أمريكا.. اكتشاف حالات جديدة مصابة بعدوى الإشريكية القولونية    مندوب فلسطين لدى الأمم المتحدة يرحب باعتماد الجمعية العامة قرار سيادة الفلسطينيين على مواردهم الطبيعية    مؤشرات الأسهم الأمريكية تغلق على انخفاض    الأمين العام لمنظمة التعاون الإسلامي يدعو الدول الأعضاء إلى نشر مفهوم الحلال الأخضر    وزير الحرس الوطني يستقبل وزير الدفاع البريطاني    أمين الأمم المتحدة يؤكد في (كوب 29) أهمية الوصول إلى صافي انبعاثات صفرية    إصابات بالاختناق خلال اقتحام قوات الاحتلال الإسرائيلي بلدة الخضر جنوب بيت لحم    هيئتا "السوق المالية" و"العقار " توقعان مذكرة تفاهم لتنظيم المساهمات العقارية    جرائم بلا دماء !    «قمة الرياض».. إرادة عربية إسلامية لتغيير المشهد الدولي    الحكم سلب فرحتنا    الخرائط الذهنية    «خدعة» العملاء!    عبدالله بن بندر يبحث الاهتمامات المشتركة مع وزير الدفاع البريطاني    احتفال أسرتي الصباح والحجاب بزواج خالد    الشؤون الإسلامية في منطقة جازان تقيم مبادرة توعوية تثقيفية لبيان خطر الفساد وأهمية حماية النزاهة    6 ساعات من المنافسات على حلبة كورنيش جدة    عاد هيرفي رينارد    «السوق المالية»: تمكين مؤسسات السوق من فتح «الحسابات المجمعة» لعملائها    مدارسنا بين سندان التمكين ومطرقة التميز    لماذا فاز ترمب؟    في أي مرتبة أنتم؟    الشؤون الإسلامية بجازان تواصل تنظيم دروسها العلمية بثلاث مُحافظات بالمنطقة    باندورا وعلبة الأمل    علاقات حسن الجوار    الصين تتغلب على البحرين بهدف في الوقت القاتل    القبض على (7) مخالفين في جازان لتهريبهم (126) كيلوجرامًا من نبات القات المخدر    خالد بن سلمان يستقبل وزير الدفاع البريطاني    فريق الرؤية الواعية يحتفي باليوم العالمي للسكري بمبادرة توعوية لتعزيز الوعي الصحي    هاتفياً.. ولي العهد ورئيس فرنسا يستعرضان تطورات الأوضاع الإقليمية وجهود تحقيق الأمن    أمير تبوك يطمئن على صحة مدني العلي    مركز صحي الحرجة يُنظّم فعالية "اليوم العالمي للسكري"    إجتماع مجلس إدارة اللجنة الأولمبية والبارالمبية السعودية    «الداخلية» تعلن عن كشف وضبط شبكة إجرامية لتهريب المخدرات إلى المملكة    أمير المدينة يلتقي الأهالي ويتفقد حرس الحدود ويدشن مشروعات طبية بينبع    انطلاق المؤتمر الوزاري العالمي الرابع حول مقاومة مضادات الميكروبات "الوباء الصامت".. في جدة    الأمير عبدالعزيز بن سعود يرأس اجتماع الدورة الخمسين للمجلس الأعلى لجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية    انعقاد المؤتمر الصحفي للجمعية العمومية للاتحاد الدولي للخماسي الحديث    البصيلي يلتقي منسوبي مراكز وادارات الدفاع المدني بمنطقة عسير"    ذلك «الغروي» بملامحه العتيقة رأى الناس بعين قلبه    عصابات النسَّابة    وصول الطائرة الإغاثية السعودية ال 23 إلى لبنان    الخليج يتغلّب على كاظمة الكويتي في ثاني مواجهات البطولة الآسيوية    بحضور الأمير سعود بن جلوي وأمراء.. النفيعي والماجد يحتفلان بزواج سلطان    198 موقعاً أثرياً جديداً في السجل الوطني للآثار    أفراح النوب والجش    استعراض جهود المملكة لاستقرار وإعمار اليمن    استعادة التنوع الأحيائي    تعزيز المهنية بما يتماشى مع أهداف رؤية المملكة 2030.. وزير البلديات يكرم المطورين العقاريين المتميزين    حبوب محسنة للإقلاع عن التدخين    أهميّة التعقّل    د. الزير: 77 % من النساء يطلبن تفسير أضغاث الأحلام    كم أنتِ عظيمة يا السعوديّة!    فيلم «ما وراء الإعجاب».. بين حوار الثقافة الشرقية والغربية    أجواء شتوية    مقياس سميث للحسد    الذاكرة.. وحاسة الشم    إضطهاد المرأة في اليمن    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



5 طرق ابتكارية لإدارة 5 أجيال في مقر العمل
نشر في الوطن يوم 25 - 05 - 2018

قال تقرير أعده موقع Harvard Business Review الأميركي، إنه لأول مرة في التاريخ ستعمل 5 أجيال مع بعضها البعض في الوقت الراهن، ولكن تحديد إذا ما كان مقر العمل متعدد الأجيال يعطي الشعور بالسعادة أوالإنتاجية أو الصعوبة و التوتر، فهو بشكل كبير أمر عائد إلى مدير العمل.
ولفت التقرير إلى أن سبب اندماج الأجيال مع بعضها البعض يرجع إلى أن الناس أصبحوا يعملون لسنوات أكثر ويؤجلون مرحلة التقاعد، مبينا أن المسارات المهنية الداخلية تغيرت، ولا تبدو المهن المؤسسية كما كنت عليه سابقا، مؤكدا أنه في الوقت الحالي أصبح من المألوف أن ترى شخصا أصغر سنا يدير شخصا أكبر سنا، وهو ما قد يخلق نوعا من التوترات لكلا الطرفين.
الخروج عن المألوف
أبان التقرير أنه من المهم في كل مؤسسة التعريف بما يسمى «الوعي الجيلي» الذي يرمز إلى تعريف الناس أن كل واحد منهم يمتلك مهارات معينة وأشياء مختلفة تساهم في رفع إنتاجية العمل، مشددا على أن هدف فريق العمل هو الخروج عن نطاق المألوف، وليس البحث عن أدلة لإثبات أن المدراء حاليا يختلفون عن نظرائهم من الجيل الماضي.
بناء العلاقات التعاونية
أشار التقرير إلى أنه قد يبدو من المتعب جدا إدارة شخص أكبر سنا من الموظف الشاب بكثير، لكن على الأخير أن يحاول إيجاد شيء مشترك بينهما، مؤكدا أن المنهجية التعاونية ناجحة جدا عندما تتم إدارة مجموعة من الموظفين تكون أعمارهم في العشرينات.
وتطرق التقرير إلى أهمية البحث عن منتج أو خدمة جديدة، وتدريس الفئات العمرية الموجودة حاليا في مقر العمل، والفئات العمرية المحتملة في المستقبل، لتحديد ماذا يرغبون من وظائفهم، حيث إن هذه الأمور تختلف من جيل لجيل آخر.

التوجيه المتداخل الأجيال
أردف التقرير قائلا «إن برامج التوجيه والمتابعة التي تقوم بدمج الموظفين الشباب مع مدراء خبراء كي يعملوا على أهداف عملية محددة تتضمن التكنولوجيا، أصبحت منهجية منتشرة في العديد من المكاتب، حيث إن الشخص الأصغر سنا والذي كبر ومعه الإنترنت يعلّم الشخص الأكبر سنا عن قوة وسائل التواصل الاجتماعي لتحقيق نتائج مميزة في العمل»، مبينا أنه في الوقت نفسه فإن الموظفين الخبراء يشاركون معرفتهم المؤسسية مع الموظفين الأصغر سنا، مؤكدا أن فرق العمل التي تتميز باختلاط الأعمار تعتبر طريقة أخرى لتحسين التوجيه متداخل الأجيال.
التفكير بالمسارات الحياتية
خلص التقرير إلى أنه حال تعلق الأمر بتحفيز وإلهام الموظفين الأكبر أو الأصغر سنا، فمن المفيد أن يتم التفكير مثل علماء «الأنثروبولوجيا» أي بمعنى التفكير بمكانة الموظفين في حياتهم وما الأمور التي يحتاجون إليها، إذ إن الشباب الصغار عادة لا تكون عليهم التزامات كثيرة خارج مقر العمل، كما أنهم متحمسون للتجارب والفرص الجديدة، أما الموظفون في الثلاثينيات والأربعينيات، فعادةً ما يكون لديهم أطفال وعقارات وبحاجة إلى مرونة ومال وتقدم أكثر، مشددا على أن فهم هذه الخصائص التي تدور حول مسارات الحياة سيساعد على اكتشاف أفضل طريقة لتوزيع المهام، وكذلك أفضل الطرق لإدارة وتشجيع فريق العمل.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.