الدخيل ل«عكاظ»: بطولة «الدرونز» تساهم في جذب الاستثمارات الرياضية    الأولمبياد الخاص السعودي يختتم المسابقات الوطنية للقوة البدنية والسباحة بالرياض    ماريسكا: جوارديولا بحاجة للدعم    المحسن: الخليج لا يحتاج لإثبات كفاءته المالية لاتحاد اليد    المملكة تشارك ب10 جهات وطنية في معرض القاهرة للكتاب 2025    الجبير يُشارك في جلسة حوارية في منتدى دافوس بعنوان «حماية البيئة لحفظ الأمن»    «سلمان للإغاثة» يوزع مستلزمات تعليمية متنوعة لدعم مدارس محو الأمية ومراكز ذوي الإعاقة في اليمن    40 ألف ريال تكاليف ليلة الحناء    نتنياهو: قوات إسرائيل باقية في لبنان لما بعد انتهاء مهلة الانسحاب    ترمب يلغي الحماية الأمنية عن فاوتشي: «ليحمي نفسه»    الخطيب: «السياحة قوة تحويلية للاقتصاد»    السعودية تعلن استضافة اجتماع عالمي دوري للمنتدى الاقتصادي العالمي    بوتين: مستعد للتفاوض مع ترامب لإنهاء الحرب في أوكرانيا    وزير الشؤون الإسلامية يلتقي رئيس البرلمان التايلندي    بدء ترحيل المهاجرين غير الشرعيين من أمريكا    من بلاطة متصدعة إلى أزمة بناء.. هل الكفاءة الوطنية هي الحل    الجوف: القبض على شخصين لترويجهما أقراصا خاضعة لتنظيم التداول الطبي    آل سمره يقدمون شكرهم لأمير نجران على تعازيه في والدهم    القصيبي مسيرة عطاء    القيادة وجدارية المؤسسات    الوقاية الفكرية درع حصين لحماية العقول    قائد الإدارة الجديدة في سوريا يستقبل وزير الخارجية فيصل بن فرحان    عبد العزيز بن سعد يشكر القيادة لتمديد خدمته أميراً لحائل    خطيب المسجد النبوي: تجنبوا الإساءة إلى جيرانكم وأحسنوا لهم    أكثر من 20 ألف جولة رقابية تنفذها بلدية محافظة الأسياح لعام 2024م    أمير الباحة يشكر القيادة بمناسبة تمديد خدمته أميراً للمنطقة    بعد الهدوء الهش في غزة.. الضفة الغربية على حافة الانفجار    خطيب المسجد الحرام: حسن الظن بالله عبادة عظيمة    سدايا تمنح شهادة اعتماد لمقدمي خدمات الذكاء الاصطناعي    إحباط محاولة تهريب أكثر من 1.4 مليون حبة كبتاجون عبر ميناء جدة الإسلامي    الذهب يسجل أعلى مستوى في 3 أشهر مع ضعف الدولار وعدم وضوح الرسوم    "المركزي الروسي" يخفض سعر صرف الروبل أمام العملات الرئيسية    660 ألف طفل في غزة خارج التعليم    قاضٍ أمريكي يوقف قرار تقييد منح الجنسية بالولادة    أمطار رعدية على معظم مناطق المملكة    المشي حافياً في المنزل ضار للقدمين    العمل المكتبي يُبطئ الحركة ويزيد الأرق    عقل غير هادئ.. رحلة في أعماق الألم    400 مشارك في جائزة "تمكين الأيتام "    %2 نموا بمؤشر التوظيف في المملكة    الأخضر تحت 16 يفتتح معسكره الإعدادي في جدة بمشاركة "27" لاعباً    أمانة جدة تضبط 3 أطنان من التبغ و2200 منتج منتهي الصلاحية    كل التساؤلات تستهدف الهلال!    أعطته (كليتها) فتزوج صديقتها !    الثنائية تطاردنا    تاريخ محفوظ لوطن محظوظ برجاله..    تمديد فترة استقبال المشاركات في معسكر الابتكار الإعلامي «Saudi MIB» حتى 1 فبراير 2025    "خالد بن سلطان الفيصل" يشارك في رالي حائل 2025    أمير منطقة جازان يلتقي مشايخ وأهالي محافظة فيفا    خادم الحرمين وولي العهد يعزيان رئيس منغوليا في وفاة الرئيس السابق    فعالية "اِلتِقاء" تعود بنسختها الثانية لتعزيز التبادل الثقافي بين المملكة والبرازيل    إنجازات سعود الطبية في علاج السكتة الدماغية خلال 2024    ترامب يعيد تصنيف الحوثيين ك"منظمة إرهابية أجنبية"    السعودية تدين وتستنكر الهجوم الذي شنته قوات الاحتلال الإسرائيلية على مدينة جنين في الضفة الغربية المحتلة    وصية المؤسس لولي عهده    القيادة تعزي الرئيس التركي في ضحايا حريق منتجع بولو    ندوة الإرجاف    سليمان المنديل.. أخ عزيز فقدناه    







شكرا على الإبلاغ!
سيتم حجب هذه الصورة تلقائيا عندما يتم الإبلاغ عنها من طرف عدة أشخاص.



شمس الرياض نموذج للتطوير الحضري الشامل الذي يراعي تطورات الغد
"دار الأركان" تؤسس لنقلة نوعية في تطوير بيت المستقبل
نشر في الرياض يوم 17 - 06 - 2008

تحرص الشركات القيادية ذات الفكر المتميز على تطوير السوق الذي تنشط به كحرصها على تحقيق أهدافها الربحية على اعتبار أن نمو السوق يشكل لها فرصة أكبر لتحقيق المزيد من الأرباح، ولاشك أن نمو السوق يستدعي تحقيق مصالح كافة أطرافه دون تغليب مصلحة طرف على آخر إضافة لتحقيق مصلحة الشركة، واستنادا الى هذا الفكر المتميز الذي تؤمن وتعمل به شركة دار الأركان فقد قامت الشركة بتوفير كافة الإمكانيات اللازمة لتطوير منتجات عقارية متميزة تحقق أهداف الدولة التنموية في القطاع العقاري وتحقق أهداف كافة الأطراف ذات الصلة بالتطوير العقاري من مستفيدين وممولين وموردين ومقاولين وشركات تقيم وإدارة الأصول العقارية فضلا عن تنشيط السوق المالية بدعمها بأصول عقارية عالية الجودة متعاظمة القيمة تصلح كضمانات طويلة الأجل بما يسمح بتسييل الأصول العقارية وإعادة تدويرها في الاقتصاد الوطني بما يدخله في متتالية نمو مستمرة، ولاشك أن هذا الفكر يحقق معنى الشراكة الحقيقية بين كافة أطراف السوق العقارية والحكومة كجهة منظمة ومسؤولة عن توفير الخدمات الأساسية للمواطن.
حي نموذجي يوثق
علاقة الشركة بالمجتمع
تقوم دار الأركان بمسؤولياتها الاجتماعية تجاه المجتمع السعودي الذي تنشط في بيئته من خلال التحرك بعدة مسارات أهمها المبادرة في علاج الكثير من المشاكل الاقتصادية والاجتماعية والصحية والأمنية من خلال تطوير منتجات تساهم في معالجة تلك المشاكل بشكل يؤصل لعلاقة قوية بين صحة المجتمع ونجاح الشركة، وهذا جعل الشركة تستهدف بشكل رئيسي تخطيط وتصميم منطقة سكنية مثالية تحقق جملة من المعايير، حيث يجب أن يكون التصميم المقترح اقتصادياً قدر الامكان مع عدم الاخلال بالجودة في التصميم، ويعكس الخصائص الاجتماعية للفرد والمجتمع السعودي، ويؤمن بيئة مناخية صحية، ويؤمن السلامة والأمان للسكان، ويؤمن الخدمات المناسبة التي تتلاءم مع الكثافة السكانية للمشروع، وينمي احساس السكان بالترابط الاجتماعي والانتماء للحي السكني والاحساس بالجيرة، ويراعي الظروف الطبيعية، وأخير أن يكون التصميم نموذجا متفردا ومثاليا يحتذى يؤدي لتعاظم قيمة الحي والمساكن بمرور الزمن.
أحدث التقنيات لحي ذكي يراعي متطلبات الغد
ما يميز دار الأركان أنها شركة ذات رؤية إستراتيجية بعيدة المدى وهذا ما انعكس على نوعية منتجاتها العقارية حيث دائما ما تضع في حساباتها التطورات المستقبلية في منتجاتها لتمكن المستفيدين من الاستفادة من التطورات المستقبلية دون الحاجة لضخ المزيد من الأموال، ولاشك أن التطورات التقنية وتوظيفها في المنازل توجه عالمي حديث عملت به دار الأركان حيث قامت بتطبيق فلسفة الحي الذكي في مشروع شمس الرياض الذي سيساهم في رفع جودة المساكن بما يساهم في تعظيم قيمتها بمرور الزمن ويحقق لساكنيها العيش الكريم والمتعة والرفاهية، وستوفر هذه الخطوة الخدمات المساندة لسكان حي شمس الرياض بأسعار منافسة، حيث تقوم فكرة المباني والمدن الذكية على توحيد بنية تحتية متعددة الخدمات تستخدم بروتوكول الإنترنت بدل استخدام مجموعة من الشبكات المتعددة لأنظمة إدارة المباني وشبكات الهاتف وشبكات التلفاز وشبكات المعلومات، وهي أنظمة متعددة ومعقدة ومكلفة ومحدودة الإمكانيات، ولاشك أن استخدام بنية تحتية موحدة متعددة الخدمات لمشروع شمس الرياض ودمج هذا المفهوم في تصميم الوحدات السكنية سيُمكن سكان المشروع من استخدام أنظمة الاتصالات الهاتفية والفيديو والمعلومات وربط كافة أنظمة إدارة المباني والممتلكات من خلال شبكة واحدة، والتمتع بخدمات عديدة وبسرعة عالية من خلال الوصول إلى الإنترنت والاتصالات الموحدة عبر بروتوكول الإنترنت والحلول اللاسلكية وأنظمة الحماية الشبكية وأنظمة المباني الالكترونية مثل أنظمة المراقبة والأمان والتدفئة والتبريد وأنظمة الحماية والطاقة والإضاءة وإطفاء الحرائق، خاصة وأن هناك إمكانية لربط مركز الشبكة الموحد مع الجهات التي تقدم خدمات آلية مثل التعليم والصحة والبنوك والتجارة وخدمات الطوارئ لتوفير الخدمات المتاحة لسكان المشروع وتمكين مقدمين الخدمات من توفير الخدمة وتحديد المواقع والوصول إليها بسرعة في حالة الطوارئ أو إصلاح الأعطال.
الصحة والترفيه والمشي ضرورة لا حاجة
الأحياء الشبكية الحالية التي تدمج الحركات الثلاث (حركة السيارات، حركة المشاة، مواقف السيارات) أدت لنمط حياة يتسم بالكسل حيث لايرغب سكان الأحياء بالحركة خوفا من مخاطر الدهس من ناحية ولعدم وجود بيئة تشجع على الحركة من ناحية ثانية، هذا الكسل أدى الى شيوع أمراض السمنة والضغط والسكر والجلطات وغيرها، وهي أمراض يمكن تفادي الإصابة بها من خلال ممارسة رياضة المشي في بيئة مشجعة، وهو ماحدا بدار الأركان لفصل الحركات الثلاث بما يمكن السكان من المشي بسلامة بعيدا عن حركة السيارات ولقد تم ربط مسارات حركة المشاة بحيث يستطيع الماشي الانتقال لأي مكان يشاء دون التعرض للخطر من حركة السيارات، كما تم تكثيف التشجير والمساحات الخصراء ذات الأثر الكبير في تحسين المناخ وترطيب الاجواء وتجميل الموقع وبعث البهجة بالنفوس، ولقد تم تكثيف التشجير في المتجاورات السكنية وفي الحارات وفي الحي بشكل عام، حيث تجد منطقة خضراء لكل مجاورة وأخرى أكبر لكل حارة، وحديقة كبيرة لخدمة الحي يمكن الوصول لها مشيا وبسهولة من أي مكان في الحي، وكل ذلك ذو اثر مشجع للسكان على المشي في بيئة آمنة وصحية غير ملوثة مما ينعكس إيجابا على صحة السكان.
حركة مرور آمنة ومقتصرة على سكان الحي
مما يعيب الأحياء الحالية في منطقة الرياض إمكانية الانتقال بين الطرق الرئيسية والفرعية من خلال الحركة داخل الأحياء وهو ما جعلها أكثر خطورة وتعاني من اختناقات مرورية كما جعلها تفقد الخصوصية حيث يشعر الساكن بأنه يسكن في مدينة الرياض لا في حي من أحيائها، وفي سبيل معالجة هذا العيب قامت الشركة بتصميم الحي بحيث تقتصر الحركة المرورية بداخله على سكانه قدر الإمكان من خلال ربط الحي بمداخل محددة للدخول والخروج ومن خلال تصميم الطرق للمحافظة على انسيابية الحركة المرورية دون اختناقات في اشد الاوقات زحمة، وهو ما سينعكس على مستوى الأمن في الحي من ناحية سهولة اكتشاف الغرباء ومن ناحية عدم إمكانية استخدام الحي كوصلة للانتقال من طريق رئيسي أو فرعي لآخر.
9813فيلا في حي محدد
المكونات دون مفاجآت
يعاني سكان الاحياء المطورة فرديا وعشوائيا من ضبابية كبيرة من جهة عدد الوحدات العقارية ومن جهة نوعيتها ونوعية الأنشطة الممارسة فيها، وهو ما يجعل الساكن عرضة للمفاجآت غير السارة فمن محطة بنزين أو فرع بنك أو برج جوال أو مركز خدمات عامة الى غير ذلك من الأمور، وفي شمس الرياض ينعم السكان بحوالي 9813فيلا سكنية بأنواع وأحجام متعددة على مساحة 5ملايين متر مربع في منطقة العمارية على بعد 4كم من الدائري على طريق صلبوخ السريع صممت وفق أحدث التصاميم العصرية في بيئة محددة المكونات مسبقا دون السماح لحدوث أي مفاجأة كانت.
85% من المساحات
للخدمات والمشي والترفيه
حرصت دار الأركان على منح السكان أكبر مساحة للخدمات والمشي والترفيه حيث بلغت تلك المساحات 85% من مساحة المشروع مقابل 24% للفيلات السكنية بمختلف مساحاتها، وتتكون المساحات الخدمية على ما نسبته 9% للخدمات التجارية بينما يشغل الوادي بجمال طبيعته والتي لن تمسها يد بأي تعديل نسبة 41% وتبلغ مساحة الحدائق 4%، وهناك المساجد التي تشكل 1.6% من المساحة الكلية، وبالانتقال إلى المدارس فإنها تشغل بمختلف مراحلها التعليمية نسبة 3.7% والباقي يشكل مساحات خضراء رحبة.
تصاميم متفردة وتكامل في المكونات
تتنوع الفلل بين الطراز العربي، النجدي، المتوسطي، السانتافي، والحديث بمساحات تتراوح ما بين 004متر مربع إلى 0051متر مربع من المباني ذات التشطيب العالي الجودة، وستكون الفلل مبهرة من حيث التصاميم والتشطيب حيث انه ولأول مرة في السعودية سيكون هناك تنوع ومزج بين مختلف الإطارات المعمارية في هذا المشروع الضخم، وبالإضافة للفلل يضم المشروع خمسة مراكز تجارية ضخمة، وستة أسواق تجارية كبيرة، بخلاف العديد من المساحات التجارية الخدمية لمختلف الأنشطة، ويبلغ عدد المدارس بمختلف مستوياتها التعليمية نحو ثلاث عشرة مدرسة، كما يبلغ عدد المساجد والجوامع ستة عشر ويوجد محطتان للوقود وخدمات السيارات.
استثمارات تصل لحوالي 6مليارات ريال
تستثمر دار الأركان في مشروع شمس الرياض حوالي 6مليارات ريال لتطوير البنيتين التحتية والعلوية والأبنية ودفن خطوط كهرباء الضغط العالي، وهو استثمار يتناسب وحجم المشروع ومكوناته والتميز والتفرد الذي تسعى الشركة لتحقيقه لساكني الحي في المستقبل القريب حيث تستهدف الشركة الانتهاء من المشروع الذي انطلقت عمليات إنشائه أوائل عام 8002م في المدة المعيارية المتعارف عليها في تطوير الأحياء السكنية المتكاملة والتي تتراوح من 3- 5سنوات بشكل نهائي، على أن تقوم الشركة بتسويق الوحدات السكنية المنتهية تباعا في جدول إنتاجي وتسويقي زمني محدد.


انقر هنا لقراءة الخبر من مصدره.