نسمع أحياناً بمصطلح إدارة التغيير، فما هي إدارة التغيير؟ هي الإدارة التي تعمل على تغيير ثقافة المنظمة وموظفيها لتتوافق مع المتغيرات المحيطة والتقنيات الحديثة. التغيير يبدأ بالفكر والثقافة وتطوير آلية العمل، وربما يكون بتجديد الدماء إذا كانت الأسماء الحالية تقاوم مبدأ التغيير، ولا ترغب في أن تتطور أو أن تساهم في تطور منظومة العمل. والمنظمة الذكية والناجحة هي التي تكسر الجمود والرتابة بالتطوير المستمر، والتغيير الهادف والتجديد الفعال لتكون دائماً مع الحدث. وعندما نقيس مفهوم التغيير على المجال الرياضي في السعودية، سنجد أنه المجال الأكثر تعطشاً للتغيير والتطوير والتجديد لأنه مجال يعاني من تكرار الفشل. فرياضتنا لم تستوعب حتى الآن ما يحيط بها من متغيرات وتطورات، فيها من الفرص والمخاطر الشيء الكثير. والمتابع للمنتخب السعودي وكبواته المتكررة، ولأنديتنا وتكرار إخفاقاتها في اختيار اللاعبين والمدربين وفي النواحي الاستثمارية وإخفاقاتها فيما يخص الفئات السنية، سيدرك أننا لا زلنا نعاني من الفكر القديم الذي لم يتطور على الرغم أن الظروف المحيطة تجبره على التطور حتى يخرج من وحل الفشل المتكرر. لذا ننصح بأن تتحرر الأندية من بعض العقول التي تقاوم التغيير والتطوير، كما ننصح الاتحاد السعودي بتغيير الثقافة الإدارية السائدة لديهم، عندها سنشاهد متغيرات إيجابية عنوانها النجاح. * إدارة وتسويق رياضي