلوا إلى مكة المكرمة.. ضيوف برنامج خادم الحرمين يشكرون القيادة    الرئيس العام ل"هيئة الأمر بالمعروف" يستقبل المستشار برئاسة أمن الدولة    صورة العام 2024!    ما قلته وما لم أقله لضيفنا    5 حقائق من الضروري أن يعرفها الجميع عن التدخين    «مانشينيل».. أخطر شجرة في العالم    التوصل لعلاج فيروسي للسرطان    محافظ صبيا يرأس اجتماع المجلس المحلي في دورته الثانية للعام ١٤٤٦ه    وزير الخارجية يطالب المجتمع الدولي بالتحرك لوقف النار في غزة ولبنان    استعراض السيرة النبوية أمام ضيوف الملك    أمير الشرقية يستقبل منتسبي «إبصر» ورئيس «ترميم»    الوداد لرعاية الأيتام توقع مذكرة تعاون مع الهيئة العامة للإحصاء    أمير الرياض ونائبه يؤديان صلاة الميت على الأمير ناصر بن سعود بن ناصر وسارة آل الشيخ    أمير منطقة تبوك يستقبل القنصل الكوري    البريد السعودي يصدر طابعاً بريدياً بمناسبة اليوم العالمي للطفل    الدفاع المدني يحذر من الاقتراب من تجمعات السيول وعبور الأودية    الأهل والأقارب أولاً    الإنجاز الأهم وزهو التكريم    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



هل الصناعات المعرفية في متناولنا؟ «3»
من اقتصاد نفطيّ إلى اقتصاد معرفيّ
نشر في اليوم يوم 21 - 04 - 2015

قبل نحو عقدين من الزمن أصدرت منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) دراسة حول اقتصاد المعرفية، وأهمية تحول الدول الأعضاء دون إبطاء، وارتكزت على "نظرية النمو الجديد"، والتي تبرز دور المعرفة كأحد عوامل الإنتاج. وقد سبقت تلك الدعوة دعوة للمنظمة منذ الستينيات لتوظيف "التقنية العالية"، وبالفعل، فقد استفادت تلك الدول من قفزات نمو في اقتصاداتها صاحبت الثورة الصناعية الجديدة وبعدها ثورة المعلوماتية.
ما يهمنا هنا، أن ثمة فجوة بيننا وبين الاقتصادات المتقدمة، فالاقتصادات المتقدمة غَدت "معرفية" في النصف الثاني من التسعينيات، وعبر عقدين من الزمن ترسخت الفجوة واتسعت بينها وبين الدول النامية!
يكتسب اقتصاد المعرفة أهميته من أننا نعيش ثورة معرفية، تحول الاقتصاد العالمي من اقتصاد "صناعي" إلى اقتصاد وقوده المعرفة، وهكذا فالأمم التي ستسيطر اقتصادياً هي التي تملك مفاتيح المعرفة من حيث انتاجها واتاحتها، وبالنظر للأهمية الحرجة للمعرفة في كل الأنشطة الحياتية على تفاوتها، فإن ذلك سينعكس قوةً على البلدان المالكة للمفاتيح. وقوة وخبو الأمم عبر التاريخ شاهد على التأثير الحرج للشق الاقتصادي، ولعلها أكثر وضوحاً في التاريخ الحديث منذ انطلاق الثورة الصناعية باختراع الآلة البخارية.
وهكذا، فالتحدي الجديد في اقتصاد عالمي يرتكز على المعرفة يقوم على مفهوم تقليدي وهو أن على الدول المحافظة على النمو المستديم لاقتصاداتها، لصيانة مستوى المعيشة للسكان، ومن جهة أخرى ليس أمامها من خيار إلا بذل كل مسعى للبقاء في عين الحدث، بأن تنتج المعرفة، وإلا هُمش اقتصادها.
الدروس تتكرر عبر التاريخ، وفيما يتصل بنا، فالاقتصادات النفطية توفر الوقود واللقيم للاقتصادات المتقدمة والناشئة، وهذا ما جعل لها رابطاً وصلة بالاقتصاد العالمي، باعتبار هيكلية الاقتصاد العالمي والتجارة الدولية. لكن الاقتصاد العالمي يتغير ليتمركز حول الصناعات المعرفية، هذه حقيقة بدأت تفرض نفسها على كل شخص يعيش على سطح الأرض؛ انظر حولك وستجد أنك تستخدم منتجات المعرفة، بل ان اعتمادك عليها يتجذر مع مرور الوقت، وأنك تدفع من أجل ذلك مالاً –بصورة أو بأخرى-، بل ان هذه المنتجات أعادت صياغة طباعنا في البيت والمكتب والمصنع والسيارة والطائرة، وصلاتنا بمن حولنا.
وهكذا، فعلينا السعي لتحقيق نتائج ملموسة في تحول مجتمعنا إلى مجتمع معرفي منتج للمعرفة بما يتيح استقطاب أموال المستثمرين، وأفكار المبدعين، وتوفير فرص العمل القَيّمة للباحثين عن عمل. وبالقطع الأمر يتطلب استراتيجية وخططا تنفيذية، ويتطلب إنجازاً ضمن إطار زمني محدد، فالقضية سباق. ولاختزال الوقت وتحقيق نتائج ملموسة فليس من خيار إلا أن تتحول أدوات استقطاب وضخ الاستثمار في اقتصادنا السعودي ليصبح هدفها تنمية الرأسمال المعرفي للبلاد، بما يمكن من توظيف المزايا النسبية المتاحة من قبل صناعات وأنشطة معرفية، وتحديداً، فنحن بحاجة للعمل على ثلاثة محاور(1) استقطاب منتجي المعلومات الرقمية (برمجيات وبيانات) للعمل ضمن اقتصادنا الوطني، وهذا يتحقق من خلال برنامج رعاية متكامل الأركان،(2) استقطاب العلماء والمبدعين أصحاب براءات الاختراع وحقوق النشر لتحقيق إبداعاتهم من خلال منظومة متكاملة العناصر من حاضنات ومسرعات ومؤسسات تمويل وفرص لإتاحة رأس المال المخاطر، (3) تنمية قدرات منشآت القطاع الخاص للتنافس اقليمياً وعالمياً بما يؤكد ريادة الأسماء التجارية السعودية خارج حدودها، وهي لن تتمكن من تحقيق ذلك إن لم تمتلك "معرفة" خاصة بها، جربتها وطورتها وارتقت بها لتصبح من بين الأفضل.
ولعل من المفارقات، أن "رأس المال المعرفي" يختلف نوعاً عن الرأسمال المالي في أنه يزداد بالنشر والاستخدام، فازدهار المعرفة قائم على اتاحتها وليس كنزها ومراكمتها وتحريزها في حصن حصين؛ فالشركات الناجحة معرفياً، تنشر مواثيق للمشاركة بالمعرفة بين موظفيها، وكذلك الأمم التي تسعى لنهوض اقتصاد المعرفة تضع مبادرات لنشر المعرفة، والدافع لذلك أساسي وهو تجنب إعادة اختراع العجلة، فما تتعلمه المؤسسة تتعلمه مرة واحدة، وبعد ذلك يصبح متاحاً لموظفيها!.
* متخصص في المعلوماتية والإنتاج


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.