إنسانية عبدالعزيز بن سلمان    إطلاق أول «بودكاست» في المسؤولية المجتمعية    الترقيات والوظائف لمجتمع ال8 %    العقد الموحد خطوة مهمة لتطوير قطاع البناء    اجتماع قادة الصناعة المالية الإسلامية في اللقاء الاستراتيجي الثاني لمناقشة الابتكار المستدام    أنا ووسائل التواصل الاجتماعي    الذكاء الاصطناعي والإسلام المعتدل    الفيحاء يواجه العروبة.. والأخدود يستقبل الخلود.. والرياض يحل ضيفاً على الفتح    وزير الرياضة: دعم القيادة نقل الرياضة إلى مصاف العالمية    نيمار يقترب ومالكوم يعود    التركي: الأصل في الأمور الإباحة ولا جريمة ولا عقوبة إلاّ بنص    النضج الفكري بوابة التطوير    برعاية أمير مكة.. انعقاد اللقاء ال 17 للمؤسسين بمركز الملك سلمان لأبحاث الإعاقة    نور الرياض يضيء سماء العاصمة    قيصرية الكتاب تستضيف رائد تحقيق الشعر العربي    الشائعات ضد المملكة    الأسرة والأم الحنون    سعادة بطعم الرحمة    بحث مستجدات التنفس الصناعي للكبار    مستشفى الدكتور سليمان الحبيب بالريان يُعيد البسمة لأربعينية بالإنجاب بعد تعرضها ل«15» إجهاضاً متكرراً للحمل    في الجولة الخامسة من يوروبا ليغ.. أموريم يريد كسب جماهير مان يونايتد في مواجهة نرويجية    خادم الحرمين الشريفين يتلقى رسالة من أمير الكويت    بهدفين في الدوحة| الاتفاق ينفرد بالصدارة عبر بوابة العربي القطري    قمة آسيا للذئاب    أمير حائل يعقد لقاءً مع قافلة شباب الغد    محمد بن عبدالرحمن يشرّف حفل سفارة عُمان    باحثة روسية تحذر الغرب.. «بوتين سيطبق تهديداته»    سعود بن بندر يستعرض إستراتيجية «تطوير الأحساء»    الزميل رابع يحتفل بزفاف إبنه د. صالح    الزميل العويضي يحتفل بزواج إبنه مبارك    احتفال السيف والشريف بزواج «المهند»    إشادة أوروبية بالتطور الكبير للمملكة ورؤيتها 2030    أكدت رفضها القاطع للإبادة الجماعية بحق الفلسطينيين.. السعودية تدعو لحظر جميع أسلحة الدمار الشامل    "الأدب" تحتفي بمسيرة 50 عاماً من إبداع اليوسف    60 صورة من 20 دولة للفوتوغرافي السعودي محتسب في دبي    المملكة ضيف شرف في معرض "أرتيجانو" الإيطالي    تواصل الشعوب    ورحل بهجة المجالس    تقليص انبعاثات غاز الميثان الناتج عن الأبقار    التويجري: السعودية تُنفّذ إصلاحات نوعية عززت مبادئها الراسخة في إقامة العدل والمساواة    وزير الاقتصاد: رؤية 2030 تتقدم بخطى ثابتة وبزخم عالٍ وجرأة    إعلاميون يطمئنون على صحة العباسي    «مساعد وزير الاستثمار» : إصلاحات غير مسبوقة لجذب الاستثمارات العالمية    اكتشاف الحمض المرتبط بأمراض الشيخوخة    مشروعات طبية وتعليمية في اليمن والصومال.. تقدير كبير لجهود مركز الملك سلمان وأهدافه النبيلة    أمير الرياض يرفع الشكر والتقدير للقيادة على إطلاق «مشروع قطار الرياض»    ميقاتي يحذر النازحين من العودة السريعة.. وإسرائيل تعلن اعتقال 4 من حزب الله    وزير الرياضة : 80 فعالية عالمية زارها أكثر من 2.5 مليون سائح    البنيان: رصدنا أكثر من 166 مشروعا تعليميا في 2025    رئيس مجلس الشيوخ في باكستان يصل المدينة المنورة    أمير تبوك يقف على المراحل النهائية لمشروع مبنى مجلس المنطقة    هيئة تطوير محمية الإمام تركي بن عبدالله الملكية ترصد ممارسات صيد جائر بالمحمية    الشتاء يحل أرصادياً بعد 3 أيام    هنآ رئيس الأوروغواي الشرقية.. خادم الحرمين الشريفين وولي العهد يعزيان القيادة الكويتية    هؤلاء هم المرجفون    اكتشاف علاج جديد للسمنة    أهمية الدور المناط بالمحافظين في نقل الصورة التي يشعر بها المواطن    نوافذ للحياة    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



هكذا تختار الشركات مديرها الناجح
نشر في اليوم يوم 24 - 12 - 2003


عزيزي رئيس التحرير
يعتقد كثير من موظفي الشركات والمؤسسات في القطاعين الحكومي والخاص ان مدير القسم او الشركة او اي مدير كان لا يصل الى هذه المرتبة الا لانه اقدم موظف، او لانه اكثر خبرة او لانه صاحب شهادة عليا. ولكن الحقيقة ان هذه الامور ليست كافية لكي يكون الشخص الذي يملكها جديرا بالمنصب.
ان كل الشركات الناجحة تضع شروطا يجب ان تتوافر في الشخص الذي سيشغل منصبا اداريا، وكلما كان هذا المنصب عاليا كانت الشروط اقوى. وهنا سنلقي الضوء على اهم الامور التي يجب ان تتوافر في المدير الناجح.
اولا : يجب ان يكون المدير ملما بجميع مجالات الشركة التي يعمل فيها، وحتى الاقسام الاخرى التي لم يعمل فيها ويكون عنده اطلاع على طبيعة العمل فيها، وكلما زادت معرفته بالاقسام الاخرى كان اجدر بالادارة.
ثانيا : ان يجيد اللغة الانجليزية بطلاقة تحدثا وكتابة، فلا يخفى على احد اهمية اللغة الانجليزية في التعامل مع غير المتحدثين بالعربية سواء في نفس الشركة او مع الشركات الاخرى سواء المحلية او الاجنبية. وتبرز اهمية اللغة بعد التقدم التكنولوجي ووسائل الاتصال حيث ان العالم الآن اصبح يرتبط شرقه بغربه عن طريق الضغط باطراف الاصابع على ازرار الكمبيوتر وغالبية هؤلاء لا يتحدثون العربية ولكن اللغة المشتركة بين الجميع هي الانجليزية، وبالاضافة الى ذلك فان معظم المواقع المفيدة على شبكة الانترنت مكتوبة باللغة الانجليزية.
ثالثا : يجب ان يكون المدير لبقا في الكلام، ويندرج تحت هذا اسلوبه في النقاش، وطريقته في حل المشكلات، وان يتميز بخاصية الجدال المنطقي وان يكون مرنا في تصرفاته وكلامه فيضع كل كلمة في وقتها المناسب وفي مكانها الصحيح وان يكون اسلوبه في الكلام دائما لكل حادث حديث.
رابعا : من الامور التي يجب توافرها في المدير الناجح هي القدرة على التخطيط والادارة بعد التخطيط. وهذا يحتاج من الشخص ان يكون لديه بعد نظر للامور فلا يكون التخطيط محصورا بمدة معينة او بمناسبة معينة. الى جانب ذلك فالخبرة تلعب دورا هاما في تحديد الاهداف المستقبلية الممكن الوصول اليها ومن ثم بناء الهيكل التنظيمي حولها للوصول الى الهدف المشترك بين كل فرد في الشركة. ويرتبط التخطيط بالادارة وهي تتلخص في مراقبة المخطط الذي تم بناؤه والتأكد من انه يسير في الاتجاه الصحيح ويحقق الاهداف الموضوعة. وهذا يحتاج الى قوة شخصية وصبر وسرعة في معالجة الامور.
خامسا : يجب ان يكون المدير متميزا بقابلية الاحتكاك بالآخرين وبالقدرة على العمل الجماعي، فالمدير الناجح هو الذي يكون مع موظفيه فريق عمل متكاملا يكمل بعضه بعضا فاذا كان بين اثنين من الموظفين سوء تفاهم يحاول ان يحل المشكلة واذا كان لدى احد الموظفين مشكلة خاصة يحاول ان يساعده واذا انجز احد الموظفين عمله باتقان اثنى عليه وعلى عمله، فهذا كله في النهاية ينصب في صالح العمل فالموظفون سيعملون بتفان واخلاص لكي يكونوا محل ثقة المدير، اما المدير فيجب ان يعيش مع موظفيه افراحهم واتراحهم اذا اراد ان يكسب ثقة موظفيه واحترامهم.
سادسا : وكون المدير يجب ان يكون متسامحا مع موظفيه فهذا لا يعني انه يكون متساهلا فالمدير الناجح يجب ان يكون حازما في قراراته صارما في انذاراته (بدون انحياز الى احد) يجب ان يكون تطلعه دائما الى مصلحة الشركة فلا يرضى بالتسيب والاهمال.
سابعا : من اهم ما يبرز المدير الناجح ان يكون منظما داخل العمل وخارجه (فلا يكفي النظام اثناء العمل فقط) ومما يقيس مدى التنظيم لدى المدير ان ينجز اعماله في الوقت المحدد او حتى قبل الوقت، ويندرج تحت التنظيم ادارة الوقت وهي من اهم العوامل التي تساعد على النجاح في كل امور الحياة.
ثامنا : الانضباط في مواعيد العمل من اهم عوامل تقييم المدير، وقد يكون هذا العامل من اقوى الاسباب التي تجعل كثيرا من الموظفين لا يحصلون على ترقيات او ان يصبحوا رؤساء من باب اولى.
تاسعا : بالاضافة الى ما سبق فالمدير الناجح هو القادر على ادارة نفسه بالشكل الصحيح وهذا بأن لا يجهد نفسه اكثر من طاقته وان يهتم بصحته وبغذائه وان ينظم اوقات نومه. وايضا يجب ان لا ينسى المدير واجباته تجاه بيته فالمدير الناجح في عمله من المفترض ان يكون ناجحا في شئون بيته.
هذه الشروط الاساسية التي لابد من توافرها في المدير الناجح، وقد تزيد هذه الشروط بزيادة مجالات الشركة وحاجاتها.
ابراهيم عبدالهادي الغامدي جامعة الملك فهد للبترول والمعادن


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.